通信工程管道施工组织设计.doc

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1、贵阳分公司贵阳沙冲路双侧管道工程施工构造计划树破单元：贵阳分公司监理单元：贵阳通盛通讯技巧公司施工单元：编制：吴松谢朝学二逐个年十一月施工构造计划一、工程概略：一、工程称号：XXX路双侧管道工程二、工程代码：三、工程所在：贵阳四、工程任务量：以新建管道为主，任务量暂定为8公里。详细站点如下：序号县名光缆路由复堪长度(千米)光缆芯数1贵阳沙冲路双侧84梅2波2345678算计8二、施工构造机构的树破1、施工构造机构图工程司理资料部和谐小组平安小组施工一队李XX2、要紧工序跟施工办法1、8公里管道工程，分红2个施工段停顿施工，每施工段装备治理职员5人(此中工程队长1人、技巧员1人、平安员1人、资料

2、员1人、和谐员1人)，每工段实现4公里阁下的施工义务，每施工班装备技工8人，普工假设干人。施工段实现4公里阁下的管道工程（2） 、施任务业顺序以一个施工队为单元。第一阶段第三阶段第二阶段体例动工资料，作好光特征测试任务，收拾赔补根据，请求交工预备任务、搜集资料、复测画线、动工请求、资料分屯破混凝土路面、管道沟及人手孔坑开挖、管道铺设、包封、人手孔砌筑、管道沟及人手孔坑回填、管孔试通、路面规复、人手孔清算同时做好荫蔽工程的签证办公室、平安组、和谐组随时将任务贯彻在全部过程中三、职员构造及分工姓名职务任务内容电话XXX工程部主任掌管片面任务XXX工程部副主任本工程片面治理XXX治理职员担任和谐XX

3、X技巧担任人技巧总担任XXX平安担任人品质平安治理XXX材料员工程资料治理XXX资料员资料体例任务XXX施工队队长现场施工四、施工仪器、仪表及机器装备的出场计划施工机具的装备是否到位公道，是关联工程是否顺遂停顿的要紧保障。针对本项工程，我公司拟作如下设置出场计划。每个施工段配车壹辆，批示部配车壹辆，别的机具设置如下：序号机具称号规格型号单元数目备注1工程批示车越野辆12汽油抽水机50台23潜水泵50台24柴油凿岩机台25路面切割机台26汽油发电机台2789101112131415161718五、品质保障办法1、做到在施工中严厉按部颁的工程施工及验收规范跟树破单元及计划部分请求，停顿严厉的治理跟

4、把关，施行“科技兴企策略,不时改良、完美品质系统,增强品质治理,信守条约,重视信用,保持品质第一,供给优秀的工程。2、严厉步队树破，抓好各项施工工序、每个施工队必须严厉增强治理，工队长必须制订“队长义务制跟“工程治理办法，做好每个工人的思维任务，关怀现场施工，增强义务心，爱护时间，片面增强品质治理。、每个施工队必须装备专业的技巧职员，能独破实现技巧资料的汇总、体例，为今后工程竣工，体例动工资料的精确性打好根底。、施工时期，每个施工队必须做好施工记录，施工日记，荫蔽工程验收记录必须经树破方随工代表签字，填报工程实现量表；实现每一单项工程，必须做好品质评定表，准时上报公司。、每个施工队的工队长必须

5、严厉反省施工操纵规范及施工品质，反省平安办法及平安操纵，文化施工，构造好步队又快又好地实现工程。、我公司将准时活期差遣技巧职员反省工程品质跟平安以及工程进度，做好每次考察讲演，反省出的咨询题实时告诉施工队长，加以改整改修改。、工程竣工时，由我公司的质检部分将构造职员停顿一次年夜范围的、过细规范化的内验任务，不契合规范的，实时整治，为树破方的验收提早做好预备，保质保量保工期地实现工程义务。六、 保障平安消费，文化施工，和谐计划，增加扰平易近落低情况净化跟乐音办法。一、保障平安消费的详细办法1、树破工程平安消费委员会构造治理零碎、平安构造机构项目生产安全委员会平安消费技巧部分担任人平安消费施工队队

