专题资料（2021-2022年）北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告封面及前言.doc

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2、项目组 2001 年 6 月 28 日进入朝阳区供销社，承担北京欣和投资管理有限公司的战略、组织、人力资源的咨询任务，在李清林主任、杨文荣书记等供销社领导的大力支持下，在罗建中副主任的直接帮助和徐讴同志的协助下，经过行业分析，初步面谈，实地考察，深入访谈等工作，对朝阳区供销社的基本状况和欣和公司的需求有了较为全面的了解，在此基础上，欣和项目组根据欣和公司的需求，应用多星公司的专业工具，对欣和公司的战略、组织以及人力资源提出了建议。咨询时间是短暂的，但却是多星公司与欣和公司相互学习的过程，时代是不断前进的，企业面临的环境也是不断变化的，我们相信，在北京经济快速发展的时期，欣和公司凭借良好的基础，强有力的领导集体，一定能够实现快速、稳定、持续发展，为社会创造价值，为欣和公司全体股东带来丰厚的收益，促进朝阳区供销社的发展。对朝阳区供销社在本次咨询工作中所有帮助、支持我们工作的同志表示衷心的感谢。北京多星企业管理咨询公司欣和项目组2001 年 8 月目录目录战略管理咨询报告战略管理咨询报告1管理组织设计管理组织设计78目标管理咨询报告目标管理咨询报告135附：员工考核办法189员工考核用表194部门考核用表203人力资源咨询报告人力资源咨询报告219附：职位说明书257管理制度汇编管理制度汇编290人力资源管理制度291财务管理制度316行政管理制度355员工手册员工手册369