2022年水利工程项目范文.docx
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1、2022年水利工程项目范文资料汇编目 录1、新形势下如何强化水利工程项目管理2、农田水利工程管理问题与对策3、水利工程建设质量管理体系优化措施4、新农村小型农田水利工程建设改善措施5、浅谈水利工程安全施工作业要点及注意事项6、农田水利工程施工技术探索7、探析水利工程中防渗施工技术的应用8、生态水利工程规划和设计的方法9、水利工程水文计算方法探讨10、生态景观和水利工程11、水利工程施工安全技术12、农业水利工程专业就业前景分析13、水利工程建设与管理的工作成效14、农田水利工程建设对生态环境的影响15、数字技术在水利工程施工管理的应用16、水利工程建设现代化管理内容分析17、水利工程滑膜施工的
2、正确方法分析18、水利工程施工现场危险源及管理19、小型农田水利工程运行管理20、农田水利工程建设问题及改进措施解析新形势下如何强化水利工程项目管理近年来,我国在水利方面做出了很大的投资,水利工程步入了快速发展的阶段。在这一阶段,为了让国家在经济方面能够得到充分节制和利用,建设好水利工程、对水利工程项目进行有效地规范管理是非常重要的。确保管理中的科学化和规范模式,在水利工程项目的质量与安全上不出现任何问题,让工程项目能够完全达到原设计的要求等,都是强化水利工程管理的关键。1.水利工程项目概述充分控制和调配自然界中地表水和地下水是水利工程的主要工作。而在水利工程中,其项目管理又显得尤为重要。项目
3、管理指的是在对项目的建设过程里,掌握科学有效的实践方法和理论知识并加以运用,再对项目中各个方面进行严谨地计划、组织、领导与控制,以此实现原计划中设定目标的一种措施。水利工程项目管理是具有很强的科学性和系统性的,它的核心任务便是在对水利工程完善建设的基础上,对整个项目的质量、安全、投资与进度等重要目标进行有效地掌控。因此,水利项目管理的内容包括了质量管理、安全管理、投资管理、进度管理等等。2.当前水利工程项目管理存在的缺陷2.1项目管理领导者不够重视,施工管理职责不明确水利工程项目管理过程中存在根本性的缺陷便是领导者对项目管理不够重视,施工管理职责不明确。然而造成这样根本性缺陷的原因很大程度上是
4、领导者不为工程项目的长期发展作考虑,只是一味地注重眼前的短期利益。在追求企业利益最大化的同时完全忽略了管理水利工程中的安全与质量。毫无疑问,安全与质量是企业是否能够在行业里赖以生存的关键。如果企业不注重自身的形象,在工程的安全与质量上毫不重视,只为了一些小利益不惜对工程进行偷工减料,那么整个项目将会陷入瘫痪的泥潭中而无法顺利开展。所以项目管理者的不够重视和项目在出现安全事故与质量问题时找不到相关的负责人便是当前水利工程项目管理存在的根本缺陷。2.2设计更改次数频繁水利工程项目能否顺利进行,设计环节是非常重要的,设计的好坏或者效果在一定程度上完全可以影响水利工程项目的走势。根据有有效数据显示,因
5、为设计的不合理或是不规范导致水利工程在施工的时候出现各种问题的大概占65%;图纸设计完成后的阶段影响施工的大概占30%;其它原因所占的比例小,约为5%。施工企业忽略或是抱着一种不重视的心态,完全忽略了设计阶段对水利工程项目管理的重大影响。设计出现问题必定需要进行一定程度上的修改,而在一边施工的同时一边更改设计方案,无疑会给水利工程项目造成不必要的经济损失。2.3施工管理没有明确的标准制定科学有效的施工管理体系是做好施工管理工作的有效保证。施工企业只有在科学的施工管理体系和各种规范制度的约束下,才能够在一定程度上做好相应的管理工作。但是,绝大多数施工企业在施工管理和制度的设定上出现一系列的问题。
6、有些企业即使在施工管理和制度的设定上能够做到完善,但企业施工工程领导者在执行力上的不足,也会导致管理上的失误。3.加强水利工程项目管理的有效对策3.1项目管理人员定期培训方案的实施在水利工程项目管理中,水利工程施工人员作为尤为重要的一部分,在加强水利工程项目管理的前提下,对项目管理人员进行定期地培训是非常有必要的。想要做好这一工作,首先就要在招聘环节下足工夫,在招聘的时候应该注重应聘人员的个人能力、个人专业水平和个人素养,这三点是招聘需要充分注意的。然后,对于经过招聘进来的水利工程项目管理队伍中的管理人员,水利工程管理企业应该在培训中做到足够的重视,在其管理与培训方面都需要做到尽量完善。最后,
