销售类年终工作总结范本汇编10篇文档.doc
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1、第 1 页 共 38 页销售类年终工作总结范本汇编 10 篇文档销售类年终工作总结 篇 1我从 20_年 4 月 11 号来到公司,开场从事店面销售工作,经过这几个月的时间,经过领导的帮助和自我的努力我已经融入了这个团体,在这几个月的时间里我学到了很多,在双环公司让我真真体会到了什么是正规化,形式化的大公司,在没来到公司的一段时间里我在其他的销售公司里任职,在其它公司任职期间在工作时不会有太多的人来帮助你,每个人都在顾自我,个忙个的,人和人之间的间隔 很远:公司的领导方针就是弱肉强食,固然这种领导方针会在必须程度上帮助到公司,但要是长远开展的话,我觉得是不可行的,因为人和人仅有沟通了才能互相进
2、步,在这个公司任职不到半年时间就辞职了,不久就来到了双环公司,到了双环公司我听到了我原先没有在其他公司听到的一句话,那就是双环公司会给我门销售人员一展示自我的平台,刚到公司没有体会到平台对自我重要性,在双环公司的第一个月自我因对产品知识的不理解很难有销售,这时的自我也很苦恼,自我的工作压力顿时大了起来,就在这时店长,销售经理和店里的销售能手耐心的帮助我熟悉产品,因为自我原先也有必须的销售积累,总算还没有辜第 2 页 共 38 页负他门的教诲总之我在双环公司的这大半年对我来说是我工作生涯里的一段重要历程。下头我把自我来公司的几个月的销售情景作一下总结,在来到公司的第一个月里,正好赶上公司上东芝的
3、新品,因为有太多的地方不是很适应,在加上自我对产品知识的欠缺,四月份的销量是 8 台东芝笔记本电脑,进入五月份到了这个季度里的旺季,不明白是自我没有经历过呢还是压根没有做好准备在五月分这个传统的旺季里,黄金的休息日里,我一台销售都没有,在其他同事都趁黄金周抓紧的销售,我却在旁边干瞪眼心里很急,有时自我也在和自我开玩笑,在 nba 打球的新秀在第二年或者第三年会遇到一些困难,我这是不是也是呢?玩笑归玩笑啊?我要找到原因,这一次是同事和店长帮助了我,最终我在这个月销售了 14 台笔记本和一台投影机,其中 12 台是东芝笔记本电脑,2 台为 thinkpad 笔记本电脑,进入到了 6 月份我的销量比
4、起上个月有所下降总共是 12 台笔记本,其中 10台东芝,两台为 thinkpad 笔记本这个月一方面市场没有 5 月份的那么火爆,但也不是想象中的很差,最终给自我的唯一理由就是我的本领还不成熟,过完了自我惨淡的 6 月份之后,我迎来了自我在公司的第四个月,在这个月里我给自我定了目的就是必需要到达 15 台以上的销量,因为自我要争取到一个职第 3 页 共 38 页务那就是公司在店面的销售经理,我发现人要是有了目的了干事就是很有冲劲,在提早 7 天左右的时间里我完成了预定的销售目的,开场消极对待客户了,在后面的几天时间里我没有销售,在这个月里我总共销售了 16 台笔记本,其中东芝 11 台,th
5、inkpad 为 5台,虽然这个月的后半段有些消极代工,但 thinkpad 笔记本的 5 台销量是我来公司以来此刻都没有打破的记录(说到着真是挺惭愧的)。到了 8 月份公司有了新的政策就是要调整一下销售的力量。在这次调整的人员中,我也有一些变动,我来到的了公司百花村店面,一开场公司领导是看见我的销量还是比拟稳定,调动我来百花村是为了来拉动销量?我也就本着公司的器重想好好在百花村锻炼一下?可是事情总是说的比做的难多了?在百花村的一段时间里我不仅仅没有了销售了,不明白是自我不进取还是真的是百花村人少,我在这一个月的时间里没有一台销售,仅有的 2 台东芝都不是自我真正的销售,这一个月让我真真体会到
6、自我的本领有度么的欠缺了?想想原先的消极对待客户是很不应当的,在听到公司领导给我说呆在那里可能不是你的特长,让我回赛博,我的心里很不是滋味,就这样我从百花村撤回来了,但我在次回到赛博店时,我就给自我说必需要珍惜每一次的销售时机,此刻是自我的本领不够,但本领就是自第 4 页 共 38 页我磨练出来的,在回到赛博店的这个月,也就是 9 月份我的销量有了进步 18 台笔记本 1 台投影机,但然这个月也离不开店长同事的帮助,在接下来的 10 月份里?我坚持了上一个月销量19 台笔记本 1 台投影机,在接下来的 11 月中我的销售又遇到了很大的问题,全月我就销售了 6 台笔记本电脑,我不是在百花村?我不
7、是象第一个月那样不理解产品知识,我的销量下降的我自我都有些理解不了,说真的在一段时间里我都不明白自我是怎样了,是为什么我就突然销量下降的如此之快呢?这一点我的店长和同事到看在眼里,当店面看会时,讲到了我的问题,我此刻是店面的销售经理,应当有一个稳定的销量的,但自我就象店长说我的这样,我的心比拟的急这样销售时机就很可能被浪费,我要很好的调整自我的心态才能有一个稳定的销量。在进入 12 月份也就是本月我到此刻为止销量是 7 台笔记本,仍然不是很梦想。上就是我来到双环公司的 9 个月的销量和销售体会,下头我要说的就是我在店面的一些总结和体会,在我 7 月份成为店面的销售经理之后,公司领导就不断的告诉
