露天矿山管理制度汇编.doc

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1、. .冯营石灰石矿原矿开采施工总承包工程制度汇编发布XX省现代爆破技术XX豫北分公司中铝冯营工程部制度汇编编 制：校 核： 标准检查：审 定：批 准：目录第一局部平安管理制度1第一章平安管理机构1第二章平安生产责任制4第三章平安检查制度7第四章职业危害预防制度10第五章平安教育培训制度11第六章平安生产事故管理制度12第七章重大危险源监控和事故隐患排查制度13第八章设备和设施的平安管理制度15第九章平安生产档案管理制度16第十章平安生产奖惩制度18第十一章平安生产例会制度21第十二章事故隐患排查和整改制度22第十三章劳动防护用品管理制度23第十四章边坡平安管理制度24第十五章平安生产费用提取与

2、使用制度25第十六章生产技术管理制度26第十七章平安生产应急管理制度27第十八章应急救援预案编审和演练制度28第二局部操作规程30第一章挖掘机平安操作规程30第二章钻机平安操作规程32第三章爆破作业人员平安操作规程33第四章装载机操作规程35第五章穿孔作业平安操作规程37第六章空压机操作规程39第七章电气平安操作规程40第八章电焊工平安操作规程42第九章撬挖排险平安操作规程44第十章爆破作业平安操作规程45第三局部工程部管理规章制度53第一章工程部管理制度53第二章宿舍卫生管理制度54第三章食堂管理规定55第四章设备维修保养制度57第五章库房物品领用管理制度59第六章临时工管理制度60. .w

3、ord. .第一局部 平安管理制度第一章 平安管理机构XX省现代爆破技术XX豫北分公司中铝冯营工程部成立平安生产委员会简称安委会)。安委会是工程平安生产、职业安康、环境保护工作等管理监视工作的最高权力机构。安委会设主任一名，主任由工程经理担任，办公室设在平安科。工程部设置平安科。一、安委会职责1安委会是工程平安生产管理最高平安机构，负责贯彻执行国家和上级关于平安生产的法律、法规、标准和规定。2定期分析工程平安生产形势，研究提出平安生产的重大方针、政策和有关管理规定。3部署和组织安委会成员单位及有关部门贯彻落实国家和上级有关平安生产的方针、政策，并对各单位的平安生产管理进展催促检查。4起草、印发

4、安委会的报告、意见、规定、方法、通报、会议纪要等重要文件。5 负责审议工程年度平安目标及平安措施方案，催促落实工程平安生产责任制。6 对各单位平安生产实施考核，研究决定有关平安工作存在的问题，制定整改措施，明确责任主体、完成时限和质量标准，追踪落实效果。7 定期组织平安例会，每月不少于一次。二、安委会办公室职责1安委会办公室是安委会的具体办事机构，组织、协调和解决平安生产中的重大问题。2根据安委会的要求，组织、协调、下达有关平安生产的具体工作，传达、指导、协调各项平安检查。3落实安委会确定的事项，催促检查各单位贯彻落实安委会决定、决议和平安生产工作部署情况，并向安委会报告。4定期汇总工程平安生

5、产情况，分析平安生产形势，提出工作意见和措施，并向安委会报告。5承办安委会召开的会议及重要活动，并做好会议记录。6完成安委会交办的其它工作。三、工作制度与要求1安委会每季度由经理主持召开一次会议，安委会成员参加，学习生产平安生产法律法规、文件精神，总结上一季度平安生产情况，分析平安生产面临的任务，布置下一阶段的平安生产任务。2遇到重大平安事项或根据平安形势需要，由安委会办公室的提议，安委会主任或主管平安工作的副经理可临时召开安委会会议，安委会成员及列席成员参加，讨论重大事项的处理方案。3召开安委会会议，安委会成员必须亲自参加，特殊情况不能按时参加者，必须向安委会主任或副主任请假，并指派班组其他

