2022水利工程范文文档合集.docx

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1、2022水利工程范文文档合集资料汇编目 录1、水利工程农田渠道施工技术及管理策略2、农田水利工程要求及建设研究3、水利工程招投标现状和对策4、水利工程质量管理方法5、农田水利工程建设和管理6、水利工程财务管理风险问题及建议分析7、农田水利工程质量管理问题分析8、水利工程施工中混凝土抗滑结构应用9、浅析水利工程项目管理要点10、浅谈重庆地区农田水利工程常见病害处理11、在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略12、小型农田水利工程中浆砌石施工技术的应用13、水利工程质量控制与管理内容及有效方法14、水利工程河道治理问题及管理措施15、加强水利工程施工管理措施探讨16、基层水利工程建设与未来发展1

2、7、浅析公路、市政、水利工程计价区别与联系18、水利工程建设监理合同样本19、水利工程管理问题与对策分析20、信息化技术在水利工程管理中运用水利工程农田渠道施工技术及管理策略农田渠道工程会将水源经由渠道传输到农田之中以完成相应任务，属于农田灌溉系统工程，主要由田间工程、渠道枢纽以及输送水工程等几部分组成，按照地理位置以及种植结构等实际情况，结合农田具体灌溉需求，完成工程规模以及结构等方面设计，其建设与发展对于现代农业种植而言意义重大。为了对农田渠道工程展开深度分析，相关人员首先应对渠道施工各项技术进行明确。1水利工程农田渠道施工技术1.1混凝土浇筑技术在对农田渠道进行选址与开挖之后，施工人员便

3、可以对渠道展开混凝土浇筑处理。首先，专业人员要在浇筑之前对开挖基坑实施全面验收工作，在确保所有指标达到合格标准后，才可对混凝土实施浇筑施工。其次，对混凝土混合比实施科学管控，按照渠道具体施工需要，合理对水以及其他物料比例进行调整，保证最终混凝土质量。再次，按照施工图纸实施长、宽、高合理浇筑，且整体浇筑过程需要按照循序渐进原则，有步骤、有计划展开浇筑，保证浇筑的均匀性，确保分段内可以完成一次性浇筑施工。最后，在初步完成浇筑工作后，需派专人小组对浇筑情况实施检查，并及时对渗漏、尺寸不符以及不均匀等问题展开处理。由于混凝土成型需要时间，所以在浇筑完成后需要对于混凝土实施保护处理，保障最终浇筑质量。1

4、.2砌筑施工技术完成混凝土浇筑施工之后，需要对渠道展开砌筑处理，施工人员不仅要对渠道平整度以及光滑度进行保证，同时还要做好裂缝以及渗漏处理，保证渠道工程的施工质量。通常在进行渠道施工时，会通过对砂浆的铺设完成砌筑施工。在对砂浆浓度进行制定时，需要按照实际施工要求确定砂浆浓度，通常饱满度越好，砂浆的平整光滑度也会更加理想。在进行砌筑时，通常会将砌筑厚度控制在4cm左右，而在进行砂浆振捣过程中，也要对振捣器使用进行严格控制，要从底部起，按照从下到上的顺序，均匀展开振捣工作。1.3土方填筑技术根据施工需要，土方填筑施工的高度偏差一般应控制在40cm及以下，若高度偏差比值达到2，需要及时对渠道周围展开

5、放坡处理。在具体实施土方填筑施工时，要通过人工与机械相结合的方式，有顺序、有计划的展开填筑工作。在对平整地段进行施工时，要对施工平整度以及速度进行保证，而在对边角区域展开处理过程中，如果存在机械设备无法到达之处，则由专业人员对填筑施工进行辅助。在施工过程中还要对渠道渗透问题予以高度关注，要通过对防渗技术的运用，增强渠道防渗性能。例如，可以通过帷幕灌浆以及构建防渗墙等方式，对渠道两侧以及底部展开防渗处理，以降低渠道渗漏问题发生可能性。2农田渠道管理策略2.1增强监管力度，保证管理全面性为达到最优化管理效果，实现管理手段全覆盖，管理人员首先要加大对工程施工的监管力度，按照施工设计以及施工现场实况，

6、制定出较为全面的渠道施工管理方案，确保每一环施工都可以得到有效管理。其次要对施工人员展开系统培训，对施工人员展开安全、专业技术以及其他相关一系列教育，并要构建起持续化教育体系，为渠道施工提供可靠的人力资源方面支持。最后有关部门需要对渠道施工市场规范力度进行强化，对施工单位经营允可进行严格审查，并按照行业规范对单位展开定期检查，从源头起为农田渠道施工质量进行保障。2.2做好旧渠道修复与改造工作国内农田水利渠道工程普遍存在着年久失修以及局部破损等方面的问题，对渠道功能发挥形成了直接限制，需要进行改造与修复，因此管理人员也需要做好渠道改造与修复管理工作3。渠道工程主要由田间工程、渠首工程以及输配水3

