部门个人学习总结范本2022.doc
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1、第 1 页 共 19 页部门个人学习总结范本 2022总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务进展的总结,那么部门个人学习总结该怎样写呢?下面就是 WTT 给大家带来的部门个人学习总结 2022 范文 5 篇精选,!部门个人学习总结一学习部一向是学生会中很重要的部门之一,它担负着统管全院所有同学的学习,考勤,以及主办相关的活动的职能。担任学习部部长一职让我感觉很荣幸,同时也任重而道远。为了实在搞好本院同学的学习,我们部门用心开展各项与学习有关的活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习气氛。活动篇众所周知,活动是检验部门成员办事潜力的一个重要的衡量标准。我们始终以效劳于同学为宗
2、旨,展开了一系列的与学习严密有关的活动。07 级是刚走进大学的一个年级,他们对于大学生活和学习都还很陌生,所以我们用心开展了针对进步大一新生学习潜力的活动。“新老生交流会”和分班进展的“专业交流会”让所有的新生对他们将要开场的大学生活和他们所选取的专业有第 2 页 共 19 页了一个全面的理解。“喜迎十七大,争做合格大学生”的演讲比赛也让他们深化体会到新时代的大学生所肩负的重任。而“院新生杯辩论赛”的开展那么让更多的同学体会到了大学生活的丰富多彩。06 级是大学的中间力量,他们的主要任务是在完成好专业学习的同时按照学校的规定完成计算机省二级考试和英语四级考试。在去年计算机考试之前,我们在所有规
3、定要考试的同学中展开了一场关于过级的经历交流会。05 级获得优异成绩的学姐学长以他们的经历为即将参考的同学带给了最珍贵的资料,而考试的结果与同类院系比起来也是相当喜人的。今年开学第一周,我们就对各班的成绩进展了摸底,按照加权分各个班的同学排行。学习委员也对各科成绩进展了分析p,及格率和优秀率也都进展了总结。各详细的材料都已经交与了辅导员。这学期我们的工作重心放在了英语四级考试的准备上。第三周正式开场的早自习制度,规定各个班务必从早上七点二十开场进展自习。对于没有一,二节课的班级,我们也尽力帮他们安排了教室。而且这个制度将在五月中旬有所改变,光阴可能会提早到七点。关于周三晚上的模拟考试,以及周五
4、周日的听力,我们也在同学中做了很大的宣传工作。05 级的活动主要集中在师范技能培训上。关于省数学竞赛和非数学类竞赛的初赛,培训活动也按步进展。散文网:第 3 页 共 19 页还有一些常规的活动,如日常的考勤以及每学期都务必进展的期末考试发动会和总结会之类。人迹篇由于数计院是个人口众多的大院,所以我们院学习部的成员相对别的院或是别的部门来说比拟多。总共有一个部长,三个副部长(分管考勤,活动和材料)以及三个年级部长。另外为了更好的完成繁杂的工作,我们还配了八个干事。人多有人多的好处,比方说做什么事情都会有很多帮助,但也有可能出现混乱的场面,所以我在分派工作上很慎重。各年级部长务必管理好本年级的根本
5、领务,例如:考勤,相关的活动和教务处教师安排的任务。各个副部长务必在各年纪部长的工作的根底上做好综合管理工作。例如,考勤副部长每周都要整理各个年级部长上交的考勤记录,做成完好的材料交与教务处或辅导员手中;活动副部长要开展什么活动都务必和当年级的年级部长严密配合协调;而材料副部长那么要根其余两个副部长,三个年级部长多联络交流,从而把整个部门的材料做好。很庆幸的是,我们部门的人都很团结,这也让我的工作得以很好的开展。干事也是我们这个部门必不可少的一分子,个性是在新生中开展的一些活动像辩论赛啊,干事在中间发挥的作用是不可小觑的。当然并不是八个干事都一向勤勤恳恳的工作啦,他们第 4 页 共 19 页中
6、间也有几个会在一些关键时刻偷懒。我首先是采取的一劝服为主,期望他们能约束好自我。同时我也在这批人中培养做事潜力强的干事为以后的学习部培养人才。琐事篇像我们这样一群活泼的大学生聚在一齐组成了这个部门,主办了那么多的活动,当然也会有很多值得回忆的琐事拉!记得举办新生演讲比赛的那一次,本来请好的几个外院的评委因为临时有事情而缺席了。当时离比赛只有两个多小时了,当时的状况让我蛮紧张的,毕竟是在大一中间开展的第一次大型活动呀!当时联络别的评委也很困难,我就准备就我和我们部门几个副部长一齐上算了。谁明白在比赛开场前半个小时,突然看见法学院副主席走进我们的比赛场地。问了才明白,他们院主席派他做代表来当评委的
7、。呵呵,法学院的主席还是挺给面子的嘛!之后那个副主席就担任了比赛的点评嘉宾,效果还不错,我也总算松了一口气。还有一次是文学院主办的“八院新生辩论赛”,我们院是承办院,光阴定在各个院都在进展补考的第三周。我们院就只有像 309 这样的大教室才能举行,但 309 属于成教办的,我们要使用的务必写出申请经批准才可以。好不容易根成教的教师确定好教室,他却告诉我们当天会有补考考试,务必得六点才完毕。而补考是绝对不可能换光阴和地点的。六点完毕,七点第 5 页 共 19 页辩论赛就务必按时开场。只有一个小时的光阴,我们务必准备好辩论赛需要的一切设施。那个小时至今还让我映像深化,我们一群人搬的搬桌子,摆的摆水
8、,弄的弄幻灯片就在我们一大群人的共同努力下,辩论最后按时进展。站在 309 教室的后排,看着正常进展的比赛,我的心里被一种由衷的幸福感包围。由于我们的优秀工作,主办方还给我们颁发了一个“优秀组织奖”,也总算得到了一些心灵抚慰吧!像这样的小事简直是数不胜数,但庆幸每次都可以化险为夷,每次都让我在一阵紧张之后感到无比欣慰。我深深的喜欢上了我们这个部门,喜欢上了我们这个办事有效行动得力的团体,喜欢上了我们部门所有成员的那一张张真诚的笑脸。经过了一期多来的工作,我们在这个部门里得到了很好的锻炼。相信在以后的日子中,我们都可以以更高的热情去完成好属于我们的使命。部门个人学习总结二光阴似箭,不知不觉中,短
