专题资料（2021-2022年）产品管理者支持表.doc
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产品管理者支持表产品名称顾客名称规格/型号日期年月日一、产品质量先期策划实施和执行阶段：第一阶段：计划和确定项目第二阶段：产品设计和开发第三阶段：过程设计和开发第四阶段：产品和过程确认二、产品质量先期策划实施和执行工作状况（包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容）：三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持：总经理（签名）：日期：备注核准审查制表
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