6、负责人参加，安委会办公室应建立签到制度。4平安科每季度根据工程平安生产中存在的问题和季节性工作特点，负责起草拟定会议议题，并于会前两个工作日前书面报送安委会。经安委会主任或副主任审批签发后发送至各位安委会成员及列席人员。对安委会确定的议题，各单位要认真做好汇报准备。5对安委会会议中汇报研究的内容，安委会办公室要认真记录，会后及时整理编发会议纪要。对公司安委会决定的事项，有关责任班组要认真抓好落实，及时反响信息，确保整改质量。6每次会议应形成会议记录，由会议主持签字确认后存档保存。7对平安生产中发现的重大问题和重要事项，安委会委员要及时向安委会主任汇报。8安委会应每年组织一次对所有员工的平安生产

7、学习培训。四、平安管理机构及平安管理人员1、组成：工程经理、工程平安负责人、2名平安员。2、 平安管理人员主要职责1对工程的生产作业现场进展检查，任何班组和个人不得拒绝承受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“平安隐患整改通知书，并由受检查班组长签字确认，组织整改，按时限要求及时反响整改情况。2对进入生产作业区域的单位或个人进展监视检查，发现不符合平安管理规定的应立即予以纠正。3整理平安监视检查资料及各生产线的平安技术资料，掌握生产作业信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防X建议，组织各班组进展平安工作经历的交流与总结。4审批工程的劳动防护用品发放工作，并监视使用情况。5参加伤亡事故的调查，进

8、展事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。第二章 平安生产责任制一、平安生产根本原那么严格贯彻落实“平安第一，预防为主、结合治理的方针，平安生产工作实行各级负责制。工程经理是工程平安生产的第一责任人，坚决贯彻执行管生产必须管平安，谁主管谁负责的原那么，各级管理人员必须在各自工作X围内，对实现平安生产负责。平安生产人人有责，每个员工必须在自己岗位上认真履行各自的平安职责，实现平安生产。二、工程经理的平安生产职责1. 工程经理是工程的平安生产第一负责人，对本工程的平安生产全面负责。2.严格执行国家、各级政府颁发的有关平安生产的方针、法律、法规、政策和规定，承受和组

9、织本企业的平安生产教育培训和考核。3.把平安生产工作列入议事日程，每月至少组织一次本工程的平安生产状况会议，每季度召开一次平安生产会议，解决平安生产上的重大问题，并作出决策。4.严格落实“五同时原那么，即在方案、布置、检查、评比、奖惩中落实平安生产工作。5.组织对事故的处理，并及时如实上报，定期组织平安生产检查。6.建立、健全工程经理平安生产责任制。7.组织、制定工程经理平安生产规章制度和操作规程。8.保证工程经理平安投入的有效实施。9.组织制定和实施工程生产平安事故应急救援预案。三、平安员的平安生产职责1.向工程经理负责，对工程的平安生产工作负监视职责。2.严格执行平安生产法律、法规、规章和

10、平安技术规程、标准及上级指示，组织开展平安生产检查，及时发现并消除事故隐患，对违章指挥、危险作业、强令冒险作业及时制止；发生事故及时上报，并组织抢救，保护现场，作好记录；做好平安生产管理台帐。3.组织实施平安生产规章制度。4.催促从业人员持证上岗，催促正确使用劳动防护用品。5.组织开展平安生产宣传教育工作。6.组织并参加平安活动。四、班组长平安生产职责1、班组平安员由班组长兼任，承受平安负责人的业务指导，服从工作安排并认真落实执行，做好本班组的平安工作，对本班组的平安生产负责。2.催促职工做好交接班制度，带头执行各项规章制度。3.对新工人进展岗位平安教育。4.制止违章行为并及时上报。5.检查催

11、促班组人员使用劳动防护用品。6.组织班组平安活动，提出改良平安工作的意见和建议。五、职工的平安生产职责1.参加平安生产教育培训、学习平安技术知识，严格遵守本企业的各项规章制度。2.对操作使用的设备进展检查，发现异常情况及时上报。3.增强平安防X意识，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，提醒他人不被伤害。4.加强对设备的维护保养，保证设备正常、平安运行。5.有权拒绝违章指挥，在平安隐患未排除危及自身平安时有权撤离作业现场。6.正确使用、妥善保管劳动防护用品，持证上岗。7.严格按照操作规程作业，在本人不违章作业情况下并制止组内的违章作业。8.做好防火、防盗工作。六、爆破人员平安责任制1.严