7、项工程所组成，由于每部分工程所出现的问题以及问题严重程度存在一定差异，所以管理人员需要按照具体问题对其展开针对性管理。例如某地区农田渠道输配水工程年久失修，混凝土渡槽破坏严重，且存在着深度剥落的状况。此时管理人员要配合施工人员对工程应用价值进行预估，并对工程损伤程度以及修复、改造成本投入进行计算，以制定出最佳改造、修复方案，保证原有剩余工程可以得到合理运用，工程改造费用可以被控制在最低。2.3加大新技术引入，强化管理、保养水平在引进新型技术对维护管理与保养工作进行强化时，相关人员一方面要按照渠道工程常见问题做好相应技术研究与应用工作，明确坝体裂缝以及其他问题产生的具体原因，再针对问题对各项新型

8、技术进行使用，并要做好材料挑选工作，确保水泥、砂浆以及粘合材料等筛选水平；另一方面要对坝体支护问题予以高度关注，加强对相关防御性维护技术的研究与运用力度，保证水渠稳固性。同时，施工人员需要重点对受冲击较大的地区展开支护管理，通过增加支护结构以及进行坝体喷洒水、钢筋网加固等手段，完成相应支护任务。2.4做好日常巡查工作，及时消除各项隐患渠道工程管理重点是做好巡查工作，要及时发现渠道工程潜在隐患与质量问题，并对其展开准确处理，避免出现扩散的状况。在进行巡查管理时，要成立专门巡查小组，并对人员巡查时间进行确定，通过排班排表的方式，保证巡查工作开展秩序。同时，对渠道工程展开定期整治，做好预防，对可能发

9、生的状况展开有效控制，并要做好管理模式规范，通过制定规范机制的方式，对管理工作开展效果进行保证。2.5完善各项管理、保养制度为确保农田渠道工程优势可以发挥到最佳，相关部门还要制定出一系列较为完善的渠道保养与管理制度。首先，做好调查工作，对渠道工程现状与现有保养管理制度进行明确，为后续工作完善质量进行保证。其次，按照调查结果，对各项保养制度以及维护制度进行完善，严格按照相关制度，做好制度调整与完善工作。最后，对正在进行使用的渠道工程展开定期检查，真正将各项制度落实到实处，并要在实际使用过程中，明确制度不足之处，以展开针对性补充与完善，确保各项制度能够真正对工程管理工作形成良好约束与指导作用。3结

10、束语各地有关部门要加大对农田渠道工程的重视程度，在对各项渠道施工技术进行全面掌握的基础上，按照当地农田灌溉综合情况，做好各项技术运用，并要在工程完成之后开展各项管理工作，通过定期巡查以及落实问责机制等手段，对工程运行形成有效管理，确保渠道工程运行状态可以始终保持最佳，能够更好地为农田提供相应灌溉服务，为当地农业经济提升与发展提供可靠保障。相信经过以上的介绍，大家对水利工程农田渠道施工技术及管理策略也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。农田水利工程要求及建设研究摘要随着经济的发展和我国综合实力的提高，农村经济水平的提高和农业的发展正逐渐成为了我国相关部门正在解决的问题，而农田水利工程作

11、为我国农业的重要的组成部分，它的发展和建设引起了相关部门的研究和关注。建设农田最重要的核心工作就是构建一个具有高标准的农田水利工程，是提高农业生产效益的重要措施。关键词农田水利工程;农业经济;建设;要求1农村小型农田水利工程的主要特征11农村小型农田水利工程的多样性特征。农村的小型农田水利工程其一般的情况下就是在田间建设，通常情况下在进行灌溉的时候所选择的就是抽水、引水、蓄水以及堤水。其非常的容易受到区域水源以及外界环境对其所产生的影响，将具有多样性特征的小型农田水利工程造成，归根结底就是因为具有较强地域性的小型农田水利工程。12农村小型农田水利工程的较小规模。支渠、毛渠、斗渠、干渠、农渠等，

12、都是水利灌溉的渠道，主要的作用就是进行水分配的就是斗渠以及农渠，主要输送水的就是干渠和支渠，而农村小型的水利工程灌输渠道在临时的灌水系之中存在，毛渠、凹、灌水沟都是其较为常见的。所以农村的小型农田水利最主要的就是特征就是规模较小，位于最末端，关于整个水利工程建设体系。13农村小型农田水利工程的季节性特征。之所以说农村的小型水利工程具有着较强的季节性，是因为对其的使用，主要的使用时候就是干旱的季节，在雨季的时候是比较少使用量的。大幅减小农村小型农田水利工程设施的使用寿命，是因为其长时间进行的超负荷工作所导致的，并且其长期的处于露天的状态之中，没有人们对其进行保养和维修，自然就缩小了其耐久性，对小

