行政前台个人工作总结精彩7篇.docx
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1、行政前台个人工作总结精彩7篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢?这次为您带来了行政前台个人工作总结精彩7篇,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。 行政前台的工作 篇一 1、负责公司来访客户的接待,负责公司办公环境整洁; 2、电话接听转接工作,熟悉各部门人员,根据客户需要,主动为其留言,并落实到相关工作人员; 3、前台传真、信件和快递的接收、发放工作等; 4、负责办公设备、用品的请领、分发等工作,管理得当,办公用品领用流程化管理
2、及办公室饮用水管理; 5、会议室预定、安排等相关行政支持; 6、协助组织公司活动和公司日常事务及其他行政工作; 7、协助上级开展商务接待工作; 8、负责公司文化活动组织、策划、主持; 9、协助负责公司印章管理。 行政前台个人工作总结 篇二 一、日常工作情况 我的日常工作是接待来客人员、电话的转接、收发快递、传真、快递费用统计报账、考勤的核对统计、质检报告登记、办公用品的申购领用发放等,虽然看起来都是比较琐碎简单的事情,但是要把它们都做好,还是需要很多技巧与细心。 1、 认真接听来电,把来电内容准确无误的传达给对方,以免耽误事 2、 及时收发快递,让大家都能够及时拿到快递的物品,提高工作效率 3
3、、 收发传真的时候注意对方有没有收到,字迹是否能够看清 4、 发快递的时候注意地址,顺丰是否能到,如不能到要及时用其它快递发往。 5、 临时性工作处理,如打印机需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,联系物流车辆,统一送去加粉和维修;技术部需要用蒸馏水,负责及时订水,使工作能正常运行;考勤机故障问题,及时联系售后技术,尽快维修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些临时事情处理,我都会想办法解决。 6、 每月月底从打卡机导出考勤记录,不清楚的地方找到本人核对,在进行统计与汇总,最后提交。期初觉得到月末之后核对起来比较困难,很多都忘记了,后来变找到技巧,改为每天记、随时记、这样到月末在统计起来就相对
4、容易了。 7、 检验报告的整理:收到检验报告后交到采购部经理,进行编号后返回,然后我再进行页码编号,录入登记,给生产部、直营部、和成品库复印件,然后存放归整起来,也方便利于大家查找。 8、 新员工 9、 协助招聘 10、 办公用品 11、 固定资产 员工活动 公司群维护 二、工作中的不足 1、 考勤过程中存在失误,虽然已经改正过来,没有造成太大影响,但这提醒我,说明我还应该细心、细心、再细心。考勤做出来以后要核对再三,确定准确无误再提交。一定要避免同样错误发生。举一反三、其它的事情都要再细心些 2、 考虑不够周到,许多方面还是考虑的不够周全,以后需要改进,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。
5、 3、 与领导及时沟通、汇报工作进度做的还不是很好,以后要多加沟通,这样领导才知道工作进度情况,以便安排接下来的工作。 三、总结 在过去的几个月里,我很感谢部门经理及同事们对我的帮助、也是因为他们、我才会慢慢成长、学会了许多东西,今后我一定更加努力、认真做好每一件事情、脚踏实地一步一脚印的完成好自己动作。 行政前台的工作 篇三 1、负责进入公司办公场所的来客的接待、登记、导引,对无关人员、上门推销和无理取闹者,阻挡在外或协助有关人员处理。 2、负责公司邮件、包裹、报纸的收发与转交。 3、负责接听来访电话,记录电话资料,并做好记录与传达工作。定期维护、保养电话机。 4、持续前台环境清洁。 5、负
6、责公司文件打印,协助复印等工作。 6、负责报刊订阅及邮件分发管理。 7、协助来访客人的接待、公司会议后勤工作。 行政前台的工作 篇四 1、负责公司前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作 2、负责访客接待及快递签收 3、负责管理前台、会议室等公共办公区域整洁; 4、负责日常行政补给的采购、与相关供应商每月对帐及费用报销 5、负责与物业的日常沟通协调 6、负责酒店预订 7、完成上级交办的其他工作 行政前台工作计划 篇五 一。客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户; 随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作:
7、(需要和客服部合作展开,具体负责人:魏鉴明) 1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象; 2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施; 3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。 二。预约率; 入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。在今后的交车环节上必须要在客户结算清单上附加一份预约宣传单以增加预约率,同时增加客户对预约服务的认知度,并和车间主管在(20xx-10-24至20xx-1
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