2022年水利工程项目设计方案文档合集.docx
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1、2022年水利工程项目设计方案文档合集资料汇编目 录1、水利工程造价控制说明2、浅谈水利工程造价控制3、水利工程评审风险的策略探究4、探析水利工程建设的问题及改善5、探析水利工程机电设备的维护与管理现状及措施6、水利工程建设监理合同样本7、水利工程中水泥搅拌桩施工工艺8、探析基层水利工程管理问题及有效对策9、在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略10、水利工程安全与质量监督管理体系研究11、水利工程建设规模论证与选取12、大数据在水利工程中应用13、水利工程招投标中的层次分析法分析14、水利工程造价管理控制措施15、渠道滑坡水利工程16、探析水利工程高边坡开挖施工流程及要点17、农业水利工程
2、建设存在的问题及管理方法18、水利工程滑膜施工的正确方法分析19、水利工程运行与管理体系建设措施20、水利工程安全度汛措施水利工程造价控制说明在水利工程中,工程造价是一项非常重要的工作。工程造价对于整个工程有着非常重要的作用,它可以制定工程的预计开支,同时管理工程中的实际开支。本文针对水利工程造价控制进行详细的阐述和分析,希望通过本文的阐述和分析,为我国的水利工程造价的发展和法创新有一定的帮助。水利工程造价在实施方面参照的标准有很多,主要有五个标准:第一个标准是工程的建设主要内容。第二个标准是工程的建设规模。第三个标准是工程的建设标准。第四个标准是工程的建设功能要求。第五个标准是工程建设的使用
3、要求。这五个标准在水利工程的全过程中的总费用就是水利工程造价。虽然上述的五个参考标准在实际的水利工程造价方面没有明确的显示,但是这五个标准贯穿于整个工程的造价过程中。由于上述五种标准在造价工程中没有实际的体现,本文只是简单的阐述,有助于理解工程造价的内容。下面进行水利工程造价控制的详细阐述。一、简要叙述水利工程造价的组成部分关于水利工程造价的组成部分的阐述,本文主要从四个方面进行阐述和分析。第一个方面是水利工程造价中的工程费。第二个方面是水利工程造价中的独立费用。第三个方面是水利工程造价中的预备费用。第四个方面是水利工程造价中的建设期融资利息。下面进行详细的阐述和分析。(1)水利工程造价中的工
4、程费。水利工程造价中的工程费用主要包括了建筑部分的工程费用和安装部分的工程费用两个部分。(2)水利工程造价中的独立费用。水利工程造价中的独立费用主要包括了水利工程的建筑管理费用和水利工程的生产前期的准备费用,工程前期的勘测费用及工程施工场地的征用费用等。(3)水利工程造价中的预备费用。水利工程造价中的预备费用主要包括了工程施工过程中的基本预备费用和工程施工过程中的人工和材料的价格上涨费用。这四个阶段分别是:第一工程施工前的决策阶段;第二工程的设计阶段;第三工程的招投标阶段;第四是工程的施工阶段。在这四个阶段进行各项费用的造价控制,并且对随时发生的造价偏差进行修正和纠改,就可以有效的保障工程进行
5、过程中的各项工作顺利的进行。二、简要叙述水利工程中的造价控制的具体含义和工程造价的重要性工程造价可以直接决定水利工程的盈利与否,水利工程造价的有效控制和合理确定是水利工程建设的重要环节。水利工程造价在整个水利工程建设项目中发挥着重要作用,从水利工程项目开始到结束阶段都离不开对水利工程造价的控制。三、简要叙述水利工程中的造价控制影响因素关于水利工程中的造价控制影响因素的阐述和分析,本文主要从两个方面进行阐述。第一个方面是水利工程造价过程中的人为因素和相关政策因素。第二个方面是水利工程造价过程中的施工因素和招标投标因素。下面进行详细的阐述和分析。(1)影响因素一:水利工程造价过程中的人为因素和相关
6、政策因素。任何工程的组成部分,最主要的影响因素是人,人为的因素是很难避免的,但是作为水利工程的工程造价控制,我们必须有效的考虑人为改变工程造价的因素。工程的参与人员,不论是工程的设计人员还是工程的施工人员,亦或是工程的管理人员,我们都要在工程造价的影响因素中考虑进去,要有效的规避这一方面的影响因素。同时,政策的改变或者增加的新政策,都会很大程度上影响工程的造价控制。(2)影响因素二:水利工程造价过程中的施工因素和招标投标因素。水利工程的施工要按照图纸的要求进行施工,但是在施工过程中由于种种制约因素和习惯,导致了现场的施工也在很大的程度上影响了工程的整体造价控制。工程在进行的过程中,招标或者投标
