东方家园家居广场工程项目监理规划.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作忻州市东方家园家居广场工程项目监 理 规 划审批： 审核： 编制： 山西省建筑工程建设监理中心第十一项目部2011年 月 日一、 工程概况二、 监理工作范围三、 监理工作内容（一） 质量控制（二） 进度控制（三） 投资控制（四） 安全监理（五） 组织协调（六） 合同管理（七） 信息管理四、 监理工作目标五、 监理工作依据六、 项目监理机构的组织形式七、 项目监理机构人员配置计划八、 项目监理机构人员岗位职责九、 监理工作程序十、 监理工作方法和措施十一、监理工作制度十二、建筑节能监理方案十三、监理设施十四、拟编制的其他监理策划文件忻州市东方

2、家园家居广场工程项目监 理 规 划（一）工程概况1、工程名称：忻州市东方家园家居广场2、工程地点：忻州市云中路以西、规划团结路以北的区域3、结构类型：轻钢框架结构体系及平板网架结构体系4、总建筑面积： 44363.8。其中地上：33953.03地下：10410.775、主要技术参数： 建筑类别：二类高层公共建筑建筑结构设计使用年限：50年建筑抗震设防烈度：8度建筑耐火等级：主楼一级、地下室一级建筑层数：地上局部七层、地下一层建筑物层高：地下一层5.4m、一层6.8m、二层6.0m、三层5.1m、四层5.1m、五层七层4.2m。建筑物总高度：36.2m室内外高差：0.300m（本工程0.00标高

3、相当于绝对高程785.77m）地下工程防水等级：二级屋面防水等级：级6、室内相应楼层使用功能设计情况：地下一层功能为车库、设备用房及地下商场；一四层功能为商场；五层功能为办公及多功能厅、放映室；六七层为办公；夹层功能为餐饮。7、地基与基础工程概况：地基处理采用静压桩复合地基，桩径为400，共计573根（其中试桩10根），有效桩长14m，桩体砼强度等级为C80，单桩竖向抗压承载力静载试验及极限承载力标准值达到1000KN。基坑支护、止水、降水基坑深度为-6.7m，基坑侧壁安全等级为三级。地下水位2.93.2m，变幅1米。基坑支护方案定为“基坑周边止水帷幕桩封闭止水、预应力锚索进行支护，帷幕桩选用

4、二排水泥土搅拌桩，桩径500mm，桩心距、排距均为350mm，桩间搭接150mm，桩长10m，上部1m空桩，实桩全长采用四搅两喷工艺。锚索位于自然地面1.5m处，共设置1排锚索，呈一字形布置，水平间距3m，入射角度15，锚索长12m，自由段长5m，锚固段长7m，采用机械成孔，孔径100mm；锚固材料为二索As15.20-1860MPa钢绞线，腰梁采用18a槽钢。降水工程采用管井降水方案。降水井共设39个,管井成孔孔径不小于600mm，井深自然地面下11m，井距20m；采用混凝土滤水管管径300mm；未设回灌井。基础筏板基础筏板厚度300mm，8、二、监理工作范围忻州东方家园家居广场项目工程所含

5、的地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程（粗装）、建筑屋面工程、建筑给排水与采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等监理委托合同约定的专业工程范围，实施项目质量目标控制、进度控制、投资目标控制和施工安全监理、组织协调、合同管理和信息管理工作。三、监理工作内容及工作程序（一）质量控制1、监理服务准备工作内容及程序建立现场监理机构，任命总监理工程师，配备项目监理人员。总经理负责任命项目总监理工程师和选派项目监理人员，综合办具体负责人员调配和印发任命文件。项目总监理工程师负责项目部内部岗位设置和监理工作分工，完善项目监理服务体系和管理办法。配备监理服务所需的设施、办公

6、用品、检测工具、标准规范、监理文件和资料。包括：与业主联系解决办公用房、办工桌椅（柜）、通讯设施和现场居住生活条件。配备档案盒、印章、标牌等办公用品，配备所需的常规检测工具、标准规范图集、监理文件、表格等资料。编制监理规划、专业监理实施细则和旁站监理方案，制定项目监理机构内部管理制度，执行中心规定的编制和审签程序，按规定印发上报。参加建设单位主持召开的首次工地会议，按照建设工程监理规范第5.2.10条、第5.2.11条规定结合工程实际情况需要、介绍监理规划和提出监理要求，起草会议纪要，并经与会各方代表会签。2、工程开工前监理工作内容及程序审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和人员资格工程

