大学生酒店工作学习报告.docx
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1、大学生酒店工作学习报告 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。下面就让带你去看看大学生酒店工作学习报告范文5篇,希望能帮助到大家! 酒店学习报告1 9月23日酒店组织部分管理人员赴宜昌桃花岭饭店进行了实地学习,通过这次学习对我的触动很大,体会深刻,同时感到了前所未有的强烈震撼和压力,也进一步增强了危机感、紧迫感和责任感。没有比较就没有差距,桃花岭饭店的服务真正做到了以人为本。 质量是企业的生命,联系目前的现状,我们的服务质量有待进一步提高。就如何改善我们的服务质量,提升酒店形象,增强竞
2、争力,下面谈谈我的一些观点。 在本次学习的目的地是享有“宜昌第一家”美誉的桃花岭饭店,桃花岭饭店地处湖北省宜昌市繁华闹市,院内古木参天,桃香四溢,碧草幽幽,闹中取静,独领都市绿洲的浪漫感受,是中外宾客商务、旅游及举行会议的理想场所。、饭店拥有总统套房、行政豪华套房、商务套房、行政房、普通套房、商务标准间、普通标准间和单间等各种类型的房间260间(套)。其中七楼为行政楼层、六楼为商务楼层和无烟楼层;凡入住行政楼层的宾客,可以享受24小时专人管家服务,感受至爱关怀。桃花岭饭店提供川、湘、粤、土家等传统中国菜以及日本料理、美式、欧陆西餐等佳肴美味。可同时容纳1200人就餐,其中两个多功能厅均可容纳4
3、00人,是大型会议、喜庆宴会不可多得的理想场所。 桃花岭饭店同时也是宜昌市的重要服务窗口,是三峡地区最早的四饭店和老资格宾馆,曾经接待过中共中央、中共中央政治局、全国政协主席贾庆林、中共中央政治局、全国人大会委员长吴邦国等多位国家领导,桃花岭人不愿作泛泛的、空洞的承诺,以诚信为准则作货真价实的、高标准、高要求的承诺、客人需要的是100%的满意,向全社会郑重宣布18条100%的承诺,并请广大宾客对酒店服务进行监督,保证服务质量。(18条100%承诺附后) 作为行政人事部的负责人,通过本次实地,我认为,必须将新员工是否具有亲和力作为入选的必备条件。因为没有亲和力的员工显然无法与客人进行良好的沟通,
4、更无法给予客人更多的关注。培训是提高服务质量的保证,我们应该坚持员工先培训后上岗的原则。当每一位新员工进入酒店后,我们首先要做的是对他们进行入职培训,向他们灌输我们的酒店是以人为本的经营理念,是让顾客满足为奋斗目标,要让他们知道他们也是酒店的主人。要让新老员工了解工作的要求,增强他们的责任感,减少客人的投诉并减低员工的流动率。在给员工进行培训的同时,也不能忽视对我们的领班、主管甚至部门经理的培训,我们的中层干部假如不能给员工作为榜样,势必会造成“上行下效”,这样就会使得个别员工在缺少监管的情况下,一点一滴的减少酒店的亲和力,使酒店在不知不觉中失去了很多顾客。对酒店员工进行培训,以提高员工素质来
5、提高服务质量是酒店应长期重视的一个问题。目前,我们酒店在培训的具体指导和内容上还仅局限于原始状态“千篇一律”,没有体现培训带来的实效,从而使培训工作流于形式,这样既浪费了人力也浪费了时间,又收不到良好的效果。严格的治理体制是管好酒店的首要条件,无论是部门经理还是主管、领班、员工都应有明确的岗位职责。员工只有切实履行规章制度,按照岗位规范和程序进行操作,我们的服务才能得以提高。 加入荆东大酒店以来,随着工作逐步的开展,我发现自己越来越忙,曾经有一度我对自己治理工作长生了怀疑,也失去了信心,因为我发现,我竟然不知道该如何去做一些更重要的事情,同时也深刻体会到光凭目前的知识和素质是远远跟不上酒店发展
6、的需要。我想,以这次外出学习为契机,虚心学习,加强与其它部门、员工之间的沟通与交流,调整自己的工作心态,做到谦虚谨慎,小局服从大局,个人利益服从集体利益为指针,为实现酒店的长远目标而努力工作,望酒店领导和酒店全体员工进行监督! 酒店学习报告2 首先非常感谢翔羚宾馆给予我一个学习机会和平台,我于4月17日入职翔羚宾馆,虽然时间不长。但我从前厅部与客房部学到了许多东西,受到了很大启发。 一、前厅部 前厅部肖经理首先带我熟悉了酒店的房间类型及布局,现在酒店为了满足不同客人的需求,会在酒店房间布局上做出不同的分类。现翔羚宾馆有标间48间其中大标32间、小标15间、经济标1间(不带窗),单间12间,商务
