董事会工作报告范文5篇.docx
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1、董事会工作报告范文5篇 董事会作为公司治理的内部核心机制之一,在公司治理当中是一个重要的决策和监督机构。建立一个规范而富有效率的董事会是构建现代公司治理结构的关键。本文是为大家整理的董事会工作报告范文,仅供参考。 董事会工作报告范文篇一: 各位股东代表: 根据公司章程规定和董事会的安排,我代表公司董事会向股东大会作_年度工作报告,请予审议。 一、_年工作回顾 _年度,董事会认真履行赋予的职责,发挥调控作用,抓机遇、谋决策、积极作为、攻坚克难,推进新目标、新发展。全年实现发出商品_亿元,销售收入_亿元,利税_亿元,利润_亿元。成绩的取得功于全体股东和员工的集体智慧和辛勤劳动,我代表公司董事会向你
2、们致以衷心的感谢! 现围绕市场、科技创新、重点项目三个方面作简要报告。 (1)强化市场运作 面对宏观经济形势变化带来的挑战,积极应对,使公司在市场逆境中得到稳中推进。一是国内市场:_市场占有率稳中有升,全年实现发出商品_亿元,资金回笼_亿元;_市场实现零的突破,全年实现开票销售_万元;_市场迅速崛起,全年实现开票销售_亿元,较往年增幅1倍。二是自营市场:在稳定老客户的基础上,积极拓展_、_、_市场。全年实现销售发货_亿元,资金回笼_亿元,创历史最好水平。同时,公司顺利通过_预审和产品预审,并迎来了_、_、_、_等国际高端石油公司的预审,_审核获95高分,在其供应商中名列前茅。 (2)坚持科技创
3、新 围绕石油机械产品的核心技术和关键技术,力推技术创新与改造。一是完成部分PR2产品的第三方认证,为形成新的经济增长点奠定基础。二是新产品_井口在_销售业绩创历史最好水平。三是全年完成各类计划项目申报工作30多项,争取各类科技项目资金1000多万元。 (3)狠抓重点项目 按照“科学调研、合理编制、稳步实施、提升装备、扩大产能”的技改思路,全年实现技改投入_万元。一是依据现有产品结构及市场产品实际需求,以及国际大公司验厂要求,对生产线设备进行“填平,补齐”。二是启动_重点项目前期基础建设,三是完成_项目建设,紧抓取证,并正式投产运营。 各位股东代表,过去一年,我们虽然取了一定成绩,值得欣慰,但我
4、们也要清醒地看到,我们工作中也存在一些不足:一是各项指标完成情况与年初制定的方针目标差距较大。二是通过_、在处理事件的方式上、主动性方面暴露出很多问题。三是_准备等问题。这些问题都需要我们在今后的工作中正视和解决。 二、_年工作目标与主要任务 _年是我们深入贯彻落实和十八届四中全会精神,完成集团“十二五”规划的攻坚之年,更是提高经营效益、培育盈利能力、提升公司发展战略的重要一年。 围绕“十二五”规划目标,董事会拟订工作目标,_年主要任务是:以“全面完成2233、1133工程,在更高起点上推进集团与公司又快又好发展”为总目标,通过“三个坚持”、“三个提升”,实现“三个开创”。主要目标是:集团实现
5、开票销售_亿元,利税总额 _亿元;公司实现开票销售_亿元,净利润_亿元,重点拓展_个新市场,开发_项重点新产品。 为实现上述任务和目标,今年董事会将重点做好三个方面工作: (一)坚持市场引领创新,提升市场份额,开创市场发展新局面。 紧紧围绕年初集团制定的方针目标,以新的创新理念,引领市场运作,提升市场份额。一是巩固和拓展现有市场。国内主要继续巩固_市场和_市场;提升_市场;国外在代理方面利用现有优质资源,巩固国外市场;积极开拓自营市场,提高自营市场份额。二是运作重点新市场。_市场,争取该市场的全球配套机会,形成最大经济增长点;_市场,通过_金石的运作,力争_市场成为新的销售亮点。_市场,通过_
6、的深度代理合作,进一步拓展_市场份额;三是实施企业升级战略。紧抓国际高端石油公司供应商预审机遇,利用技术优势、质量优势、品牌优势,迅速提升,进军世界一流供应商阵营。 (二)坚持科技创新驱动,提升竞争力,开创产业升级新局面 扎实推进创新驱动战略,以创新培育产业升级,促进创新成果转化为高端产品、高端产业,加快形成新的发展动力源。一是确保完成_、_、_3项重点新产品开发的工作,为开拓新市场奠定坚实基础。二是完成_项目建设,以及大件装配试压油漆生产线,力争在_、_、_等新项目上有突破。三是完成_公司水玻璃砂生产线搬迁和热处理车间改造升级,为企业升级、发展高端产品做好基础准备工作。四是完成江苏省重大成果