12、格遵守各项平安生产规章制度，严格执行“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针。2.严禁酒后上岗，不违反劳动纪律及平安操作规程，正确使用各种劳保用品。3.严禁违章作业和冒险作业，及时消除各种不平安隐患。4.对违章指挥有权拒绝作业，并有权向上一级反映情况。5.对有问题的平安措施用品有权拒绝使用，并要求更换，确保平安和他人平安。6.放炮后及时检查去除浮石、浮土，消除一切平安隐患前方可离开，以确保他人平安。7.使用爆破物品和处理瞎炮时，必须严格按平安操作规程的有关规定进展。第三章平安检查制度主要分为工程检查、专项检查及日常平安巡查、班组平安检查等。一工程平安检查：由工程经理、工程平安负责人和平安员

13、会同被检查单位相关人员参加的平安大检查。二专项检查：对某个专项问题或在平安管理中存在的普遍性平安问题进展的单项检查，一般应先编制专项工作内容和检查标准，然后对照检查落实。三日常平安巡查：由平安员自行组织的平安检查，主要针对施工现场，检查情况可记录成平安检查台账或施工现场平安巡查表。一、 平安检查的频次一工程平安检查：每个月不少于2次，全年不少于24次。二专项检查：结合公司阶段性平安管理要求开展。三日常平安巡查：现场平安员每班不少于1次。四严格执行民用爆炸物品流向登记“日清点、周核对、月检查制度，即保管员每日清点一次库存民爆物品，平安员每周核对一次流向登记记录和库存民爆物品，经理每月检查一次流向

14、登记制度落实情况，签字确认，存档备查。二、 平安检查要求一平安检查应全方位、全过程，重点突出，针对性强；平安管理人员可在各自工作X围内实施检查工作。二实现全员平安检查，每个员工必须进展“自查与互查，自查主要是指员工工作业前、作业中和作业后对设备、工用具、作业环境的检查，发现问题及时排除和向施工现场负责人反映，确保平安施工。互查是指员工与员工、工序与工序之间的监视检查，发现隐患和违章及时排除、制止，形成良好的平安气氛。三各级平安组织及平安员要认真履行职责，重在务实，保证检查频次和检查效果。四检查人员检查时应严格要求自己，坚持原那么，客观公正，不影响被检查人员的正常工作，被检查人员要积极配合，不得

15、阻挠、拒绝平安检查。五每次检查必须做到及时上报和反响检查中存在的问题，上报和反响的程序为：现场平安员平安负责人工程经理六每次检查必须对上次检查中查出的问题进展验证，对提出的各项整改问题必须落到实处。七每次检查按以下要求填写好记录：1工程平安大检查由组织检查的平安负责人负责填写专门的平安检查原始记录，对检查的时间、参加人员、检查内容、检查出的问题及问题的整改情况等进展认真填写，各参加检查的人员和被检查单位责任人进展签字确认。2专项检查和日常巡查由参加检查的现场平安员记录在?日常检查标准表?上。3各级检查要建立完整的平安检查记录和隐患整改台帐，对检查存在的问题、整改落实、验证情况进展整理，并及时、

16、完整、清晰地在记录台帐上进展填写。八平安检查问题的整改1检查到平安管理不到位或不履职情况的整改：对检查到平安管理人员平安管理不作为或平安管理工作不到位，由平安检查人员对被检查人提出整改，要做到责任、人员、资金、时限、验证“五落实，并对责任人进展整改正程进展追踪，确保检查出来的问题得到有效整改和落实。2检查出违规违纪的整改：但凡检查发现违规、违纪和违章现象，由组织检查人员公司对违规违纪人员提出整改，责令违规违纪人员立即停顿违规违纪行为。3检查到平安隐患的整改：a对检查出的平安隐患、问题，要做到责任、人员、资金、时限、验证“五落实，并对隐患问题的整改明确责任人进展全程追踪，确保隐患问题整改落实到位