7、的因素也是要考虑在影响工程造价控制的因素内。主要是因为在招投标过程中由于众多厂家的竞争,会出现不公平的因素出现,因此也会在一定的程度上影响工程的造价控制。本文主要阐述了两个因素,并没有对全部的因素进行详细的阐述。本文的重点论述不在影响因素,而是在控制工程造价的方式。请注意。同时这篇文章的篇幅有限。四、简要叙述水利工程中的加强工程造价控制的主要方式关于水利工程中的加强工程造价控制的主要方式的阐述,本文主要从五个五方面进行阐述和分析。第一个方面是在水利工程施工前期的投资决策工程造价控制。第二个方面是在水利工程施工设计阶段的工程造价控制。第三个方面是在水利工程施工招标阶段的工程造价控制。第四个方面是
8、在水利工程实施阶段的工程造价控制。第五个方面是在水利工程竣工阶段的工程造价控制。下面进行详细的阐述和分析。(1)方式一:在水利工程施工前期的投资决策工程造价控制。在水利工程的前期准备工作中,我们要选择最佳的施工方案,同时对于施工的管理人员也要进行相关的考核,优秀者优选。(2)方式二:在水利工程施工设计阶段的工程造价控制。在工程的设计阶段我们要对工程的设计任务进行招标,通过选择最佳的设计来为整个工程的设计服务,同时要求相关的设计人员要限制相关的设计费用,按照预算进行设计。(3)方式三:在水利工程施工招标阶段的工程造价控制。在工程的招标阶段最主要的就是要编制和确定招标项目的最终标底,要结合市场因素
9、进行科学合理的确定。(4)方式四:在水利工程实施阶段的工程造价控制。在工程的实施阶段,我们要有限拆解施工部分,要将大的施工部分分解成若干和小的施工项目,这样就更加的有利于工程造价的控制。(5)方式五:在水利工程竣工阶段的工程造价控制。在工程的竣工阶段,要如实的上报工程的整体费用,对于整体工程的结算加强管理同时要对预算的审核给予重视,严禁弄虚作假。浅谈水利工程造价控制水利工程造价控制,是一项系统工程,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。一、项目决策阶段水利工程投资决策阶段
10、是工程投资控制的重要阶段,造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价,并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算,它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。在投资决策阶段,合理选择建设地点,科学确定建设标准水平,以及选择适当的工艺设备,必须做好投资估算的审查工作,对其完整性、准确性、进行公正的评价。二、设计阶段(一)采用设计标准和标准设计大量成熟的、行之有效的实践经验和科技成果纳入标准规范和标准设计加以实施,是科学技术转化为生产力的一条重要途径。另一方面,工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度,符合标准规范的建设项目质量有保证,不符合标准规范的项目质量差。(二)推
11、行限额设计限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。在初步设计阶段,各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标,方案的比选,把初步设计造价严格控制在限额内。施工图设计应按照批准的初步设计,其限额的重点应放在工程量的控制上,将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业,然后再分解到各个单位工程和分部工程上。设计人员必须加强经济观念,在整个设计过程中,经常检查本专业的工程费用,切实做好控制造价工作。(三)实行工程设计招投标鼓励竞争、促使设计单位改进管理,采用先进技术,降低工程造价,缩短工期,提高投资效益。有利于设计多方案的选择和竞争,从而择优确定最佳设计方案,达到优化设计方案的目的;有
12、利于控制建设工程造价,中标项目一般作出的投资估算能接近招标文件所确定的投资范围;有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。(四)审查设计概算看它是否在批准的投资估算内,如发现超估算,应找出原因,修改设计,调整概算,力争科学经济合理。推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法,制定设计奖惩制度,对节约成本设计者给予一定比例分成,从而鼓励设计者寻求最佳设计方案,防止不顾成本,随意加大安全系数现象。三、招、投标阶段对工程造价的控制和管理水利工程招标投标定价程序是我国用法律方式规定的一种定价方式,是由招标人编制招标文件,投标人进行报价竞争,中标人中标后与招标人通过谈判签订合同,以合同价格为建设工程
