监理工作个人年终工作总结.docx
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1、监理工作个人年终工作总结 2022年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。 在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚韧拼搏,圆满完成了2022年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理支配下,以公司质量目标为工作目标,本着团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报: 工地在合同
2、以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的状况下,建设单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业简单,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实力较弱,本人乐观给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题,准时要求施工单位进行整改,避开了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。 作为信息管理,首先明确了其特点:、信息
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