企业实践心得体会精选.doc

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1、企业实践心得体会篇一：企业模拟治理实习心得体会企业模拟治理实习心得体会企业模拟治理实习是我们这学期第二项实习任务，通过模拟实习，使我们对以掌握的现代企业治理理论知识进展创新性的实践性尝试，体会到竞争条件下现代企业决策 全过程的内在联络，培养和提高我们的理论联络实际、分析征询题、处理征询题和实际运营决策才能。这是我第一次接触企业仿真模拟实习，感受特别新奇，也特别期待。第一天我们组成员满心期待的来到机房，对本次实习内容进展了全面的理解和认识。通过认确实学习，我们理解到我们的任务是要通过观看系统软件和对已学过的知识的回忆（微观经济中的边际效益、最大利润、供求关系，市场营销中的价格战略、促销手段及会计

2、中的全面预算和盈亏计算），我们明白了各部门的原理作用及如何进展产品市场需求分析、销售优化决策、存储优化决策、消费优化决策等。要做好七个周期的运营决策，同时从第一周期就开始努力，由于这是一环扣一环，上一周期的成绩会直截了当阻碍到下一周期的运营，因此我们在进展每一周期的决策时都得倍加小心。按照现代企业治理需求，仿真系统构造出企业内部的八大部门：销售、消费、研究开发、采购、仓库、人事、治理和财务等部门，负责处理、协调企业与其外部经济体系和企业内部各消费运营环节间的关系。下面我就其中的几个部门原理做简单阐述：A.（1）销售产品和销售市场设各模拟企业消费和销售三种不同类型的电动存储打字机,即一般产品E

3、型,特别产品 B 型,I 型消费的产品在三种不同的市场上进展销售：一般市场 通过聘用的销售人员参与竞争，在市场上销型电动存储打字附加市场参与用户对型电动存储打字机的大批量招标、投标活动。附加市场按照用户订购要求而消费的型或型电动存储打字机的销售。促销手段的效应曲线为扩大企业产品市场销售量（额）和市场占有率，各企业均需制订一定的运营战略和销售策略。通常，阻碍一般市场上产品销售量（额）和市场占有率的主要要素 为：社会需求、社会购置力和价格指数变化。B消费部门原理按照市场情势变化及销售打算，企业应确定产品的加工打算（该打算由型、型和型产品加工打算组成），并装备必要的设备消费才能和人员消费才能。假设设

4、备消费才能和人员消费才能无法满足消费需要或它们的装备是不经济的话，企业就必须及时地进展调整，以使它们和消费需要相适应。研究开发部门职工人数、改良产质量量的其它研究开发费用和企业社会福利费用的投入阻碍产质量量，从而阻碍产品销售量和销售额。作出决策。通过对各部门原理的学习，让我们能更好的理解各部门之间的联络，为以后能更好的进行决策奠定了根底。实际的市场经济情势是动态的，不断处于不断的变化之中，这对企业的消费运营决策及其成果有着严峻的阻碍。市场经济情势 变化主要表现在产品销售市场容量的变化和消费所需各种资源采购价格的变化上。因此，市场经济情势仿真应突出这一重点，构造出假设干个以产品销售市场容量和料材

5、采购价格变化为主要内容的连续性运营周期，以使企业消费运营决策仿真与现实情况尽可能地保持一致。在进展决策过程中，我们小组成员各尽职责，严谨的分析市场情势，认真评估和决策，大胆进展新尝试以及对市场进展预测，每一周期的决策数据都是小组成员通过共同努力得到的结果，在实际的操作过程中，我们分析可能有偏向,因此按照预测效应进展不断调整，使得在销售人员、广告费最少的情况下销售最多的产品，在消费线和消费人员进展合理匹配，使单位消费才能能够特别高，使实际市场占有率尽可能提高，总之是为了利润最大化。尽管有时候决策结果会不尽人意，但是我们没有气馁，而是更加努力，更加用心。进过分析，我们总结出了失败的缘故有以下几点：

6、1.太保守，每次都害怕没利润，不敢大胆投资，使得前几期库存累积2对各部门原理及阻碍要素没有理清，导致费用特别大，但消费才能特别低，即资源没有优化配置3价格往往脱离轨道，导致市场占有率特别低，在这里特别不明白为什么不管市场景气不景气，竞争者都在降价，而且我自认为降得特别离谱，我觉得可能跟评分标准有关，老师将利润评分标准降低了，大家就奔名次去了，最后总评大家都有负债，这是集体的失败。企业确实是以营利为目的的，最后是做的赔本生意。这次企业模拟治理实习我们的名次尽管有些让人无望，但是我们都没有气馁，而是总结经历教训，从中学到了特别多知识。我们明白了团结合作精神、永不言弃精神、以及创新精神对一个企业来说

