部门年度工作总结12020.docx

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1、部门年度工作总结12020部门年度工作总结16篇 行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到刚好了解刚好撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的“保管、大到接待、会议,评估验.下面是我收集整理的部门年度工作总结16篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇1 部门年度工作总结 行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到刚好了解刚好撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的“保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考

2、验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少,但在这几个月里全力以赴将各项工作顺当完成.经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合实力相比之前又迈进了一步. 20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署.留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献.为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不

3、足之处恳请领导指责指正: 一、人事管理方面 依据公司部门岗位的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作. 二、行政事务工作方面 1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进. 2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习. 3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品. 三

4、、公司管理运作方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,刚好和公司各个部门沟通 逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个缘由,本年度加强对员工的监督管理力度. 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性.提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象. 4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产,削减平安事故发生. 5.充分引导员工勇于担当责任了

5、解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任. 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达“.与同事相处融洽,能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期工作垒积了许多阅历. 五、工作中存在的不足: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了确定的成果.尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美. 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不

6、够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够. 3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在确定的重制度建设,轻制度落实现象. 4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都须要我在今后的工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作支配中会依据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切信任也会随着 20xx年的到来而逝去.特殊感谢公司领导及同事们对我工作的支持

7、.在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监督. 六、20xx年工作支配 搞好明年开工的人力资源的策划和聘请工作,作为行政部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,须要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉,迎接新的挑战.20xx年行政部将从以下几个方面着手工作: 1.搞好新厂的基础建设和规划布局. 2完善公司制度,向实现管理规范化进军. 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于

8、优异、完善的制度.随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本.因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心. 3加强培训力度,完善培训机制. 企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责.需依据实际状况制定培训支配,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助. 4 帮助部门工作,加强团队建设. 接着协作各部门工作,帮助处理各种突发事务.20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展

9、的保障.所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心. 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细“.只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任公司、公司员工会越做越强.感谢大家！ 篇2 部门年度工作总结 20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、细致履行职责，抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月起先运转，各项管理工

10、作从零起先，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格依据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是主动完成总经理交办各项工

11、作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是选购 、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，支配周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。三是细致做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户刚好续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训。一是

12、主动为公司聘请人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部依据公司领导的指示，多次参加人才市场聘请会，为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作支配之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了确定的成果。尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多不足之处，主要表

13、现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在确定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。篇3 部门年度工作总结 在接下来的学期，工作中必定免不了有些挫折和缺陷，但我会尽力做好每一件事情，不断完善自己。假犹如学们对我的工作有什么不满意的地方，也希望同学们帮我指正，让我们一起把工作做到最好，让我们每个

14、人都拥有一个健康的心灵。篇4 部门年度工作总结 光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、太多的感受在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今日整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情让我不能遗忘，有太多的感动让我牢记在心。这份工作不是我踏入社会高校的第一份工作，我是一个天生担忧分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个

15、人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦)，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通始终很快乐，也是他自身的感召力让我对公司充溢信念，最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有勾心斗角，没有人际斗争。这里的氛围我宠爱! 一、工作总结 前面啰嗦了这么久，对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到，不过在这里也排列一下，终归是年总结)： 1、渠道部门的建立 我是和小柴一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市

16、场工作，营销和市场这两个部门是特殊紧密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿，为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是困难艰辛的，文档的整理就不下十几份。招商支配书ppt、招商支配书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的，渠道政策的探讨会，大大小小的不知开了多少回，文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕! 2、4006直线通平台上线 4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区分点，我们的管理平台在业

17、界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次，多少个日日夜夜，大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂，没有一个过硬的技术体系，没有一个过硬的技术团队，没有一个为公司发展不遗余力，不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今日在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今日取得的成果。呵呵，当然平台的上线每个人都付出了汗水，我的付出只是微乎其微的一小部分。管理平台的上线，更离不开公司的大力支持。3、市场工作 市场部的工作是我的职责，不过我相对做的事情比较杂。(1)市场宣扬及广告投放 市场宣扬及广告做的最多的是我们的线上宣扬，为推广也想了很多的方法，为广告投放也费尽心机，