13、型农田水利工程设施的循环使用是非常不利的。2高标准农田水利工程建设中存在的问题21施工单位监督管理不到位，建设标准比较低。目前我国在进行农田水利工程的建设的时候，严重缺少足够的监督管理制度，对工程建设中的很多环节的管理都不到位。一些农田水利工程的施工单位为了提高工程建设的速度，往往不按照相关的规章制度进行建设;还有一些对工程进行监管的单位为了降低监管的开支，降低对工程的监管力度，造成工程很多环节的建设不能够得到有效的监管;农田水利工程建设的施工单位往往在责任意识和相关的法律意识非常的短缺，常常使用质量比较差的材料，并且在出现问题的时候，对于责任的认识不清，导致工程建设的秩序非常的混乱。这些施工

14、过程中存在的各种监管不严的问题，会导致农田水利工程的建设村存在严重的质量问题，从而产生严重的安全隐患。22施工过程中缺少统一的标准和规划。在农田水利工程施工前进行相应的规划是施工质量和效率得到保障的前提，但是，我国目前的农田水利工程的规划水平和农业发展的需要存在很大的差距，往往不能够在农田水利工程的建设过程中去重视规划方案的重要性。除了忽视规划的重要性之外，我国的农田水利工程在建设的时候还缺少一个统一的标准，并且在工程完结之后进行验收的时候，也缺少一个统一的标准。农田水利工程缺少统一的规划，往往会导致施工单位盲目施工，并且对施工过程中出现的问题也不能及时的进行解决，导致农田水利工程的施工要求和

15、实际的情况严重脱轨，不仅仅对工程的质量产生了影响，而且还降低了工程施工的速度和效率。23施工人员的素质较低。农田水利工程的质量和工程的策划者、设计者和施工者的职业素养和专业程度有着非常重要的关系。但是在目前我国的农田水利工程的建设过程中我们可以看到:农田水利工程的的工作人员大多没有经过思想和技术方面的培训，而是直接上岗进行工作;施工单位往往不能建设一个具有高技术和高水平的施工团队，这样在工程出现问题的时候，不能够及时的对问题进行有效的解决;在施工过程中，管理人员的职业素质非常重要，但是在很多的施工单位，管理人员都不具备科学生管理方法和专业的技术水平，不能够发挥出管理者在工程建设中的作用。3高标

16、准农田水利工程建设的措施31建立管理机制，加强监督管理。对农田水利工程建设进行有效的监管是保证工程建设的效率和质量的有效手段。为了让农田水利工程能够进行高标准的建设，首先就是要建立起一个科学有效的监管机制，把施工过程中每个环节要进行的工作进行明确的安排，以此来进行有效的监管。在农田水利工程施工前，要对一些准备的工作进行监管，保证施工过程中的需要都能得到满足;是工程建设的时期，要能够对施工方案的执行、施工材料的质量以及施工人员的工作进行有效的尽管，在监管的过程中，要能够对发现的问题进行及时的处理和解决;在工程完成后的监管只要是对工程验收进行监管，要保证工程验收的过程是按照科学合理的标准进行的验收

17、。32加强农业水利技术力量，提高施工队伍的素质。一个高质量的施工团队是农田水利工程质量的保证，所以在农田水利工程建设的时候，要重视对施工队伍的技能和素质进行建设。在农田水利工程建设中的所有工作人员，无论是施工人员，还是管理人员，或者是策划设计人员，都要进行相关的专业的培训工作。对管理人员进行相关的培训，不仅仅可以提高管理人员的业务水平，而且能够提高管理人员对于施工程序进行详细的掌握，提高对工程的管理效率;对施工人员进行相关的技术培训，只有进行过培训的施工人员才能上岗工作，这样能够降低农田水利工程由于因为人为因素造成的质量问题。33提高施工规划管理水平。在农田水利工程施工之前，要能够为工程建设制

18、定一个科学合理的规划方案，为工程建设做好准备工作。首先，要能够在工程前期收集充足的信息和数据，并且对收集的信息进行分析和研究，然后在为工程施工制定合理的人员安排。为工程的顺利进行打好坚实的基础;其次，各级的相关政府部门要能够对农田水利工程建设制定一个比较合理的资金投入，为工程的有效进行提供经济支持;然后，要能够为工程建设的每个环节的施工过程和验收标准进行规划，保证工程的每个环节之间的交接工作能够顺利的进行;最后，要能够为监管人员的工作进行规划，实行问责制度，把每个人的责任进行明确的规定，保证在工程施工的过程能够进行有效的监管，对工程的质量提供保障。4结语为了保证我国的农业经济能够走向可持续发展

