2022年水利工程建设管理措施资料选编.docx
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1、2022年水利工程建设管理措施资料选编资料汇编目 录1、水利工程造价管理问题及对策分析2、水利工程招投标中的层次分析法分析3、水利工程经济管理的有效路径研究4、RTK动态测量在水利工程测量的应用5、浅议某农田水利工程主体施工技术措施的6、水利建设中生态水利工程设计的应用7、水利工程中混凝土施工技术分析8、影响水利工程材料监测结果分析9、大数据技术在水利工程建设的应用10、水利工程造价控制11、水利工程施工管理现状与措施12、谈如何加强水利工程施工管理 (2)13、灌浆技术在水利工程地基的应用14、水利工程建设安全管理问题研究15、水利工程中水土保持方法研究16、水利工程管理运作改革研究17、农
2、田水利工程成本管理与控制18、水利工程管理现代化内容及策略19、农村小型水利工程管理工作对策与建议20、水利工程施工技术和质量提升策略水利工程造价管理问题及对策分析关键词:水利工程;造价管理;问题分析;提出解决对策引言在我国的水利工程中,对造价进行管理是非常必要的。因为工程造价的管理,不仅会影响到水利工程的成本问题,而且还会在一定程度上导致整个工程最终的质量,也受到一定的影响。对于工程造价而言,其主要就是包括了招标投标以及施工阶段和竣工验收等,而恰恰这些方面如果没有得到有效的管理,那么造成的影响后果将不堪设想。因此,在我国当今水利工程的建设发展过程中,重视对其工程造价的管理,已经成为了当下的主
3、要发展趋势。那么,我们在进行管理的过程中,就一定要注重其管理手段的科学合理性。对于水利工程而言,其对工程造价进行有效的管理,不仅能够提升我国水利工程造价管理水平,还可以促进我国水利工程的可持续性发展。近年来,伴随着我国对水利工程造价问题的重视,也在不断的对造价控制方法进行探究,从而在保障工程质量的前提下,节省施工成本,保障投资利益的最大化。1对工程造价进行有效管理的必要性分析工程造价是整个工程项目是否能够顺利进行的关键,水利工程要想保证自身的利益,就必须要对该问题加以足够的重视。相信大家都清楚什么是工程造价,其主要就是在整个工程施工前、施工过程中,以及施工竣工后所有施工每个环节中的造价,进行实
4、时的控制,从而达到施工企业的经济利益最大化的目的。同时也是,将工程造价管理和控制,落实到施工的每个阶段去,然后再利用技术和资金优势,从而使得建筑企业获取最大的经济利益。总而言之,工程造价管理的主要目的,其实就是利用科学和先进的管理方式,来对工程的每个环节进行造价的控制,从而实现企业利益的最大化。通常情况下,企业都是利用一些先进的技术,在统一目标的情况下,对建筑工程进行整个过程的造价管理,从而去实现经济效益以及社会利益。2水利工程造价管理中出现的问题分析(1)施工单位问题:施工单位是保证工程进度及质量的主体,其存在的意义是非常重大的。但根据我国部分水利工程的施工单位调查来看,很多施工单位中的施工
5、人员也好,管理人员也罢,都是存在一定问题的。比如:对于施工人员而言,很多都是为了能够赶工期,就招聘了大量的农民工们,来工地进行施工,但由于这些工人在进行作业时,都仅仅只是凭借着自身的工作经验来进行的,所以就没有一个非常专业性的作业水平。其次,就是施工单位的管理人员,本身对于水利工程而言,其整个施工中涉及到的人员以及部门就非常的多,从而导致在进行管理时,就无法保证其统一性,而恰恰就因为这点,就导致了无法对多个部门进行统一的管理,从而使得各个部门的问题,频频的出现。(2)工程设计问题:水利工程的设计是否合理,也是直接影响造价的主要因素之一,首先由于水利工程本身就是一个工程量大,且工序多的工程。那么
6、,在对于工程设计方面的要求,自然而然就高了很多。比如:在材料设备的使用上,在施工现场的使用上等等,都是需要进行一个合理的费用设计的,如果对这些方面都没有进行一个有条有序的设计,那么最终只会使得整个工程的造价不断的升高,从而影响到工程最终的建设成本问题。(3)工程预算问题:对于水利工程而言,工程预算工作,直接关乎着企业的经济效益问题,如果没有把该工作放在首要位置,那么对企业自身的影响,将是无人预知的。根据我们对该方面的调查情况来看,很多企业中的相关管理人员自身,就没有做好相应的本职工作,并且也没有重视工程的预算问题。工程造价在建筑行业中所处的位置,其实就如同心的心脏,它占据着最重要的角色。换句话