6、长工程司理任平安消费委员会主任安全生产班组长平安消费委员会办公室(以各部分平安担任工资主)有关管理部门现场有关履行人各班组长全场施工全部职员、停顿平安破法、法律跟违法。工程司理部在进修国度、行业、地域平安法例的根底上，制订本人的平安治理轨制，并以此为根据，对施工工程的平安施工停顿常常的、轨制化跟规范化的治理，依照平安法例的规则停顿任务，使平安法律变为举动，产掉后果。、展开平安防护跟平安施工的研讨，发觉施工过程中有侵害工人躯体安康跟人身平安的种种要素，开辟休息爱护跟事变防备的新道路，使平安施工迷信化，进步平安施工的保障程度。2、树破施工工程平安施工义务保障、平安施工义务保障系统框架图项目经理其余

7、有关部分技术负责人消费调理担任人机器治理担任人劳务治理担任人平安技巧担任人1、保障出场施工职员技巧素养。2、操纵加班加点，保障劳逸联合。3、供给必须劳保用品，保障品质1、保障工程运用的种种机器平安运转。2、监视机器操纵职员持证违章功课1、在平安前提下公道布置消费计划。2、构造施工平安技巧办法的施行。1、制订工程平安办法跟分项平安计划。2、监视平安办法落实。3、处置施工中的不平安技巧咨询题。1、监视施工全过程的平安消费，改正违章。2、共同有关部分扫除平安妨碍。3、全员平安运动跟平安教导。4、监视劳保用品质量跟运用1、财政部分保障平安办法工程的经费。2、卫生、行政部分确保工人生涯根本前提，确保工人

8、安康。有关任务的履行人跟班组长3、落实平安义务，履行平安义务制治理、树破、建全以工程司理为首的平安消费指点构造，有构造、有计划、有指点地展开平安治理运动，承当构造、指点平安消费的义务。a、作为施工工程平安施工的义务中心，对参与施工的全部员工的平安与安康担任，把平安消费义务落实到每一个消费环节中。b、构造施工工程中的平安施工教导。c、掌管处置施工现场发作的严重平安事变。d、装备施工工程的平安技巧职员。e、活期构造召开平安消费集会，研讨平安办法跟对策。f、天天巡查施工现场，发觉隐患，构造处置。g、构造展开示场施工运动，树破平安施工任务日记。、树破各级施工职员平安消费义务轨制，明白各级职员的平安义务

9、。抓轨制落实，抓义务落实，活期反省平安义务落实状况，实时讲演。a、不按技巧办法跟平安交底禁绝功课。b、平安装备未做到完全无效，禁绝功课。c、风险功课面未采用无效平安办法禁绝功课。d、发觉事变隐患未实时扫除禁绝功课。e、不按规则运用平安休息爱护用品禁绝功课。f、非特种功课职员平安休息爱护用品禁绝功课。g、机器装备平安防护安装不完全禁绝功课。h、对机器、装备、东西的功能不熟习禁绝运用。i、新工人不经培训，或培训测验分歧格禁绝上岗功课。、全部职员承当平安消费义务，从工程司理至施工职员的消费零碎做到纵向倒流、一环不漏。各本能机能部分，职员平安消费义务制做到横向倒流，年夜家担任。、所有治理，施工职员均与

10、施工工程签订平安消费协定，向施工工程做出平安保障。、既迷信又公道地制订平安办法，重视思维，办法妥当，将不平安要素扫除，防患已然，变无害功课为平安功课，确保平安施工。4、平安教导与练习工程部要活期向全员停顿平安消费教导与练习，平安教导包含平安思维教导跟平安技巧教导，进步全员的平安施工看法，进步全员操纵技艺，增强全员的平安消费看法，进步平安消费常识，无效的避免人的不平安行动与物的不平安形态的操纵，增加工资的丧掉。5、平安反省我公司将活期构造自检，对工程司理至各级消费构造者以及消费全过程，各个方面的全全平安状况反省。发觉平安防护的单薄环节，反省履行平安规律跟规章轨制的状况，工人的休息前提是否平安等，