19、的道路，必须要能够建设起一个高标准的农田水利工程建设。所以，每个地方的相关部门都要对农田水利工程的建设进行保证，为农村经济的进行提供坚实的保障，这样不仅仅是促进我国农业经济的发展和农村生活水平的提高，而且还能对我国的经济发展提供重要的基础和保障。水利工程招投标现状和对策水利工程招投标现状与对策是怎样的请看下文分析。水利工程的招投标制度作为国内主要的承包形式已经广泛使用，激烈的竞争加上缺乏完善的管理制度，使得水利工程招投标过程中存在许多问题。本文主要就当前水利工程的招投标现状进行分析并提出相应的解决方法。旨意进一步改善我国水利工程招投标工作环境。水利工程的建设，对地方的经济建设与社会稳态发展起着

20、举足轻重的作用，是在国家的计划控制管理中开展的，在施工方、监理方、质监质检等参建单位共同参与完成的。招投标结果对整个水利工程的投入、质量、使用等方面起到决定性的作用，直接影响到水利工程从开工建设直至运行使用整个寿命期。完善我国水利工程招投标工作是当前的首要任务。一、水利工程招投标的现状1.1招投标公平工作有待加强从招投标法和水利工程建设项目施工招标投标管理规定中来看，投招标工作应该是本着公平、公开、公开来开展的，但在招投标过程中，虽然按着公平公正的原则，但是在实际的操作中存在着太多的问题。领导过多的参与其中、不合理的评标权重设计、项目负责人的组建不规范等很多内部因素。严重的扰乱了水利建筑市场的

21、正常运行次序。探究其因果，主要是因为招标方没有对招投标反面的相关政策进行全面的了解，缺乏科学合理的招投标监督管理机制。从而导致了水利工程的招投标工作不公平的问题。1.2标底的编写不合理、不规范招标文件的编写是水利工程招投标活动中重要的组织成分。标底的内容不仅要做到细致周到，还要有一定的精度和深度。但是在当前招标文件的编写中，主办方既没有全力找有能力的专家来编写，也有些没有委托有资质的单位来编写，导致一些单位部门由于建设资金的不足，在招投标的过程中，不按照国家规定的预算金额编制标底，标底价远远低于当初设定的批准投资金额，以至于造成工程后期设计单位、施工企业、监理等众多施工人员工作困难，从根本上影

22、响了水利工程建设的质量。而且对于招标文件的评定也没有一个统一的标准，很多业主或代写机构都仅仅只是按照自己的想法来衡量评定标准，难以做出科学、合理、规范的招标文件。1.3缺乏完善的制度在水利工程招投标的过程中，继招投标法后，质检质监部门没有相继出台完善的法律法规，招投标过程还是处于“粗放型”的阶段。没有细致的惩处性要求，在招投标法中，只是要求“不准”，而并没有说违反之后该怎么办。因此在很多地方和单位在水利的招投标过程中仅仅按照自己的意愿来执行，本着违章不究的心态办事，特别是个别地方单位行政领导干预招投标工作，违章办事。加上监督力度的缺乏，惩处力度的不严厉，导致在招投标过程中出现的问题屡禁不止。这

23、些问题严重的阻碍了招投标工作的正常、顺利进行，在人民群众乃至整个社会中造成了严重的不良影响，具有很大的安全隐患，须受到各级政府的高度重视。二、水利工程招投标相应问题的对策2.1深化改革水利工程招投标管理体制建立新的职能单位“水利工程招投标管理中心”，专门负责水利工程招投标的工作。按照我国现在规定的行政管理体制，对水利工程招投标工作的行政实施监督管理是由多个部门共同负责的。这种众多部门的管理模式，虽然可以发挥相关部门在相关领域的专业性优势，但是也会造成了多方面共通管理“坏事没有我，好事抢破头”的尴尬局面。相关部门进行垄断的现象也时有发生。因此，需要对水利工程招投标的管理体制进行深化改革，组建适合

24、我国国情的、科学精干、高效有力的“水利工程招投标管理中心”。所有的水利工程招投标工作都纳入到这个部门中来管理。为承包商提供“一条龙”的特殊服务，避免了之前的繁琐性。使水利工程招投标工作在公开、公正、公平的环境下稳定进行。在组建的“水利工程招投标管理中心”实行职能分离、机构分设的特点。分别设置勘察设计、工程咨询、工程监理等机构。成为自主工作、自担风险的法人实体。使各地方行政领导无权参与、干预、垄断，促使水利招投标工作有条不紊的进行。2.2规范化标底的编写积极探索合理科学的标底编写标准，投标人能否中标与该投标文件中的工程报价有直接的关系，标底编写的标准设置对工程报价的准确度起着决定性的作用，而当前

