质量月个人活动总结.doc

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1、第 1 页 共 5 页质量月个人活动总结质量月的个人活动总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是 WTT 帮大家整理的质量月的个人活动总结，有所帮助。质量月的个人活动总结 1_区工商局围绕“加强市场监管、建立质量强国”的主题，在辖区开展了 20_年度“质量月”活动。一是开展各项专项检查。围绕群众关注焦点、消费投诉热点和民生保障重点，加大服装鞋帽、家用电器、儿童用品、建筑材料、交通工具、日用百货等商品的检查力度，对质量不合格商品依法采取下架、退市、处分等

2、措施。对当前商品流通和效劳领域存在的制假售假、强迫消费、合同欺诈、虚假宣传等侵权典型案例向社会公开曝光，形成震慑效应。二是开展放心消费创立活动。第 2 页 共 5 页以“质量放心、效劳放心、价格放心、环境放心、维权放心”为目的，引导催促商场、超市、市场、企业等市场主体全面推行经营者首问和消费侵权赔偿先付制度。三是开展计量检查专项行动。主要结合区质监、商务等部门开展对辖区内早市专项监视检查，依法查处利用衡器作弊，坑害老百姓利益的不法行为，加强集贸市场计量诚信体系建立。四是加强消费教育引导。通过开展消费维权进校园、进景区、进企业、进社区、进乡村等活动，引导广阔消费者科学、理性、绿色消费，通过座谈、

3、培训、约谈等方式教育催促经营者强化责任意识，履行法定义务，诚信守法经营，自觉维护消费者合法权益。在九月的“质量月”活动中，我局共出动执法人员 258 人次，检查市场主体 1451 户，进展宣传活动 12 次，宣传受众3000 人次，培育“放心消费在陇原”示范经营主体 12 户，查处违法案件 11 起，罚没款 5.6 万元，受理消费者投诉 170起。质量月的个人活动总结 21、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。第 3 页 共 5 页2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人

4、场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更

5、为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技第 4 页 共 5 页术落后的操作员工现场培训跟踪，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分 166 条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细

6、小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步；后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法

7、步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。第 5 页 共 5 页以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的 2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富！