11、从而处置咨询题，停顿平安改良，进步平安施工程度；发觉危及职员的平安要素时，破刻去除。透过功课情况形态跟隐患，对比平安消费目标、政策，反省对平安消费看法的差距，实在做到平安消费。二、文化施工1、健全治理构造施工现场成破以工程司理为组长、主任工程师、消费技巧、品质、安检、资料、环保、行政卫生等治理职员为成员的施工现场文化施工治理构造。2、健全治理轨制工程司理作为文化施工的第一义务人，施工现场其不职员一概义务分工，履行团体岗亭义务制。3、健全文化施工自检任务日记4、公司之间、工程司理部之间、现场各个方面之间展开文化施工比赛运动。5、增强文化施工教导培训。三、情况爱护1、履行环保目标义务制工程司理是环

12、保任务的第一义务人，把环保目标以义务书的方法层层剖析至相干部分跟团体。2、增强反省，对施工现场噪声、废气的监测跟操纵。实时去除扰平易近要素，落低情况净化跟乐音。爱护跟改良施工现场的情况。四、和谐计划作为光缆线路工程的施工、和谐任务贯串于全部过程中。和谐任务是否到位，直截了当关联到我公司是否能定期保质保量实现。针对本项工程，我公司将专门成破相干机构并有明白的轨制。1、和谐机构协调组施工一段和谐员七、计划开、动工日期跟施工办法1、计划动工时间：11月10日；2、计划动工时间：2月10日；3、该工程工期为90天；4、施工流程图：向建设方递交开工报告路由勘察设计报审资料报验跟构造资料出场分屯和谐节赔施

13、工队正式出场当局开和谐集会破混凝土路面、管道沟及人手孔坑开挖、管道铺设、包封、人手孔砌筑监理签证管道沟及人手孔坑回填管孔试通、路面规复、人手孔清算公司自检质量认可编制竣工资料申请竣工验收质保期巡检终验八、施工进度计划表动工请求报批单编号计划进度月份工程工程11月1015日11月15日1月11日1月11日2月10日初勘、计划、报批构造资料、和谐会、步队出场破混凝土路面管道沟及人手孔坑开挖管道铺设、包封、人手孔砌筑管道沟及人手孔坑回填、管孔试通、路面规复、人手孔清算做动工资料、报验1、施工工程进度计划办法施工工程进度计划的施行是施工运动的停顿，这确实是用施工进度计划指点施工运动、落实跟实现计划。我

14、公司采用如下办法：、施工进度计划的贯彻：严厉反省各档次的计划，构成紧密的计划保障零碎；在贯彻履行时起首反省是否和谐分歧，计划目标是否层层剖析，相互连接，构成一个计划施行的保障系统，以施工义务书的方法下达施工队以保障施行。、层层判定施工的义务书：施工工程司理、施工队跟功课班组之间分不签署施工进度义务书，按计划目标明白规则条约工期、相互承当经济义务，权限跟好处，将功课下到达施工班组，明白详细施工义务，技巧办法，施工工艺规范，品质请求等外容，使施工班组必须保障按功课计划时间完陈规则的义务。、计划片面交底，发起全员施行计划：施工进度计划的施行是全部施工职员的独特举动，使有关职员都明白各项计划的目标、义务，施行计划跟办法，使治理层跟功课层和谐分歧，将计划变玉成员的自学举动，充沛发扬年夜众，发扬全员的劲头跟制造肉体。、仔细体例月旬功课计划，明白本月旬应实现的义务，所需求的种种资本量，进步休息消费率跟浪费的办法。、做好施工进度记录，填好施工进度统计表：记录计划中的每项任务开场日期、任务进度跟实现日期。为施工工程进度反省剖析供给信息，请求填写捕风捉影，并填好有关图表。做好施工中的调理任务：施工中的高度是施工中各阶段、环节，专业跟工程的相互共同，进度和谐的批示中心。控制好计划施行状况，和谐各方面关联，采用办法，排挤种种抵触，增强各单薄环节，实现静态均衡，保障实现功课计划跟实现进度目标。