细菌纤维素公司前期工作执行手册.docx
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1、细菌纤维素公司前期工作执行手册目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 现代工程咨询方法概述7一、 现代工程咨询方法框架7二、 现代工程咨询方法的特点8第三章 行业背景分析11第四章 现代工程咨询方法13一、 SWOT分析法的基本步骤13二、 逻辑框架矩阵的编制14第五章 工程咨询信息及其管理25一、 工程咨询信息类型及来源25二、 工程咨询信息及其管理概述29第六章 资源环境承载力概述31一、 资源环境承载力分析框架31二、 资源环境承载力的特征34第七章 规划咨询方法37一
2、、 综合平衡方法37二、 调查方法38第八章 现金流量分析41一、 基准收益率的测算和选取41二、 现金流量与现金流量图44第九章 流动资金估算47一、 分项详细估算法47二、 扩大指标估算法50第十章 建设投资简单估算法51一、 工程费用估算51二、 生产能力指数法57第十一章 资产证券化方案分析58一、 PPP项目资产证券化58二、 资产证券化概念和特点63第十二章 资金成本分析69一、 权益资金成本分析69二、 债务资金成本分析70第十三章 财务分析的价格及选取原则72一、 财务分析的价格体系72二、 财务分析的取价原则74第十四章 财务现金流量的估算77一、 改扩建项目现金流量分析的特
3、点77二、 项目计算期的分析确定83第十五章 经济分析基本方法85一、 项目费用效果分析85二、 项目费用效益分析89第十六章 经济分析概述96一、 经济分析的作用96二、 经济分析与财务分析的异同与联系98第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:细菌纤维素公司项目单位:xx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约80.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积53333.00(折合约80.00亩),预计场区规划总建筑面积85804.17。其中:主体工程6
4、0250.30,仓储工程13384.72,行政办公及生活服务设施6584.12,公共工程5585.03。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资35892.72万元,其中:建设投资28791.52万元,占项目总投资的80.22%;建设期利息301.36万元,占项目总投资的0.84%;流动资金6799.84万元,占项目总
5、投资的18.94%。(二)建设投资构成本期项目建设投资28791.52万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用24384.63万元,工程建设其他费用3780.68万元,预备费626.21万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入64800.00万元,综合总成本费用52132.71万元,纳税总额6147.93万元,净利润9254.32万元,财务内部收益率18.21%,财务净现值4615.63万元,全部投资回收期5.95年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积53333.00约80.00亩1.
6、1总建筑面积85804.17容积率1.611.2基底面积29333.15建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩339.052总投资万元35892.722.1建设投资万元28791.522.1.1工程费用万元24384.632.1.2工程建设其他费用万元3780.682.1.3预备费万元626.212.2建设期利息万元301.362.3流动资金万元6799.843资金筹措万元35892.723.1自筹资金万元23592.303.2银行贷款万元12300.424营业收入万元64800.00正常运营年份5总成本费用万元52132.71""6利润总额万元12339.09&quo
7、t;"7净利润万元9254.32""8所得税万元3084.77""9增值税万元2734.96""10税金及附加万元328.20""11纳税总额万元6147.93""12工业增加值万元20966.22""13盈亏平衡点万元26939.21产值14回收期年5.95含建设期12个月15财务内部收益率18.21%所得税后16财务净现值万元4615.63所得税后第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻
8、辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括
9、若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发
10、展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率
11、、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执
12、行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第三章 行业背景分析细菌纤维素是一种由细菌产生的生物可降解天然纳米高分子聚合物,属
13、于高附加价值生物质材料,具备高聚合度、高纯度、高透气、高保湿、高结晶度等优点,作为一种新型的多功能高分子材料,其被应用到食品、柔性显示、电子纸张、药物释放、人造皮肤等多种领域,其中在食品领域生产果冻、椰果、糖果,已经实现了产业化发展。细菌纤维素是全球公认的使用价值较高的绿色纳米材料,近几年,随着科学技术的进步,我国对于细菌纤维素的研究也在不断深入,细菌纤维素也逐渐在化妆品、能源储存等领域进行尝试应用,且取得一定成果。目前越来越多的国家尝试将细菌纤维素应用到能源储存领域,未来该领域发展空间广阔。合成细菌纤维素的微生物通常为特定的菌属,常见的由醋酸菌属、气杆菌属、固氮菌属、木醋杆菌属、土壤杆菌属等
