社会工作者社区建设工作计划、社区卫生工作计划.docx

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1、社会工作者社区建设工作计划、社区卫生工作计划 社会工社区卫生工作方案 为使居民有一个健康、愉悦的生活环境，就要将卫生意识贯穿到每家每户每个人的心中，带领大家共同行动。以下是2022年要执行的社区卫生工作方案。 讲卫生、讲文明、爱惜自己的家园始终称作为一种传统美德。一点也没有错，不管是个人还是集体，卫生做好了，就禁止了病从口入。然而人们的身体健康有了保障的时候，就解决了看病难，吃药贵这一难题。所以作为社区的管理人员，做好居民的卫生工作重在必行。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，以构建新型城市卫生服务为体系为内容，以社区卫生服务体系及内涵建设项目为重点，以完善服务功能和提高服务力量为核心，使

2、我区社区卫生服务工作得到明显提高。 二、目标 进一步完善、健全社区卫生服务体系建设，加强人才队伍建设，本年度社区卫生服务机构的队伍整体素养得到提高，观念转变到位，充分发挥好六位一体的功能，强化社区卫生内涵建设和力量建设，进一步加强社区卫生服务网络建设，加大卫生服务掩盖面，本年度在条件成熟的片区力争新建2-3个社区卫生服务站，连续加强社区卫生服务的宣扬力度，增设服务内容，把社区卫生服务工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满足率分别达到85%、75%的80%以上。 三、主要工作 1.坚持政府主导，鼓舞社会参加，有效利用现有卫生资源，合理布局，严格机构准入，完成

3、2-3个社区卫生服务站的建设任务。 2.完善社区卫生服务机构的内涵建设和高质量的居民健康档案，配备必要的基本设备，充实六位一体服务功能，加大人才培育力度，加强专业技术、社区相宜技术和管理技能的培训，乐观推广中医药服务，开展慢病防治、残疾人康复、健康教育等促进活动，不断提高社区卫生服务质量，使社区居民知晓率达到85%以上，享受服务在75%以上，逐步完善2022年民居民健康档案内容，新建健康档案达到14%以上。 3.连续加强社区卫生的宣扬力度和与部门的协作，特殊是与街道办事处、社区居委会及部门间的联系，提高社区居民的知晓率;加强信息报送，实行微机网络化管理，搭建社区信息平台，形成上下贯穿、左右联接

4、、信息共享的良好网络化，为社区卫生服务工作供应科学依据，确保社区卫生工作的全面落实。 四、工作步骤及要求 一是连续巩固2022年社区卫生服务体系建设的成果，打造社区卫生服务的亮点，突出各中心的特点，拓展服务功能，在服务观念上更新方式、方法，让社区居民更多更好地享受到社区卫生的服务。 二是加大社区卫生服务机构的宣扬，乐观开展便民服务、主动服务和上门服务，为居民供应多种形势的健康教育学问讲座，增加居民的自我防病意识，加强与街道办事处、社区居委会的联系，充分利用居委会的力气扩大宣扬面。 三是建立健全社区卫生服务工作制度，推广应用卫生部制定的17项相宜技术规范;探究社区卫生服务机构与乡镇卫生院的一体化

5、管理;建立退出机制，实行动态管理;建立上下贯穿、左右联接、便捷高效的社区卫生服务平台、共享信息平台、沟通询问平台和健康教育平台，逐步提高社区卫生服务管理层级化和快速化，提高社区卫生服务管理效能。 五、保障措施 1.加强组织领导。在市政府城市社区卫生领导小组的领导下，开展社区卫生服务工作，听从卫生行政主管部门的组织支配，落实专人管理社区卫生工作，明确责任，加强与各相关部门的紧密协调协作，仔细履行职责，共同推动城市社区卫生服务的进展。区卫生局成立建专家组，负责业务培训、技术指导和项目监测、评估等工作。 2.严格机制管理。各社区卫生服务中心要将进展城市社区卫生服务列入重要议事日程，纳入2022年年度

