红薯淀粉公司规划咨询分析.docx
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1、红薯淀粉公司规划咨询分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 现代工程咨询方法概述9一、 现代工程咨询方法的特点9二、 现代工程咨询方法框架11第四章 行业背景分析13第五章 现代工程咨询方法15一、 PEST分析15二、 SWOT分析法模型17第六章 数据采集分析与知识管理19一、 大数据系统和数据挖掘技术19二、 数据统计分析23第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标26一、 资源承载力影响因素识别及评价指标26二、 生态承载力影响因素识别及评价指标27第八章 规划咨询方法28一、 宏观
2、分析方法28二、 综合平衡方法31第九章 现金流量分析33一、 现金流量分析指标计算33二、 基准收益率的测算和选取42第十章 市场分析47一、 点面联想法47二、 简单移动平均法47第十一章 建设期利息估算49一、 建设期利息的估算方法49二、 建设期利息估算的前提条件49第十二章 建设投资简单估算法50一、 预备费估算50二、 系数估算法51第十三章 资产证券化方案分析52一、 资产证券化概念和特点52二、 PPP项目资产证券化56第十四章 资金结构优化比选63一、 息税前利润每股利润分析法63二、 比较资金成本法64第十五章 财务分析的价格及选取原则67一、 财务分析的取价原则67二、
3、财务分析的价格体系69第十六章 财务分析概述72一、 财务分析的基本原则72二、 财务分析的内容74第十七章 经济效益与费用的识别与计算76一、 直接效益与直接费用的识别与计算76二、 间接效益与间接费用的识别与计算79第十八章 经济分析概述84一、 经济分析的适用范围84二、 经济分析与财务分析的异同与联系86第一章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:段xx3、注册资本:560万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-3-137、营业期限:2014-3-13至无固定期限8、注册地址:xx市x
4、x区xx9、经营范围:从事红薯淀粉相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4465.283572.223348.96负债总额1435.851148.681076.89股东权益合计3029.432423.542272.07表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16998.6213598.9012748.97营业利润3284
5、.562627.652463.42利润总额3045.382436.302284.03净利润2284.031781.541644.50归属于母公司所有者的净利润2284.031781.541644.50第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称红薯淀粉公司(二)项目投资人xx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约31.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资147
6、21.58万元,其中:建设投资10986.90万元,占项目总投资的74.63%;建设期利息151.87万元,占项目总投资的1.03%;流动资金3582.81万元,占项目总投资的24.34%。(四)资金筹措项目总投资14721.58万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)8522.68万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6198.90万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):31700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):27083.05万元。3、项目达产年净利润(NP):3364.82万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.98%。5、全
7、部投资回收期(Pt):6.49年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):14505.71万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积20667.00约31.00亩1.1总建筑面积32620.71容积率1.581.2基底面积11573.52建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩333.592总投资万元14721.582.1建设投资万元10986.902.1.1工程费用万元9169.322.1.2工程建设其他费用万元1521.942.1.3预备费万元295.642.2建设期利息万元151.872.3流动资金万元3582.813资金筹措万元1
8、4721.583.1自筹资金万元8522.683.2银行贷款万元6198.904营业收入万元31700.00正常运营年份5总成本费用万元27083.05""6利润总额万元4486.43""7净利润万元3364.82""8所得税万元1121.61""9增值税万元1087.67""10税金及附加万元130.52""11纳税总额万元2339.80""12工业增加值万元8139.89""13盈亏平衡点万元14505.71产值14回收期年6.49
9、含建设期12个月15财务内部收益率14.98%所得税后16财务净现值万元-9.27所得税后第三章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择
10、建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考