7、房3间,套房3间,三人间1间,合计66间。应根据客人的不同需求为客人安排满意的房间。 前厅部应熟悉自己的工作流程,熟练的为客人办理入住跟退房的系统操作。对于服务类的行业最基本也是最重要的是礼貌礼仪,不管客人对我们态度如何我们都应该微笑问好,这一点王经理给我留下了深刻的印象。酒醉客人严先生突然从客房下来把钱包一把放在前台上说要寄存,王经理闻声过来微笑询问,并告知前台不存放现金,但由于严先生是常驻客人,可给予存放但我们必须当面点清,严先生显得有些不耐烦,王经理还是耐心并手理了清单并让严先生签名最后当着严先生的面封好。全程王经理都耐心微笑的为客人解决问题。最后翔羚得到了严先生的肯定,并称翔羚为自己的
8、“家”,说:“在翔羚很放心”。王经理在处理酒醉客人严先生的实例上值得我们学习。坚信只要我们用心去付出,一定会有收获。通过4月20日的前厅晨会我还了解到作为前台我们应该对旅游知识有一定的了解,客人一般有什么问题最先想到的就是询问前台,作为前台的我们应熟悉周围的交通及景点路线。肖经理每天通过晨会时间通过问答方式帮助前厅部的员工复习巩固相关知识。这样日积月累以后遇到客人提出的相关问题回答起来也就轻松很多。工作中只要我们用心的去付出,这样就会收获的更多。 二、客房部 客房清洁的好坏直接影响到酒店的经营。在做清洁的过程中要求细致全面,每天的计划卫生必须做,同时结合月计划、季度季划、年计划一一落实每项清洁
9、任务。 创建一个舒适的环境是每个酒店的宗旨,为了切实提高客房质量合格率,客房部严格执行“三级查房制度”员工自查、主管普查、经理抽查,做好层层把关,力争将疏漏降到最低。 通过这五天的学习让我感受到翔羚的每位员工都本着微笑待人服务至上的经营理念努力的让每位进入到翔羚宾馆的客人都有种温馨如家的感觉。 酒店学习报告3 9月23日酒店组织部分管理人员赴宜昌桃花岭饭店进行了实地学习,通过这次学习对我的触动很大,体会深刻,同时感到了前所未有的强烈震撼和压力,也进一步增强了危机感、紧迫感和责任感。没有比较就没有差距,桃花岭饭店的服务真正做到了以人为本。 质量是企业的生命,联系目前的现状,我们的服务质量有待进一
10、步提高。就如何改善我们的服务质量,提升酒店形象,增强竞争力,下面谈谈我的一些观点。 在本次学习的目的地是享有“宜昌第一家”美誉的桃花岭饭店,桃花岭饭店地处湖北省宜昌市繁华闹市,院内古木参天,桃香四溢,碧草幽幽,闹中取静,独领都市绿洲的浪漫感受,是中外宾客商务、旅游及举行会议的理想场所。、饭店拥有总统套房、行政豪华套房、商务套房、行政房、普通套房、商务标准间、普通标准间和单间等各种类型的房间260间(套)。其中七楼为行政楼层、六楼为商务楼层和无烟楼层;凡入住行政楼层的宾客,可以享受24小时专人管家服务,感受至爱关怀。桃花岭饭店提供川、湘、粤、土家等传统中国菜以及日本料理、美式、欧陆西餐等佳肴美味
11、。可同时容纳1200人就餐,其中两个多功能厅均可容纳400人,是大型会议、喜庆宴会不可多得的理想场所。 桃花岭饭店同时也是宜昌市的重要服务窗口,是三峡地区最早的四饭店和老资格宾馆,曾经接待过中共中央、中央军委主席胡_、中共中央政治局、全国政协主席_、中共中央政治局、全国人大会委员长_等多位国家领导,桃花岭人不愿作泛泛的、空洞的承诺,以诚信为准则作货真价实的、高标准、高要求的承诺、客人需要的是100%的满意,向全社会郑重宣布18条100%的承诺,并请广大宾客对酒店服务进行监督,保证服务质量。(18条100%承诺附后) 作为行政人事部的负责人,通过本次实地,我认为,必须将新员工是否具有亲和力作为入
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