18、报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣扬、统计站点广告、招商网站等等想了很多，也准备了很多，不过做为我们一个发展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿钱砸市场，那是不行能。每一分钱都要花在刀刃上，老大是开明的，大钱投不起，我们可以用小钱，百度关键词宣扬我们始终在做，没有放弃，当然互联网的发展，中国人离不开百度，百度给我们带来了很不错的效果，也促进了我们销售部的工作进展。论坛与博客的工作也始终没有放松，客服部从八月份接手以来，每天都在做，让我们的宣扬在网上无处不在，有点困难，不过让我们想看到的人看到我们的宣扬，看到我们的公司，我们始终在努力。(2)物料制作 物料制作有两批，我们的平面

19、广告设计人员没有，都是通过网上征集来做的，相应的时间都比较长，不过效果还可以，这点最重要。制作厂商也是在众多厂商中选择出来的。(3)市场状况调查与了解 这里离不开直销部与渠道部的帮助。对市场价位、竞争对手的状况进行调查与了解。对我们工作的开展和价位的制定起到了确定的帮助作用。(4)博客宣扬 客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客，博客培训必不行少。博客的建设及宣扬推广工作，公司领导及技术部同仁给了很大的支持，今日我们的博客取得的成果，和他们的支持是分不开的。看到现在大家的博客点击过万，看到很多同事通过博客成交大单子，我们的付出最终有了回报。为刚的博客做的始终很好，是我们大家学习的

20、榜样。博客宣扬信任在接下来会有一个更大的进展，为我们营销部的工作带来更多的帮助。加油吧! 4、其他市场工作 (1)网站工作与技术部合作 搜号网、oa、crm、4006产品网站、个人博客、促销活动页面等 网站工作，主要是协作技术部对网站内容的相关整理及审核，在这里要感谢技术部的理解，和技术部相关人员的协作始终是快乐的。网站的一些小的修改及看法。(2)公司相关制度整理的参与 参与制定了、等相关制度制定的工作，不过终归不是专业的，很多还不是很成熟，这里感谢老大的帮助。(3)相关文字整理及新闻发布 我的文采不敢恭维，呵呵!写的东西我自己的感觉始终不怎么好，不过信任熟能生巧。多谢老大给我这个熬炼文笔的机

21、会。产品网站的相关新闻是我在发布。(4)公司ci的设计、跟进及制作 ci的制作时间托的比较长，当然这中间有各种各样的因素在，不过在这个当中也学到了一些。任何事情都一样，大家都想要完备，不过有时就是事与愿违，根本不是你所想象的那样。总结为一句话，在你要做确定或者已经做了确定的时候，请不要受外界的影响，这山看着那山高。美的东西很多，能找到适合自己的就可以了。(5)客服部管理 主要是网络推广文章的发放，每天都有提交和。都有对他们的工作进行跟进和刚好订正。5、其他工作 各部门相关工作协调。会议营销工作协作营销部做好前期准备工作。广东、海南、广西、福建代理询问工作处理。每天百度管理询问留言处理，每周统计

22、报表整理等等。有些工作是一个长期的，有时这样那样的问题也讲不清楚，反正就是反反复复了。我的工作相对很杂，不过和各部门及相关人员的协作始终是快乐的!直销部和小熊、小强的协作很快乐，他们对我的工作帮助很大，也给了我很多的帮助，在此感谢他们! 技术部要感谢何和黄，在工作中和他们的接触是很多的，明明总能给我一些好的看法和建议，何剑做工作很细致，这个和他技术出身分不开，呵呵!题外话，我相对的较马虎，做事情效率是挺高的，不过有时质量不敢恭维，感谢他的一些订正和指引。二、存在不足 总结一年的工作，虽然取得了确定的成果，不过工作中还是有太多的不足： 1、市场的工作须要不断的创新，在这方面有些欠缺，创新性的工作