7、转化项目、国家战略推进项目的验收工作,继续推动省级重点实验室和国家级企业中心的申报工作。 (三)坚持管理创新,提升管理水平,开创管理升级新局面 紧紧围绕“规范经营行为、构建科学体系、推进信息管理、保证增值增效”的要求,实现管理创新的目标。一是适应高端市场发展需求,实现生产管理创新,建立“高精尖”现代化精品车间,坚决做到“三美”,即环境美、行为美、产品美。二是利用工业化和信息化,推进ERP信息化管理,实现“双统一”,即数控编程统一归口编制、产品生产与质量控制统一监管。三是强化管理评审,做到“两杜绝,一确保,一个零”,即杜绝分工不明、杜绝职责不清,确保责任到人,实现工作零失误。四是强化内部经济核算
8、,围绕会计核算和统计核算提高劳动生产率、减能增效,调动广大职工积极性和创造性、提升企业经济效益。 各位股东,_年公司的工作目标已经确定,希望各位股东秉承“_,_,_,_”的企业精神,凝心聚力、目标不降、压力不减、持续发力、乘势而上,在新常态、新起点下,为实现公司新发展、新跨越再做新贡献。 董事会工作报告范文篇二: _年,在董事会的正确领导和大力支持下,我们公司全体干部员工,增强忧患意识和紧迫感,增强战胜困难的决心和信心,寻找物流业发展的有利条件和积极因素,变压力为动力,化挑战为机遇。以继续强化市场开拓,提高服务质量和水平为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展
9、。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量_万吨,同比;主营业务收入_万元,同比;实现利润880万元,与去年基本持平。在取得良好经营业绩的同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。下面,我代表公司董事会向大家汇报主要工作,如有不妥,敬请批评指正: 一、公司经营基本情况(略) 二、加强安全生产,事故率为零 安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有一切。是新中国成立60周年,政府部门安全检查力度进一步加大,执法更加严格。针对这一情况,我们公司严格执行安全第一,预防为主的经营目标,把安全生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好,健全安全生产规章制度和安全操作
10、规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司安全运行,以安全促发展,以安全增效益,努力构建公司安全生产环境,保持了全公司总体稳定的安全经营形势。 1、签订安全生产责任状,确保安全生产 我们公司抓安全生产的一个重要举措是签订全员安全生产责任状,通过以责任制的形式,把安全生产的责任分解到每个员工,使每个员工根据自己的岗位职责,落实安全生产任务,承担安全生产责任,确保安全生产。我们公司还在安全生产上实行安全一票否决制,凡是涉及安全生产的任何事,我们公司都要经过仔细分析、认真讨论,凡是有一票否决的,就不能通过,有效保证了安全生产。为提高员工安全生产意识,强化安全生产工作,杜绝一切安全生产事故,我们公司
11、开展了百日无事故考核竞赛,通过制订考核竞赛方案,严格实施,认真考核,取得了良好成绩,基本达到了百日无事故考核竞赛的要求。我们公司还要求缴纳安全风险金,用经济的手段强化安全生产,实现安全生产的目的。 2、加强装备投入,增强安全生产系数 我们公司为进一步提高危运车辆的安全生产系数,加大了装备投入,共投入资金_万元,为危运车辆购置专用服装(危险品)24套,危货运输安全卡。通过加强装备投入,我们公司危运车辆提高了运行安全系数,既确保运输任务的完成,又提高了我们公司的形象,起到了良好的作用。 3、新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统 我们公司投入资金_万元,为新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星