17、。b对检查发现提出的平安隐患和问题，能立即整改，必须立即进展整改，不能立即进展整改的，由检查部门签发整改通知书，限期进展整改。c平安隐患整改事项需按平安员的要求，按时整改完毕。d对平安检查提出的平安隐患和问题在物质、技术、时间等条件暂不具备整改条件的，应报告工程经理，采取有效防X平安事故的措施，对于不能确保平安的，必须立即停顿相应的施工活动，严禁强令冒险作业。第四章 职业危害预防制度1、在贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，保证职工身体安康，有效预防职业病发生，制定本制度。2、遵守国家有关劳动卫生法规标准，承受卫生部门的监视。3、定期对职工进展岗前培训和在岗期间的职业培训，普及职

18、业卫生知识，催促劳动者遵守职业病防治法。4、定期对职工进展安康检查，凡有禁忌症者，不得安排从事有禁忌的作业，不得安排不满18岁的未成年者从事有职业危害的作业和繁重的体力劳动。5、定期为职工发放符合国家标准的职业防护用品和劳动保护用品。6、加强防尘宣传教育，尽可能采用湿法作业，使用个人防护用品。7、不断改良生产工艺，选择低噪音设备，降低发生体的辐射声功率。8、对确诊为职业病的职工应及时调离工作岗位，安排合理的治疗或疗养，患者的社会保险待遇按照国家有关规定办理。第五章 平安教育培训制度1、主要负责人和平安管理人员，必须承受专门的平安培训，经有关部门考核合格并取得XX后，方可任职。每年再培训时间不少

19、于16学时。2、新入职的员工必须按照规定进展公司、工程、班组三级平安教育，时间不少于72小时，经考核合格前方能上岗，并建立平安教育台帐，认真做好培训记录。每年承受再培训的时间不少于20学时。3、变换工种或岗位的员工，上岗前必须进展岗位操作规程的学习，并按新进厂员工的要求进展平安教育。4、特种作业人员必须按规定参加专业技术培训并取得相应操作资格，方可从事本岗位的工作，并按时参加复审。5、各班组可根据实际情况组织不同形式的平安培训教育。6、各班组应当在上班前对员工进展不少于10分钟的平安教育，提高员工的平安意识。7、上级下发的有关平安生产的规章规程、文件，必须组织员工学习。第六章 平安生产事故管理

20、制度1、发生伤亡事故后，事故现场有关人员应及时报告工程经理，工程经理必须及时组织人员对伤者进展救护，并做好相应工作。2、工程经理接到重伤、死亡、重大伤亡事故后，立即将事故概况包括事故的时间、地点、类别、伤亡情况、简要的事故情况报告公司领导，公司领导1个小时内报告给企业主管部门和所在地的平安生产监视管理部门、公安部门；中毒事故应同时报卫生部门。3、伤亡事故发生后，应采取措施保护事故现场，任何人不得擅自移动或取走现场物品；因抢救伤员或防止事态扩大确需移动物品，必须设置标志、绘制现场图、拍照或录像。4、轻伤事故由工程负责调查，查清事故责任，明确责任，作出处理意见，制定整改和防X措施后书面报告当地安监

21、部门。5、发生死亡、重大伤亡事故，要积极配合上级事故调查级进展调查，对事故调查组的处理意见和提出的防X整改措施，由本企业负责落实和完成。6、伤亡事故的处理，必须按照“四不放过的原那么执行，即事故原因没有查清不放过，事故单位和群众没有受到教育不放过，没有整改措施或措施不完整不放过，事故的责任人没有受到处理不放过。第七章重大危险源监控和事故隐患排查制度为贯彻“平安第一，预防为主的方针，加强对各类事故隐患的管理，预防重大事故的发生，消除事故苗头，制定本制度。1、工程部负责人安排专人进展平安生产的日检、周检、月检和事故隐患专项检查。并按规定对工程重大危险源定期进展检测、评估； 2、加强节假日的平安、消