13、价格的定价方式,这种定价方式属于市场调节价,也是企业自主定价。因此,严格衡量和审定投标人的投标报价,是水利工程招标工作能否达到预期目标的关键,也是对工程造价进行有效控制的关键。在本阶段建设方必须做到:(1)严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,了解和熟悉投标人工程投标报价的形成和计算方法,防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位参加投标;(2)建设方对项目的合理低价应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标;(3)签订合同时,合同条款格式要规范、文字要严谨,避免留下日后扯皮、索赔的伏笔,以利于工程建设的投资控制工作。四、施工阶段对工程造价的控制和管理在工程施工阶段影响工程造价的可
14、能性只有5%-10%,节约投资的可能性已经很小,但是工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性很大。因此,建设方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强施工现场管理,以杜绝投资浪费。(一)全面预算管理实行全面预算管理已经成为产权制度变革的必然趋势,改善网络信息质量的重要措施,科学管理的有效工具,预算管理是信息社会对时空管理控制的客观要求。全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励为组成的可运行、可操作的管理控制系统。外部环境:当今水电建设企业大多采取短、平、快的发展模式,单纯讲究建设速度、低投入、早产出,货币紧缩,导致施工企业相应投入大,造成资
15、金短缺,利润低,导致运转困难。内部环境:各种机械费用增加、原材料费用上涨、人员工资费用增加。同时由于管理人员自身管理控制意识淡薄,导致精神成本指标上升等。全面预算管理的实施要点:建立全面预算管理体系,规范企业治理机构;战略细化,指标分解;同步控制,管理纠偏;绩效考核,奖惩兑现。(二)工程变更价款的控制与管理在工程项目实施过程中,引起设计变更的原因,一方面是由于勘察设计工作不细,以致在施工过程中发现招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量;另一方面是由于发生不可预见的事件,如自然或社会原因引起的停工或工期拖延等等。工程量变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资,
16、所以必须严格予以控制。(三)索赔的控制与管理索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化、施工进度的变化及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使工程承包中不可避免地出现索赔,进而导致工程的投资发生变化。(四)工程结算的控制与管理首先,应核对工程内容是否符合合同条款要求,工程是否经验收合格,只有按合同要求完成工程并验收合格才能进行工程结算;其次,应按规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等,对工程结算进行审核;三是检查隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收、签证;四是按图核实工程数量,并按国家统一规定的计算规则计
17、算工程量;五是落实设计变更签证,设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改的设计图纸、校审人员签字并加盖公章,经建设单位和监理工程师审查同意、签证;重大设计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算;六是结算单价应按合同约定或招标规定的计价原则执行。五、竣工阶段对工程造价的控制和管理竣工决算是水利工程经济效益的全面反映,是项目法人办理工程交付使用的依据。通过竣工决算,一方面能够正确反映建设工程的实际造价和投资结果;另一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析,考核投资控制的工作成效,总结经验教训,积累技术经济方面的基础资料,提高未来建设工程的投资效益。综上所述,影响水利工程造价的原因很多,