7、开工前，项目总监理工程师应依据建设工程监理规范第5.2.4条和建筑工程施工质量验收统一标准第3.0.1条规定，审查承包单位现场项目管理机构、质量管理体系、技术和质量管理制度以及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，确能保证工程项目施工质量时予以确认。总监理工程师应对承包单位报送的相应资料和证书复印件进行归档保存，要按照建筑工程施工质量验收统一标准表A.0.1规定，填写施工现场质量管理检查记录审查结论栏目，归档保存。对施工分包单位的资格审查（1）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格资料，承包单位应填报“分包单位资格报审表”并附相应资格证明材料，经审查符合规定后，签

8、署审查意见，由总监理工程师予以签认。（2）对分包单位资格审核的内容包括：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证等。（3）在施工过程中，监理工程师应对分包单位的施工能力和质量控制能力进行考核，如发现管理水平低劣，不能保证工程施工质量和施工进度，监理工程师有权建议建设单位或要求承包单位更换分包单位以及相应人员。（4）分包单位包括：承担分包工程施工的专业工程施工单位（包括劳务分包单位）、建筑构配件及半成品外委加工制作单位、商品砼供应商等。审查有关试验及检测单位的资

9、格专业监理工程师应根据建设工程监理规范第5.4.5条规定，对有关试验及检测单位的资格进行审核，包括试验及检测单位的资质等级及其试验、检测范围；法定计量部门对试验、检测设备出具的计量检定证明、试验、检测室的管理制度、试验、检测人员的资格证书、本工程的试验、检测项目及其要求，做好审查记录并收集保存有关资格证明材料。参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审（1）为了熟悉设计图纸、了解工程特点以及设计意图，明确工艺要求与质量要求，澄清图纸中的疑点和需要解决的难题，工程施工前要进行设计交底与图纸会审。（2）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底和图纸会审，并督促该项工作如期进行。（3）承包单位或

10、会议主持单位，要认真做好设计交底与图纸会审纪要，负责整理、打印、会签、分发。项目总监理工程师应对设计交底会议纪要和图纸会审纪要进行签认。（4）设计交底和图纸会审纪要是对设计文件的补充，是指导施工和实施监理的依据，不得单方擅自更改。审查承包单位报送的施工组织设计、施工方案和质量保证措施。（1）总包单位和各分包单位、专业施工单位正式施工前，应在熟悉和会审图纸的基础上编制针对性强、能够指导施工的施工组织设计（方案）以及质量保证措施，提前两周报项目监理部。施工组织设计（方案）和质量保证措施应按企业内部技术管理制度由相应审批权限的人员审查批准，分包单位编制的还应经过总包单位相应人员批准。经审批的施工组织

11、设计（方案）以及质量保证措施应有编制人和各级审核人、审批人签认，并加盖企业公章。承包单位应填报“施工组织设计（方案）报审表”向项目监理部报送。（2）总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工组织设计（方案）以及质量保证措施，提出审查意见，使之得到修改、补充和优化。施工组织设计（方案、）质量保证措施经专业监理工程师审查、总监理工程师审核签认后方可实施。（3）对工程特殊部位、关键工序或新技术、新工艺、新材料、新设备的施工，承包单位要编制专项技术组织措施（专项施工方案），经项目经理部审查批准后方可实施。（4）对施工技术难度大、对工程质量、进度、投资有重大影响的专项专业工程施工方案可采取由建设单位组织专

12、家召开论证会的形式进行审核论证，项目监理部结合专家论证意见进行审查签认。对施工现场定位轴线、高程、标桩进行审核、复测、确认。（1）承包单位对现场单位轴线、高程、标桩和施工过程中的测量放线结果应填写测量放线记录表，测量结果符合要有关规范后，填写“施工测量成果报验申请表”附测量记录等资料报送项目监理机构审核、复测、确认。由专业监理工程师或总监理工程师审查签认。专业监理工程师审核、检查复核的主要内容包括：A、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；B、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量结果；C、复核施工过程中的施工测量结果。（2）对起始基