22、防检查力度，对检查出的各种隐患必须在节假日以前整改完毕，同时工程节假日期间应安排值班人员，认真做好检查记录。3、检查中发现的事故隐患，下发通报并规定整改时间，各部门要认真登记，认真研究，指定专人，必须在规定期限内完成整改。4、对重大事故隐患，平安专责可提出意见，报领导审批后下达(隐患整改通知书)限期整改，或停产整改，整改期间要积极采取防X、监控措施，防止发生人身、设备事故。5、有重大隐患单位，应制作重大隐患报告书，其内容包括：5.1事故隐患类别；5.2事故隐患等级；5.3影响X围及程度；5.4整改措施；5.5整改资金来源及保障措施；5.6整改目标；6、工程部负责人对本工程平安隐患管理应履行如下

23、职责：6.1掌握本单位重大事故隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理。6.2制定应急救援预案。6.3员工按规定进展平安技术教育、培训、考试合格才能上岗。6.4随时掌握重大事故隐患的动态变化。6.5保持消防器材、救护用品完好有效。7、建立健全完善的平安生产规章制度和操作规程，平安管理，员工按规定穿戴防护用品。8、加强危险品、易燃易爆品的管理，建立定期检查制度，对检查情况认真作好记录，如发现有平安隐患，应立即报告，及时处理。9、设备旋转部位都要有结实的防护罩，非检修时不得取下，运转时，不准擦洗和清理设备，并严禁头、手伸入机械行程X围内。10、危险品的场地，要通风良好，严禁

24、烟火。11、检查设备内部要用平安行灯或手电筒，制止明火。12、各工种员工都应严格遵守本工种的平安技术操作规程。13、对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人应给予表彰和奖励。14、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要生产部按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。第八章 设备和设施的平安管理制度1、为认真贯彻执行国家有关各种设备、设施的检修、维护、保养方面的制度、标准，结合工程实际，制定本制度。2、工程副经理分管设备、设施工作，对设备、设施、劳动保护设施的正常使用负领导责任。3、工程副经理负责组织编制和

25、审批本企业设备、设施的大、中修方案，对其中平安防X措施不到位的不予审批。4、保证防尘防毒设备设施的使用、维护和保养。5、工程定期组织对设备、设施进展平安检查，对存在平安隐患的组织维修，并建立相关台帐。6、工程对各种设备、设施、仪器、仪表进展定期校验、调试、检测工作，确保设备、设施完整、平安、可靠。7、组织对季节性设备、设施的仪表，特别是电力保护装置检测工作。8、组织检修各种设备、设施，特别是危险性较大的设备、设施，确保平安运行。9、在安装、改装、拆装各种大型设备、设施时，要制定平安防X措施。10、对设备、设施事故进展处理，并建立相关台帐。11、班组要合理使用各种设备设施，充分发挥设备设施的效能

26、，利用生产间隙，安排对设备设施进展维修、保养，确保设备设施处于良好状态。12、严格按照各种设备设施的使用说明书、操作规程进展操作，指导催促操作人员“四懂三会，即懂构造、懂原理、懂性能、懂用途，会操作、会维护保养、会排除一般故障。13、操作人员除对设备设施进展日常保养外，还需负责：1检查和调整各种离合器、制动器平安保护装置和操作机构等保持灵敏有效；2检查各系统的传动装置是否松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时排除、修复。第九章 平安生产档案管理制度为进一步加强本工程平安生产管理工作，预防和减少平安生产事故，提高本工程平安生产管理水平，根据本工程具体情况，特制定如下平安生产档案以下

27、称平安台帐管理制度，请遵照执行。 一、平安台帐资料记录是反映一个单位平安生产管理的情况，在平安台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我催促、强化平安生产管理的作用，本工程所属均须遵照本制度，根据平安生产管理职责X围分别建立相应的平安台帐，平安台帐由工程经理指定专人负责，保证资料收集的及时、准确、齐全。 二、本工程平安台帐分门别类，按时间顺序以年度为界装订成册，编写相应的目录。 三、工程平安台帐资料分为以下几大类： 1、责任书：平安管理机构设置的文件、平安组织网络图、上下两级签订的平安生产责任书、工程人员平安责任状、特种作业人员平安责任状、工程经理、工程副经理、平安负责人、技术人员、平安员、班组长