25、水利工程的标底编写不合理性导致招标、中标方存在很大的隐患问题，因此应该共同制定科学、合理、有效的标底编写标准。杜绝水利工程中招标方采用过分低于初设批准的投资金额来编写标底，对中标方施工过程带来严重影响。只有规范化标底的编写，对招标、中标双方都公平公正，才能使水利工程的质量得到保障。2.3建立完善法律法规，加大监督力度根据水利工程招投标方面的特点，逐渐完善招投标体制建设，尽快完善水利工程招投标方面的法律法规体系，建立健全完整的配套政策，使水利工程招投标工作拥有一个完整的法律法规体系，使水利工程招标投标工作的每个细小环节都进入法制化管理，依法治标。在监督力度方面，充分发挥各级纪检监察部门的职能，制

26、定出切实有效、便于操作的水利工程招投标工作项目的监督条款规则以及实施方法，明确监察工作的基本原则、主要内容、责任追究等众多关键环节，坚持依规监督，主动监督，自觉监督。使水利工程招投标工作走向有法可依，违法必究的光明之路。综上述内容所示，我们对水利工程招投标工作的相关事宜有了一个整体的了解，在水利工程招投标工作的实际开展中，参考上述内容，遵循现代水利工程招投标工作可持续发展思路，完善法律法规体系，加强管理力度，科学、合理地开展水利工程招投标工作，从而保证水利工程招投标工作有效高效的执行。随着水利工程招投标工作不断的完善，使我国的水利工程得到良性的发展。发挥水利基础设施的最大经济效益和社会效益。本

27、文介绍了关于“水利工程招投标现状和对策”的内容。欢迎登陆，查询更多相关信息。水利工程质量管理方法水利工程是我国的基础设施项目，直接影响国民经济的发展，只有提高工程质量，才能充分发挥出经济效益和生态效益。本文首先介绍了我国水利工程质量管理现状，然后指出卓越绩效模式的概念和管理内容，阐述了基于卓越绩效模式的水利工程质量管理方法，最后总结了提高质量管理水平的措施，以供参考。1水利工程质量管理现状1)质量意识薄弱。施工企业存在重施工、轻管理的现象，施工人员的岗位职责不明确，没有严格按照设计图纸和规范标准作业，出现质量缺陷和隐患，影响质量管理工作的进行。2)质量管理体系不完善。从整体看，施工企业大多实施

28、全程质量管理，将管理工作分为事前、事中、事后三个阶段。但从细节看，盲目采用ISO9001标准，没有和水利工程的实际情况相结合，导致现场管理脱节。3)信息反馈不及时。随着信息技术的发展，水利工程质量管理期间，本应该积极推行信息技术手段。实际上，部分企业没有建立信息共享平台，施工中发现的质量问题难以及时反馈，相应的解决措施难以及时下达。如此，施工企业只能按照原有计划施工，降低了工程质量。4)监督工作不到位。业主的组成特殊，监督机构领导参与项目建设，存在下级监管上级的现象，整改措施难以落实;质量监督在水利工程中的推行时间晚，管理人员的监督理念落后、方法陈旧，削弱了监督的权威性;缺少有力的处罚措施，监

29、督指令难以贯彻执行，震慑力不足。2卓越绩效模式的概念和管理内容2.1概念卓越绩效模式，是在全面质量管理、ISO9001系列标准的基础上发展形成，代表了质量管理的先进成果。简单来说，就是树立大质量观，分析影响工程质量的因素，然后开展相应的管理工作，提高质量管理的规范化、标准化。从卓越绩效模式的特点来看，一方面适用于服务业、制造业等各类企业，而水利工程施工单位属于企业组织，在卓越绩效模式的适用范围内。另一方面，卓越绩效模式的应用目标，是不断提高管理质量，水利施工单位只有不断提升自我，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，两者的目标是一致的。2.2管理内容结合水利工程的特点，利用卓越绩效模式开展水利工程质

30、量管理工作，其管理内容包括:战略管理，管理对象是工程建设要完成的目标，以及战略部署和施工计划;人员管理，管理对象是施工企业的领导层、技术人员，涉及机构建设、责任划分、人员培训等;资源管理，管理对象是施工材料、资金、机械设备、施工人员等;过程管理，管理对象是施工期间的人员、资金、技术等要素，遵循全面性、动态性的管理原则;信息管理，管理对象是市场信息和客户信息，以及施工期间的文件档案资料;结果管理，管理对象是施工完成的工序和部位，其中隐蔽工程是重点。对于水利工程施工单位而言，采用卓越绩效管理模式，起点是保证工程的质量水平，如此能提高业主的满意度，抢占市场份额、扩大市场影响力。一方面获得更大的利润空

31、间，另一方面形成资源优势，有利于更新配套设施，终点是工程质量水平的持续改进。3基于卓越绩效模式的水利工程质量管理方法3.1设置组织目标在水利工程的招标阶段，施工单位要设置组织目标，分析利益相关方的需求，结合建筑行业的法规和政策，以及自身的技术条件，保证组织目标切实可行。如此，施工单位编制投标文件，能提高中标率;并根据合同内容编制项目建设目标，能为现场施工提供指导。3.2内核循环系统内核循环系统的核心，是领导层、战略部署、市场顾客三者的相互关系。在领导层的统一指导下，管理职能向管理层流动，合理设置管理目标，制定具体管理方法，确定进度、资金、人力管理方案;并且设置管理机构，明确人员部署和职权，为管