13、准点、基准线的校测与审核。由设计图纸标注的、城市规划部分测定提供的规划红线、控制点和水准点是建筑物定位和引测标高控制点的依据，监理部应会同建设单位、设计单位向施工单位在现场当面交桩，进而督促施工单位校测红线桩的桩位和水准点的标高。校测无误，将校测资料报监理工程师审核批准后方准使用。若校测发现有差错（误差超限）时，由监理工程师会同承包单位重新校测，当确认有误时，应通过建设单位与设计单位和城市规划部门联系，妥善处理，办理手续后方准使用。 （3）场地控制网的测设与复测 场地控制网包括平面控制网和高程控制网，它是整个施工现场内各幢建筑物和构筑物平面、标高定位以及高层建筑竖向控制的依据，承包单位要按监理

14、工程师审核的测放方案测设，并认真做好保护工作。施工单位测设完毕自检达标后，填报“施工测量报验申请表”附测量记录资料，监理工程师审核、复测无误办理签认手续后，才能正式使用。 （4）各类建筑安装工程施工测量的复核 对建筑物和构筑物的定位测量、动力设备基础测量、管网和输配线路定位、地下管线及架空管线施工测量等测量放线工作，施工单位在自检达标的基础上，填报“施工测量报验申请表”附测量记录资料，报监理工程师进行复测与审核，复测无误，办理签认手续后，方准进行后续工作。 所用查测量仪器和有关检测工具应按国家有关规定进行检定校核，并在有效使用周期内，承包单位应向监理工程师提交检定校核合格证或复印件。 所用检查

15、测量仪器的精度，必须符合国家有关规定和满足相应工程施工检测要求。 对工程材料、够配件和设备进行质量证明资料审核和质量检验。 （1）重要的建筑安装材料、建筑装潢材料、建筑成品、半成品、构配件、安装设备（以下简称建筑安装材料设备），订货前施工单位或其他采供单位应向监理工程师提供样品和质量保证文件、订货清单等资料，以便于做好事前质量控制监理工作。 （2）进入施工现场的主要建筑安装材料设备必须具备出厂合格证、必要的材料试验检验报告、技术说明书和有关图纸等技术质量文件，工程中使用的新材料还应有法定单位出具的鉴定确认的证明文件。进口材料和设备要向监理工程师提供海关及有关商检证明文件，其检验报告、技术说明书

16、以及技术标准等资料应同时向监理工程师提供中文翻译版本。 （3）主要建筑安装材料、设备进场后，施工单位要在自检合格的基础上，填写“工程材料/够配件/设备报审表，”附相应材料、设备的合格证、检验试验报告和必要的进场复试报告等质量证明文件，经施工单位项目经理签字后，使用时提前向监理工程师提请质量检查认证，否则不得在工程中使用。进场后必须复试检验的建筑安装材料和构配件应严格执行“取样见证制度”。 建设单位供应的材料和设备，由建设单位负责向承包单位提供材料设备产品出厂合格证等质量证明材料，提前24小时通知施工单位验收，施工单位检验合格后应要做好质量记录，填写“工程材料/构配件/设备报审表，”报监理工程师

17、核验。 在现场配制的材料、如混凝土、砂浆、有关防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料的配合比，应事先提出试配报告，经试配检验合格、监理工程师审查认可后方可使用。 （4）监理工程师对材料和设备的质量检验，要通过审查质量证明资料和进场检查验收的途径进行。对于标志不清、材料性能不明确、对质量保证资料有怀疑的材料，对于由工程重要程度决定应进行一定比例抽检的材料，对于需要进行追踪检查的材料和对于批量生产的材料均应按规定比例进行随机抽样检验。凡进口材料和设备、重要工程或关键部位所用的材料以及贵重材料则应进行全部检验。（5） 材料设备的检验要符合合同约定的技术质量标准、国家标准、专业部颁发的有关产品技术标准