23、思路不是很多; 2、个别工作做的还不是很完善，希望在以后的工作中加以改进; 3、个人的性格有时确定了做事的一些风格，脾气太急躁，太直了有时难免会得罪人或者伤及无辜，希望能有一些变更; 4、今年变懒散了，学习新学问方面感觉有些松懈了，不能与时俱进; 5、有时太过执着了，用固执两个词可能更好点，执着是好事，固执就是贬义。三、对公司的几点看法 从加入公司以来，公司始终在变更当然是往好的方向在变更，这一点让人很欣慰。从以前的赛博尓成长到今日的纵网科技，公司领导人员付出了很多的努力，做公司和人的成长有时很像，总会遇到坎坷，总会遇到瓶颈，总会出现这样那样的问题，没有问题的公司，那可能问题就更大了。以下看法

24、仅供参考，可能有的地方讲的不是很正确、很全面，纯属个人观点： 1、对于公司在运作中出现的有些问题，领导层都能即时的赐予至止或者赐予刚好解决公布，这点特殊好。2、营销在公司发展中体现的很好，全民营销对于公司来说很重要，营销部的博客推广就是一个很好的例子。这方面值得发扬广袤。3、公司的各项制度现在已经有明确的规定，制度也在进一步的完善，公司不仅有了严格和相对规范的管理制度，也有了主动向上的企业文化，队伍也在一每天的变大，不过总感觉公司人员的主动性和主动性不是很强，各自的潜能还是不能很好的发挥，不能把各项规章制度很好的落实下去。也就是不能很好的发挥团队精神，大家的团队意识还不够猛烈。4、麻雀虽小，五

25、脏俱全。公司也一样，各个岗位都须要有人来操作，并且责任明确，有时可能因为一个环节的疏忽，须要付出很多的精力来弥补。5、公司的成长离不开人，人是生产力的第一要素，也是公司发展离不开的无形资产。当然人不在多，而在于精，影响员工心情、势气，对公司发展存在阻扰的要当机立断。公司发展须要的人才，当然在大力培育和招募。6、网通400产品是公司业务发展的重心，现在市场上竞争对手很多，如何更快的占据市场，把更多的客户驾驭在自己手中是关键。不管是价格还是服务，我们都须要快。7、内部操作有时不是一句话，须要正规的执行文档，以免造成不必要的失误。8、如何培育一批职业化的员工，如何提高公司销售额，如何更好的发展，如何

26、能取得更大的进步。离不开大家的共同努力。四、渠道工作 一个公司要发展，要壮大，单单靠自己的力气是不够的，想在短期内取得更大的辉煌，渠道建设是至关重要的。一个公司渠道做的好，对公司的发展是很有帮助的，而且在短期内就会有特殊明显的体现。篇5 部门年度工作总结 敬重的各位同仁，大家下午好。借此机会，我向在各自岗位上静默付出的兄弟姐妹们，表示诚意的感谢。我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门供应技术上的支持，像现在的GOA系统、国外销售网站、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以

27、及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有特殊大的提升空间，须要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个须要解决的问题： 第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请，是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和挚友方面着手拓展技术人员聘请这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。其次点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和主动性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核

28、等管理工具，让那些能够为公司创建价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获得更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创建效率必不行少的条件。第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的阅历。接下来的工作我们须要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还须要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经运用了Redmine对支配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还须要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了，信任我们大家在工作当中都能够得到提升。我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期盼和要求！所以，团队的每一位

29、兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，须要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以确定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素养，物质酬劳，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信念做的更好。我深信，只要我们能够同心同德，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。感谢大家！ 篇6 部门年度工作总结 春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx年过去了，20xx年来了。在xx科技一年的工作中，我很

30、兴奋相识了各位同事，也获得了很多阅历教训，感谢x总给了我成长的空间、志气和信念及对我的培育教化。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了确定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作状况作如下总结： 一、20xx年的工作回顾。1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，留意与各部门的协作协作。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，细致做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及依据企业现

