高新区项目建设办公室主任竞聘演讲稿.doc

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1、第 1 页 共 3 页高新区工程建立办公室主任竞聘演讲稿各位领导、同事、评委们：大家下午好，我能在元宵佳节到降临之际，站在台上作竞职演讲，感到格外快乐！我是来自建立环保局的_，汉族，男，湖北省京山县人，1976 年生，现年 36 岁。我参加工作_年了，主要工作在高新。一直在建立部门工作。这次竞聘工程建立办公室主任这个职务。我想挑战一下自我，希望能让自己能站在更高的平台上考虑和工作。我很憧憬那种轻松欢快的生活和工作环境，可高新区节奏快、压力大。但我不管在什么岗位，都爱一行钻研一行。和我相处的同事朋友们都知道，我一旦对某件事物发生兴趣，并立即作出决定，迅速投入研究，直至精通为止。如今，我认为工程建

2、立办公室对我很合适。我有信心这好这项工作。我的另一优点是平易近人，待人友善。这也给我的工作带来了许多的便利。早在 1998 年，我在荆门掇刀高科技园区工作时，就参加了高新区的选址论证等工作，后来又到水利部门工作过。不曾想到，20_2 年又回到高新区，而且一干第 2 页 共 3 页又是十多年，自己觉得和高新区紧紧联在了一起。我可是亲眼看到高新区一点点开展起来的，对她很熟悉，见证了她的崛起。招商引资、工程建立和根底设施建立是高新区的三大任务。设立工程建立办公室是工委、管委的英明决策，是将工程建立落到实处，抓到狠处的重要举措。而工程建立是牵动多部门的系统工程，必须有明确的工作理念那就是“管理、催促、

3、效劳”。管理将工程设立台账，做到每天深化工程建立现场理解情况，理解动向，每周对各工程的进展情况及建立中存在的问题、发生的亮点编成快报。每半月或一月召开一次集中解决工程建立问题集中碰头会，及时解决问题，不让矛盾淤积。催促有两方面的意思，一方面要催促工程抓紧投资建立，一方面要催促各相关部门的效劳协调工作要跟上。效劳以“企业家老大”的态度去对待工程建立中的困难和问题。把工程建立的问题当成是咱自家的问题。比方有的新建工程对建立的程序不很懂得，我们就要积极的引导帮其按正确的方向走。第 3 页 共 3 页工程建立办今后工作的努力方向：工程建立办公室应建立和管委各部门及市直相关部门的长效联络机制。把工程建立

4、办公室办成联络企业工程和各部门的联络站和加油站。将各部门的职能和效劳表达到工程建立中。工程建立办应是高效光滑剂和催化剂，要能保障工程建立的顺畅和提速。工程建立办公室有义务调解部门和企业的关系，充当红娘，解决部门和企业之间利益的冲突，找到最正确结合点。我想如能做到工程建立有问题就想到我们，各职能部门在管理效劳工程建立时也想到我们，我们的工作就做到位了。这是一份全新的工作，如能竞聘成功，我将投入十二分的精力和情感，打造自己全新的工作历程，塑造一支强有力的管理效劳团队，投身到工程建立中，全力效劳高新区工程建立安康有序推进。如竞聘不成，亦当毫不气馁，因为我们每个人都是革命的一块砖，放在哪里都一定用得上。谢谢大家！