7、说,一个建筑企业是否能够得到更大的经济效益,是否能够在当今市场环境日益激烈的状况下,得到稳定的发展,都是靠的工程的造价,所以说,对工程造价进行管理,是非常必要且有意义的。但根据相关了解,我们得知,很多管理人员对于工程预算这项工作的管理,都是非常片面的,基本上都是用来敷衍领导来检查时用的。要不就是只重视了整个施工过程的建设状况,却忽略了工程预算在整个工程建设中所占据的重要地位。然而该现象的存在,无疑将在极大的程度上,使得工程在决策得的阶段,出现许多因预算不当的问题,而导致最终施工所用去的费用,远远超出了施工前的预算费用,进而给建筑工程的经济效益带来消极的影响。3提高水利工程造价管理的有效对策(1
8、)加强相关制度体系建设的力度。任何一个企业或者单位,都应该拥有自身企业的相关制度体系,俗话说:“没有规矩不成方圆”,所以水利工程行业想要在发展的道路上,能够符合市场经济的标准化和统一化,那么这样管理起来也就会更加的规范、有秩序。其次,还应该严格的遵循相应的法律法规,按照一切法律条款来对工程造价进行控制,在法律的约束下,完善各项造价标准,这样才能达到节省施工成本的目的。近年来,随着我国社会经济逐渐走向了全球化的发展,面对这种新形势下,我们只有不断的提升行业的竞争,才能真正的在竞争激烈的行业市场中,做到脱颖而出,并占据足够的经济市场。(2)加强完善造价设计的方案。一个完美的造价设计方案,不仅能够为
9、工程节省大量的成本,而且还能够在一定程度上,提升工程最终的建设质量。因此,我们还需要把重心放在对造价设计方案上面,只要当设计方案合理又规范,才能使得我们在工程进行时,能够按照设计的内容去进行,从而以此来避免一些不必要的造价浪费。(3)加强工程造价动态过程的控制。在水利工程项目过程中,建设工程具有施工周期长、施工难度大等各种问题,从而对工程造价造成直接的影响。所以,造价管理人员应该加强工程造价动态跟踪和控制,并根据工程实际情况,将工程造价控制在合理的范围内,结合已经支出的费用情况,对工程造价进行实时的跟踪和管理,对于存在的不合理造价问题,应该及时根据合同款项进行调整和改善。只有这样,才能保障工程
10、造价管理工作顺利的进行,在节省施工成本的同时,提升了整体项目工程的质量。 水利工程招投标中的层次分析法分析水利工程为做好招投标工作,需要对水利工程的施工方案、建设目标和管理工作等进行明确规划。从而明确水利工程施工环节的作用和范围。进而有效推动水利工程的进行和发展。因此水利工程应做好明确的招投标工作。做好水利工程的招投标工作。进而确保水利工程的稳定运行。层次分析法在水利工程招投标中的运用。对水利工程招投标工作和竞争。产生重要影响。1.层次分析法层次分析法。也称作AnalyticHierarhyProcess。同时简称为AHP。主要是指运用结构法。对和主题有关的元素进行明确规划,主要包括目标、准则
11、和方案等层次,并结合定西分析和定量分析的方法。实现对主题的合理阐述。层次分析法的特点。主要包括系统性、简洁性和定量性三方面。系统性,是指层次分析法,主要建立系统的模式,实现对结构的分层讲解、判断和分析,实现对层次的理论分析。简洁性。是指层次分析法运用定性分析和定量分析。以实现对层次的完整分析。进而实现对主题的系统介绍。简洁性是层次分析法的主要体现。因此在工作计算和结果验算中,得到具体实践。定量性,是指针对研究主体进行进行定量分析。其中定量要求的信息相对较少,分析结果较为科学准确。因此定量陛是层次分析法的主要工作方法。2.水利工程招投标的工作现状随着招投标工作的进行。招投标制度也得到相应的发展和
12、完善。在各行各业得到具体应用。其中招投标在水利工程中的应用。体现招投标工作对水利工程的预见性和科学规划。并制定相关措施。带动水利工程的发展。但是招投标在水利工程中的应用,由于发展尚未成熟。也存在制度不完善、科学性不够明确和市场冲击效果明显等问题。严重制约招投标在水利工程的深入发展。2.1制度不完善招投标工作在水利工程中的运用。首先受到地区保护主义影响。进而造成招投标工作在地区进行中。相对存在制度不完善的问题。进而制约招投标的合理进行。招投标制度的不完善。主要是指管理程序不够明确、工作流程不和谐和行政干预强烈等。进而造成招投标工作在地区水利工程中竞争优势不明显。2.2科学性不够明确招投标工作在水