7、培训通过的管理员工据情况分配到水利工程项目管理的工作当中去为了提高新人的工作效益,企业也可以制定一些相关的奖励措施,让新加入的管理工作人员明确自己工作性质的同时对自己的前程也抱有一定的期许。鉴于此,项目管理人员定期培训方案的有效实施在一定程度上能够确保水利工程施工管理科学有效顺利地进行。3.2强化工程设计管理和工程项目的质量管理水利工程项目在实施之前,强化工程设计管理是完善整个工程的基本,而强化工程项目管理的质量则能确保整个项目的顺利进行以及降低在经济层面上带来的损失。在项目管理人员的定期培训中,培训师就应该注重培训者的设计专业水平,好的根基决定好的上层建筑,只有强化工程设计管理和工程项目的质
8、量管理才能为工程建设带来希望与完美前景。当然,这些小细节在实施起来是有一定的难度的,所以水利工程项目企业构建良好的管理体系是非常重要的。良好管理体系的确立能让在施工管理中充分利用资源,而不至于在资源上导致严重的浪费。3.3加强施工过程中的质量控制施工时,相关部门的负责人员应该对自己的工作职责结合实际承担起相应的责任。在还没有进行施工的时候,很多施工方案都是不够完善、不够成功的,但这也是很正常的,这时切合实际充分认识到施工过程的立场非常重要。为此,在进行方案的审核与抉择上需要充分地做好严谨的把关工作。利用资源从技术、操作、管理、经济等方面进行综合数据的分析,确保方案的完善性和最优化。在提高工程项
9、目质量的同时控制成本。3.4建立完善的项目监督管理机构,制定健全项目监督管理制度项目监督管理机构的建立和全项目监督管理制度的制定是施工企业在施工中尤为重要的一项工作。想要在这两方面做到完美,首先应该在管理监督机构的监督管制下进行水利工程工作的建设;然后应该将系统性的建设任务分配给工程项目管理人员,让管理人员充分认识到自己需要做什么。最后创立一个项目监督小组,以此防范个别工程人员徇私舞弊的恶性心理。鉴于此,在水利项目管理施工过程中实施上述方案既能提高工程施工过程中的安全性,又能确保水利工程施工工作的顺利开展。4.结语通过对本课题的探讨和研究,充分认识到在当前水利工程项目管理过程中所存在的一些问题
10、,针对这些问题的出现也重点例举了几点加强工程项目管理工作的有效策略。最后,深刻地体会到水利工程施工企业应该结合自身工程项目的管理现状,对突出的不足应该强化工程建设管理策略,以此完善并优化整个水利工程项目管理。 农田水利工程管理问题与对策摘要:小型农田水利工程具有较为明显的公益性特点,该工程能够对当地农田水分状况以及水利条件进行调整与完善,能够为农业生产提供可靠保障,保证农业稳定发展。在新时期之中该类型水利工程管理工作也发生了一定的变革,本文将以此为切入点,对新时期小型农田水利工程管理问题与解决方案展开全面研究,旨在解决工程管理问题,为农村经济发展提供保障。关键词:管概率;新时期;产权;小型农田
11、水利工程我国建设小型农田水利工程(以下简称小农水)的目的,主要是为了对水、土资源进行合理运用,保证农业生产需求能够得到满足,像蓄水池、农田灌排工程等都属于该工程内容。虽然小农水与农民切身利益以及国家农业发展有着直接关联,但在新时期之中,该工程存在的一些弊端还是逐渐暴露了出来。为对这些问题进行妥善解决,我们首先应对工程管理现状进行明确,以便制定出针对性解决方案。1新时期中,小型农田水利工程管理问题1.1工程设备老旧。工程设施是整体系统功能发挥的基础与关键,而国内水利工程设施老旧以及“带病”运行的现象却较为普遍,导致整体工程蓄水能力以及灌溉能力都受到了直接影响,水泵排水能力也呈现出了日渐衰退的问题
12、,使得水利工程利用系数通常只在0.4左右。同时设施老旧也会对农业生产造成影响,对于农民经济收入与水资源保护都是十分不利的。1.2产权归属不明。想要对小农水进行高效管理,就需要对工程产权归属进行明确,以便对工程管理各项责任权限进行制定。但目前一些工程的产权,尤其是老旧型工程的产权并不清晰,这种现状很容易会造成责任权限无法落实的问题,管理工作自然也会受到影响。同时在进行政策落实方面,也会遇到诸多不便,并不利于工程运行与发展。1.3管理机制缺失。除产权不明之外,管理机制缺失、混乱也是影响我国小农水管理质量的主要因素。由于管理机制是管理工作开展的依据与标准,管理人员需要按照相应规范制度进行各项管理,但
