20xx年医院检验科工作总结.docx

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1、20xx年医院检验科工作总结20xx年医院检验科工作总结20xx度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，带领全科顺当的完成了全年的各项工作。现就全年科室发展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下：一：科室发展建设1：业务收入 在院领导的政策扶持下20xx年1-11月检验科业务 收入达到 万余元，较20xx年同期收入 万元相比，增加 %。超额完成年初制订的工作目标。2： 业务实力 20xx年检验科共新增检验项目3项，增加的检 验项目为业务收入的增长供应了动力。3： 仪器投入 年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪为科室 的建设供应了硬件支持和技术保证。4： 室间质控 20x

2、x年我院检验科的室间质控成果全部合格， 部分室间质控成果均保持在全市前列。5： 学科建设 在院部领导的带领下，主动与临床科室进行多 层次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建设的看法、 建议，在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几 个方面下功夫，并与临床各科室亲密协作，努力满意临床的检验 需求。6： 精神文明 科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活 动，放弃自己的休息，参与到医院的各项活动中，主动参与庆祝 建党16周年卫生系统文艺汇演、三基学问活动竞赛等活动树立了良好的白衣卫士形象。二：本人德、能、勤、绩、廉一：德仔细学习专业技术学问，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，听

3、从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立服务意识，大局意识，根据卫生部“三好一满足”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账，将业务学习教化和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月支配一次固定的培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发觉的问题及整改措施，使全体员工增加了服务意识，热忱为患者服务。免疫室工作人员为了便利患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。 用卫生部“三好一满足”的标准来衡量科室的服务质量，还有很多待完善之处，如：窗口

4、服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不便利，导致误会时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑平安而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。二：能20xx年科室的发展目标是达到二级医院的检测实力。 1、围绕发展目标，20xx年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。20xx年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的生化专业派出的最多，生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业实力提升最快的专业。2、为了保证检验质量，科室建立了质量限制体系。主动参与临检中心的室间质评，全年成果合格；坚持开展室内质控工作，有专人负责；为了保证医疗平安，今年在全院实

5、行了样本收集的专人管理，在医院医教科的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“紧急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的限制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按安排订货，审批后报药剂科选购。4、为了满意临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方试验室金域检验合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行托付检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、TCT,风湿11项，甲功，性激素，微生物培育，肿瘤相关抗原，病理切片检查等101余项检验项目。5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。

6、我们到业务相关科室征求看法、介绍新项目、针对特别病例交换看法等，与各职能科室和临床科室形成了肯定的合作关系。比照二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素养的提高等，这些都须要按部就班 的完成。三：勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作安排，利用微信系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，打算晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教化培训，使大家树立起正确的价值观；刚好传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，主动为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作

7、岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。四：绩本人能仔细履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项基础管理工作，实行全员参加管理的工作模式。 首先根据科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量限制、接着教化、生物平安、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防平安等，发挥每一位员工的特长和主动性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底一起探讨，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出

8、20xx年本人能够根据院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。三、201*年工作安排明年要高度重视提高员工素养、业务实力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作，熟识各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特别检验项目。在明年工作中要接着做好室内、室间质控并参与云南省室间质量评比工作，保证检验结果的精确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满足、医生满足、病人满足、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！20xx年在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺当的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感谢，也很欣慰。展望201*年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务看法，达到“三好一满足”的标准，是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满意患者和临床需求。检验科还可以接着挖掘潜能，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满意临床及病人须要。检验科 20xx年12月3日