合同管理办法精选7篇.docx
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1、合同管理办法精选7篇 随着法律知识的普及,越来越多的场景和场合需要用到合同,签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么大家知道合同的格式吗?这次帅气的为您整理了合同管理办法精选7篇,在大家参照的同时,也可以分享一下给您最好的朋友。 合同管理的具体内容 篇一 合同关系自始至终是一种法律关系,所以现代企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。根据多年来我国企业的合同管理实践,合同管理应做好如下几项工作: (一)建立健全规章制度。要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括:合同的归口管理,合同资信
2、调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案,法人授权委托办法,合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠纷处理,合同定期统计与考核检查,合同管理人员培训,合同管理奖惩与挂钩考核等。 (二)加强合同管理人员的培训教育。合同管理人员的业务素质的高低,直接影响着合同管理的质量。通过学习培训,使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧,坚持持证上岗和年检考核制度。 (三)重大合同审查管理。企业重大合同主要有:中外合资合作合同、企业购并合同、联营合同,独家代理协议、重大技术引进合同、涉及担保的合同、房地产开发与交易合同等。把这些对企业的生产经营活动和经济效益影响大的合同作为合同的重点管理对象,全过程都由
3、法律顾问部门参与,严格管理和控制,预防合同纠纷的发生。 (四)履行监督和结算管理。签约的目的主要是保障合同的及时有效履行,防止违约行为的发生,所以企业法律顾问对合同的履行进行监督是十分必要的。另外,合同结算是合同履行的主要环节和内容,法律顾问部门同财务部门密切配合,把好合同的结算关至关重要,这既是对合同签订的审查,也是对合同履行的监督。 (五)违约纠纷的及时处理。法律顾问部门审查合同时选择合适的违约条款和纠纷处理条款显得很重要,一旦发生违约情形,法律顾问要区别情况,及时采用协商,仲裁或诉讼等方式,积极维护企业的合法权益,减少企业的经济损失。 章 合同相关部门的职责 篇二 第七条 公司的合同主管
4、部门为法务部(行政暂兼),全面负责法律咨询、法律事务和合同管理的日常工作,其具体职责: 1、负责联系公司聘请法律顾问,法律顾问参与企业合并、分立,投资、入股等重大合同谈判、签约的法律咨询服务;负责对公司委托审查的合同提出法律意见,供决策参考:接受委托处理各类合同纠纷的协商、调解,代理仲裁、诉讼案件等法律事务工作; 2、参与公司重大工程、采购及投资项目的谈判;负责从财务角度对合同进行审核把关; 3、负责管理公司合同专用章,建立合同台账,填写合同报表,保管合同文本、变更函件与合同有关的资料,办理合同资料年终归档,建立合同档案(合同档案原件由行政部、财务部各执一份)。 第八条 合同承办部门指公司内部
5、需签订合同的部门;合同承办部门由业务对口的分管领导负责;承办人指具体负责合同签订的公司员工。 l、合同承办部门主要职责: 1.1 在授权范围内负责谈判、签订合同,既不能违章越权,也不能消极推诿; 1.2 依照“谁签订合同谁负责”的原则,对本部门所承办签订合同的主体资格,履约能力的可靠性,合同内容的合法性、严密性、可行性及其执行结果负直接、主要责任; 1.3 负责按质、按量、按时全面履行合同,避免出现违约给公司造成损失; 1.4 协调对方及与合同相关部门的关系。 2、合同承办人主要职责: 2.1 承办人对客户资信调查的真实性负直接责任; 2.2 负责本部门合同文本及相关文书的起草,送部门负责人修
6、改,再由法务人员斟酌完善; 2.3 送相关部门会签; 2.4 呈送分管领导复核审批; 2.5 及时掌握合同履行的进展情况,发现问题及时向部门经理汇报,并提出解决问题的意见和建议; 2.6 负责保管合同文书及与履行、变更、转让、解除合同的有关文件,及时送交合同主管部门行政部、财务部归档。 合同管理办法 篇三 第一章 目的与依据 第一条 为防控商业与法律风险,提高公司经济效益,明确合同管理程序,减少因合同签订、履行过程中不规范行为导致的纠纷,有效维护公司的合法权益,依据法律、行政法规及公司章程等相关法律文件的规定,结合我公司实际情况,特制定本管理办法(以下简称“办法”)。 第二章 适用范围 第二条
7、 本办法适用于公司及其下属分子公司(以下统称“公司”)。 第三条 本办法适用于公司与自然人、法人及其他组织之间因设立、变更、终止民事权利义务而订立的所有合同文件,包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书、备忘录、会议纪要等名称的文件(以下统称“合同”)。 与合同权利义务有关的联系函、通知、催告、声明、申请等单方文件的管理程序参照合同管理程序执行。 第四条 本办法不适用于劳动合同,其管理制度由公司另行规定。 第三章 合同形式 第五条 公司与自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的,均应当订立合同;公司订立合同 均应当采取合同书形式,本办法另有规定的除外; 第六条 凡国家或本公司有标