18、、有关试验、取样方法规定和有关材料验收、包装标准的技术标准的规定，承包单位向监理工程师申请检验时，应向监理工程师提供上述有关标准，若某产品无国标、部标时，应提供地方标准以及企业标准，在提供国外标准的同时应提供相应中文翻译版本。（6）各种主要建筑安装材料、设备进行进场质量验收后，监理工程师应督促承包单位对其存放条件和环境、保存保管情况进行跟踪检查，对超过使用期末使用的材料、设备或因存放保管不善而产生质量疑议的材料和设备，在使用之前监理工程师有权要求重新进行质量检验和取样试验，以确定该材料或设备是否使用或使用在什么部位。检查施工准备工作和现场施工条件，审签工程开工报审表。（1）工程开工前，承包单位

19、应向项目监理机构报送“工程开工报审表”附开工报告等证明材料，项目监理机构应对施工准备工作和施工作业条件从“人、机、料、法、环”进行全面检查，经检查符合开工条件后，由总监理工程师签署审查意见，方可开工。（2）工程申请开工，应具备以下条件：A、工程已向建设行政主管部门报建、领取施工许可证。B、分包工程开工时，施工分包资格已报项目监理机构审查批准，手续完善。C、施工组织设计、施工方案（或阶段性施工方案，如地基与基础施工方案）已报项目监理机构审查批准，并已签认。D、施工单位现场管理人员已到位、机具、施工人员已进场，现场技术质量管理体系及相应管理制度已监理建立完善，施工现场质量管理检查记录表已报总监理工

20、程师审签。E、施工图纸、设计文件满足施工需要，并已进行设计交底和图纸会审。F、施工所需的建筑材料已报监理工程师检验合格，并已签认。G、现场起始控制点和场地控制网已测设，报监理工程师复测无误。H、各项施工准备工作、总平面布置、施工场地、进场道路、水电通讯等已满足开工要求。3、工程施工过程质量监理工作内容及程序监督检查施工单位做好现场质量自检和质量管理工作。（1）施工单位现场质量自检、自控工作是监理等其他单位不可替代的质量管理基础工作，在施工过程中，监理工程师要监督检查承包商做好现场质量自检、自控等现场质量管理工作。（2）对施工单位质量自检、自控等现场质量管理工作的监督，要使其全面做好工序质量控制

21、工作，对重要、复杂的施工项目和工序重点设置质量控制点，加强检查控制，严格执行国家强制性标准规范，能按时向监理单位提交有关资料、报表、施工记录，遵守分包总包监理三级质量控制检验程序，在自检合格的基础上，按时申报监理核查。实施施工过程中的质量跟踪监控，认真做好工序质量监理。工序质量控制是施工过程中质量控制的基础和核心，在整个检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）【供热管道工程相应划分为工序、部位、单位工程】工程形成的过程中，针对不同的施工对象和任务，监理工程师可预见性的提出阶段性或部位的工序质量实施要求（可在专业工程监理实施细则中明确），明确工序质量控制的具体内容和要求，设置工序质量控制点，

22、使施工质量监理工作规范化、具体化。（1）监理工程师应督促施工单位做好工序质量交底工作，使施工班组明确消除质量通病、掌握确保工序质量的关键操作方法。 （2）开展质量样板制实行样板引路的方法，监理工程师（必要时会同设计单位、建设单位）对样板进行检验确认后，方可进行相应工序的全面施工。 （3）实施施工过程中的质量跟踪监控和现场巡视检查，对关键部位、关键工序实施旁站监理，并做好监理记录。 （4）对工序质量进行检查验收。施工单位在对工序质量进行自检的基础上，收集该工序的主要质量资料、有关施工试验报告、质量检查记录，填写“报验申请表”，提前48小时报送监理单位，经监理工程师核查确认合格并签字认可后，方可进

23、行下道工序施工。 （5）签发混凝土浇灌令。在混凝土浇筑前，施工单位应对模板、钢筋、电气暗配管、各种预留孔洞和埋件等工序质量进行自检，自检合格填报“混凝土浇灌令”，附自检记录、钢筋焊接试验报告、砼配合比、必要的浇灌方案等资料，申报监理机构进行核验，各专业监理工程师及专业监理人员经过现场检查、审核资料、前后台作业条件检查，认为具备浇筑条件后，会签混凝土浇灌令，经总监理工程师或总监代表审核签认后，方准进行砼浇灌工序。（6）督促施工单位做好工序交接检查工作。对于沟槽验收后管道安装、管道验收后沟槽回填、砼支架验收后的管道安装等设备基础质量，预埋件质量，总包单位应组织上、下工序施工的分包单位进行工序质量交

