安全文明施工实施细则(完成).doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作目 录1、 概述- 1 -1.1编制目的- 1 -1.2编制依据- 1 -1.3工程简述- 1 -工程建设参建单位- 1 -2、 安全文明施工管理目标- 1 -2.1安全目标- 1 -2.2文明施工目标- 1 -3、安全文明施工组织机构及职责- 2 -3.1组织机构- 2 -3.2技术保证体系- 2 -3.3安全监督保证体系- 3 -3.4安全职责- 3 -4、安全文明施工管理措施- 7 -4.1进场作业人员素质与技能管理- 7 -4.2安全管理制度和台账- 8 -4.3“两项费用”的使用管理- 10 -4.4安全文明施工标准化管理- 10
2、 -4.5作业人员行为管理- 11 -4.6施工安全风险管理- 15 -4.7施工技术措施的编制- 16 -4.8安全操作规程- 17 -4.9安全防护装备管理- 17 -4.10应急预案与响应- 18 -5、现场安全文明施工要求及实施关键点- 18 -5.1项目部户外建设- 18 -5.2项目部办公、生活区建设- 20 -5.3材料站建设- 21 -5.4施工队建设- 22 -5.5施工现场安全文明施工总体布局要求- 23 -5.6设备、材料用品摆放定置化管理- 24 -5.7安全文明施工及环境保护设施- 25 -5.8消防设施设置- 27 -5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定- 28
3、 -5.10现场清理整顿- 28 -5.11职业健康- 28 -5.12生活安全与卫生- 28 -5.13环保、水保要求- 29 -5.14成品保护与防止“二次污染”- 29 -6、安全文明施工主要控制点及措施- 30 -6.1低压用电- 30 -6.2跨越架- 31 -6.3高处作业- 32 -6.4起重吊装- 33 -6.5消防安全- 34 -6.6施工机械的定期检验、车辆交通安全- 34 -6.7安全设施及防护用品控制措施- 35 -6.8季节性施工- 35 -7、附件- 36 -7.1重要风险控制点及其控制措施- 36 -1、 概述1.1编制目的为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”
4、的安全生产方针,规范本工程现场安全文明施工管理工作,全面推行建设工程安全文明施工标准化作业,提高安全作业环境水平,更好地贯彻实施输变电工程安全文明施工标准、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册、国家电网公司基建安全管理规定,全面提升项目部安全文明施工管理水平,保障作业人员和设备财产安全,指导本工程安全文明施工的全过程管理,特制定本细则。1.2编制依据(1) 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网(基建/3)187-2015(2)法律法规及国家的有关标准(3)业主项目部下发的 安全文明总策划1.3工程简述1、 线路架设:全长25.5公里,单回路架设,架设单地线,采用OPGW
5、24芯光缆25.5公里,全线共用杆塔101基,其中:铁塔81基,水泥杆20基。电缆选用ZR-YJV22-26/35-3*240型370米。避雷器HY5WS-51/134型2组。2、 光纤架设:架设一根24芯OPGW光缆做为地线,全长25.5公里,架设一根24芯ADSS光缆做为地线,全长1公里。3、 线路全线所经地貌形态分为农田、果树地;交通条件一般。工程建设参建单位1)建设管单位:国网新疆疆电力公司疆南供电公司2)设计单位:喀什天路电力设计有限责任事务所3)监理单位:广州东宁电力监理有限公司4)施工单位:新疆喀什电盛有限责任公司5)运行单位:国网新疆电力公司疆南供电公司运维检修部2、 安全文明
6、施工管理目标2.1安全目标1、不发生五级及以上人身事件。2、不发生因施工原因造成的五级及以上电网及设备事件。3、不发生五级及以为上施工机械设备事件。4、不发生有人员责任的一般火灾事故。5、不发生一般环境河染事件。6、不发生本企业有责任的重大交通事故。7、不发生六级及以上基建信息安全事件。8、不发生对公司造成影响的安全稳定事件。2.2文明施工目标努力做到“六化”:安全管理制度化;安全设施标准化;现场布置条理化;机料摆放定置化;作业行为规范化;环境协调和谐化。3、安全文明施工组织机构及职责国网新疆电力公司疆南供电公司建设部3.1组织机构技术员艾山阿吉.买买提材料员周莉安全员康文新质检员王有志广州东
7、宁电力监理有限公司公司工程部 赵晓辉 公司安监部 王卫东安全文明施工小组组长项目经理:杨建新信息资料员阿斯木古架线施工队段小明组塔施工队段小明基础施工队朱军3.2技术保证体系由项目经理、项目部及班组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策,明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。针对职业健康、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。 专职安全员康文新技术员艾山阿吉.买买提架线施工队技术员刘常胜组塔施工队技术员刘常胜基础施工队技术员杨昌林项目安全保证第一责任人项目经理
8、:杨建新3.3安全监督保证体系由项目部安全组织机构、工程科、专职安全员、施工队安全专职、各作业组兼职安全员及全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对照相关规程、规定、措施(作业指导书)进行跟踪监督,纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。项目安全监督第一责任人项目经理:杨建新专职安全员康文新架线施工队安全员徐海龙组塔施工队安全员徐海龙基础施工队安全员陈红军3.4安全职责 3.4.1 施工项目部安全职责:(1)负责工程项目的施工安全管理工作,履行施工合同及安全协议中承诺的安全职责,是项目施工安全的责任主体。(2)依据国家电网公司有关规定和业主项目部的安全管理目标,并结合本公司
9、的年度安全目标,制订施工项目部安全目标。(3)建立施工安全管理机构,按规定配备专职安全管理人员。(4)按规定健全安全管理制度,建立安全管理台帐。(5)编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件,并报监理项目部审查,经业主项目部批准后,在施工过程中贯彻落实。(6)进行岗前安全教育培训,并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。(7)负责组织安全文明施工,制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、“三废”(废弃物、废水、废气)处理措施、降噪措施等,使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定