13、部分地区的小农水管理机制还是存在着权责不明以及工作落实质量较低等方面的问题,整体管理相对较为混论,农民以及相关管理人员并不清楚自身应该履行的责任与义务,这也是相关人员需要注意的问题。2工程管理问题解决方案2.1优化管理观念,实施全民参与为对小农水管理存在的问题。进行妥善解决,相关人员应从优化管理观念着手,开始对工程管理工作进行优化。各级政府应认识到该工程管理工作的重要性,要由自身牵头,与当地水管部门以及其他部门联手,给予该项工作足够的支持1。并要树立全民参与观念,要通过当地广播、电视以及其他媒体途径,向民众宣传节水改造的优势与建立用水协会的必要性,要真正将积极思想渗透到社会之中,使广大民众能够
14、真正认识到相关工作的意义,能够对各项工作予以高度配合。同时要在村镇各级地区建立项目培训讲座,对农民进行思想认识相关教育,将他们的参与意愿成功激发出来,形成人人参与的良好氛围,打好群众基础,为后续各项管理工作开展形成良好铺垫。2.2明确产权,构建完善管理机制。针对工程管理存在的产权不明以及管理机制混乱问题,相关部门应按照新时代特点,通过大量现代化技术,由政府部分主持,对各工程产权以及水权进行明确,并要对各项权责进行详细划分,如当完成水利工程建设时,该工程的所有权以及使用权应归基层管理组织或当地政府所有2。在完成产权以及其他权利的划分之后,管理部门需要按照现代市场经营方式,实施工程买断经营管理模式
15、。先前管理部门要将工程所有权以及使用权转让给承包者,让其遵照合同规定对工程运行以及各项设施资产进行自行维护与管理。同时还可以实施承包租赁机制,让承包者通过对水费进行合理收取的方式,获得相应的利益,并会将部分收入纳入设施维护与管理资金内,使工程可以得到持续性发展3。此外,工程管理部门要对管理人员的工作意识以及责任意识进行强化,为各项管理工作的高质量落实提供保障,还需按照不同管理模式,制定出相应的管理制度,像设施维修、巡检以及安全事故追责等内容都应包含在制度之内。2.3增加资金投入,强化管理效率。由于资金小农水运行的重要保障,所以管理人员还需通过对工程资金投入数额进行增加的方式,实现对整体工程的优
16、化。一方面,管理部门需要对工程整体设施进行全面调查,要对工程中存在的老旧设备及时进行维修与创新处理,切实提升工程运行效率;一方面,水利事业机构要按照当地经济发展情况,对工程水价进行制定,保证水价定价的合理性,确保工程管理资金数额,例如,可以按照“谁投资谁获利”原则,积极带动起民众的参与热情,切实拓宽工程资源来源,形成良性发展;另一方面政府也应适当提高对于工程管理的资金支持力度,有条件的政府应建立起专项扶持资金,并要在法律以及政策方案给予该项工作足够支持。同时政府还要承担起管理协调者的作用,要帮助对用户与管理部门之间的关系进行协调,以便各项管理工作的开展效率。2.4提升节水灌溉技术管理水平。由于
17、水资源问题日益严重,社会各界都加大了对水资源的保护力度,各项节水省水措施也开始诞生,并已经开始运用到了小农水之中,节水灌溉技术是其中主要的一种。由于该项技术的发挥水平,与该技术管理质量有直接关联,所以想要使其具有的功能能够完全在小农水中体现出来,就需要对其管理工作进行强化。各地政府应按照小农水整体工程管理模式,对该项技术管理方式进行明确,例如可以实施公司与农户联合的方式,开展产业化经济运营方式;可以实施公司、农户以及价格三部分内容联动的方式,或者价格与订单农业联动的方式,对该项技术进行实施与管理等等。无论实施任何一种管理模式,都要围绕节水灌溉技术特点,要将该项技术与农业特色项目管理模式有机结合
18、在一起,并通过积极引导与扶持社会力量等途径,借助成立用水协会以及承包等方式,真正参与到节水灌溉项目建设之中。同时还应对用水管理与专业维护管理进行整合,形成科学化管理机制,进而实现高质量节水灌溉管理4。3结语各地政府以及相关管理部门,应对农田水利工程管理工作中存在的问题进行深度剖析,并结合当地综合情况,找到问题发生的根本原因,准确掌握工程管理影响因素。要在加大对该项工程管理工程重视程度的基础之上,通过优化管理观念、明确产权归属以及提高资金投入数额等手段,切实对各项管理问题进行解决,从而使水利工程存在的价值可以得到切实发挥,为我国农村经济发展做出一定的贡献。参考文献1易雪.小型农田水利工程存在的主
