2022水利工程建设管理标准合集.docx
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1、2022水利工程建设管理标准合集资料汇编目 录1、探究小型水利工程质量管理现状及建议2、农村小型水利工程管理分析3、水利工程施工管理方法4、水利工程施工技术有效措施5、水利工程建设及生态环境效应分析6、水利工程设计改进措施7、浅析水利工程施工管理的必要性8、生态理念在水利工程设计中的应用分析9、水利工程施工监理合同10、水利工程管理现状与解决措施11、水利工程设计仿真系统研究12、生态景观和水利工程13、水利工程施工安全管理存在的问题及对策14、模板施工技术在水利工程中的应用15、水利工程管理现代化与精细化路径16、生态化理念在水利工程设计中的运用17、水利工程可持续发展管理问题及对策18、云
2、南省水利工程质量监督实施细则19、农田水利工程技术交底书20、水利工程造价控制探究小型水利工程质量管理现状及建议1我国的相关规定要求我国从20世纪80年代中期就开始针对水利工程建设方面的质量管理进行相关的改革,不断提升这方面的工程建设管理,严格控制施工质量、工程期限以及施工成本,从而提升工程建设的经济利益以及社会效益。当前社会中,国家对于这方面已经能够展现比较强的优势以及生命力,它的中心内容可以归为三个方面。1.1工程项目质量分工管理工程项目的质量是由多个部门进行合作负责,质量管理方面是工程项目法人负责,监理部门是对质量进行控制,施工部门确保工程质量,政府单位负责对施工质量进行监督。工程项目法
3、人对施工质量要全部负责,而监理部门、设计人员、施工部门要依照相关合同以及规定标准对自身的工作进行负责,工程项目施工质量的监督部门主要是负责政府的相关职责。1.2注意施工技术的进步以及施工质量的管理小型水利工程的施工部门必须要全面进行质量管理,运用先进、科学的质量管理方式以及相关措施,广泛运用先进的施工技术以及科学工艺,依据先进的科学技术以及增强管理力度的方法,提升工程项目的施工质量。1.3工程项目实施招投标的制度通常情况下,水利工程与相关配套以及附属工程都是依照相关的标准进行公开式的招投标,比如工程项目施工招投标的管理规定等,这些都是属于大中型的工程项目。而小型水利工程项目一般情况下都是让地方
4、行政主管部门制定相关的管理方法。2水利工程中经常的施工问题小型水利工程项目的主要部门就是基层水利部门,基层水利部门的工作任务对于施工质量非常重要,而其经常出现的问题有四点。2.1施工技术的水平比较低小型水利工程项目的施工设计以及实际监理都是县级以上的相关部门进行负责,所以基层水利部门的工作人员在思想上有着一定的惰性,而出现这种惰性的原因就是因为有了靠山。基层水利部门的工作人员技术水平偏下,因为这种思想导致整体水平一直没有丝毫进步,甚至还会产生下降的趋势。除此之外,基层水利部门的工作人员大多数都是负责上传下达的工作事项,所以没有时间对自身的技术水平进行提升,很少时间对自己进行深造,缺少深层次的工
5、作经验以及技术,没有办法负责具有一定深度的工作内容。2.2同时负责多项工作因为基层水利部门具有施工管理范围比较小、级别较低以及直接面对农村等特点,所以这个部门负责的工作不只是行政管理,还有一项工作内容就是技术服务,同时负责施工设计、实际监理、工程施工以及行政监督等多项工作,不过通常情况下,很多工作人员并没有具备相关的技术资质。2.3施工设计不严格、存在因为简陋所以节俭的思想小型水利工程项目在实际建设的时候经常出现不合格以及不达标的情况。我国对于水利工程方面已经制定了相关的法律法规以及工程技术要求,不过这些规定许多水利工程基层部门以及施工人们并没有完全把握,并没有依照相关标准运用到实际工程中。很
6、多小型水利工程大多数都是属于民办公助的模式,因为施工资金比较紧缺的原因,所以工程人员一直都能省就省、因为简陋所以节省的思想。水利工程项目的施工技术人员因为缺少相关的建筑知识以及艺术培训,所以知识注意建筑功能的要求,很少有施工人员注意施工艺术以及建筑美观的要求,因此,大多数水利工程建筑的形象都是比较粗老以及笨重的。2.4实际监控不够全面、检测方法不够先进很多小型水利工程在施工建设的时候并没有设立全面的质量保证机制,而且没有运用先进、科学的施工质量监控措施,甚至有些基层水利部门对此根本没有丝毫意识,所以,工程项目中经常会出现施工质量问题。3工程质量管理的相关建议因为当前社会中的小型水利工程现状,在