32、理实施提供依据。具体实施上，通过资源整合、过程管理、结果管理，针对管理过程进行监测、分析、改进，实现内部优化。在过程管理中，核心工作是计划控制，主要包括进度、资金、人机料等控制要素。控制工作的开展，需要完善的管理机制和方法。其中，管理机制分为领导层、管理层、项目层三个层次，自上到下层层推进，其管理内容更加具体细致。在管理层，是对领导层的战略部署进行细化，分解为具体可行的办法;在项目层，是依据管理细则实现上层管理任务和目标。此外，资源管理和过程管理相互影响，涉及的资源要素有人力、资金、材料、信息、技术、设备等，资源管理就是针对以上资源优化配置，以推动过程管理顺利进行。两者相互作用产生的结果，就是

33、目标体系的实现情况。针对这一结果进行分析，能明确管理中的问题和不足，继而制定改进措施，为下一阶段的管理工作打下坚实基础，最终实现内部循环改进。3.3外核循环系统在外核循环系统，以内核循环系统的改进结果为基础，能输出完整的水利工程项目。对比项目实际质量和战略目标，如果两者一致，应该总结成功管理经验，为后续管理工作的开展提供借鉴;并明确质量影响因素，将其反馈到系统入口;如果两者出现偏差，应该计算实际质量水平和预期目标之间的差值，分析问题形成原因并吸取教训，将质量影响因素反馈到系统入口，最终实现外部循环改进。3.4信息共享平台在卓越绩效管理模式下，信息共享平台是一个辅助手段，能保证管理工作顺利进行，

34、为各个参建方提供交流沟通的机会(如图1)，水利工程建设相关人员，从不同项目端口输入信息，系统对信息自动识别、归类;然后进入施工方端口，由施工单位不同部门进行信息处理。例如:针对建议信息，组织管理人员研究，评估建议的价值和可行性;针对业主投诉信息，分析问题并及时制定解决方案。最后查看资料文件，在处理过程中发现问题，并进行改进和完善。如此，处理后的信息回馈到各个端口，实现了信息共享，不仅加快了信息的传播速度，而且降低了信息传播成本。4提高水利工程质量管理水平的措施4.1提高人员法律素养新形势下，施工人员的法律素养，也会影响工程质量管理效果。随着建筑行业的快速发展，目前针对水利建设的法律法规相对全面

35、，如果管理人员对这些法律法规不了解，在具体管理工作中，就可能出现问题和纠纷。对此，提高管理人员的法律素养，一方面要加大宣传力度，紧跟相关政策、法规的步伐，组织管理人员学习最新的法律知识，创建严格守法执法的工作氛围;另一方面，从管理人员的职业道德出发，开展思想政治教育工作，将法律意识转化为自觉性，能融合在水利工程质量管理工作中。4.2完善技术培养体系施工技术直接影响工程质量，水利工程施工技术具有复杂性，涉及土建、结构、水电安装等多个专业队伍。加强技术管理，是保证施工质量的有效手段。对施工人员来说，应该严格执行安全交底、技术交底，熟悉设计施工图纸和规范标准，确保每个环节、每道工序均能满足施工质量要

36、求。对监理人员来说，应该发挥出监管职责，从进度、资金、人机料等要素出发，实现合理调配和管理，避免留下质量隐患;配合群众监督、社会监督，提高施工质量管理的透明度。4.3采用宏观控制措施进一步提高水利工程的施工质量，可以采用宏观控制措施。分析可知，工程建设施工的各个环节均有密切联系，上一道工序出现问题，会影响下一道工序的实施。站在宏观角度看，水利工程从开始施工到建设完成是一个整体，要保证分部工程均满足合同规定，完成一道工序，检验一道工序，避免留下隐患。针对施工期间的影响因素，应该积极分析评估，常见如地质、水文、气候、技术、人员等，并制定有效的防范措施，将管理风险控制在可控范围内。4.4创新管理思路

37、方法基于卓越绩效模式下，如何创新质量管理方法，成为管理人员的重要研究课题。参考样板管理的成功经验，将其应用在水利工程的建设管理中，可以起到良好的指导作用。在具体操作上，首先选择和待建工程相近的工程项目，从进度、资金、质量等要素出发，制定合适的管理目标。5结束语综上所述，近年来我国水利工程建设项目增多，质量管理成为一项重要工作。文中以卓越绩效管理模式为核心，详细介绍了管理内容和管理方法。结合工程实践，只有提高人员法律素养，完善技术培养体系，采用宏观控制措施，创新管理思路方法，才能实现质量管理水平的不断提升.农田水利工程建设和管理2018年是贯彻党的十九大精神的开展之年，在党的十九大会议上为核心的