11、虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促
12、进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑
13、思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利
14、益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第四章 行业背景分析红薯淀粉是使用红薯加工呈的一种粉质食品。红薯淀粉营养种类多、营养均衡,综合营养价值较高,能够在制药和食品工业中得到应用,受终端需求带动,近几年红薯淀粉市场需求持续攀升。除了国内市场需求,韩国和日本每年也需要从我国进口大量的红薯淀粉。在内、外需带动下,我国红薯淀粉行业得到快速发展。红薯淀粉主要原材料是红薯。我国红薯种植面积分布较广,其中河南、河北、山东、山西、陕西等地区种植的产品为淀粉型,主要用于红薯淀粉的生产。由于近几年红薯种植效益较差,我国红薯产量有
15、所下降,在2020年我国红薯产量约为5130万吨左右。虽然我国红薯产量较高,但普通红薯淀粉率仅为20%,淀粉率在25%以上的优质品种较少。我国的鲜红薯中约有一半用于加工,生产成薯片、红薯淀粉、粉丝、淀粉、果脯等产品。红薯淀粉主要被应用生产粉丝、粉皮,以上两种产品对于红薯淀粉的需求占比在82%左右。在2020年受玉米淀粉和马铃薯淀粉等替代品的价格上涨,红薯淀粉需求呈现增长趋势,在2020年我国精制红薯淀粉市场需求量约为30万吨。近几年环保监管严格,小型企业被迫关停,释放出部分红薯淀粉产能,头部企业较为受益产能规模不断扩大,市场集中度呈现增长趋势。在2020年我国红薯淀粉产量排在前五的企业产量总占
16、比达到71%左右。目前国内大型红薯淀粉生产企业主要集中在山东和河南两省,以上两个省份占据国内总产量的72%左右,逐渐形成产业集聚效应。目前国内红薯淀粉主要生产企业有山东泗水利丰、山东龙泉淀粉、乳山华美、河南天豫、江苏美阳等。在进出口方面,我国红薯淀粉进口量较少,年度进口量约在2.8万吨左右。在出口方面,受日本韩国需求带动,我国红薯淀粉出口量在4.2万吨左右。红薯淀粉营养丰富,可以加工成多种产品,备受国内居民青睐。我国拥有丰富的红薯产量,有利于红薯淀粉的生产,但目前红薯品质一般,未来红薯淀粉行业在原材料方面仍有提升空间。在市场竞争方面,我国红薯淀粉生产企业众多,但随着外部环保因素和内部价格竞争,
17、红薯淀粉市场集中度不断增长,龙头格局逐渐成型。第五章 现代工程咨询方法一、 PEST分析(一)政治环境分析政治环境是指一个国家或地区的政治制度、行政体制、法律法规等,具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。随着全球经济一体化和“一带一路”倡议的深入实施,我国大量企业“走出去”在“一带一路”沿线国家和其他区域国家设厂投资,在进行投资项目可行性研究时,要加强所在国的政治环境分析,高度重视各国政治环境的特殊性,因为不同的国家有不同的社会制度,不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求,即使在同一国家,由于执政党的不同,其政府的施政方
18、针对组织活动的态度和影响也是不断变化的。由此可以看出,政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点,这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。因此,在制定企业发展战略或进行境外投资时,需要掌握大量的、充分的相关资料,对政治环境的长期性和短期性的判断与预测十分重要。(二)经济环境分析经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
19、这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。(三)社会自然环境分析社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等,其中文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。自然环境包括土地、生物、矿产、能源、水资源以及生态环境。(四)技术环境分析技术环境对企业的生存和发展具有直接而重大的影响,不断的技术进步提高了生产效率,降低了生产成本,极大地影响了市场竞争的格局
20、。随着技术更新速度的加快,新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短,越来越多的企业把技术研发作为企业的生存之道。技术环境分析是要分析本企业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度,跟踪掌握新技术、新材料、新工艺、新设备,分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。二、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的
21、研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少
22、内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的
23、企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。第六章 数据采集分析与知识管理一、 大数据系统和数据挖掘技术(一)数据挖掘概述1大数据大数据是指超过既往数据库系统规模、传输速度和处理能力,或者既往数据库系统结构无法容纳的数据。大数据常以万亿或EB衡量,且种类多、实时性强,蕴藏的商业价值大。很多现有的新或旧的信息基础设施、工具和技术可用来开发和利用大数据中蕴藏的价值。大数据有各种各样的来源:传感器、气候信息、公开的信息、如杂志、报纸、文章、买卖记录、网络日志、病历、事监控、
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