7、短时间内很难建立拥有法人资格的工程设计、施工监理部门,不过实施全面质量管理是当前经济市场的发展趋势,工程人员必须要对其有足够的重视,小型水利工程项目在施工时必须要依照我国的相关规定标准对工程进行质量管理。3.1人力资源的开发及技术人员的分工小型水利工程的建设部门应该重视人力资源开发,制定相关的计划,并且依照规定要求以及步骤对于人才进行选拔以及深造,从而让其能够适应当前工作岗位的要求以及经济市场的要求。激励工作人员在职学习,提升工程人员的综合素质,让整个小型水利工程的人力资源能够得到实际保值以及增值。对于小型水利工程中的技术人员进行科学、有效的分工,让工作人员了解自身的工作方向以及工作内容,确保
8、工作人员在各方面的技术水平,并且掌控工程项目的全过程,承担自身工作的责任。除此之外,不断增强对于水利工程技术人员的培训教育,而且让其能够做好自身的技术交底工作,让工程人员都能够顺利的完成自身的任务。3.2建立完善的质量保证体系对于工程项目来说最为重要的就是施工质量,人们应该增强工程人员的施工质量意识培训以及质量管理知识的教育,设立全面的质量管理机构,调动工程人员的积极性,开展相关的工程建议活动。对于水利工程中的施工技术方案进行深入探讨,并且及时找到方案中的问题,将其解决,从而确保水利工程项目的施工质量。3.3完善质量监控的方法、提升质量检测水平只有购买安置相关的检验设备、测试机械以及相关的仪器
9、,工程部门才能够提升施工质量检测的水平。对于工程项目中的施工材料以及工程质量必须要进行严格的检查,运用相关的检测方法,从而得到精准的工程数据信息。提升水利项目中质量监控的精准度以及有效程度,降低工程项目中质量评估的失误率,避免工程项目中出现不必要的问题。对于施工材料以及工程设备要进行严格的控制,选购的施工材料以及施工设备等必须要依照相关的规定进行实际检验后才能够运用,在工程施工过程中不能够使用不合格的施工设备以及施工材料,只有这样才能够最大程度上确保工程项目的施工质量。除此之外,相关部门还应该提升施工质量的检测。对于工程项目中的重要工序以及施工部分,工程人员应该重点对其进行质量监控。重点工序在
10、实际施工时应该有相关的监理人员,从而对施工质量进行严格的把控。施工技术人员在工程现场应该足够勤奋,并且眼疾手快,只有这样才能够尽量提升工程项目的施工质量。3.4注意美学研究以及景观设计水利工程项目在施工时必须要注意对于美学的研究以及景观的设计,提升它的环境效益以及社会效益。当前社会中,水利工程已经进入生态经济水利的阶段,所以,水利工程项目在实际建设的时候必须要注意对自然生态的维护,并且让其能够与保护环境和谐一致。在当前社会中,人们越来越注重建筑的视角效果,所以水利工程的实际建设的时候应该注意外表形态,让其能够成为人类美学的表现。4结束语总而言之,小型水利工程项目的质量必须要包括四个方面,这四个
11、方面分别是安全、实用、经济、美观,所以工程项目在施工时应该遵守实施。对于工程项目中的重要环节进行严格把控,从而做好施工质量的监控工作。提升工程质量方面的教育,注意人力资源的开发,并且提升质量检测的水平,设立完善的质量保证体系。以上就是探究小型水利工程质量管理现状及建议相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询农村小型水利工程管理分析中国是一个强大的农业大国,如果要确保10亿多人口的稳定与团结,就必须首先确保人民的粮食,即农业的发展。为了发展农业,必须成功地建立和管理农村地区的小型水利工程,这是农业发展的前提和基础。高产农业与充足的水源密不可分,农村地区的小型水利工程为作物需水提供了有力的
12、保证。事实证明,农村小水利工程是中国农业发展的命脉,我们必须在农村水利工程的建设和管理中抓好。农村小水利工程非常重要,但是中国农村小水利工程情况如何中华人民共和国成立以来,我们承担了农村小规模节水工程的建设,并有力地促进了农业的发展。管理中的一些问题也变得显而易见。主要问题是技术薄弱,设计和施工不规范以及政府财政投入不足。由于这些问题的发生严重阻碍了农业生产的进一步发展,从而影响了国家人民的粮食安全,我们正在建设和管理一个小型农村水利工程,这是当务之急。必须加强。1中国小型农村水利工程管理中的问题1.1技术水平低,业务水平低。基层灌溉人员本身不是高科技,基层企业的学习氛围不强,继续学习的机会不