13、利工程中的运用。主要是受科学性不够明确的影响。造成招投标工作在水利工程运用中不明显。其中招投标科学性不够明确。主要是指招投标受地区政策和相关文件的制约。无法形成有效、统一认识。进而造成招投标工作在水利工程运用中效果不明显。无法形成有力的竞争优势。2.3市场冲击效果明显招投标工作在水利工程中的运用。受市场冲击作用。造成招投标工作与实际的施工工程经济成本出入过大。严重影响招投标的科学陛地位。进而制约招投标工作在水利工程中的全面应用。3.层次分析法在水利工程招投标中的运用层次分析法在水利工程招投标中的应用。主要利用构建层次结构、加权法和模糊分析法等。从而确保层次分析法在水利工程招投标中得到全面具体运
14、用。以促进水利工程的发展。3.1构建层次结构构建层次结构。是层次分析法对水利工程招投标。进行合理规划和区分的关键。构建层次结构。招投标工作应结合水利工程施工方案。针对水利工程进行合理构建施工层次。其中主要包括工程造价、工程进度、工程质量和社会评价等。其中工程造价是基础。是推动水利工程顺利进行的基础。同时是招投标工作产生经济效益的重要体现。工程进度是层次分析法在招投标工作中运用的体现。因此应加强对工程进度的管理和预算。确保工程进度的合理运行。工程质量是水利工程进行的根本保障,同时是层次分析法对水利工程造成的直接影响。因此层次分析法在水利工程招投标的运用,应建立完善的层次结构。确保层次清晰。有利推
15、动水利工程招投标工作。3.2加权法加权法。是指层次分析法对水利工程招投标进行明确的责任划分,并针对相应的水利工程施工环节。加权责任管理。加权法有利于强化水利工程施工责任。有利于避免水利工程中安全事故的发生。3.3模糊分析法模糊分析法。是指层次分析法通过建立数据模型的形式。加强对水利工程招投标相关指数的分析。从而进行有效对比。制定合理的招投标方案,有利于确保招投标制定的科学性和准确性。通过模糊分析法。有利于科学总结招投标制定的完善和科学。确保招投标工作制定的合理l生和经济性。4.结束语水利工程招投标工作运用层次分析法。有利于通过建立数据模型的形式。综合分析招投标工作。进而确定合理的招投标方案。确
16、保水利工程招投标的经济l生和科学性。层次分析法在水利工程招投标中的运用。是对传统分析方法的合理创新。管理单位应加强对招投标各方面影响因素的分析。进而确保招投标工作制定的合理性和准确性。层次分析法在水利工程招投标中的运用。有利于确保招投标制定的经济性和科学性。进而推动招投标的发展。水利工程经济管理的有效路径研究【摘要】随着我国科技和经济的不断发展,我国的建设力和建设水平也在不断提高。我国已经建设了很多大型的水利工程。水利工程问题中,经济问题占有很大的比重,对于各个方面,水利工程的经济管理都有着很重要的作用。但是,现阶段的水利工程经济管理中还存在着很多的不足之处。对于这些问题,首先要提高经济管理人
17、员的基本素质,以此来保证工作的正常进行。系统也应做到与时俱进,不断优化完善。同时,对于现存的管理系统等,要勇于创新,依据实际情况,进行各个方面的创新。【关键词】水利工程;经济管理;有效路径我国的水利工程建设已经处在较高的水平,但是其中很重要的水利工程的经济管理问题仍然存在许多空白和不足之处。管理人员的管理水平问题,管理时所走的管理系统的漏洞,工作设备的陈旧等问题使得这一工作无法很好的进行。所以,为了使水利工程经济管理问题得到很好的解决,必须要勇于创新,同时采取一系列行之有效的措施。这样才能保证这一工作的正常进行。一、水利工程经济管理的重要性及现存不足1.水利工程经济管理的重要性水利工程是我国进
18、行发展的支柱工程之一,不仅关系到我国的农业生产,森林绿地养护,还涉及到人们居住地的安全、运输等经济发展问题。水利工程的经济管理直接关系到水利工程能否正常建设,建设后能否正常运转,能否保证在经济上实现可持续发展。所以说,水利工程的经济管理是至关重要的。在生活中,水对人民来说是必不可少的资源,关系着人们能否正常成产,生活。做好水利工程的经济管理,能更能好地保证人民的生活正常运转。在生产上,水不仅是农业生产的命脉,也是工业发展之必须。做好水利工程的经济管理,才能跟好地实现我国经济地持续性发展,使我国经济不断前进。水利工程还可以带来一定的社会效益,我国的许多水利工程,例如三峡工程,不仅仅给我国的发展做