12、定位系统,使公司随时掌握危险品车辆的运行方位,了解危险品车辆的运行情况,及时获得车辆行驶相关信息,督促驾驶员安全运输,切实提高了公司对危险品车辆的管理手段,提高了危险品车辆的运行效率,确保产品运输安全抵达客户手中。 4、加强安全培训学习,提高员工安全素质 我们公司始终树立安全生产观念,利用各种形式加强对员工的安全培训,从思想上防范安全事故的发生,从行动上防止安全事故的发生,增强员工做好安全工作的紧迫感和责任感,清醒地认识到做好安全工作的重要性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,树立安全第一思想,增强安全重于泰山责任意识,增强安全工作的预见性、主动性和针对性。在具体安全生产中,加强对司机、押运人员的安
13、全培训,定期参加安全培训学习,加强安全生产工作的教育与检查,鼓励和安排司机、押运人员等安全生产有关人员参加市等上级单位举办的安全会议,学习培训,切实提高安全生产意识与安全生产工作技能,全公司所有危货运输驾驶员、押运员、装卸管理人员都取得了交通主管部门发放的从业资格证。 5、加强运输车辆的检查、维修和保养工作 我们公司切实加强运输车辆的检查、维修和保养工作,车管人员每月对车辆安全和技术状况进行一次检查,对动用的车辆做到出车前巡回检查,收车后督促保养,按制度规定做好维修和保养工作,确保车辆技术性能良好。同时要求驾驶员每天必须坚持出车前、行车中、收车后的自查,对检查的情况要详细记录在登记本上。 6、
14、买足额保险,防范风险,避免损失 我们公司进一步提高安全生产保险系数,为防范安全生产风险,避免不必要的损失,买足额保险,增强了我们公司防范安全生产风险的能力,夯实了安全生产的基础。 三、加强管理,提高服务质量,扩展业务量 随着国内油价的不断上涨、劳动力成本上升,人民币升值,运输量的减少,物流运输面临严峻挑战。为此,公司在困难面前,沉着应对,采取积极措施,加强管理,提高服务质量,扩展业务量。 1、继续巩固原有老客户的业务 受金融危机的影响,公司原有老客户都不同程度受到影响,为确保公司业务量,公司继续主动加强与世龙公司、高科(热电)公司、电化中达公司、乐安江化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联系,
15、动脑筋,想办法,合理调配车辆来降低运输成本。根据预先得到货物量多少安排运输车辆、合理规划运输线路,充分利用时间和空间,做到精细化配载,减少车辆空驶,从而提高运输效率,降低客户运输成本。 2、拓展新客户,扩大业务量 我们公司在保持稳固原有老客户的同时,主动出击,积极拓展新客户,扩大业务量,重点开发工业园在建新建企业及乐平周边县市万年、德兴等企业的业务。公司业务人员通过走访相关企业,了解他们的需求,介绍公司情况,以诚相待,积极主动争取货源。通过积极主动工作,公司新增了_、_等_家企业。通过拓展新客户,既稳住了公司业务规模和市场占有率,又在货物运输市场竞争日益激烈的大环境下,取得了新的发展。 3、树
16、立服务意识,提高物流服务水平 我们公司深刻认识到在货物运输市场竞争日益激烈的情况下,只有树立服务意识,提高物流服务水平,才能获得生存之地,才能有所发展。我们公司进一步加强与客户联系、沟通,通过提供实实在在优质服务,取得新老客户对我们公司的满意度和依存度,深化服务合作深度和广度。我们公司转变服务观念,真诚树立服务意识,牢记服务只有更好,没有最好,进一步提高服务质量。我们公司要求业务人员既要熟悉公司的业务流程,又要熟悉掌握客户的业务需求,了解产品性能,运输线路及运量,争取主动。认真对待客户提出的每一条意见和建议,尽量予以解决与落实,满足客户的要求,通过自己的真心实意获得的满意,用优质服务稳定现有客
17、户,发展潜在客户,使公司进一步发展业务量,创造良好经济效益。 四、真抓实干,推进公司各项工作快速发展 1、完成了公司土地由划拨变更为出让的工作 我们公司原有230亩属国有划拨土地,把国有划拨土地变更为出让土地,是我们公司的一个重大战略决策,对我们公司今后的发展起到积极作用。,我们公司化了大量精力,克服无数困难,顺利完成了土地变更工作。 首先,我们公司下定决心,要在完成土地变更工作,为此,做了大量基础工作,与政府联系,争取政府支持。由于我们公司积极努力争取,终于获得了政府的同意,为我们公司土地变更召开专题会议,给予研究解决。其次,我们公司加强与国土资源局、财政局、规划局、国资委等部门的联系、沟通