18、在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。水利工程评审风险的策略探究通过积极开展风险评估工作,积极发展我国水利工程建设,努力将水利工程中出现风险问题的可能性降到最低,有效保证水质工程的高质量建设。我是。但是,许多因素的影响正在增加当前的水利工程审查风险。基于此,本文重点介绍了影响水项目审查风险的具体因素,并结合多年的工作经验,重点介绍了预防和解决水项目审查风险的措施。轻松分析。1影响节水项目评审风险的具体因素1.1缺乏审查和监督以及许多其他风险总体而言,在中国灌溉项目的审查阶段,仍然存在很多
19、风险,包括设计计划审查风险,不仅存在很多风险,而且类型也多种多样。此问题的重要原因是,灌溉项目的审查风险的监督和管理未得到有效实施,并且许多其他风险也易于项目审查。以项目成本审查为例,项目经理通常收集和组织与灌溉项目有关的各种信息,并将其提交给检查部门,但很少参与项目成本的管理。在实际的审核工作中,审核员与被审核单位的相关人员缺乏沟通,这对水项目风险审核的有效性产生了重大影响。1.2缺乏完整的审核风险系统水利项目审计风险激增的另一个主要原因是缺乏完整的审计风险系统。在目前的用水项目审查工作中,已经建立了基本的审查规章制度,但仅定义了一般审查范围,其内容不够详细,风险审查的每个部门负责人不负责。
20、,统一权利等这也导致在实际的风险评估中使用不同的评估方法以及不同评估人员使用的评估方法,这在最终评估结果中产生了很大差异。特别是在缺乏完整和标准化的审查风险系统的情况下,很容易使整个审查工作变得随意和主观,并且不可能有效地控制水项目的审查风险。1.3风险评估方法比较简单在信息时代,水务业务评估风险的操作方法和方法应不断创新。但是,由于传统工作概念的长期限制以及缺乏对审稿人的系统和正式的长期培训和教育,一些审稿人我习惯于使用手动计算方法进行审查。而且,审阅方法相对单一且过时,相同的审阅方法已经使用了很长时间,并且审阅的概念和方法没有得到及时有效的更新。显然,多元化水项目的审查风险需求无法与需求的
21、持续发展保持同步。2主动预防和解决方案策略,以审查用水项目的风险2.1加强审查和监督,严格控制其他风险(1)全过程的精细管理。积极预防和解决水保护项目审查风险的过程必须首先加强对审查的监督和控制,以最大程度地降低项目带来的额外风险的可能性。用于水保护如果尚未建设项目,则必须根据规格进行设计和检验,并且每个工程量的误差必须严格控制在指定范围内。全面收集和整理与项目有关的各种数据和信息,项目完成后,将获得的测量结果添加到提交的数据中,建设部门将进行自我检查并提交检查。项目成本审查风险的预防和管理着眼于投资决策和项目设计阶段的项目成本,相关人员严格遵守相关的国家法规和要求,事前和活动期间均进行风险预
22、防。有必要积极建立风险转移和事后风险反映。意识,灌溉详细的全项目管理过程中的成本风险评估。(2)增加各部门的参与。为了确保有足够的研究设计时间,有必要提前介入用水项目的工作,特别是在建立有关部门对用水项目的审查和监督,派驻专业人员的基础上.在实际审查中,设计师,测量师,项目所有者和其他部门需要积极地进行沟通和交流,所有利益相关者必须正确履行职责,并共同制定项目设计计划。必须决定。问题和弊端。应监理要求,各环节负责人必须严格按照评审意见对设计方案进行修改和调整,以有效保证节水工程风险的彻底评审。2.2建立完整,规范的评审风险体系审查水利工程在预防和化解风险的过程中,有关人员充分结合实际工程,遵守
23、国家规定和要求,遵循实事求是,规范统一的原则。我们需要建立统一的审查机制。我们采用内部分阶段审核和外部审核相结合的方式来严格控制审核质量。对于灌溉项目的特殊项目,例如不准确的查询或使用相对复杂的设备和产品的项目,施工部门可以及时组建施工专家团队以使用集体查询。必须有效完成项目成本的最终确认并确保进行审查。专业精神和工作公平。在现有灌溉工程评审机制的基础上,对其内容进行了详尽,详尽的介绍。这意味着必须为特定的过帐和审阅任务确定标准化,统一的操作程序,并且每个部门的人员必须负责审阅工作。统一和明确工作权限,规范和规范表格格式和内容,工作说明等。评审各种评审机制实施的质量控制和监督管理,以确保彻底实
24、施评审风险防范。我非常重视。2.3灵活运用多种估值风险方法在对新时代用水项目进行风险评估时,除了使用传统的手动评估方法之外,员工还使用各种高级评估概念和评估技术来增强风险评估中的信息程度。有意识地介绍它是必要的。这有效地提高了评价的整体有效性2。例如,员工可以实施大数据分析和云计算技术来对水项目中涉及的许多材料和产品设备进行项目成本风险评估。它依赖于专门的数据库软件来根据特定的数据类型构建相应的数据库。标准化和标准化的项目预算报告,使用各种专用工具和软件,与年度政府采购大数据连接,自动完成各种信息数据的输入,分类,汇总和统计分析自动生成的审阅效率和审阅质量可以大大提高。3结论简而言之,由于当前
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