销售个人年终总结800字范本.doc
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1、第 1 页 共 16 页销售个人年终总结 800 字范本2022 年的日历已翻过,如今已迎来崭新的 2022 年,回忆过去一年的工作经历,总结好工作,那么销售个人年终总结该怎样写呢?下面就是 WTT 给大家带来的 2022 销售个人年终总结800 字范文,!销售个人年终总结 800 字一根据公司 20_年度_地区总家具销售额 1亿元,销量总量 5 万套,现就获得该成绩做个总结:一、市场分析p空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建立和人民生活程度的不断进步以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20_年度内销总量到
2、达 1950 万套,较20_3 年度增长 11.4%。20_年度预计可到达2500 万-3000 万套。根据行业数据显示全球市场容量在 5500万套-6000 万套。中国市场容量约为 3800 万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为 40 万套左右,5万套的家具销售目的约占市场份额的 13%。第 2 页 共 16 页目前_在深圳空调市场的占有率约为 2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及 20_年度的产品线,公司 20_年度家具销售目的完全有可能实现.20_年中国空调品牌约有 400 个,到20_年下降到
3、 140 个左右,年均淘汰率 32%。到 20_年在_等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活泼的品牌缺乏 50 个,淘汰率达 60%。20_年度 lg 受到美国指责倾销;_遇到财务问题,市场份额急剧下滑。_也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如_等品牌在 20_年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而_空调在广东市场那么呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、工作经历1、根据以上情况在 20_年度方案主抓工作:家具销售业绩:根据公司下达的年销任务,月家具销售任务。根据市
4、场详细情况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具销售目的分解到各个系统及各个门第 3 页 共 16 页店,完成各个时段的家具销售任务。并在完成任务的根底上,进步家具销售业绩。主要手段是:进步团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进展)此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施行力度较大的家具销售促进活动,强势推进大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的 k/a 客户、代理商或将拓展的 k/a 及代理商进展有效管理及关系维护,对各个 k/a 客户及代理商建立客户档案,理解前期
5、家具销售情况及实力情况,进展公司的企业文化传播和公司 20_年度的新产品传播。此项工作在 8 月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。理解各 k/a 及代理商负责人的根本情况进展定期拜访,进展有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在 20_年至 20_年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“_空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个 k/a 系统结合进展推广,不但可以扩大影响力,第 4 页 共 16 页还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展示进展一些产品推广和正常营
6、业推广。4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的 20_年度的家具销售目的,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建立,(根据公司的展台布置六个气氛的要求进展)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)5、促销活动的筹划与执行促销活动的筹划及执行主要在_年 8 月家具销售旺季进展,第一严格执行公司的家具销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的家具销售促进活动,灵敏筹划一些家具销售促进活动。主题思路以避其优势,
7、攻其优势,根据公司的产品优势及资优势,突出重点进展筹划与执行。销售个人年终总结 800 字二转眼 20_年上半年已经完毕,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于汲取教训、进步自己,以致于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。第 5 页 共 16 页一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,_市场完成销售额 157 万元,完成年方案 300 万元的 52%,比去年同期增长 126%,回款率为 100%;低档酒占总销售额的 41%,比去年同期降低 5 个百分点;中档酒占总销售
8、额的 28%,比去年同期增加 2 个百分点;高档酒占总销售额的 31%,比去年同期增加 3 个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列,并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发
9、商超 1 家,酒店 2 家,终端 13 家。新开发的1 家商超是成县规模的_购物广场,所上产品为 52系第 6 页 共 16 页列的全部产品;2 家酒店是分别是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上产品为 52的四星、五星、十八年,_大酒店所上产品为 42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区 4 家,乡镇 9 家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是 42系列产品。4、品牌宣传、推广为了进步消费者对_酒的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌 35 个,其中烟酒
10、门市部及餐馆门头 29 个,其它形式的广告牌 6 个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对 20_年的销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析p,使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析p,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。第 7 页 共 16 页二、下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营
11、销工作的知识、经历和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快进步自身业务才能,做好各项工作,确保300 万元销售任务的完成,并向 350 万元奋斗。1、努力学习,进步业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道_市场的销售渠道比拟单一,大局部产品都是通过流通渠道进展销售的
12、。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位浸透。3、做好市场调研工作第 8 页 共 16 页对市场个进一步的调研和探索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析p和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经历和感官认识的缺乏。理解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。4、与经销商亲密配合,做好销售工协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网
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