28、平安生产岗位责任制。 2、制度文件：有关部门制订和下发的制度性文件。3、通知、通报：有关部门下发的平安生产方面的通知、通报。 4、花名册：全员花名册及相关XX明、平安XX书复印件。 5、新工人含民工和临时工三级教育资料。 6、平安检查、平安学习、平安宣传培训教育活动情况资料。 7、机械、电气等设备管理资料含设备保养、维修、检验、检测、使用情况等资料。 8、平安技术交底资料。 9、民用爆破器材管理台帐资料。 10、平安事故应急预案、事故记录和报告资料、平安事故调查处理材料。 11、平安设备设施和劳保用品购置、发放登记台帐。 四、每年年终台帐装订成册保存。 五、工程平安负责人对本工程平安台帐的建立

29、落实情况催促和监视，并定期进展检查，检查时间为每季进展一次。第十章 平安生产奖惩制度一、为保障从业人员在生产过程中的平安和安康，防止人身伤害和财产损失，结合本单位实际，制定本制度。二、但凡从业人员在生产区域、作业时间内从事生产时，违反国家平安生产法律、法规规章和企业的规章制度，进展了指挥、操作和违反劳动纪律的行为，无论是否造成事故或经济损失，均应视情况追究责任并严肃处理。三、以下情况分别由管理者、平安员、从业人员和设计者负责，并承当100500元的罚款。1由违章指挥造成的，由指挥人负责；2发现平安隐患未及时排除，致使发生事故的，由管理者负责；3.因施工、制造、安装或检修上的错误或缺陷而发生的事

30、故或造成严重后果的，由施工、制造、安装、检修、检验者负责；4因缺少平安防护装置，未按规定、X围施工进展防护而发生事故或造成严重后果的，由法定代表人负责；5因随意撤除安装防护装置而发生事故的，由撤除者和决定撤除者负责；6因设计的错误和缺陷而发生的事故或造成严重的后果由设计者负责；7平安员未按规定定期、定时到现场检查或现场检查出的隐患不按规定进展整改，隐瞒不报和未及时采取应急措施而造成事故的，由平安员及贻误部门的领导负责；8因工艺条件或技术操作的错误或缺陷而发生事故造成严重后果的，由工艺条件或技术操作确实定者负责；9因违反规定、规程或操作错误而造成的，由操作者负责；但未经学习、培训、不懂平安操作技

31、能知识，没有操作证而发生事故的，由指派者负责；10生产现场未按规X、规程组织生产，造成严重后果的，由施工负责人负责；11设备带病作业，施工用电、施工机具、设备未按规X、规程安装、操作、保养、维修、使用的而造成严重后果的，由机修工、安装工、电工、及直接操作工分别负责；四、有以下行为之一的，由现场平安员承当，并处以50100元的罚款。1、采掘作业无平安防护设施，不管是否造成事故或损失；2、违章指挥、强令从业人员或亲自违章作业的；3、对从业人员不按规定进展平安培训教育的；4、平安设施不齐全，作业现场无平安标志，设备失修或超负荷运行的；5、劳动组织不合理的；6、对隐患不及时整改或整改不到位甚至隐瞒不报

32、的；7、发生事故后，不按规定及时上报的；五、凡有以下情形之一的，不管是否发生事故或造成损失，均应追究责任者和管理者、平安员的责任，处以50200元的罚款。1、进入作业现场不戴平安帽或打赤脚的；2、上岗作业不按规定穿戴劳动防护用品的；3、饮酒上岗作业的；4、特种作业人员无证上岗的；5、负责人、平安生产管理人员违章作业者；6、擅自撤除平安防护设施的；7、违反规定擅自调班、请人代班或代班者；8、违反有关管理规章制度、平安操作规程的；9、使用的设备带病运行，未上报或消除的；六、发生事故，根据事故发生的原因，按职责分工承当责任，并处以5005000元的罚款。七、凡因违章造成的事故，建立责任事故领导追究制