18、、协商,争取这些政府部门的支持与理解,以优惠的价格实现土地变更。 我们公司只用了不到600万元(598万元)钱,把国有划拨土地变更为出让土地,每亩只用了2.6万元,这是最低的价格。国有划拨土地变更为出让土地后,这土地就是我们公司自己了,使得公司今后能够土地大幅升值保值增值。同时,国有划拨土地变更为出让土地后,使我们公司更有实力,可以方便投资、融资,对外合作,为公司长远发展,资产增值起到了无法估量的作用,是一场真正的及时雨,经济效益十分显著。 2、顺利完成公司股份制改革 为有利于公司的长远发展,建立现代企业管理制度,我们公司今年实行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我们充分考虑股东的利益,也适
19、当考虑员工的利益,让员工持股5%,把公司的利益与员工的利益紧密结合在一起,使员工更加充满信心为公司工作,处处为公司着想。公司股份制改革于6月份实施完毕,员工的工作精神与工作责任性比过去明显加强,使公司发展呈现良好态势。 3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营 鉴于公司现有的蒸气管道已处于超负荷运行状态,不能完全满足电化园区、工业园企业客户的需求,公司曾于20xx年上半年动工新建蒸汽管道二期工程。由于征地补偿及后续资金因素影响,管道二期工程在暂停一段时间后于_年9月重新启动。经过公司的努力与苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营,强化了公司已有的市场优势,能够满足蒸汽客户日益扩大的
20、用汽需求,进一步提高了公司市场竞争力,也产生了良好的经济效益。 4、组织优秀员工、骨干学习考察,增强公司凝聚力 ,我们公司组织优秀员工、骨干外出学习考察,去浙江横店影视城学习考察,参观了福建泰宁风景区。通过外出学习考察,扩大了员工的眼界,增长了知识,学到了别人的先进经验,对于今后开展工作,扩大业务很有帮助,同时也增强了公司的凝聚力,为搞好今后工作,促进公司的发展,打下了良好的基础。 5、加强与政府部门沟通,提高办事工作效率 作为我们一家物流企业,要发展业务,提高经济效益离不开政府部门的支持。,我们公司在这方面加大工作力度,走出去,积极与公安、交警、工商、运管等单位进行联系,加强协调沟通,向他们
21、反映公司的情况,说明公司取得的成绩,需要获得政府部门的支持。由于公司认真努力搞好与政府部门的关系,我们的工作得到了公安、交警、工商、运管等部门单位的支持,给我们公司的工作给予照顾与方便,使我们公司去这些政府部门办事比较快捷,着实提高了公司的办事效率。 6、扩大公司形象,提升大龙品牌 在当今社会,要办企业,扩大经营业务,公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在扩大公司形象,提升大龙品牌方面,扎扎实实地做了许多工作,切实提升了公司形象和大龙品牌。 一是顺利通过ISO9000二次复审验收。ISO9001-2000质量认证体系对于加强公司规范性建设,确保业务发展,获得用户单位信任,具有重要作用。公司去
22、年全面引入ISO9001-2000质量管理认证体系,结合公司的实际情况,通过调查研究、周密认证,制定了岗位说明书、职责权限说明书。ISO9001-2000质量认证体系包括公司所有岗位的工作职责、工作环境、工作标准,规范了工作岗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念来管理告诉,为进一步规范和落实各项规章制度提供了有力的保障。顺利通过ISO9000二次复审验收,进一步规范了公司的管理,提高了管理质量,为创造良好经济效益奠定了扎实的基础。我们公司要继续坚持ISO9001-2000质量认证体系,把它用好,切实提高公司的形象。 二是加入中国物流与采购联合会,任理事单位,当选江西省交通运输与物流协会常
23、务理事。为提升企业形象,扩大知名度,我们公司积极参加社团活动。通过公司的努力,我们公司加入了中国物流与采购联合会,任理事单位,同时当选江西省交通运输与物流协会常务理事。这样,我们公司一方面可以获得中国物流与采购联合会的信息,用以指导公司的工作,另一方面可以进一步发挥公司的作用,获得话语权,对于公司今后的发展十分有利。 三是我们公司成为乐平企业联合会秘书长单位,张总任秘书长。 四是根据GB/T19680-20xx国家标准评估,我们公司被中国物流与采购联合会评为AAA物流企业,并授予牌匾、证书,这进一步提升了我们公司的声誉,对开展业务往来,产生良好印象。 五是与百度公司景德镇分公司合作,改建公司网
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