8、准文本或示范文本的,应当优先适用,并应按照标准文本或示范文本的要求填写。无国家或本公司标准示范合同文本,合同的起草工作应争取由己方或以己方为主承担,语言应严谨、简练、准确,条款齐全,权利义务明确。 第七条 下列事项可以选择采取口头形式: (一)公司下列情形的销售: 1、零售且钱物能够同时交割的; (二)公司采购商品或服务同时符合下列条件的: 1、采购的商品有连续的、稳定的、公开的交易场所,如商场、店铺、柜台等;采购的服务是临时的、个人提供的、金额较小的且无专业技术要求的; 2、采购的商品或服务不需要预付钱款的; 3、公司不要求商品或服务的提供者履行相关特定义务的。 第四章 合同主体 第八条订立
9、合同的主体必须是具有民事权利能力与完全民事行为能力的自然人、法人和其他组织,如有限公司、股份公司、事务所、合作社及年满18周岁且精神正常的自然人等。 公司的内部部门不得对外订立合同;公司不得与其他企业、机关或组织的内部部门或机构订立合同,也不得与其他企业、机关或组织单位签订与该单位经营范围、履约能力明显不相符的合同。 第五章 合同内容 第九条合同有示范文本或格式文本的,合同内容由经办人根据示范文本或格式文本的要求填写;无上述文本的,由经办人提请行政人事部草拟。 第十条 公司订立的合同应当至少包含以下内容: (一)当事人的名称、住所: 合同中载明的当事人名称应当与资信文件名称、印章名称保持一致;
10、合同中应当载明当事人的住所地,实际住所地与登记住所地不一致的,填写实际住所地。 (二)合同标的: 合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。 (三)数量: 合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,长期经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如以实际订单确定等)。 (四)质量: 有国家标准,行业标准或企业标准的,应约定所采用标准的;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求。 (五)价款或报酬: 价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定
11、合同的实际价款;价款的支付方式如电汇、信汇、票据、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付;价款或报酬一般均应当约定含税。 (六)履行期限、地点和方式: 履行期限应具体明确定,无法约定具体时间的,应在合同中约定确定履行期限的方式;合同履行地点应力争作对本方有利的约定,如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地;约定具体地名的应明确至市辖区或县一级;合同中一般应约定确认交付或履行的手续,即合同履行的标志,如托运单、送货单、验收单(书)、确认单(书)等。 (七)合同的担保: 原则上不在合同中约定担保条款;对部分重大合同,公司根
12、据实际情况研究决定需要设定担保条款的,担保条款根据公司决定执行。 (八)合同联系制度: 履行期限较长的合同应当约定合同双方联系制度,如联系人姓名、电话、通信地址、电子邮箱等;如无特殊情况,合同经办人即为本公司一方的合同联系人。 (九)违约责任: 根据法律作适当约定,注意合同的公平性。 (十)解决争议的方式: 解决争议的方式可选择诉讼或仲裁,原则上优先选择诉讼;选择诉讼的,一般应同时选择由公司所在地有管辖权的人民法院受理;选择仲裁的,一般应同时选择由合肥仲裁委员会受理。 (十一)合同生效条件: 公司订立的合同应至少设臵以下生效条件: 1、公司盖章; 2、法定代表人签字或被授权人签字。 第六章合同
13、经办 第十一条公司各部门应当根据其职责范围确定其所应经办合同的种类。 第十二条合同经办部门发生争议的,即各部门均认为相应合同不应由本部门经办或两个以上部门均认为相应合同应由本部门经办,依照最密切联系原则确定合同经办部门,即由与合同联系最紧密的部门经办该合同,并按照下列顺序确定: 一、由部门职责与该合同事项最接近的部门经办; 二、该合同的签订是根据某部门的要求或配合某部门工作的,由该部门经办。 第十三条不能依照上述规定确定合同经办部门的,由行政人事部经办。 章 合同订立 篇四 第十二条 合同订立程序,一般包括调研准备阶段和洽谈签约两个阶段。 第十三条 调研准备阶段 1、订约资格与履约能力的调查。
14、按照对客户资信调查的规定,对新开客户要即时调查,长期客户要定期考查的要求,合同正式签订前,对于新客户,承办部门需填写“前期调查表”,对客户资信情况做出评价,部门负责人签字,作为审批合同的附件; 2、可行性研究。确定了目标市场与客户关系后,应根据公司的经营意图和自身特点、市场需求制定出经营方案。作为对外洽谈、交易的依据。 第十四条 洽谈签约阶段: 1、合同谈判:合同谈判应由具有合同谈判经验并具有相应技术、经济和法律知识的。人员负责;重大或法律关系复杂的合同应由合同主管领导和承办部门联合组成谈判小组。合同谈判小组负责人由董事长确定。合同承办部门为合同谈判小组牵头部门,负责对谈判要点进行纪录,形成“
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