项目部安全生产责任制考核规定.docx
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1、项目部安全生产责任制考核规定项目部平安生产责任制考核规定 建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度,是保障平安生产的重要组织手段。明确运维部管理体制人员在运维生产活动中应负的平安职责,进一步实行平安生产责任制,特对运维部管理人员及班组平安生产责任制实行定期考核。 一、考核对象:运维部经理、运维部综合主管、运维部平安总监、运维部设备材料管理员及各班组。 二、考核人: 1、分公司负责考核运维部经理。 2、运维部经理负责考核运维部综合主管、运维部平安总监、运维部设备材料管理员及各班组。 三、考核期: 1、分公司对运维部经理每月考核一次。 2、运维部经理对运维部管理人员及班组每月考核一次。.
2、 四、考核形式:采纳考核表评分形式。 五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上优良,考核得分在70分及其以上为合格,考核得分70分以下为不合格。 六、运维部平安生产责任制考核表 1、 运维部综合主管考核表 单位名称: 工程名称: 考核日期: 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 实行国家、省、市平安生产法律法规标准、规范、公司平安生产管理制度 不根据国家、省、市平安生产法律法规、标准、规范要求生产法律法规、组织施工的扣15分; 上级有关的平安生产文件精神未落实的扣10分; 未刚好落实的扣10分 20分 2 周平安检查制度实行及事故隐患整改 未参
3、与周平安生产检查工作的扣5分; 事故隐患未根据“三定”原则进行整改的扣10分; 整改不刚好的扣8分 20分 3 掌控运维部平安生产状况,运维过程落实平安生产技术措施 本月未组织参加至少一次平安教化培训活动的扣15分; 未参加节假日前后平安形势或遵章守纪教化的扣10分 本月未对运维部进行平安技术交底的扣10分 20分 4 工伤事故、事务、不符合处理 未组织环境因素、危急源识别评价的扣15分; 重要环境因素、重大危急源管理方案无针对性或实施不到扣15分 整改措施实施不到位的扣5分 20分 5 隐患整改 上级安检部门和公司检查提出的平安问题未刚好组织整改的扣10分; 平安生产、文明施工不在受控状态的
4、扣10分; 平安员和其他人员提出的平安生产合理化建议不实施的扣8分 20分 考核项目合计 100分 考核结果 被考核人签字 考核人签字 2、 运维部平安总监考核表 单位名称: 工程名称: 考核日期: 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 实行国家、省、市平安生产法律法规标准、规范、公司平安生产管理制度 不根据国家、省、市平安生产法律法规、标准、规范要求生产法律法规、组织施工的扣15分; 上级有关的平安生产文件精神未落实的扣10分; 未刚好落实的扣10分 20分 2 周平安检查制度实行及事故隐患整改 未参与周平安生产检查工作的扣5分; 未参与周平安例会和平安生产检查的
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