8、我,销售经理是要在店长不在的时候有权管理店面的,是要在店面里培训新员工的,但在初期我的这些概念只是在外表的,在我 9 月份回到赛博的时候,店长把我的工作都明确的指出来了?还让我写了销第 5 页 共 38 页售经理职责,这样来催促我门做好销售经理的职责,说真的到西安在为止的话,我还不是很称职的,但我相信在以后的日子里,在新年即将到来的日子里我会给自我新的目的的,我会努力使自我进步和进取的。20_立即就要过去了新的一年要来了这就意味着新的目的新的挑战也要来了,在上头的总结里我提到双环公司是个平台,在新的一年里我会拿撤更好的来展示自我在新的一年里,我努力在进步自我的业务本领,多开发自我的客户使他们变
9、成自我的固定客户在这个年末,我最终理解了有固定客户的重要性,在努力进步自我的专业知识,使自我的知识丰富,每个月应当努力完成公司给予的任务,在店面时必需要记住自我是销售经理要配合店长来管理店面,在新员工来时,应当尽快的给他们培训,让他门更快的熟悉产品,让他门少走弯路,在行的一年里我相信公司还会有很大的变化,立即我门的产品部就要独立运行了,就跟公司领导说的一样,我门公司自我的人不要担忧自我有才华没有地方施展,新公司有很多职务等这我门去争取呢?所以新的一年也是我的机遇和挑战,但最重要的还是要加强自我,在 11 年经历了一些事,使自我不能说成熟吧,也都明白了点事了了,在双环公司是我在所有公司工作时间最
10、长的是一个记录了,我期望可以在 11 年的时候让这记录坚持下去,第 6 页 共 38 页自我会在新的一年里有一个崭新的相貌,最终祝双环所有员工在新年有新气象,牛气冲天,在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩!销售类年终工作总结 篇 2随着时间的推移,一年的工作根本告一段落,在这一年中,我们在段和车间的正确领导和相关职能部门的通力协作下,按照车间的统一部署,较为圆满的完成了全年的整体消费任务,各项消费指标均到达了方案要求,现详细分类总结如下:一、劳动消费:本年度共完成电力机车小辅修 206 台次,同时完成了对18 台次有中修方案的电力机车的蓄电池的互换检修以 7 台次DF5 型内燃机车蓄电池组的整体
11、更换和柴油机快速启动装置的安装,此外,为了保证充足的互换配件,我们自已动手,制作蓄电池安装箱体一副,并对全段 45 机车的司机室座椅进展了整修。由于在工作中可以严格落实机车检修工艺和检修范围,同时强化了消费环节的自控、互控和他控措施的详细落实和“三检”制度的执行。机车质量是我们检修工作的核心和根本立足点,只有将机车的检修质量进步到一个新的程度,为一线运用提优质可靠的机车,才能充分表达我们工作的成效。我们本着这种工作精神第 7 页 共 38 页和积极的工作态度,在详细工作中从大处着眼,小处着手,做到将任何潜在的故障都消除在机车的小辅过程当中,而且做到了处理彻底,不留后患,坚决杜绝了职工的只要不危
12、及行车平安就听之任之的幸运心理,决不容许将问题带到线上,从而导致整体工作较为被动的不利场面。小而广活项,一直是我们控制和消除的重点,从此我们在工作中做到了“细、实、准”,细那么做到不放过任何一个蛛丝马迹,遇到问题必然追根溯底,任何时候都不草率处理;实那么做到了实事求是,不留死角,不留隐患,不走过场;准那么做到了严格按工作标准执,决不盲目处理。在全年的“零公里”检查中,共发现活项四处,较上年有很大程度的下降。二、平安工作:平安是一个企业的生命线,只有真真意义上的搞好平安工作,才能实现企业利润的最大化。在过去一年的工作中,我们班组以“标准管理、强基达标为准线,坚决不移的将平安工作放在首位,将平安意
13、识浸透到消费的各个环节。平安制度的贯彻落实是平安工作的可靠保证,在现场工作中我们不断将平安规章制度落实执行,强化“平安第一”的指导思想,从而确保了全年无任何责任事故。三、材料支出:第 8 页 共 38 页全年 206 台次小辅修机车,方案材料费用支出 10300.00元,实际支出 10518.95 元,平均每台机车材料费用支出51.06 元。班组对材料费用支出实行了严格的卡控,特别加强了修旧利废工作,从而实现了九个月份的材料费用节余,但由于在三、四、八月中,对机车遮阳板更换较为频繁,致使材料费用支出比方案略有超支。在即将过的一年中,虽然我们在工作中获得了较为满意的成绩,但成绩只能代表过去,我们