24、接检查，并应办理工序交接手续，以明确质量责任，杜绝工序倒置，避免可能发生的推诿和扯皮现象，必要时监理工程师应参与工序交接检验工作。（7）监督施工单位做好成品保护工作。监理工程师应督促施工单位制定订成品保护措施，检查成品保护情况，提出相应意见和建议，做好土建、安装等专业施工单位配合施工、成品保护的监督和协调工作。对隐蔽工程进行检查验收一项隐蔽工程完成后，在隐蔽前必须进行检查验收。隐蔽工程的检验，首先由施工单位，自检合格后填报“隐蔽工程报验申请表”，随自检记录（隐蔽工程验收记录）等资料提前通知监理工程师进行现场检查，符合要求监理签认后，方可隐蔽和进行后续施工。参加现场施工试验检验见证取样工作，审查

25、有关试验报告、试验记录和安装记录。（1）对于国家工程建设标准、规范及文件规定必须进行进场复试的工程材料、成品、半成品、构配件及设备等，施工单位应进行现场取样和送样，并负责委托试验单位试验，监理工程师（见证员）应进行取样见证、样品监护和送样见证，相应做好见证记录。施工单位应按时向监理工程师报送“试验报告”，监理工程师应认真审查试验资料，及时掌握试验结果。试验报告作为对工程材料、构配件、设备进场质量检验确认的重要依据。（2）对于钢筋焊接接头、砼试块、砂浆试块等现场取样需送试验室进行试验的试件，监理工程师（见证员）同样应按上述规定做好取样见证工作。承包商应负责委托试验单位并按时收集、整理试验报告等试

26、验资料，按工程部位定时报监理工程师审核存档。监理工程师审查有疑议时，施工单位应予以解释或澄清。监理工程师对施工试验资料、施工前的试配资料进行审查，对发现的问题应及时解决，否则不得进行后续部位和相应部位的施工。（3）在施工现场进行的土壤密实度试验、标贯、动力触探、低应变检测等试验检测内容，应由有关单位委托具备相应资质的试验检测单位进行。监理工程师应参与取样见证工作，严格按国家技术标准和设计文件规定确定取样部位和数量。施工现场直接进行的部分试验（如：管道系统强度及严密性试验、电气绝缘电阻测试等），施工单位应编制必要的试验方案，报监理单位审查。试验时施工单位应邀请监理单位、建设单位（必要时请设计单位

27、）进行检查，试验达标后由施工单位相应填写有关试验记录，报监理单位等有关检验单位签章认可。安装专业监理工程师应参加暖卫工程的试水试压、电气工程的有关试验、通风与空调工程以及电梯等设备安装工程的调试、设备单机试运转和系统试运转等试验工作，认真审签有关试验记录。强化工程变更管理，严格执行工程变更程序（1）建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应遵照建设工程委托监理合同等工程建设合同约定和建设工程监理规范等有关规定实施工程变更管理和处理工程变更。A、设计单位对原设计提出的工程变更，应编制设计变更文件，并通过建设单位向施工单位和监理单位分发；涉及工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺和使用功能要求的工程

28、变更必须经过建设单位批准认定。B、由建设单位提出的工程变更，凡涉及结构安全、使用功能、影响工程质量和设计效果等重要的工程变更必须经过设计单位同意并取得技术签认，超过原设计规模时还应同时得到规划审批部门的批准，涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。由建设单位提出的一般性工程变更也应得到设计单位的技术签认和有关单位的会签。建设单位提出的工程变更文件由建设单位负责向施工单位、监理单位分发。C、由施工单位提出的工程变更（技术核定），在变更前应按建设工程监理规范规定填写工程变更单，说明变更原因、变更部位和变更内容，附技术核定单、变更图以及工程量和变更价款计算资料报建设单位、设计单位和监理单位审