33、，追究方式为：批评、检查、罚款、降职、撤职、除名；既按照责任大小，给予批评教育、停产学习检查、警告、留用观察、除名的处分外，同时处以经济损失的5%以上的一次性罚款。八、违规违纪行为，实行逐级处分。1、班级自查上报的，只处分违规者本人；2、班组不报被发现的，除处分本人外，对班组也要进展相应的处分，罚款作为平安奖励费或隐患整改费用。九、违规违纪者，自己主动报告，写出检查，并有改正表现，可视是否造成后果及其严重程度，免予或从轻处理。对违规违纪隐瞒不报、虚报、嫁祸他人的，对揭露、制止的人员进展辱骂、打击报复者，从严处分。十、从业人员有遵章守纪、平安生产、标准化作用的权利和义务，有权制止任何人违章指挥，

34、违章作业，拒绝承受任何危及平安安康的行为。十一、凡制止违章违制，防止事故的发生和在事故发生后抢救有功的人员，模X带头遵章守纪的人员，奖励1001000元。第十一章 平安生产例会制度一、认真学习平安生产有关的方针、政策、法律、法规规章和企业的平安生产规章制度。二、总结上个月工程的平安生产工作的经历、教训，布置本月平安生产工作。三、研究安排工程的平安教育培训工作。四、研究安排工程企业平安检查和隐患排查、整改落实及必要的平安投入工作。五、发生事故时，研究、安排事故调查、分析，提出处理意见，落实整改措施和蔼后处理工作。第十二章 事故隐患排查和整改制度为了认真贯彻执行“平安第一，预防为主、综合治理的方针

35、，确保生产平安顺利的进展，按国家平安生产的有关规定。结合实际情况制定本制度。一、工程应组织经常性的平安生产检查活动，特别是节假日前后，雨季及特殊情况出现后应加强检查力度。二、每月组织两次以上平安检查。三、班组每天上班前应检查员工是否正确使用劳动防护用品，是否违章上岗，有违章的必须坚决制止。四、班组每天班前、班中、班后对各作业岗位进展检查，对违章作业及时制止，重大问题及时上报。五、对查出的隐患必须有记录，重大隐患必须及时上报，有整改方案，做到“三定，即定时、定人、定措施进展整改，明确整改责任人、督办人，必须有整改回复书、验收记录签字；对一时不能整改的及时进展监控并提出有效的防X措施，报上级处理，

36、情况危急时应立即撤出现场人员。六、工程、班组应认真、细致做好隐患整改工作。第十三章 劳动防护用品管理制度 一、保证劳动防护用品在质量、规格方面符合国家、部门标准根底上；按时发放各种劳动防护用品。二、仓管人员要做到保管到位、定期检查，剔除过期或不合格用品。三、仓管人员在严格掌握各工种劳动防护用品享受标准的根底上，定期或不定期核定各工种人数，按有关规定，保证每个岗位、工种的职工按时按质按量领取到适用的劳动防护用品。四、平安员、班组长要催促每个员工在操作时正确配戴劳动防护用品。五、每个从业人员必须正确配戴、使用劳动防护用品。第十四章 边坡平安管理制度一、平安员负责本工程的边坡管理工作。二、平安员应定

37、期对边坡进展观测和检查。三、年度、季度采剥设计、方案必须提出确保边坡稳定的技术措施。四、在雨季前加强对边坡的检查，特别是对有滑动迹象的边坡应提出预报和处理意见，并采取有效措施。五、对已出现的滑坡、有滑坡迹象及预计滑坡的危险区，必须停顿作业，并疏散危险区内人员设备等。六、开采时应确定合理的台阶高度和平台宽度，正确选择台阶坡面角和最终边坡角，选用合理的开采顺序和推进方向。制止超高度超坡度开采。七、合理爆破作业，减少爆破震动对边坡的影响。八、爆破作业完毕后要及时去除浮石。九、遇暴雨等恶劣天气应当停顿作业。在恢复作业前应领先对宕面进展检查，防止塌方、滑坡等事故发生。十、开挖工作应与装运作业面相互错开，