10、。(8)开展风险识别、评价工作,制订预控措施,并在施工中落实。(9)组建现场应急救援队伍, 参与编制各类现场应急处置方案, 参加应急演练。(10)建立现场施工机械安全管理机构,配备施工机械管理人员,落实施工机械安全管理责任,对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查,并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督;负责施工队(班组)安全工器具的定期试验、 送检工作。(11)监督检查施工队(班组)开展班前站班会工作。(12)定期召开或参加安全工作会议,落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。(13)开展并参加各类安全检查,对存在的问题闭环整改;对重复
11、发生的问题,深入分析并制定防范措施,避免再次发生。(14)组织参加安全管理流动红旗竞赛活动。(15)按照国家电网公司规定,加强对分包队伍的安全管理,监督分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理人员。(16)及时准确上报基建安全信息。(17)参与并配合项目安全事故调查和处理工作。3.4.2施工队(班组)的安全职责:(1)落实上级安全管理的规章制度和文件,消除事故隐患,杜绝违章作业,按照制度化、规范化、标准化的要求,在保证职工安全与健康的前提下组织施工,努力实现零事故的安全目标。(2)开展安全教育培训和岗位练兵活动,提高职工的安全意识、安全操作技能和自我保护能力。(3)组织开展安全日活动,总结
12、与布置安全工作。每天坚持“站班会”,做到“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)、“三交”(交任务、交安全、交技术),坚持先交底后施工,落实现场作业的各项安全技术措施。(4)按规定开展安全检查,及时发现并解决存在的安全隐患。(5)按规定周期检查、试验、保养中小型机械和安全防护用品,实行建帐、建卡,挂牌(明确管理人、安全操作规程)管理。(6)开展文明施工管理,进场设备、材料应码放整齐,当天施工结束应做到工完、料尽、场地清。(7)考核职工的安全施工和遵章守纪情况,奖惩分明,树立遵章守纪的良好风气。(8)按规定对发生的各类事故及时报告,分析原因,吸取教训,改进安全工作。(9)做好安全管理工作记录,
13、妥善保存安全管理资料。3.4.3 施工项目部人员安全职责:安全职责一览表序号项目主要负责部门人员安全管理职责1项目经理(1)负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。(2)组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,并主持项目部安全会议。(3)组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。(4)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件,报监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。(5)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理。(6)保证安全
14、技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。(7)定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理。(8)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。(9)组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。(10)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。2项目副经理(1)按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正常有效运行负责。(2)按照项目经理的要求,负责组织安全管理工作,对施工班组进行业务指导。(3)掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况,对安全管理的有关要求执行情况进行检查、
15、分析及纠偏;组织召开相关安全工作会议,安排部署相应工作。(4)针对工程实施和安全检查中出现的问题,及时安排处理。重大问题提请项目经理协调解决。(5)组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定、职业健康和环境保护有关要求,促进安全工作有效开展。(6)完成项目经理委派的安全专项管理工作,并对工作负全面责任。(7)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。3项目技术负责人(1)贯彻执行国家电网公司、网省公司和本公司颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案,并在施工过程中负责技术指导。(2)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全
16、、技术等专业交底工作。(3)组织项目部安全教育培训工作。(4)定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况,对存在的安全问题或隐患,落实防范措施。(5)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。(6)协助项目经理做好其他与安全相关的工作。4项目部专(兼)职安全员(1)协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全。(2)贯彻执行国家电网公司、网省公司和本公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制定安全文明施工管理制度,并监督指导施工现场落实。(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制,审
