房地产月工作总结范文简短.docx
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1、房地产月工作总结范文简短房地产月工作总结范文简短(一) 生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参与工作已经有两年半了,依据当时我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太绝望了,这又中了一句话:盼望越大绝望越大,在此我接受了一切冷笑与称赞。 xx年x至今始终在xx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了许多新东西,熟悉到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏方案性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为xx年是很失败的一年,我在失败的过程中,肯定要擅长发觉问题,解决问题,许多事值得忏悔,我肯
2、定要痛改前非,信任在xx年我会活出最精彩的自己,我肯定会胜利的!信任自己我是最棒的。 用一句自己感受很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。 工作总结: 首先是业绩方面:从xx年x月这一个月的时间我共做了x元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月x的任务还有很大一段距离。主要缘由是个人力量不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。 其次是工作中遇到的问题:由于我们x店成立时间不长,很多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来许多不便。业务上,缺少培训,做为业务
3、员总会有一个疲乏期,需要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们x店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点简单心情化,这就更需要公司按时给他们做培训,增加我们的自信念。电话上,我们的电话不够用,话费过少,严峻影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严峻影响了整个团队成果,盼望领导们能转变一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的“流水式”工作程序是不错,但我们实行状况却不好,特殊是办证部让我们难以接受,态度不好,工作效率缓慢。工资上,随着物
4、价的上价,我们的腰包越来越扁,盼望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。 再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员肯定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变力量、协调力量,要做到对工作热心、对客户急躁、对胜利有信念。 最终是行业分析:xx年是二手房动荡的一年,主要有五个方面的因素:第一是全国房地产市场大环境的影响。其次是房地产供需冲突依旧突出。第三新户籍制度放宽,外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米x元以上。第五是新政策的实施,银行加息、明确其次套住房贷款的认定条件,最低计税
5、价提高等 综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显削减,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是特别宽阔的。租赁市场前后确定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。特殊是我们x店,离xx基地很近,我们要利用好这一千载难逢的机会团结全都,共同做好四周的租赁工作。 房地产月工作总结范文简短(二) xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也
6、有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及x月份的工作进行简要的总结: 关于上半年及x月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结: 第一,总体工作业绩不是很抱负,年业绩目标x万现今只完成了x%,离年度目标还有肯定的距离! 其次,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。 第三,对辖区分行团队的管理力度不够,许多任务与相关制度没有落实到位。 第四,对公司的向心力不够,许多资源没有充分有效利用。 其次下面我x月份的工作进行总结: 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了xx社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清楚。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推举不够
7、乐观协作,没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生肯定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有肯定的惰性,没有做好自己本分的工作。 最终由于自己管理不到位不严峻,听到同行陆间续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到快乐,由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我信任通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些学问教会战友达到我自己的目
8、标。 盼望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至x月份的工作方案与支配: 第一,严格执行公司的一切规章制度。 其次,开发更多更优质房客资源,提高业绩。 第三,坚持引进新人才,提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。 第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。 其次,关于x月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略: 1,自制户外宣扬资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已胜利签一租了,效果比较明
9、显。 2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取x月来个量的突破。 3,严格重视执行笋盘主推盘推举制度,乐观协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4,维系及开发好现辖区全部在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。 5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。 xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰难而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是信任我们会把这份压力化作动力,以昂扬的斗志,饱满的热忱,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最终,预祝xx年度的销售
10、任务圆满完成。 房地产月工作总结范文简短(三) 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。 经受了上次开盘,从前期的续水到后期的胜利销售,整个的销售过程都开头熟识了。在接待客户当中,自己的销售力量有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所熟悉。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,但是盼望拿出来跟大家共享一下。 第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。 其次、做好客户的登
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