19、出了贡献,节约了传统的自然能源,还为水路运输提供了便利。三峡工程的建设也标志着我国的经济,科技和工程建设能力也走到了世界前列。这一系列的贡献,极大的提升了人民对国家的信心,也提高了我国在世界建设中的地位。而对这些水利工程进行很好的经济管理,使其能很好的运转,更是建设后工作中的重中之重。水利工程对于世界也是首要考虑的工程之一,因为水利工程的建设好坏关系着一个地区甚至一个国家的综合性发展。做好水利工程的经济管理,不仅能保障本地区及本国的综合性向前,更可以积累丰富的经验,与其他国家分享,合作共赢,促进共同发展。水利工程的经济管理是国家及地区发展的重要方面,对各个方面来说都是必不可少的。2.水利工程经
20、济管理现存的不足之处水利工程的经济管理虽然已经发展了很长时间,但现存的经济管理体制仍有一些不足之处。现存的很多管理措施都是长时间流传下来的,并不能很好的符合水利工程经济管理的现状。这些陈旧的观念和措施,不仅无法很好高效地进行经济管理,更有甚者会阻碍目前水利工程的发展。工程建设和情况都是在不断变化的,所以有的管理办法并不从实际情况出发,而是依据经验或者猜想来处理问题,存在很大的隐患。同时目前的水利工程的经济管理人员的水平良莠不齐,有的不具备能够很好管理水利工程经济的水平。在处理问题或者专业素养上有不足。这使得管理的任务不能很好地被完成,造成管理的不到位,也不夠科学。管理的结果无法达到期望的水平。
21、管理人员水平的高低,直接决定着管理成果的好坏。在实际管理中,很多管理人员也没有成本节约的意识。我国的经济虽然在不断向前发展,但也仍需将资金投入到最需要的建设中,尽量做到支出和产出成比例。而目前的很多管理人员没有这个意识,造成了一些资本和投入的浪费,无法带来长远的经济效益。水利工程的经济发展是一个问题,安全的保证也是关系到能否正常稳定发展的一个重要问题。但是在目前的检测和记录并不能构成完整的系统。在发生自然灾害或者突发事故的时候,既不能第一时间掌握具体情况,也不能第一时间展开有效的救援。这不仅耽误生命财产的救援,更对经济管理造成无法弥补的损失。对于财务的管理,没有很科学的管理系统,只是很粗略的进
22、行管理分配,使得每个管理人员在实际展开工作时,不能很好的明确自己的任务,造成管理的不全面性,有些问题处于管理的空白区,始终得不到解决。同时,政府也应该加大对水利工程的支持力度,适当的增加资金投入,以保证水利工程能够更好地运转。资金等方面的缺乏,也是水利工程经济管理的一大问题。二、水利工程经济管理的有效路径1.走提高人员素质及系统优化之路现存的水利工程经济管理的问题很大一部分都是由于人员素质达不到标准造成的。人员素质的低下,造成每每不布置的任务都无法完成到预计水平,任务完成时间过长,效率过低等问题。所以对于水利工程的经济管理要选用合适的管理型人才,一步步强化和发展水利工程的管理队伍。同时现存的管
23、理人员也要积极学习,了解先进的管理手段,不断促进自身的发展。有关部门也应该经常举行专业培训,集体学习等有关活动,以促进管理人员素质的不断提升。以此来促进经济管理工作的高效进行。现存的体制也存在有许多不足。管理工作的不够细化造成管理的不够全面。所以对于管理体制,应该理清管理的范围,清楚管理任务包含的具体细节,而后做到细化工作,对于每个人给定确定的管理范围,明确每个管理人员的具体任务。这样可以做到管理工作的有序,高效进行,同时避免了管理工作出现遗漏之处。管理的各个部门也要做好相互沟通的工作,以便及时交换最新的消息,做到出现问题可以及时解决。对于管理人员的监督工作也是优化的重要路径之一,适当的监督可
24、以促使工作和任务更好地完成。同时,对于不同的部门监督的着重点也应不同,区别地管理,才能更好地对应每个部门的特点。优化管理体系,完善管理措施,同时配合高素质的人员,才能更好地做到水利工程经济管理工作的进行。2.走创新之路现存的水利工程经济管理的问题之一是管理措施和管理系统过于陈旧,不能很好地适应时代的发展,造成管理手段和现存状况的不符以及管理工作无法高效进行。面对这种现状,要清楚地了解现在的水利工程经济的现状,收集到正确的实际情况和数据,从实际出发,制定正确而符合实际的管理方法。要勇于摒弃旧的管理方式,勇于创新,在管理中不断完善自身的管理体制,找到新的,更高效的管理方法,做到管理工作能够与时俱进
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- 2022 水利工程 建设 管理 措施 资料 选编
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