38、党中央明确了“乡村振兴”战略，对水利工作提出新的更高要求。在新的历史发展时期，只有积极响应的党的号召，切实落实党的战略决策，加强农村基础实施、水利工程建设，才能保障我国农业稳定发展。作为一名水利系统的党员干部要“不忘初心、牢记使命，苦干实干、创新攀高”，要认清新时期下水利建设的地位和作用，认真分析水利建设发展新情况，加快鄢陵县水利基础建设步伐，补齐补强水利短板，全力推进“全域水系”建设，谱写鄢陵水利新篇章。1基本情况鄢陵县位于许昌市东部，地处豫东平原，属淮河流域沙颖河水系。地势西北高、东南低，自西北向东南缓慢倾斜，地面坡降1/30001/8000，海拔5074m。属暖温带季风型气候，受季风影响

39、，夏季降雨集中，且多为暴雨。河流均为雨源型河流，随暴雨降落，河水猛涨，长因河道宣泄不及而造成洪涝灾害。冬春季节，雨雪稀少，多数河流干枯断流，有效降水不能满足作物生长需要，则又形成干旱。鄢陵县所处的地理位置及自然状况决定了水利建设两大特点：一是自然条件差，降雨量偏少，且又时空分布不均，旱灾连年不断，涝灾时有发生，农田灌溉和防洪除涝治理成为鄢陵县水利建设的主要任务。多年平均降雨量698mm，降雨年际变化较大，冬春占全年的18.50%降雨稀少，汛期（69月份）占全年的66.60%雨量集中，丰水年和枯水年相差2.80倍，水旱灾害时有发生。因此，兴利除害是保证农业增效、农民增收的一项主要措施。二是水资源

40、短缺问题突出。随着社会经济发展和人民生活水平的提高，干旱缺水问题突出，水资源短缺问题成将为制约鄢陵县经济可持续发展的主要障碍，开源节流势在必行。鄢陵县多年平均水资源总量为17978万m3，水资源可利用量14228万m3（包括引黄补源量5000万m3）。目前，可利用水资源量与实际用水量持平。随着城市化水平提高和经济发展，未来处于缺水状态。因此，开源节流和保障饮水安全仍是水利工作的一项长期而艰巨的任务。2当前农田水利建设管理中存在的主要问题2.1重建轻管，管护经费不足。目前农田水利的重点依然是建设，管护问题虽然越来越受重视，但实际投入却很少，而且严重依赖地方财政，而农田水利工程又点多面广，更进一步

41、加剧经费不足问题。2.2产权模糊，管护体制不顺。农村基本经营制度改革后，已建成的小型农田水利工程管理体制虽有所进展，但仍存在国家、集体、受益户三者的职责和义务界定不清问题，工程建设、管理、使用三者有脱节现象。2.3技术薄弱，管护水平不高。农田水利工程，特别是小型农田水利工程管护基本上是当地干部群众，并非专业的水利工作者，平时管护更多的是看护，对存在的问题没有足够的敏感性，或者即使发现问题，也不知道如何解决。2.4改革缓慢，管护力量不强。近年来虽然进行了一些水利改革，如：乡镇水利站恢复，但只是解决了没有人的问题，实际人员依然严重不足，一个水利站平均才2人，很难管理面广量大的小型农田水利工程。3解

42、决问题的对策措施和建议3.1建立多元化投资机制。一是县级政府在保证农村兴利工程投资的情况下，加大对农业水利基础设施建设的投资额度；二是要将水利、发改、农开和国债等用于水利建设的资金捆绑使用，项目建设内容按照水利总体规划进行，集中连片进行水、田、林、路、电综合治理，提高农村水利建设的整体效益；三是采取切实措施，加快农业水价综合改革力度，建立适度的水利基础设施工程维护、管理基金，对农业用水合作组织定向补贴，奖勤补优，同时加大对发展节水项目的扶持力度，充分调动农民的投资和参与信心。3.2建立完善水利工程管护体系。加快推进农田小型水利工程管理体制改革，明晰产权，对水利工程用地进行确权划界，并明确管护主

43、体和管护责任；提高对农田水利管护重要性的认识，加大维修养护补助资金额度；强化基层水利队伍建设，适当提高人员待遇，完善人才评价、流动、激励机制，鼓励高校毕业生到基层水利单位工作；切实加强防汛抗旱应急服务能力建设，建立健全防汛抗旱督察制度和应急管理机制。3.3加强农田水利建设宣传。加强对农田水利建设的宣传，特别是一些好经验、好做法的推广，让农民能主动参与工程的议事决策、建设管理，确保工程建得成、管得好、长受益。加强业务培训，不断提高小型水利工程建管一体化水平。加强对全社会的宣传，让公众认识到农村水环境污染的现状和危害，动员更多人投入到农田水利建设和保护的行列中来。4结语综上所述，新时期的建设与管理