29、签，工程变更文件签认后由施工单位负责向有关单位分发。（2）监理单位审签工程变更文件时，应侧重审查对工程质量、进度和造价是否有不利影响，是否符合国家技术标准规定，应分析工程变更的必要性和可行性，要对工程变更费用和工期做出评估，在进行综合技术经济分析的基础上进行审签。（3）工程变更文件在实施前未向监理单位报送，或者口头提出变更而未办理变更手续监理单位不予进行质量验收，不予计量和计价，并根据实际情况签发监理工程师通知或采取其他处理措施。组织检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收，审签质量验收记录。（1）建筑工程检验批、分项、分部（子分部）工程施工质量应按国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准GB5

30、0300-2001和配套使用的专业工程施工质量验收规范进行验收，其检验批、分项、分部（子分部）工程的划分、验收程序和组织以及工程施工质量验收标准均应符合相应规定。A、检验批工程质量应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。经验收，检验批所含的主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，应具有完整的施工操作依据和质量检查记录。检验批质量验收记录由施工单位专业质量检查人员填写检查评定内容，由专业监理工程师填写验收结论。B、分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。经验收，分项工程所含的检验批均应符合合格

31、质量的规定，其质量验收记录应完整。分项工程质量验收记录应由施工单位项目专业技术负责人主持填写检查评定结论，由专业监理工程师填写验收结论。C、分部（子分部）工程质量应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。经验收，分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的经验和抽样经验结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求。分部（子分部）工程质量验收记录由施工单位负

32、责填写检查评定内容，由总监理工程师签署验收意见，由各参加验收单位项目负责人汇签。（2）检验批质量验收程序某检验批完成后，经施工单位自检符合标准，项目专业质量检查员填写检验批质量检查评定记录和检查评定结论。提前48小时通知监理单位验收填“*检验批报验申请表”监理单位接通知后，由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等按时验收，核查施工操作依据和质量检查评定记录，对主控项目和一般项目的质量抽验，符合标准后填写验收记录，签署验收结论。（检验批质量验收记录表）检验批质量验收达标后，方可进行下一工序（检验批）施工。（3）分项工程质量验收程序某分项工程完工后，承包单位项目专业技术负责人组织自检符

33、合标准，填写分项工程质量检查评定结果和检查结论。提前48小时通知监理单位验收 填“*分项工程报验申请表”监理单位接通知后，由监理工程师组织承包单位项目专业技术负责人等进行验收，经验收符合标准后，签署分项质量验收结论。（分项工程质量验收记录表）分项工程质量验收达标后，方可进行下一分项工程施工。（4）分部（子分部）工程质量验收程序分部（子分部）工程完成后，承包单位项目经理组织自检符合标准，填写分部（子分部）工程检查评定记录。提前48小时通知监理单位验收填“*分部（子分部）工程报验申请表监理单位与建设单位确定验收时间，由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织勘察、设计、施工、检测等单位工程项目负责人

34、等按时验收。经验收，所含分项工程质量合格，质量控制质量完整，有关安全及功能的经验和抽样检测结果符合规定，观感质量验收符合要求后，总监理工程师代表验收单位签署验收意见，各验收单位项目负责人签字认可。（分部/子分部工程质量验收记录表）分部（子分部）工程质量验收达标后，方可进行下一分部（子分部）工程施工。签发监理工程师通知及工程暂停令。（1）监理工程师应监督施工单位严格按照国家技术质量标准、规范和施工图纸以及工程变更文件进行施工，严格控制工程质量。对施工中出现的质量缺陷应及时下达监理工程是通知，要求施工单位整改。施工单位收到监理工程师通知单后，应填写监理工程师回复单制定整改措施，按监理要求整改，整改

35、后自检合格，报监理单位复查，相应签署复查意见。（2）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，（除此之外，发生建设工程监理规范第6.1.2条所列情况之一是总监理工程师也可签发工程暂停令），要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应尽快签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表时，宜事先向建设单位报告。工程紧急停工未能事先报告时，应在24小时内向建设单位书面报告。参与工程质量事故处理。（1）当工程发生质量事故后，施工单位应及时填报“质量事故报告单”向建设、监理、等有关单位