14、本着“轻看成绩,重看问题”的原那么,查找问题的差距,主要表达在以下几个方面:1、职工理论根底较为薄弱,业务程度参差不齐,成为制约我们工作获得更大成效的瓶劲因素。2、班组“两纪”抓得不严,管理比拟松懈,致使迟到、早退、以及上班时间不正确使用劳动保护用品的现时有发生,在明年的工作中,我们将强化班组各项管理制度的严格落实,加大考核力度,加强职工的“两纪”教育,使职工从转变思想认识,做到以制度制约人,坚决杜绝迟到、早退现象发生。3、在检修工艺和范围的执行上,还存在一些不尽人意的地方,如对蓄电池连接导线护套的处理不及时彻底,导致 575机车在天宝间运行时,蓄电池连线断裂,为行车平安埋下了隐品患。四、明年
15、工作安排:第 9 页 共 38 页1、我们本着以人为本的原那么,继续深化对职工的理论和业务知识的培训教育,实在进步职工的整体素质。2、以车间的消费任务和各项消费指标为核心,一丝不苟的将机车检修工艺和范围工作中落到实处。3、平安工作始终如一的将成为我们工作的出发点,经常性组织职工学习各项平安规章制度,使职工结实树立“平安第一”的思想。4、矢志不移的抓好机车互换配件的检修质量,特别的作业流程的标准化、从而在头上紧紧抓住机车的检修质量、确保质量工作有一个新的进步。总之,在新的一年中,我们班组将不断强化消费管理,以科学的方法,促使各项规章制度严格的得以执行落实,进步职工的教育和培训力度和密度,进步业务
16、技能,消除平安隐患,从而使班组的各项工作得以不断进步,到达一个新的程度。销售类年终工作总结 篇 3过去一年,我们走过了展望方案、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一年,我们站在一个新的起点,面对将来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的效劳意识,团结的协作气氛,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,将来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的第 10 页 共 38 页压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。如下:一、主要工作情况一今年我们销售部门根据年初制定的总体目的以及
17、在年中分阶段制定的时段性目的,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进展人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进展针对市场的销售任务,期间,我部门工作人员也制定了自己的目的方案和销售方案,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经历的可取之处和缺乏,加以改善。二虽然获得不错的成绩,但仍存在着问题,主要有以下几个方面的因素:1、质量问题偏多。众所周知,化纤本身,是具有一定危害成分的,特别是化纤为原料的衣服制品等。所以,质量问题,是化纤销售好与坏的一个非常重要的因素。化纤有很多种类别而且不同种类的化纤的危害性不等。需求商家和消费者对化纤的
18、购置方面,对质量的需求远远大于对价格等其他因素的需求。而我们从反应的信息来看,质量问题还是存在着,商家对于化纤的质量要求非常高,这直接影响着商家对供给商产品的信任度和购置力度以及订购忠诚度。第 11 页 共 38 页2、竞争比拟剧烈,其他企业价格比照悬殊。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍一样或类似的情况下,价格的竞争、,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比拟悬殊的价格比照。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。3、应收款偏大受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延
19、期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼方案不准时,影响了公司的整体运作。二、工作规划我们部门的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目的,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤、,保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越剧烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好年度的销售工作方案任务。将来的工作在过去的经历上主要需要改善之处:1、质量的改善。第 12 页 共 38 页在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购置力。2、价格方面。在预算的价格
