8检查评比制度(月检季评).doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作 装卸机械月检季评考核办法为切实做好装卸设备使用和保养工作,提高装卸机械质量,确保装卸机械安全,增强装卸司机和维修人员进行装卸设备维护保养的积极性,特制定本办法。一、考评工作小组组 长:分管副总经理副组长:运输安全部经理、综合管理部经理组 员: 运输安全部分管副经理、设备管理技术人员、司机长。二、考核程序每月25号至次月5号,由分管副经理组织技术人员、司机长及维修人员,对站内装卸机械按装卸机械质量检查技术标准及包机组检查保养工作内容(见附件2)要求逐台进行检查,检查内容和评分标准见附件4。根据检查评比结果进行奖励和处罚。三、考核办法1、包机
2、组以现有装卸1班、日勤班、维修组和委外装卸为单位(包保分工见附件1)。、包保设备因使用保养责任发生严重事苗(以通报为准),包机组奖金全免;发生D类以上事故的大型机械责任者扣500元,小型机械扣200元。3、对包机组考核以每台设备的当季每月评比分为准,奖罚均以包机组为单位,对连续三个月检查成绩在95分(含95分)以上的,大型机械(门吊、正面吊、堆高机)奖500元/台,小型机械(叉车、集卡)奖200元/台;85分分,大型机械(门吊、正面吊、堆高机)奖400元/台,小型机械(叉车、集卡)奖150元/台;分分不奖不罚;分及以下,大型机械(门吊、正面吊、堆高机)罚500元/台,小型机械(叉车、集卡)罚2
3、00元/台。4、委外装卸及铁士公司租赁设备由运输安全部统一考核,考核成绩与设备租赁费及操作人员奖惩挂钩,挂钩办法另行协商制订。各班组应加强对包保装卸机械的日常检查保养维修(内容参照设备操作规程)工作,使装卸机械管理工作更加规范,装卸机械整体质量明显提高。本办法自2011年5月1日起执行。附件:装卸机械包机组名单及包保分工附件:包机组检查保养工作内容附件:设备润滑表附件:装卸机械检查技术标准附件:装卸机械检查评分表附:装卸机械包机组名单及包保分工班组名称包保设备备注装卸1组(组长李仙高)1#门吊润滑参照设备润滑表装卸2组(组长金石磊)2#堆高机润滑参照设备润滑表装卸3组(组长宋春波)2#门吊润滑
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