6、目标任务，建立协调机构，定期与社区居委会进行工作协调和信息反馈，加强与居民的联系，准时了解居民对健康的需求;区卫生局将组织督导组，随时督察社区卫生服务工作开展状况和工作中存在问题，确保社区卫生服务长效机制的建立 3.促进政策保障。全面贯彻落实省、市、区有关关于加快进展城市社区卫生服务的打算及其配套文件精神，完善相应政策和省、市、区配套资金，增加公共卫生经费投入，加强机构建设和人才培育，制定可行性操作方案，并将社区卫生服务全部纳入社会医疗保险定点机构，为促进社区卫生服务的进展供应有力的支撑和政策保障。 社会工社区建设工作方案 在即将过去的2022年，社区成果累累、荣誉多多，给2022年工作带来高

7、起点、再进展的难度，许多同志感觉累，认为社区面临村诸多麻烦问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理，然而，街道领导不行能认可，社区老百姓也不行能认可，当今社区建设和进展的时代要求更不能认可!这就逼得我们必需在村诸多麻烦问题中找突围。 村诸多麻烦问题主要归纳有二：一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题，二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还临时找不到解决这两类问题的有效方法。怎么办?社区二届六次议事会强调，幸福不是富有的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利!我们社区拥有人际关系祥和，生活态度欢乐、认知思维健康、互动氛

8、围浓烈的独特软环境，我们完全可以突围村的共性冲突，做强、做大、做实中国现代化的一流社区! 依据二届六次议事会精神，特制定社区2022年工作方案： 一、脚踏实地、但求成效。 1、连续强化班子学习氛围，提增社区工政治素养和业务力量;连续强化班子欢乐氛围;让每个社区工在工作成效中体验自身价值的愉悦;连续提倡弹性工作机制，使社区工的每天8小时发挥最佳的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。 2、严格根据上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并最大可能地做出特色、做出亮点，做出示范社区应有的示范效应。 3、仔细处置社区各类冲突，尽最大可能满意居民各类需求。强化接待、走访等把握民情机制，不断关注、

9、讨论、解决社区的新状况、新问题、新冲突。 4、运用服务同盟会热线平台，打造社区居民非常钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个电话就能OK诸多需求的格局。对服务同盟会热线进行价格、质量、满足度的跟踪监督，以此确保热线服务的高质量。 5、做实事是硬道理!盼望能够在2022年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的基础上，常常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防平安、方案生育等状况，并强化社区教育功能，不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成健康、欢乐的和谐关系。另外，尽力解决65幢路面低洼问题，72幢、59幢墙角卫生问题，以及其它路面低洼问题，尽力解决树高叶茂

10、等绿化问题。 6、开拓苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的影响降到最低。 二、营造社区欢乐气氛、增加居民幸福指数。 1、连续做大、做实、做活居民会客厅，保证社区活动室大门放开13小时;连续鼓舞、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动;连续为喜爱AA制的群体供应聚会场所和硬件设施;连续为居民的互动供应一切便利条件。 2、连续做大、做实、做活幸福联盟30个团队。尽最大可能争取区政府的优待政策，为幸福联盟30个团队供应硬件乃至资金的支持。合理支配社区内外活动的场所和时间，让幸福联盟团队每个成员的笑声充斥社区。 3、在保障社区居民常常性、多

11、样性、规模化的前提下，细心组织大型竞赛、表演等活动，并通过活动，连续强化以社区荣而荣的公共精神，连续强化志愿者队伍的奉献功能，共同为现代化社区添砖加瓦。 4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离旅游活动，并常常性鼓舞、支持居民自发的近郊旅游活动。 三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区进展的排头兵。 1、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段，打造全国一流社区。 2、打造网、群、电子信息屏一主二辅的数字化体系，通过该体系，丰富居民e生活，也为上班族供应与居委会、与邻居之间的互动平台。 3、培育草根领袖和草根文化，将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地呈现在网，让全国人民都能知晓、了解、并艳羡百姓的幸福生活。 4、培育网管理人才。培育社区形象使者，以形象使者的接待，沟通、发言，来提增本社区的现代化。 5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。连续加强与合作，使社区工作取得社区实际效应的同时也取得社会成效。 6、准时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。