38、严禁上下双重作业。十一、边坡下方和有滚石危及X围的道路，应设警告标志，作业时坡下严禁通行。十二、坡面上操作人员对松动的土石块必须及时去除，严禁在危石下方作业，休息和存放机具。第十五章 平安生产费用提取与使用制度1.为了认真贯彻执行?平安生产法?，切实加强企业平安生产费用提取和使用的管理，做到专款专用，特制定本制度。2.本制度适用于工程平安费用的提取和管理。3.工程经理保证年度平安费用的资金足额落实，负责平安费用的审批。平安费用按月提取，计入本钱，专户存储，专用于安措工程的开支，不得挪用，年度平安费用结余资金允许结转下年度使用。4.按照国家有关规定，结合矿山实际，每年12月份编制下一年度的平安生

39、产费用提取和使用方案。5.财务按规定比例提取平安生产费用，设立专用账户，建立台帐，专款专用。6.平安生产费用工程的支出应将发票复印件或其它支出凭证与平安费用汇总表一并存档。7. 平安费用的使用X围1完善、改造和维护平安防护设备设施；2平安生产教育培训和配备劳动防护用品；3平安评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；4职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业安康体检；5设备设施平安性能检测检验；6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；7平安标志及标识；8其他与平安生产直接相关的物品或者活动。第十六章 生产技术管理制度1.平安生产技术管理是为了控制或消除操作现场工人在生产劳动过程中的危险因素

40、，放置发生人身事故而研究采取的技术措施，也是保证平安顺利地完成各项任务的前提。因此，生产技术管理在平安生产管理中占有十分重要的地位，根据国家有关规定和采石场实际情况，制定平安生产技术管理制度。2.贯彻“平安第一、预防为主、综合治理方针，管生产必须管平安，做到平安工作与生产方案同时进展。3.各管理人员、技术人员、有关操作人员，必须熟悉掌握平安生产的有关法律法规、规X和技术标准，认真贯彻执行劳动保护和平安生产的方针。在管理生产技术的同时，做好平安生产技术工作。4.在组织生产技术的同时，应将平安生产控制纳入，进展全面筹划，制定平安生产操作规程，提出文明生产和平安生产的要求。5.按照平安生产检查制度及

41、隐患排查治理制度开展好平安生产检查及隐患排查治理工作，平时针对存在的问题，及时进展开会教育，令其整改。7.每天平安员和班组长对其管理X围内的地方，检查平安准备工作，紧跟生产制度，进展监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。对其不听警告的，应当严惩。第十七章 平安生产应急管理制度1.每年对职工进展一次专门的平安生产应急管理和应急处置程序的培训。特别是要加强重点岗位人员的应急知识培训，提高现场应急处置能力。2.按照?生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么?GB/T 296392021，以下简称?导那么?和?XX自治区生产平安事故应急预案管理实施细那么?，编审及备案应急预案，建立健全各

42、项应急预案，形成“横向到边，纵向到底的应急预案体系，并与有关监管部门的应急预案相互衔接。 3.积极组织应急预案的演练，每年至少要组织一次应急预案的演练，通过演练，检验预案，锻炼队伍，教育职工，提高能力。 4.依靠科技进步，提高平安生产应急管理和应急救援水平。 5.通过各种有效方式，加大宣传力度，普及平安生产事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识，提高职工救援技能，增强职工的平安意识和应对事故灾难的能力。6.要切实保证对应急管理设备及设施的资金投入力度。7.平安生产事故善后工作完毕后，现场应急救援指挥部要分析总结应急救援经历教训，提出改良建议。第十八章 应急救援预案编审和演练制度一、应急预案编

43、制 1坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防X水平的同时，加强现场应急根底工作，做好常态下的风险评估、物资储藏、队伍建立、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置。居安思危，预防为主。 2应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进展编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改良。依法规X，加强管理。 3应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。应急工作按照事故的危害程度、涉及和影响X围，实施分级应急响应的应急管理体制。4应急救援预案编制审核完成后、按照有关组织召开评审会，对应急救援预案进展评审，并向平安监管部门进展备案。二、应急管理培训根据事故发生类别，结合应急预案，每年演练前，每年至少组织进展一次职工应急预案的培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、根本救护常识、避灾避险、逃生自救等。三、应急演练根据年度应急演练方案，每年至少安排一次应急预案演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反响速度和实战能力。1演练内容包括演练前的准备，演练现场组织指挥，应急预案的实施和演练结果的记录；预案涉及各部门必须参加，按