13、多。许多员工不活跃于业务,需要花费时间。当出现技术问题时,通常会在上级部门的帮助下解决这些问题。这样,技术水平没有提高,而是降低了。而且,由于他们依靠所有老板,他们没有亲身实践的经验,也没有解决问题的能力,并且他们几乎无法做任何艰苦的工作。1.2不规则的设计和结构。农村小型水利工程的设计和建设基本上是非标准的。在建立小型灌溉项目之前,几乎没有进行可行性研究,并且施工过程中存在许多非理性和不规则性。尽管国家或水利部已经发布了一套法律,法规,技术标准和规范,但许多水利部门和个人实际上并没有学习和实践它们。农村地区的许多小型水利工程都是由公众自愿进行的,政府只提供一定的财政支持,因此建设和维护的资金
14、不是很高。在这种情况下建造或维护小型水利工程时,工作人员通常会从省钱入手,从而忽略了工程本身的质量。但是,监理部门对农村小水利工程的质量监督缺乏高度的监控设备,监控技术十分有限,因此不能发挥特别严格的监督作用。1.3政府投资不足。改革开放以来,中国的经济实力显着提高,但广大农村特别是边远农村地区的财政收入仍然不容乐观,农村小用水项目的建设和管理仍处于紧张状态。资金非常有限。但尽管国家尽力为小型农村水利项目提供资金,但由于该地区的整体财政资源有限,政府的投资仅限于农村水利项目的建设。而且这远远不能满足您的需求,因此很难按时启动许多计划中的项目。此外,一些项目已经开始,其他项目由于缺乏资金而难以按
15、时完成。当前,许多农村水利项目主要由人资助,资金来源非常不稳定。所有上述条件严重限制了中国农村小型水利工程的发展。2对策2.1提高业务水平,培养专业人才。基层节水人员需要提高专业素养,所有节水人员必须具有良好的专业水平,并成为专业人员。上级部门应当安排基层员工分批分阶段继续学习,以提高业务水平。员工还需要主动利用自己的时间进行自我学习,并不断提高自己的水平。您需要鼓励员工做更多的事情,多做些练习,利用在施工管理方面的领先优势,并积累丰富的工作经验。每位基层灌溉员工必须拥有自己的业务专长,成为该领域的专家,发挥自己的作用,同时能够指导大局。2.2进行科学控制以确保继续使用。小型农村水利工程应进行
16、科学管理,并应从管理中受益,而不应仅专注于建设。根据当地实际情况和工程类型,完成后的小规模灌溉资产形成有效的运行管理模式,并及时移交给有关部门和个人,以确保灌溉工程状态良好。应采用管理,个人合同,专业管理/保护等形式。运行轨道。为提高节水工程的质量检验水平,有关部门应投入资金购买必要的检验设备,并对工程使用的材料和施工质量进行全面检验或抽样检验。.我们通过各种措施来获得客观,准确的监测数据,以提高质量监测的说服力,例如实际测量,实际测量,实际敲击和实弹。对农村小型用水项目的成功监测和管理必须从多个环节开始,包括项目论证,设计,施工,监督和管理,并在整个过程中进行良好的质量监督。2.3加强资金投
17、入。当前,最缺少建设小型地方水利工程的资金,因此地方政府需要让地方政府对地方水利工程进行投资并制定相关政策以明确其职责。有。同时,我们还需要鼓励大量的社会闲置资金来投资建设小型农村水利工程。仅在有可用资金的情况下,您才能维护和改造现有的农村水利项目,并同时添加新的水利项目。它最大限度地发挥了政府资金的领导作用,并与闲置的社会资金一起,为小型农村水利工程的建设和管理做出了最大的贡献。水利工程施工管理方法1、设置合理组织机构建立科学有效的组织结构,是强化工程管理工作的基础。而施工管理组织机构主要分为:工程技术部、现场指挥部、安全监理部、质量管理部、综合办公室等机构。现场指挥部负责工程施工现场管理工
18、作,协调各方关系,确保工程的顺利进行。工程技术部是对整个项目工程组织设计和施工技术措施负责的部门。而物资、合同、财务以及成本计划等则是经营管理部门的主要工作内容,其工作重点在于提高管理水平,强化施工管理,确保工程管理能够充分的发挥。2、施工现场安全管理水利工程施工危险因素多,需要施工企业设立安全监督管理机构,强化水利施工的安全管理工作。在施工现场,施工单位应始终坚持安全第一生产方针,严格贯彻执行安全管理和安全生产的各项标准规定,树立安全生产、预防为主的指导思想,实行责任制,强化施工现场管理工作。同时,施工企业项目部需要设置安全生产委员会,专门负责管理安全生产工作,并建立各种施工管理制度,经常开