36、报告，监理单位应及时签发“监理工程师通知”或“工程暂停令”通知施工单位停止事故发生部位与其关联部位的施工，并要求采取必要的防护措施，同时抄报建设单位。项目法人及施工单位应按照国家规定的质量事故上报程序上报上级单位和建设行政主管部门，并在规定时间内书面报告（倒塌事故12小时内书面上报，重大事故24小时内书面报告，一般质量事故48小时内上报）。（2）施工单位应及时采取相应措施，应在监理工程师的参与下，尽快组织质量事故调查，写出调查报告，以明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响、有关引发因素，为事故分析处理提供依据。（3）参与或协助建设单位组织进行事故原因分析活动。在此基础上由事故责任方编制事故处理方

37、案，经过有关单位同意后具体实施处理，坚持“安装可靠、不留隐患，满足建筑物功能和使用要求，技术可行经济合理”的原则。（4）监督施工单位按有关单位批准认可的处理方案实施处理，对处理过程和处理结果进行跟踪检查验收，并将完整的质量事故处理记录整理归档。应用工程计量和工程款支付签认手段对工程质量实施控制。工程相应部位（工序、部位、单位工程）为经监理验收或监理验收不达标，监理工程师不予签认质量验收记录、不予计算工程量、不予进行进度款支付签认、不予进行最终结算审签。组织或参与施工质量协调会、工地例会、有关专题会议，定期通报工程质量动态情况（印发监理月报）。总监理工程师应督促或组织施工单位做好日常工程质量检查

38、工作，及时掌握工程质量状况，利用施工质量协调会、工地例会、专题会议通报质量信息，提出相应要求，采取相应措施，协调解决工程质量问题。对质量好、坏的典型工程，可组织召开观摩会、现场会，总结经验、吸取教训，鼓励先进、鞭策落后，推动现场质量管理工作，努力实现工程质量控制目标。总监理工程师应按月组织编制监理月报，并于次月5日前报建设单位和中心本部。参与设备单机试运转和系统试运转检验，签署验收意见。（1）监理单位要督促有关单位制定设备试运转方案，以便建立健全试运转组织机构和管理制定，做好试运转中的调试检查验收工作和试运转后的各项工作。（2）专业监理工程师应参加施工单位组织的单机试运转和建设单位（或施工单位

39、）组织的系统试运转，会同有关单位进行设备试运转的检查和验收。试运转正常、经验收符合有关规定后，对试运转记录进行监理签认。组织单位工程质量竣工预验收，参加建设单位组织的竣工验收。（1）单位工程完工后，施工单位应进行组织有关人员进行检查评定，自检达标后向监理单位提交工程竣工报验单。（2）总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。（3）工程质量竣工预验收通过后，施工单位应向

40、建设单位提交工程验收报告，应由建设单位项目负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人等有关人员进行单位工程质量竣工验收，有关单位应提供竣工资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求施工单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署单位工程质量竣工验收有关记录和工程竣工验收证明书。（4）单位工程质量竣工验收程序某单位工程完成后，承包单位项目负责人组织自检符合标准，填写单位工程有关检查记录表格。提前48小时通知监理单位进行预验收填写“工程竣工报验单”监理单位接通知后，由总监理工程师组织监理工程师和承包单位项目负责人等人进行预验收，经验收符合标准后，签署“工

41、程竣工报验单”总监理工程师审查意见栏目，监理单位编制工程质量评估报告。承包单位提前通知建设单位组织工程竣工验收填写“工程竣工验收报告”建设单位确定竣工验收时间，组织承包（含分包）、设计、监理等单位项目负责人等人进行正式验收，经验收所含分部工程质量合格，单位（子单位）工程质量控制资料完整，有关安全和功能资料核查及主要功能抽查结果符合规定，工程观感质量验收符合要求后，参加验收单位汇签“单位（子单位）工程质量竣工验收记录表”、汇签工程竣工验收报告和工程竣工验收证明书。工程质量竣工验收合格后，承包单位向建设单位移交，建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政主管部门备案。总结项目监理