44、，不仅关系着鄢陵县农业生产的整体水平，同时也能够缓解自然灾害对农村群众生活带来不便，并减少农业生产的损失。在小型农田水利工程建设管理中，既要加强资金投入，同时还需做好养护管理，这样才能真正建设起有利农业发展的水利工程。水利工程财务管理风险问题及建议分析水利工程建设事关民生问题、社会经济发展问题，若发生财务风险，必然会造成严重影响。基于此，本文首先对水利工程财务管理的风险问题进行了分析，然后结合实际情况提出了几点解决对策，以期为广大从业者提供有价值的参考,为我国水利工程建设事业发展尽一份微不足道的绵薄之力。国库集中支付是我国水利工程建设的主要筹资模式，我国自1999年起，开始逐步推进以“预算管理

45、”为核心的水利工程财务管理体制改革。水利工程主管部门作为“国库集中”支付模式的主要落实单位之一，在财务管理改革的背景下，资金安全保障水平逐步提高，在保证基础建设稳步推进方面发挥了重要的作用。从当前的调查情况分析，我国水利工程建设在落实“国库集中支付”制度后，水利工程财务管理水平确实得到一定程度的提升，资金利用效率、资金保障水平均发生了一定的变化，但是也出现了一些和风险相关的新问题亟需解决。一、水利工程财务管理的风险问题（一）资金监管的安全风险国库集中支付制度在水利工程建设体系中落实后，因网络体系、体制存在不适应、不协调等情况，省级、市级、县级在水利工程资金监管方面存在一定的缺陷。我国各地目前水

46、利工程的款项支付，由“省发改委”针对水利工程建设项目下文，同时直接抄送至省级财政厅、水利厅，然而在实际运作的过程中，“抄送”环节缺乏监管，信息的更新或滞后、或缺位，水利工程建设资金由省财政厅直接下放至市级财政部门、县级财政部门，同时因上级管理的缺位，导致下级也无法实现同步抄送。并且，目前各地省级水利厅、省级财政厅、省发改委在信息共享方面存在较大的问题，“信息孤岛”的情况相对严重，由此就有可能导致水利工程建设资金的供给出现断层的情况，同时水利工程建设主管部门也不能够实现对水利工程资金运作情况的掌握、了解，同步监管无从谈起。（二）水利工程财务管理制度不完善水利工程财务管理团队在制度建设方面存在不完

47、善的情况，有相当一部分从业者的财会知识结构单一，没有经历过全面的、系统的培训、学习，对于财会基础知识的了解程度也相对较低，法律观念淡薄，以致于现行会计法中的条款无法得到落实。据调查，部分水利工程财务管理的模式也存在不完善的情况，财务工作人员同时兼顾账目管理、账目核算、收入管理、支出管理，账目错误、溢账的情况屡见不鲜。尤其是在水利工程支付方面，部分水利工程的财务管理，对于工程支出的审核存在缺位的现象，专项资金管理常出现“结余沉淀”的问题，部分县级水利财务部门、市级水利财务部门只是简单的对账目进行记录，缺少对工程项目合格性、完成性、真实性的检查。另外，部分水利工程财务管理，因政策影响、工程建设计划

48、变更影响，存在“结余款”未合理管理的现象，主要体现为“结余款存放在银行”，以“赚取利息”的方式来补足办公费用缺口。（三）水利工程财务管理预算不细化预算管理是水利工程财务管理的重要构成部分，目前有相当一部分水利工程在预算编制、预算执行、预算调整、预算监督方面未形成一个完善的资金管理体系，导致信息不对称、财务支出不透明的情况频发。水利工程项目财务人员在进行集中核算后，核算结构会逐级上交进行管理，但是目前却普遍存在基层单位预算管理缺位的情况，国库集中支付难以落实到基层。尤其是县级水利部门的财务人员，因无法充分了解项目资金的细枝末节，所以账目的专业性存在一定的问题，最终埋下一定的风险、隐患。二、水利工程财务管理建议（一）信息联动预算管理是财务管理人员落实自身财政管理职能、财务风险控制职能的重要手段，是上层经济政策落实的主要工具。财务管理部门需要加强和水利工程建设主管部门的交流，构建起一个纵向、横向互联互通的信息共享机制，保证水利工程投入资金的透明，以保证资金投入的使用安全、效率，并强化主管部门在国库集中支付条件下的监管作用。主要方法是构建起水利工程建设息息相关的信息系统，实现资金信息的共联、共享，同时以“信息共享”为基础，完善工作协调机制、部门联动机制、责任追究机制、检查督办机制，让各方面能够形成合