20、尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析p,调整合适的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔,同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动、,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束才能的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。汲取了以往的经历教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,获得了一定效果。4、多面的销售渠道,
21、开展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外,进步网络销售程度,建立良好信誉的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的上下。多年来,产品销售部坚持稳固老市场、培育新市第 13 页 共 38 页场、开展市场空间、挖掘潜在市场,将来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动、,多方面的进展宣传销售,让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争场面,信息在市场营销过程中所起的作
22、用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的搜集、分析p、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,亲密关注行业开展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好根底信息的搜集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。6、进步销售部人员自身的工作素质进步业务员的效劳质量和业务才能,使一批老客户的业务能稳固并开展起来。在将来的工作中,我们要求销售部人员要更加进步自己的工作才能和专业素质:第 14 页 共 38 页1加强与客户的沟通联络,多想方法,建
23、立起良好的合作关系;2不断总结自身的工作,改良自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时理解客户的消费运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;3及时将客户的要求及产品质量情况反应给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和效劳能满足客户的需要;4做好售前、售中、售后效劳。三、体会和反思第一,在思想方面,首先摆脱了学生式的思维,逐渐形成了适应于消费和管理的严谨务实准确灵敏的思维形式,一切从实际出发,回绝马虎大意与敷衍了事,出现问题立即解决,不拖泥带水,推三阻四。其次,要养成吃苦耐劳的好习惯,在消费上,技术人员应该时刻坚守在自己的工作岗位上面,纵使是加班、熬夜也要站
24、好岗,尽职尽责,树立完全自主积极工作的意识,不怕困难,严于律己,宽以待人,自己多吃点苦,多做点事,让自己得到更好的锻炼和更快的开展。第二,在技术方面,自从进入_以来,经历了多款产品的研发和消费,这些研发过程都是在一点一滴的探索中逐步成功的,包括日霜、晚霜、眼霜、润肤乳、洗发水、爽身第 15 页 共 38 页粉、睫毛膏、粉底液、面彩、洗甲水等等等等,这些研发过程也见证了公司的成长和产品的日益丰富,当一款产品成功时,心中无比喜悦,之前的经历的苦思冥想与绞尽脑汁所带来的烦恼也随之烟消云散。当然,每一款产品对我来说都是一次孕育的过程,每一款产品的背后都有着相当长的故事,包括原料的选择和订购、思维的进化
25、和改良、技术的成熟和完善、工程的总结和记录等等诸多过程、,这些过程都与平时的知识积累息息相关,回想每一次成功和失败,都是自己小小的进步。第三,在为人处事方面,进入_是我踏入社会的第一步,在经理和各位同事的帮助下,我逐渐适应了公司的环境和工作的内容,学习到大家的一些优点,改良了自己的缺乏之处,并且在与人相处和合作方面都获得了不小的成绩,当然其中也有失败的教训。当今社会是竞争和合作并存的社会,企业需要竞争力,员工之间就需要合作,这两个方面是相辅相成的。我在以后的工作中一定会更加注意这一点,到达与同事之间最完美的合作状态。我们坚信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚决信念,发奋进取
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