厂长工作岗位职责说明【优秀6篇】.docx

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1、厂长工作岗位职责说明【优秀6篇】厂长工作岗位职责说明 篇一 1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作？ 2、负责洗煤厂安全生产工作；？? 3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理？ 4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范？ 5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。？ 6、检查各项生产计划的执行情况。？ 7、组织本厂的安全大检查、落实重大事故隐患的整改 厂长工作岗位职责说明 篇二 岗位职责： 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培

2、训及评估； 3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制； 4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。 任职资格： 1、专科及以上学历，专业不限； 2、5年以上生产制造企业高层管理经验，有同行业生产管理经验者优先； 3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验； 4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验； 5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

3、厂长工作岗位职责说明 篇三 为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。 1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。 2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。 3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 4、协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。 5、在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，

4、督促检查财务人员遵章守法。 6、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。 7、积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。 8、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。 9、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提

5、高经济效益。 厂长工作岗位职责说明 篇四 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估； 3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制； 4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。 厂长工作岗位职责说明 篇五 1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作； 2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行

6、情况； 3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； 4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。 厂长工作岗位职责说明 篇六 本职工作： （1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 直接责任： （1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预

7、防措施。 （2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 （3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 （4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。 （5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 领导责任： （1）对下属人员的工作质量及后果负责。 （2）对设备、人员等安全负责。 （3）对产品质量、产量负责。 （4）确保生产正常运行。 主要权力： （1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 （2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 （3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 （4）对新产品开发有建议实施权。 （5）对员工待遇有建议调整权。 （6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。 （7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。 （8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 管辖范围： （1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。