42、工作，移交工程监理资料，填报监理业务手册。（1）施工阶段监理工作结束后，总监理工程师应组织编制监理工作总结，整理工程监理资料，相应向建设单位和监理企业报送和移交，向建设单位提供的工程监理资料应事先在监理委托合同中或召开首次工地会议时明确提供方式（日常分期提供或工程竣工验收后一次性提供）。（2）监理业务手册是企业资质年检和工程监理投标的重要业绩证明资料，工程竣工验收后，总监理工程师应填写监理业务手册，并请建设单位和当地质量监督部门签署评价意见、加盖公章后报监理企业存档。4、工程保修期质量监理工作内容及程序监理单位依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。对保修期内建

43、设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的质量缺陷，其修复费用由建设单位承担。（二）进度控制1、明确施工阶段建设项目总进度控制目标和子项目（单位工程）进度控制目标。2、制定进度控制方案专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制度进度控制方案，经总监理工程师批准后报送建设单位。3、审核承包单位编制的施工总进度计划、子项目（单位工程）进度计划以及年、季、月度施工进度计划。承包单位填写“施工进度计划报审表”附相应进度计划文件报监理单位审核，相应施工进度计划应

44、由专业监理工程师参与审查、由总监理工程师审批。4、审查承包单位编制的施工组织设计（施工方案）等施工进度控制措施，从施工现场总平面布置管理、劳动力安排、材料采供、施工机械设备配置使用、施工工艺和方法、施工技术措施、组织协调措施和经济措施等方面进行审查。承包单位应填写“施工组织设计（施工方案）报审表”，由专业监理工程师签署审查意见、由总监理工程师签署审核意见。5、检查开工条件、审签开工报告总监理工程师应组织专业监理人员检查施工现场人员到位情况、材料准备情况、施工机械设备到位情况、施工方案制定和报审情况、施工现场道路、用水用电和总平面布置管理情况以及施工图纸等各项开工前的准备工作，具备开工条件后，由

45、承包单位填报“工程开工报审表”附开工报告，报专业监理工程师审查、总监理工程师签发并报建设单位。6.检查分析进度计划的实施情况（1）总监理工程师应组织专业监理工程师定期检查进度计划的实施情况，掌握施工动态，核实实际形象进度和实物工程量指标的完成情况，将实际进度与计划进度对比，分析偏差、研究决策，做好监理记录，按月报告建设单位（监理月报）。（2）当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发“监理工程师通知单”指令承包单位采取调整措施并监督实施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。（3）监理工程师在分析影响施工进度相关因素（有关单位的影响、承包

46、单位自身管理水平的影响、气候条件及作业条件的影响、资源影响、设计技术文件影响等各种因素影响）的基础上，应要求承包单位制定针对性措施，包括缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行流水立体交叉作业、增加作业队伍人数和工作班数等采取技术、组织、经济措施，必要时与建设单位协商调整施工总进度计划或改变工期目标，经总监理工程师批准后实施。7参与或组织现场例会、进度协调会监理工程师应参与或组织召开施工例会、进度协调会，通报进度情况，提出存在问题，采取相应措施，协调解决影响施工进度的有关事项。8.处理过程延误、审批工程延期由于承包单位自身原因而使施工进度滞后，由承办单位承担工期延误责任，所造成的赶工额外开支和误期损

47、失赔偿由承包单位承担。发生延误，监理工程师有权采取停止付款审签、误期损失赔偿、建议建设单位更换承包单位等制约手段。由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延期申请。由承包单位填写“工程临时/最终延期申请表”附有关材料报项目监理机构，由总监理工程师签发“工程临时/最终延期审批表”，经总监理工程师核实批准的延期时间相应纳入合同工期。9.签发工程暂停令由于承包单位的原因发生工程暂停造成的工期损失和经济损失，由承包单位承担；由建设单位等非承包单位原因发生的工程暂停造成的工期损失和经济损失由建设单位承担。总监理工程师签发的工程暂停时间和工程复工时间将作为计算工程延误/延期时间的依据。发生工程暂停令后总监理工程师应审查承包单位调整后的施工进度计划，并监督实施。10.建立施工进度监理日志定期检查施工现场投入的人员、材料、设备、机具和三钢工具等，如实记载工种工程、检验批、分项、分部工程及工程有关部位的开、竣工时间，如实记录施工现场停水、停电以及天气情况和影响施工进度的有关事项，以便为分析解决施工进度问题提供真实依据。