燃气公司管理中需应对困难.docx
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1、燃气公司管理中需应对困难燃气公司管理中需应对的困难作者:孔令建 单位:包头铁道职业技术学院包头市燃气有限公司成立于 2003 年,总资产近人民币 6.1 亿元,2006 年全年销售收入 1.14 亿元,共销售自然气约 1.1 亿 m3,其中,工业用户约占 80%,自然气汽车用户约占 10%,居民用户及商业用户占余下约 10%。2007 年,中国燃气控股有限公司以人民币 1.47 亿元取得包头市燃气有限公司 80%的股份,产权重组后的包头市燃气有限公司,摆脱了传统体制的束缚,实现了产权多元化,生产经营格局,市场发展和工程建设得到快速稳定发展,企业规模和经济实力显著增加,拥有包头市 50 年管道燃
2、气专营权。包头市燃气有限公司做为包头市唯一一家管道自然气特许经营企业,担当着包头市四市区及乌素图区、开发区民用户、168 户公建用户及 3 个大型工业用户的用气须要,已建成两座城市门站、三座分输站及覆盖主要城区完善的高、中、低压管道网路。2007 年的燃气销量达到 2 亿 m3,2008 年的燃气销售量达到 2.5亿 m3。包头市自然气气源来自于中石油长庆气田。长庆气田位于鄂尔多斯盆地中部,跨陕西、内蒙古两省,是我国最大的复合整装气田。长庆气田已建成亚洲最大的自然气净化厂,总集气实力 42 亿 m3/年的集气干线。内蒙古西部自然气公司已建成长呼自然气输气管道:气田→乌审旗→
3、东胜→包头→呼和浩特,管道直径 457mm,总长度497km,最大输气压力 6.1MPa,能保证对内蒙古地区长期稳定供气。结合城市发展规划尽快建设形成合理的管网布局燃气工程是城市具有先导性的重要基础设施之一,也是环保节能工程。燃气管网的铺设应与城建、交通、国土、水利等工程相互配套、相互促进。包头市燃气公司已建成门站 2 座、储配站 1 座、高压管网 90km,中学压调压站 6 座。依据包头市城市规划和自然条件,用气负荷主要在青山和昆区,随着用气规模的扩大,东兴门站和东河门站的供气量不能满意需求,应扩建东河门站、开发区中学压调压站,新建昆区中学压调压站;另外,为保证供气的平安
4、牢靠,实现对城市燃气高压环网实现两点供气,须要在包头市西南部,自然气长输管道旁边建设西门站。城市燃气高压管应成环或半环,应首先把包头市南部的高压管道连成半环,详细走向为:东兴门站→东河门站→开发区调压站→内蒙古北重公司→昆区调压站→西门站,然后在包头市北部建设高压管道连成环。尽快完成气源的置换液化气混空气和自然气具备互换性,原东河、青山液化气混空气管网和设施不需改造可干脆接入自然气管网,该项工作已经完成,已平稳运行。因人工煤气和自然气的华白数不同而不具备互换性,原青山、昆区人工煤气管网、部分设施必需进行改造。人工煤气管网系统改输自然气,流程困难
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