9、暂的就业实习在领导的关心和同事们帮助下,也已悄然接近尾声。回首过往,自己在思想和工作上都有了新的进步,根本适应了企业的工作环境和文化气氛,较圆满的完成了各项工作任务,并也从中受益颇多。一、持续学习,尽快适应角色转变,更好的融入企业第 6 页 共 19 页保持良好的心态,摆正学习者的位置,是年轻人干好工作的前提条件。作为一名初次踏上社会的实习员工,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,虚心向周围的前辈请教,遵章守纪,努力工作,增加自己的工作经历。由于仍在学校就读,且缺乏理论经历,我对企业性质的人力资管理工作理解不多,认识不深。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,我特别注重加强专业知识
10、的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断进步业务程度,以弥补自身专业知识构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位领导和同事都是我的教师,他们的丰富经历是一笔珍贵的财富,是我不断学习的泉。为此,我积极向身边的领导、同事和前辈们请教,虚心汲取他们的珍贵经历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范,标准和纠正自己方法、思路上的缺陷。“积小流终成江河”,通过近几个月的持续学习和熟悉企业,我逐渐完成了角色的转换,逐步的融入了企业的这个大家庭。二、认真履行职责,做好本职工作,不断进步综合素质行政人事部作为公司的一个幕僚部门,它肩负整个公司的管理重任,它不仅为公司
11、正常的运转提供了效劳平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和效劳。除了每天的行政管理和第 7 页 共 19 页日常事务,作为行政人事部的一员更应该积极主动的协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司的规章制度,沟通内外联络,保证上情下达和下情上报,及时的对会议文件决定的事项进展催办,查办和落实。作好公司上层领导与基层员工交流,汇报的桥梁。随着时代的开展,当今社会无疑是产品质量,效劳态度的竞争,说到底是人才的竞争,更是一个企业整体素质的竞争。熟悉企业开展历史和概况以及消费经营形式,特别是掌握基层人力资管理工作的程序,做到心中有底,进步工作的针对性,更好的为公司培养、输送人才,是我们行政人事部肩
12、负的责任与使命。虽然在这些人事管理的繁琐工作中,我也遇到了不少困难,但是从中确实锻炼了我处理事情的应变才能。例如:当为基层员工办理工资卡发放工资上,时常遇到他们对我们工作的不合作、不支持。往往这个时候就需要我们的耐心,通过和他们的沟通与交流,让他们理解我们的工作,从而更好的配合我们完成指标。对于基层员工相对流通性比拟大的问题,我那么通过计算机及相关人事软件,对人事资料的录入,采用科学有序的方法进展管理。并对应聘员工的登记信息进展审查,按照工作岗位的要求,将员工安排到适宜的岗位,从而实现人力资合理配置。同时还把基层员工的纸质资料按照他们所从事的第 8 页 共 19 页工程划分,统一装订成册、备案
13、,作为日后查寻与管理的一份根据。作为一家主营中西药消费制造及销售相关的企业,员工那么是我们的立业之本,致富之基。对于员工的职业技能培训,追求全员卓越,那么是提升我们企业形象和综合实力的途径。所以我们行政人事部定期的组织员工参加专业技能的培训,与考核。在标准化的在职培训和指导下,通过培训来“进步员工才能”和“挖掘员工才能”以此改良员工的行为方式,到达期望的标准。按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利待遇对员工的工作成果给与肯定和保障。促使员工进步士气和效劳质量。这些各种鼓励策略也是对员工工作成绩的一种有效报偿。使部门人力资方案与企业的战略协调一致,发挥出的成效,为企业谋得更大的利益。就企业而言
14、,正如蒋总经常教导我们:“思路决定出路,细节决定成败”;对员工来说唯有不断考虑和总结,才能适应企业不断开展的需要。对于我们这样的年轻员工更是如此。因此,每当完成人事资料的录入、归档和人员的考核时,我都会深化的总结和反思。找出工作中存在的问题和缺乏,争取下一次能更加便捷、有序的管理人事资料,使人事安排更为合理。在一次次改善和日积月累中,不断进步自己的才能,使本来相第 9 页 共 19 页对流失量较大的行政人事部,化的为公司创造价值,创造财富。三、标准制度,刚柔并济,树立良好的风向标俗话说:“不以规矩,不成方圆”。作为行政人事部的六大模块之一的绩效考核与绩效管理。我们秉持着以人为本的管理方式,运用
15、刚柔并济的管理形式,制定一套符合企业自身的管理制度,考勤方案及工资结算方式。更加透明化的对公司员工的工作进展考核和满意度的调查。研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定相应的纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。通过这些活动公开、公平、公正的决定员工的地位与待遇,促使人力资开发的合理利用,以此进步和维持企业的经营效率。作为管理制度的制定者,又是执法者,我们行政人事部首先要严于律己,打铁还要自身硬。除了作为老板的好助手和好帮手,在人事政策,人事关系等问题上,为了公司的整体利益谋划。在为老板提供建议外,更应当树立部门的威信,团结各部门,共同朝着公司目的冲刺。在工作进展中遇到困难时,更应当积
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