【企业制度】员工核薪及升迁细则.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作制度名员工核薪及升迁细则电子文件编码GLZD060页码4-1第一条 新进人员的核薪及员工的升迁，悉依本细则办理。第二条 新进人员除照薪金表核薪外，具经验者，另加经验薪，但必须缴验证件， 规定如下：1 相关经验：学历与过去所任职务相关经验足1年者，提高一级核薪以10年为限； 2 相似经验：学历与过去所任职务类似经验足2年者，提高一级核薪以10年为限； 3 无关经验：学历与过去所任职务完全无关者不给经验薪；以上所称经验举例如下：(1)高商毕业现任会计工作，其过去具有会计工作者即属相关经验；(2)土木科系现任设计绘图，其过去为教授土木课教员即属相

2、似经验；(3)商专科系现任会计，其过去具有事务性工作经验者即属无关经验。第三条 新进人员所任职务与学历无关者应照无关科系(薪金表所定)核薪。 第四条 员工部分除检验工，限高工程度并得比照上列规定，计给经验薪。 第五条 其他员工一律不计学历及经验薪。第六条 具有专技的艺工，如车、钳模具工业，原则按薪金表规定核薪，但得参照各行业实际工资行市，协调人事单位核给。第七条 新进人员未具专技资格，虽在专技单位工作，应照一般操作人员核薪。第八条 员工的加薪，依据物价指数，由人事单位做成专案，统一调整，不得随时 个别申请加薪。签发人责任人签名制度名员工核薪及升迁细则电子文件编码GLZD060页码4-2第九条

3、新进人员的核薪与核定权责如下：1各单位新进人员到职后，应于每月10日及25日将试用核心单连同个人应交的人事 资料一并送交人事单位，以凭审查；试用薪按核定薪9折计算；2人事资料未依规定随附核心单送交时，人事单位得拒收核心单，如因此而未能领 得当月薪金时，由该单位自行负责；3试用期满，需转正者，应将转正单送人事单位层转核定(核心单第二联)； 4科长级以上或重要职位人员的试用及转正薪(核心单)由人事单位呈转总经理核定生效；5职员级的试用转正薪由人事单位呈转副总经理核定生效；6员工级的试用与转正薪由人事单位呈由总务经理核定生效；7试用核心单及转正单经上级核定后，由人事单位移送财务单位凭作发薪的依据。

4、第十条 为使公司职员有升迁机会，以符合公司选拔干部的宗旨，特订立干部选拔 规定如下：1干部选拔但求唯才是用，并使同仁能机会均等，激发同仁的向上心，同时为求选 拔公正、避免偏差发生，故组成评审小组。(1)评审小组委员会的人选由总经理圈选；(2)依据选人名册，选拔最佳人选；(3)评审小组在候选人评分表评分及评语后，以最高分前3名为递补人选，送总经理核定；(4)评审小组的候选人如与出席委员同一单位者，该委员应临时退席；2各部主管或重要职位人员增补缺额经核准后，人事单位依据申请 单所列条件，在公司现有人员中初审符合者，造具候选人名册送评审小组评审；3各部如有推荐者，可将名单送人事单位，经人事单位初审符

5、合，并列候选人名册 ；4评审会议由评审小组主任委员视实际情况召集； 签发人责任人签名制度名员工核薪及升迁细则电子文件编码GLZD060页码4-35新任主管均以主管级最低薪起叙，如原薪已超过主管级最高时，超过部分并入职 务加级；6主管人员被调低一级主管职位，应按其被调职位的薪级范围重叙薪金与职务加给 ；7主管调非主管时，应恢复其原薪，同时停支职务加给。第十一条 各部推荐职员晋升主管，事后发现晋升人员不适合主管职位时，应即撤换。第十二条 员工升任职员规定如下：各部职员定额出缺或增添人员时以在公司内部选拔为原则，如无适合人员时得办理公开征召 ，但必须具备下列资格条件：1具备高中以上(含)程度；2具备

6、报考职位的专长能力；3须在公司服务足2年以上；4已任领班职务1年以上。第十三条 上项员工报考，应按公告征召规定呈交履历卡等资料，经人事单位审查资格，不合时得拒绝其参加报考。第十四条 员工未经参加选拔或公开考试者一律不得升任职员。第十五条 员工升任领班，所具资格条件如下：1年龄必须在25岁以上；2在公司服务须在2年以上；3设班人数须在最少10人以上；签发人责任人签名制度名员工核薪及升迁细则电子文件编码GLZD060页码4-442年内未有过失处分者；5具有领导能力与工作分配能力。第十六条 员工升任领班得支领职务加给。第十七条 领班及领有职务加给的人员，如调任无职务加给的职位时，原支职务加给应即停止。第十八条 员工工作调动，其薪金的支付如下：1一般操作工如经短期训练调任为混凝土、锅炉工，得按薪金表等级规定重新核薪 ，但不得比原任该职的辞职人员原薪高；2原系冷作工，因体力或视力等因素不能胜任原职，调任一般操作工时得按薪金表 规定等级重行核薪，但得考虑其年资因素，应较新进者略予提高薪级。签发人责任人签名