19、展关于生产安全的培训工作,提高管理人员、施工人员安全意识,保证实际旋工的安全进行。实际操作过程中,既要控制关键工序的安全操作,又要保证一般工序安全施工需求:重视关键施工部位施工安全,并确保所有施工对象安全生产。3、施工质量管理工作做好施工质量工作的前提:建立完善的质量保证体系,确保工程质量管理工作能够有章可循:强化施工人员的培训、教育工作,确保施工人员认真重视工程质量管理。在施工过程中要严格根据相关规范、标准进行;要制定工程的质量管理目标,突出控制要点,在实行技术交底工作的同时,加强工程现场的质量管理、监督工作。要求施工人员掌握相关技术标准和规范:操作过程中严格按规定进行,确保每个施工环节的质
20、量要求。设立施工奖惩制度,对施工质量完成较好的个人或单位进行褒奖;对造成施工质量事故或隐患的人员给予处罚,并追究其相应责任。4、施工进度管理工作水利工程施工进度是施工管理工作的重要组成,施工进度的有效管理能够确保工程项目按时的竣工,提高施工企业信誉、竞争力。在工程项目的进度管理工作中,应重点做好以下内容:建立施工进度管理责任制,强化进度管理工作,优化施工方案、提高工程参与各方协调性,配制先进施工设备,采取相应的施工进度保障措施,保证施工进度目标能够顺利的实现。重视工程开工前准备工作,施工开始前,做好测量定位、材料进场和设备调配等准备工作,方便施工开展。控制工程竣工阶段的结算管理工作,保证工程项
21、目的有序进行。通过计算机和网络技术,对施工进度进行科学、合理的安排,保证项目工程的按时竣工。5、施工成本管理工作(1)采购施工所用原材料前,制定严格的材料采购用量计划,计划报告中应明确各种材料的需用量、性能、型号和规格等,避免出现采购失误现象。采购过程中,根据所需材料总量进行分批采购,若必要时需要一次性采购需要核实材料的具体使用情况和施工进度计划等。(2)施工过程中,施工单位应严格控制材料的使用情况,避免不必要的浪费和施工成本的增加;同时,合理调配各种施工设备和原材料的使用,严格控制工期进度,工期的过分提前和推延都会增加施工成本的投入。施工单位应在满足施工质量要求的基础上,对施工工期进行有效的
22、控制,确保企业经济效益的最大化。总之,施工单位应高度重视工程项目的成本管理工作,收集施工成本信息,采取积极措施避免不必要的成本支出,使每个施工人员树立成本控制理念,强化成本管理工作积极性,并形成成本控制体系,确保企业取得良好经济效益。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件,马上一键查询结果,下载建设通水利工程施工技术有效措施1水利工程施工技术方面的问题1.1施工图纸设计不规范。施工图纸设计不规范是影响工程质量的重要因素,它的不规范表现主要包括两点:设计不规范:某些企业在设计施工图纸的时候,为了降低施工成本,把设计要任交给资历不够的设计单位,因此最终的施工图纸无法达到设计规范和行业标准。还
23、有一些设计人员没有全面考量施工情况就开始设计,所以图纸不利于实践操作。后期施工出现变更:施工人员为了更快地完成施工任务,会擅自改动施工图纸,导致工程质量降低。1.2施工设备较为落后。施工企业的建立已有一段时间,面对激烈的市场竞争,企业会选择把资金集中放在施工过程上,却忽略了设备的管理和保养。在施工过程中,为了加快施工进度,设备经常处于超负荷运作状态,有时施工人员操作不规范,都会导致设备故障频发,施工效率也会因此受到影响。1.3施工人员技能水平有限。施工人员的技术水平直接影响到工程质量,但是很多施工单位都是聘用没有经过专业培训的临时工,他们只有少量的工作经验,对于施工技术掌握不够,也没有学过系统
24、的技术知识,所以无法推广先进的施工技术,更无法对自身的施工水平进行创新,工程质量的提升也因此受到很大的制约。2影响水利施工技术的主要因素2.1施工人员因素。水利工程对施工人员的道德、技能和知识水平都有较高要求,但是施工企业的工作人员素质参差不齐,所以会对工程质量产生一定的影响,企业必须对施工人员的素质进行全面考察,按照施工工序安排合适的施工人员,并参照施工经验、技术水平和心理素质等因素,对工作岗位进行合理划分。2.2施工环境因素。水利工程的施工环境主要包括技术环境、管理环境和劳动环境,管理环境是指质量管理制度和技术监督制度;技术环境是指气象、水文和地质等自然因素;劳动环境是指施工现场和劳动组合
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