7、是多么重要。即便一个企业拥有再先进的设备以及再尖端的技术和高科技人才，假设这个企业不具备团队合作精神，那么它仍然是失败的，除此之外，我们还必须具备良好的禁得起考验的心理素养。篇二：企业运营实战演练心得体会企业运营实战演练心得体会在大学生活立即完毕的最后，学校组织的为期两天的企业运营实战演练完毕了，在这两天的实战演练中我们以小组的方式沙盘模拟了一个工业企业五年的消费运营过程。整个模拟过程可谓是一波三折，每个小组最后的运营结果也各不一样，但是不管结果成败，我想我们都在这个过程中考虑了特别多，也学到了特别多。首先我们为各自的公司了公司名称、商标和口号并制造了海报。尽管我们的海报制造的都比较粗糙，但是

8、每个人都为之付出了本人的一份努力，从一开始就调动了我们的热情和培养了每个人都为集体出一份力的团结认识，为之后开始的模拟消费运营做好了预备。然后是模拟的预备步骤，第一步是分工，让小组成员分别担任总裁（CEO）、财务总监（CFO）、财务助理（ACFO）、营销总监（COO）、采购总监（CPO）、消费总监（CMO）和研发总监（CIO），我担任的是营销总监。第二步是在老师的带着下摆盘面并进展一年的流程，按照手册的指导步骤和老师的讲解我们尝试了一遍沙盘上的消费运营过程，理解了整个流程的操作方式，之后真正开始了我们本人的企业模拟运营。我们首先能够消费的产品是 Beryl，拥有本地市场，有一个厂房，三条手工消

9、费线和一条半自动消费线。在总裁的决策下，我们第一年将一条手工消费线更换为一条全自动消费线，并开始研发 Crystal 和 Ruby 两种产品，开始开拓区域、国内、亚洲和国际市场，还进展了认证。第二年我们租了一个厂房，开始建立两条全自动消费线和一条手工消费线，入不敷出下我们只有增加贷款，眼看贷款就要到期我们却没有多少收入，老师都说我们快要破产了。第三年我们新建的消费线开始使用，提高了产量，增加了收入。第四年我们利用提早研发新产品的优势，成功占据了区域市场的 Crystal 和 Ruby 以及亚洲市场的 Ruby，拿到了大量的订单，有了利润。第五年我们接着第四年的势头，并开展到了国际市场，不仅还完

10、了贷款还有了大量的收入，大大增加了所有者权益。通过这次的模拟，我认识到了以下几点：第一，要掌握好市场需求，才好决定产品的消费构造和研发的方向、速度，跟上市场的需求，消费有需求的产品；第二，要理解市场的竞争，理解竞争对手开展的方向和速度，结合本身的现状和优势才能选择适宜的开展方向；第三，要理解本身的才能，不能冒进，不管是选择订单仍然建造消费线，都要先计算好本人的才能；第四，要有一个合理的规划，投广告、选订单、采购原材料、加工消费、消费线的建立、产品的研发、开拓市场，每一样都要总体的结合并制定一个合理的规划，才能慢慢的开展；第五，资产的合理利用，事实上这应该属于合理规划的其中一部分，既不能让资金链

11、断裂，也不要有太多的闲置资金，每一笔钱都要合理利用；第六，开展要按部就班，既要开展又不能一步登天，一步一个脚印才能稳步开展，大量贷款建立，收入跟不上，建立再多再好也没有用。尽管在实际的消费运营中我们所要面对的征询题还远不止这些，但是在这短短不到两天的模拟中所体验到的已经比想象的多特别多了。也许有的细节现在还没有想到，但是以后遇到类似的事情时，我相信一定还会有所启发。我特别庆幸参加了如此一次实训，在以后的学习工作中我会不断考虑这次遇到的征询题，也会在实践中不断完善缺乏和缺点。篇三：社会实践活动心得体会社会实践活动心得体会通过了将近一周的社会实践,我感慨颇多,我们见到了社会的真实一面，实践生活中每

12、一天遇到的情况还在我脑海里盘旋，它给我们带来了意想不到的效果，社会实践活动给我们提供了广泛接触社会、理解社会的时机。通过本次社会实践活动，一方面，我们锻炼了本人的才能，在实践中成长；另一方面，我们为社会做出了本人的奉献；但在实践过程中，我们也表现出了经历缺乏，处理征询题不够成熟、书本知识与实际结合不够紧密等征询题。我们回到后会更加要珍惜在校学习的光阴，努力掌握更多的知识，并不断深化到实践中，检验本人的知识，锻炼本人的才能，为今后更好地效劳于社会打下坚实的根底。俗话说:“在家千日好,出门半招难!”意思是说:在家里的时候,有自已的父母照顾,关心,呵护!那确信确实是日子过得无忧无虑了。但是，只要你去外面独立的时候,不管你遇到什么困难、挫折都得靠自已一个人去处理。这几天里,让我学会了自强自立!凡事都要靠自已!现在,就算父母不在我四周,我都能够自已独立！这次实践活动，丰富了我们的实践经历，提高了我们的团队合作才能，使我们通过这次实践更加理解社会，这次实践活动意义深远，对我们的协助享用一生。作为一个 21 世纪的中学生，社会实践是引导我们走出校门、步入社会、并投身社会的良好方式；我们要抓住培养锻炼才能的好时机；提升我们的修身，树立效劳社会的思想与认识。同时，我们要树立远大的理想，明确本人的目的，为祖国的开展奉献一份本人的力量！