31、状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。4、依据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创建的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业学问，主动进行内部工作的建立、健全和完善

32、。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。二、工作中存在的主要问题。回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有确定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有确定距离；对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多留意对下属的培育和管理上的进一步加强。三、20xx年工作支配。充溢希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，细致提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专

33、业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应确定的依据和参考。2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题刚好反馈给行政总监和总经理。3、留意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赐予办公室工作新，持续改进人事行政部对其他部门的支持实力和服务水平。5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制订公司内

34、部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。篇7 部门年度工作总结 一、开场白 男：漫江碧透，层林尽染，春风又绿江南岸， 女：百舸争流，高歌猛进，群英再聚好河山。男：各位敬重的领导 女：各位尊敬的同仁 男：XX寿险芙蓉区的精英们 合：大家上午好! 女：欢迎您参加XX人寿保险股份有限公司芙蓉区xx-xx年年度总结大会 合：欢迎你们! 女：当创建的双手扣开成功的大门，带着胜利的喜悦，我们汇聚在蓝色的旗帜下 男：当跋涉的脚步跨进宏伟的门槛，满怀奋斗的豪迈，我们共享这火红的激情 女：阅历了365个不平凡的日日夜夜，芙蓉区的全体同仁不惧风雨，众志成城，抒写了一首催人奋进的壮丽诗克难关，战危机，

35、勤开拓，夜以继日，无怨无悔!我们抢抓机遇，奋勇争先。女：回首xx-xx，我们采撷光荣与幻想，展望xx-xxx，我们将万众一心，锐意进取，创建崭新的业绩! 男：大浪淘沙，始见真金绚烂，沧海横流，方显英雄本色。女：今日，是个奇妙的日子 男：芙蓉区的各位将士们相聚一堂 女：下面，我荣幸的宣布XX人寿保险股份有限公司长沙营销总部芙蓉区20xx年度总结表彰大会 合：现在起先。没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首xx-xxx年芙蓉区一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今日的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是营销总部各领导的支持、关怀和帮助。是英明领导，让我们有了发展的正确方向，

36、赐予我们前进的动力。芙蓉区的发展始终受到崔总及各位领导的高度关注，在今日这个欢欣鼓舞的日子里，我们也迎来了总部各位领导的莅临，这是我区的无上荣耀，也是对我区xx-xx年成果的确定，对各位领导莅临，表示最最热忱的欢迎和诚意的感谢 篇8 部门年度工作总结 20xx年10月，这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里，我阅历了总监助理、到代理总监再到支配部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况！ 回顾这段时间的工作，收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想，而且横刀立马急时调整生产支配部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在

37、第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。记得刚进公司的那会，我负责生产支配与品质这两块工作，结果是支配没有太大变更，品质也没有提升。心中明确知道问题在哪，可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指引下思路豁然开朗，针对问题所在集中突破改善。于是，我慢慢的调整好自己的心态去重新谛视生产支配的问题，也渐渐的明白，支配只所以无法推动首要缘由是进度无法掌控、工序工时没有标准，甚至无法了解产品原委要经过哪几道工序。梁长厂告知我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表，工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况，有了工时测评就能便利支配排单。现经过多次的改良

38、，支配跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供支配参考。目前公司ERP也在按生产要求进行优化，技术BOM表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行，这样会更加给生产带来便利。三个月来针对计部工作中发觉的问题 一，经常性的停工待料：因为无生产、物料支配或支配不合理，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。物料支配的不准或物料限制的不良，半成品或原材料不能连接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量积累材料和半成品，生产自然不顺畅。二、生产支配表仅起形式上的作