14、,目前合成的细菌纤维素性能最高的为木醋杆菌属。在生产方面,我国细菌纤维素多集中在海南省,海南为椰子大省,拥有细菌纤维素丰富的原材料椰子水。海南省为了提高椰子附加价值,实现可持续发展,积极布局细菌纤维素的生产,目前海南省是用细菌纤维素年产能将近20万吨。除了在食用方面,海南椰国食品有限公司还生产了细菌纤维素基面膜,并把细菌纤维素应用到了化妆品、美容业。山东纳美德生物科技有限公司联合齐鲁工业大学,实现了细菌纤维素干、湿膜产品的规模化生产。在造纸方面,细菌纤维素作为生物基材料,在改善纸张性能、特种纸的生产、老化纸的修复方面均有较好的表现,具有较高的商业价值。在医药领域的研究上,细菌纤维素具备形状可塑
15、性强、生物亲和性高等有点,在人造皮肤、人造血管、药物缓释载体等多个领域有着较大的应用价值。细菌纤维素作为一种高附加价值的生物素纤维,应用领域广阔,未来发展前景较好。但在生产方面,细菌纤维素生产的技术难度较高,当前实现产业化的只有食品领域以及日化产品领域,在高附加价值的医药、造纸、环保等领域尚未实现产业化发展,未来以上领域存在较大发展空间。第四章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括
16、机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排
17、在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 逻辑框架矩阵的编制逻辑框架的编制过程,同时也是对项目各要素的不断分析和加深认识的过程,按照因果关系进行逻辑分析,理顺项目的层次,找出问题的关键,提出解决问题的方案和对策。在逻辑框架的分析过程中,应重点解决以下问题:1为什么要进行这一项目,如何度量项目的宏观目标;2项目要达
18、到什么具体目标,不同层次的具体目标和宏观目标之间有何联系;3怎样达到这些具体目标;4有哪些外部因素在项目具体目标的取得上是必须考虑的;5项目成功与否的测量指标是什么,如何进行检测;6验证项目指标的数据从哪里得到;7项目实施中要求投入哪些资源,需要的费用是多少;8项目计划的内容及实施的主要外部条件是什么;9如何检查项目的进度。(一)逻辑框架的编制步骤逻辑框架矩阵表的编制,可以按照以下步骤进行:1确定项目的具体目标;2确定为实现项目具体目标所要实现的产出成果;3确定为达到每项产出成果所需要投入的活动;4确定项目的宏观目标;5用“如果,那么”的逻辑关系自下而上检验纵向逻辑关系;6确定每一层次目标的实
19、现所需要的重要假设和外部条件;7依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证的指标;8确定指标的客观验证方法;9确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法;10对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。(二)目标层次的逻辑关系表述目标层次的逻辑关系表述,目的是要确定各层次的目标关系,分析项目的宏观目标、具体目标和产出成果及其逻辑关系。主要做法是:1宏观目标构成项目逻辑框架的最上层次,其他项目也可能为此目标做出贡献。要对项目进行目标体系的分解和分析,可借助目标树的方法进行分析,确定项目的宏观目标和具体目标。项目宏观目标的分析表述要尽量做到具体化。2项目具体目标是达到宏观目标的分目标之一,也是
20、该项目希望达到的目标,是用以评价某一项目最后是否取得成功的判断依据。项目规划的使命就是要努力保证项目具体目标的实现。3各项产出成果是为实现项目具体目标必须达到的结果。它们从其效果来看应是合适的、必要的、足够的。4项目必要的投入活动的表述,应注意简洁明了,不要列举太多的具体活动,只要使项目的基本结构和方案能够得到清晰表达就足够了。5将各项投入活动和产出成果逐一编号,表示时间顺序或优先顺序。6项目概述应有严密的逻辑性:为了达到产出成果而开展相应的投入活动各项产出成果是达到项目直接目标所必需的条件,与重要假设及外部条件结合构成项目具体目标的先决条件;项目具体目标是达到宏观目标的条件之一。(三)重要假
21、设的表述逻辑框架矩阵中的“重要假设”,是由外部条件即项目之外的影响因素转化而来的。项目之外的影响因素指在项目的控制范围以外但对项目的成功有影响的条件。在确定重要假设时,一般要回答这样的问题,即“哪些外部因素对项目的实施显得特别重要,但项目本身又不能加以控制?”一旦发现上述这些外部条件或项目之外的影响因素存在,就要进行认真分析,并放入逻辑框架矩阵表内,提醒项目管理者注意监视此类条件的变化。如有可能,应施加一定的影响,使其尽可能向有利于项目实施的方向转变。重要假设条件的存在,是由多种原因造成的。首先是项目所在地的特定自然环境及其变化。例如农业项目,管理者无法控制的一个主要外部因素是气候,变化无常的
22、天气可能使庄稼颗粒无收,计划彻底失败。这类风险还包括地震、干旱、洪水、台风、病虫等自然灾害。其次,政府在政策、计划、发展战略等方面的失误或变化给项目带来严重影响。例如,一些发展中国家的产品价格极不合理,农产品价格很低,那么即使项目的设计和实施完成得再好,仍然逃脱不了经济上的失败。另外,管理体制也是项目无法控制的因素。僵化的管理体制往往造成项目投入产出与其具体目标和宏观目标的分离。例如,一些国家的农田灌溉设施由水资源部门管理,一个具体的农业项目(包括良种、化肥、农药、农机设施、农技服务、水利灌溉等多项内容)可能因为水资源部门不合理的水量分配而大大降低效益。列入逻辑框架矩阵表的重要假设条件要具备3
23、个条件:对项目的成功很重要项目本身无法对之进行控制;有可能发生。重要假设可以描述自然条件,如保证一定期间范围内的降水量是多少、粮食价格保持稳定、农民愿意采纳新技术、农民愿意使用新的信贷系统等;也可以描述与此项目有关的其他项目,如世界银行灌溉项目一定要按时完成,或者施肥项目届时结束等。这里需要强调的是“可能发生的”这一点,即不确定的程度,例如我们假定将有充足的降雨量,没有这个条件,新的品种就不会达到增产的目标。如果你想测定这种不确定性的程度,仍要了解这种假设变成现实的可能性有多大。(四)客观验证指标和验证方法的表述逻辑框架法要求,项目的每一个要素都应是可以测定的,包括投入、产出、具体目标和宏观目
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