17、查安全技术措施落实情况。(4)负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全防护用品的购置计划。负责建立项目安全管理台帐。(5)负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作,并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。(6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。(7)参与或配合安全事故的调查处理工作,负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。(8)督促并协助施工班组做好安全防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。(9)开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。5施工队(班组) 长的安全职责 (1
18、)负责施工队(班组)日常安全管理工作,对施工队(班组)人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。(2)组织施工队(班组)人员进行安全学习,执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施,纠正并查处违章违纪行为。(3)负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。(4)组织安全日活动,总结与布置施工队(班组)安全工作,并作好安全活动记录。(5)组织施工队(班组)人员开展风险识别、评价活动,制定并落实风险预控措施。(6)组织每天的“站班会”,班后进行安全小结。(7)每天检查施工场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员正确使用安全防护用品和用具。(8)组织工程项目开工前的安全技术交底工作,对
19、未参加交底或未在交底书上签字的人员,不得安排参加该项目的施工。(9)负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。(10)实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。(11)配合施工队(班组)安全事故的调查,组织施工队(班组)人员分析事故原因,落实处理意见,吸取教训,及时改进安全工作。6施工队( 班组) 专(兼) 职安全员的安全职责 (1)协助施工队(班组)长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。(2)协助施工队(班组)长、进行施工队(班组)安全建设,开展安全活动。(3)协助施工队(班组)长、组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。(4)协
20、助施工队(班组)长、进行安全文明施工的宣传教育。(5)检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。(6)协助施工队(班组)长做好安全活动记录;保管有关安全资料。7施工人员的安全职责(1)学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。(2)正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行可靠性检查。(3)参加施工项目开工前的安全技术交底,并在交底书上签字。(4)作业前检查工作场所,落实安全防护措施,确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。(5)严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备
21、及工器具。(6)爱护安全设施,未经工地专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。(7)施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告;有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;有权制止他人违章;在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。(8)参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。(9)发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;接受事故调查时必须如实反映情况;分析事故时积极提出改进意见和防范措施。
22、4、安全文明施工管理措施4.1进场作业人员素质与技能管理4.1.1上岗前结合工程特点,对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育;考试不合格的人员不得上岗。 4.1.2 分部分项工程开工前,安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。 4.1.3 每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全;查衣着、查“三宝”、 查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。 图4-1 现场站班会照片4.1.4特殊工种人员全部经过培训考试合格,持证(有效期内)上岗。 4.1.5工作人员应至少每年进行一次体检,有不适宜输电线路施工的病症者不得参加施工。4.1.6未满18周岁的人员严禁进入现场参加施
23、工作业。新入厂人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。4.1.7不熟知本岗位上的安全职责,不熟知作业过程中的危险因素及控制措施,不熟悉现场应急处置方案基本内容的人员不得上岗。4.2安全管理制度和台账4.2.1管理制度:为搞好工程施工的安全文明施工,使安全文明施工做到有章可循,努力做到安全管理制度化,落实国家电网公司基建安全管理规定的要求,项目部应健全并严格执行(不少于)以下规章制度:(1) 安全施工责任制度(2) 安全教育培训制度(3) 安全施工检查制度(4) 安全例会制度(5) 安全施工措施编审和交底制度(6) 安全活动制度(7) 安全监护制度(8) 安全用电管理制度(9) 安全防护装备管理
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