19、要问题及解决对策分析J.智能城市,2016(1):182-183.2顾跃.新时期小型农田水利工程管理问题与对策探究J.农业科技与信息,2016(29):109,112.3李廷巍.关于小型农田水利工程建设和管理存在的问题与对策J.中国农业信息,2014(21):95.4梁忱祥.小型农田水利工程运营管理若干问题与对策探析J.地下水,2016(6):230-231.水利工程建设质量管理体系优化措施随着社会的进步以及中国经济和科学技术的飞速发展,灌溉工程越来越大。然而,优化和建立完善的灌溉工程质量管理体系尤为重要,因为灌溉工程的建设仍然存在问题,并阻碍了中国经济建设的发展。1充分认识到优化灌溉工程建设
20、质量控制体系的重要性水资源保护工程建设的质量控制体系是保证水资源保护工程质量的关键。节水工程存在质量问题时,不仅造成一定的经济损失,而且威胁到人身安全,严重影响社会的和谐可持续发展。.因此,迫切需要对中国灌溉工程建设管理体制进行持续优化和改革。2供水业务建设质量控制体系的主要内容灌溉工程建设的质量控制体系保证了灌溉工程的质量,这也是前提。确保节水项目的施工质量需要设计和项目施工团队的自觉合规,政府和人员的监督以及强制性的法律和法规约束。水利工程质量控制与监督的主要任务包括从设计到施工,监督的全过程监督。水利工程设计人员需要严格监督混凝土设计方案,并实时控制施工材料,设计方案,技术工具,人员和施
21、工,以确保工程质量。此外,在对水利工程进行投标时,应严格审查和评估投标人,以在各个方面减少可能影响工程质量的因素。3水利工程建设现行质量控制体系的弊端与难点3.1当前灌溉工程建设质量控制的难点灌溉项目的建设具有一定程度的整合和过程复杂性。单个用水项目不仅会影响项目所在的特定流域,还会影响项目本身所在的特定区域。例如,三峡大坝促进了周边地区和三峡盆地的经济发展,而筑地延在成都平原的经济发展和人民生活水平的提高中发挥了重要作用。另外,各种用水项目相互影响,因此在构建用水项目时,要考虑所有因素,从整体角度把握问题,制定更全面,高质量的项目实施计划。需要制定。项目的质量。另一方面,水利工程可以给人们的
22、生活和生产带来便利。另一方面,它也可以产生一些经济利益。但是,灌溉工程的建设会在一定程度上影响地表水资源和地表结构,如果处理不当,很容易破坏生态系统的平衡。另外,在灌溉工程的建设中,不可避免的是自然灾害和天气灾害对工程的不利影响,有必要对施工现场进行及时的调查和验证,如避免设置地震带。3.2当前水利工程建设质量控制体系不足当前,中国水利工程运营商的水平不是恒定的,工程团队的管理需要标准化。大多数员工只有工作经验,缺乏系统和专业的理论知识。而且,中国目前的招标程序仍需规范在实际施工过程中,缺乏强有力的监督,工程设计人员和施工队没有充分考虑项目及周边地区的环境因素,所有这些因素在一定程度上影响了水
23、利工程的施工质量。4水利工程施工质量控制体系的优化措施4.1严格控制技术严格控制技术壁垒不仅包括水利工程设计人员跨越壁垒的技术壁垒,还包括施工团队的技术壁垒。我们需要从项目设计开始,并做一个很好的技术说明。为确保项目的安全性和可靠性,设计人员应在项目现场及其周围进行全面的研究和调查,并对环境和地理因素进行合理的分析和判断。我会。相关的施工人员必须具有相关的专业知识,充分了解设计要求,并严格按照图纸进行施工。4.2严格的建材管理由于建筑材料的缺陷,相同的施工计划和相同的施工团队也会影响整个节水项目的质量。建筑材料的质量控制应包括项目完工和批准时的审核以及施工前的相关监督工作。这样可以避免一些返工
24、。4.3施工单位的质量保证灌溉项目建设的质量保证必须建立在受控或正常的建设状态下。施工人员在施工的各个环节都要做好工作,在施工各个环节的勘测控制中要做好工作,注意数据收集和数据分析,以确保施工过程中的安全。预防问题并避免项目质量问题。另外,为保证工程质量,应加强对施工人员的培训,提高施工队伍的技术管理水平。4.4各方的有效监督一方面,为了防止施工方盲目追求施工进度和项目利润,由业主或项目业主委托的监督公司实时监督施工过程的所有环节。确保施工方优化和提高施工质量。另一方面,为了避免项目质量问题,项目审批团队必须在项目进行过程中严格控制项目质量。除了监督和管理招标过程之外,当前的政府部门还需要有效
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