39、用，生产支配与实际生产脱节，支配是一套，生产又是一套，生产支配根本不起作用，徒具形式。三、制造部门生产指令不明确，造成自由式生产。支配部无法了解生产进度，只能被动式接受项目订单而无法给出精确生产周期。更加无法协调物料进度状况，等到交期燃眉之急时才提出请购支配。给选购 部带来很大的被动，无法与供应商协调周期进度。四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预料进行评估，无法针对产能进行合理支配，没有空留余地，生产支配的机动性不强，生产支配变更频繁，紧急订单一多，生产支配的执行就成了泡影。篇9 部门年度工作总结 学校平安工作事关千家万户的华蜜，是维护社会稳定，推动学校素养教化顺当实施的重

40、要因素。我校细致贯彻中心校要求落实的各项平安要求，将创建平安校内工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，主动开展各类平安学问培训、教化活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深化、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通平安意识、消防意识等其它平安意识显著增加。现将一年来的工作总结如下： 一、领导高度重视，制定有力措施。为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，学校把平安工作列入重要议事日程，成立了以杜根民校长为组长；杨志军为副组长的平安工作领导小组和食品卫生工作领导小组，学校领导、班主任、老师都具有很强的平安意识。还依据学校平安工作的具体形势，把涉及师

41、生平安的各块内容进行细致分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、主管领导和分管校长，防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校苏校长干脆抓，分管罗主任具体抓，各班主任具体分工负责组织实施，全校教职员工同心同德共抓平安的良好局面。二、平安制度保证，实施扎实到位。1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。与保安人员签订相关平安责任合同，将平安保卫工作列入考核内容中，严格执行责任追究制度。凡发生重、特大平安责任事故和影响恶劣的平安责任事故，或在各级工作检查中，受到指责的，对有关责任人员作如下处理：依据具体状况，分别赐予党纪、政纪处分。同时还要担当经济责任。情节和后果严峻的，将由有关部门追

42、究法律责任。2、签订责任书。学校对班主任及任课老师明确各自的岗位职责。学校在学期初与学生家长明确学生平安责随意识，明确了家长应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁老师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活

43、动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立学校平安意外事故处置预案制度。学校建立以杜根民校长为组长的重特大平安事故应急处理领导小组，制定了重特大平安事故应急处理预案。为了刚好快捷地开展工作，学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾难事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都进行紧急疏散的预演，收到良好的效果，为预防突发事务紧急疏散奠定基础。三、全社会总动员，群防群治群利。学校平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、

44、学校、家庭的密切协作。我们主动与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，每学期初和学期结束，我们都邀请法制副校长、社区治保主任以及司法所的领导到学校上专题法纪、平安学问教化课，取得了良好的教化效果。四、加强思想教化，提高自护实力。要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，经常性地对学生开展平安教化，特别是抓好交通、大型活动等的平安教化。1、开展丰富多彩的教化活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生接受

45、比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工具及实行主题班会、讲座、平安征文与学问竞赛等形式开展丰富多彩的平安教化。学校利用周一升旗活动时间强调平安事项。通过公开信，增加家长的平安意识。通过教化提高广袤学生的平安意识、平安防范实力和自我爱惜实力。2、提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学状况进行清查，严禁学生骑“三无”（无刹车、无铃、无牌照）自行车上学。3、为了学生健康成长，学校发出倡议，“拒绝零食，从我做起”的签名活动。五、加强平安检查，刚好整治整改。开展常规检

46、查。每学期开学以后，学校把平安教化工作作为重点检查内容之一，主动协作卫生部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。同时，加强对校内周边的综合整治。对存在的隐患刚好向社区反映，刚好整改。今后，我们将进一步重视平安保卫工作，刚好解决平安保卫工作中发觉的新问题，不断提高我校平安保卫工作水平。篇10 部门年度工作总结 过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和创建性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下 一、工作回顾 一强化自身建

47、设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫细致抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前支配制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等慢慢提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的微小环节之中。综合部都能听从大局、服务大局。二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作 综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和多数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。三20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时

48、帮助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未依据中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格依据中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。四时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣扬。二、工作中的不足之处 部门工作纷繁困难工作中不够大胆要在不断的学习过程中变更工作方法不断创新完善。1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培育教化工作建立