安全标兵申报材料.docx
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1、安全标兵申报材料平安标兵申报材料(一)*,*检修班班长,从事检修工作多年来,靠着对电力事业的无比酷爱和对平安生产工作的一丝不苟,以扎实的工作作风,正直率真的人格魅力,赢得了领导的信任和大家的认同。*年*月,韩正武安排到*成为一名线路检修工。刚参与工作的他,登杆起先,从一点一滴做起,虚心请教、刻苦钻研,经过多年的勤学苦练,他不仅娴熟驾驭了输变电设备检修本事和各种操作技能,而且学到了老一代工人爱岗敬业、忠于职守的敬业精神和立足本职的优秀品质,很快成为生产一线的骨干和独挡一面的班组负责人。做为多年生产一线的负责人和平安员,他深知平安工作对于一个企业来说等同于企业的生命,他也相识到抓好部门平安工作仅靠
2、过硬的专业技术远远不够,还要有扎实的平安学问和严格的平安管理。*年春检工作中,做为全局变电站检修总工作负责人,一方面仔细做好春检打算工作,组织专人逐一检查施工器具和平安工器具,确保完好;另一方面,主动开展检修人员培训,组织学习安规、事故调规、十八项反措及类似性事故通报,帮助检修人员提高平安素养;第三,在工作前,事先绘制工作现场模拟接线示意图和平安措施示意图,将检修设备和带电设备用不同颜色明显标注出来,比照示意图进行现场平安交底,并对大多数工作班成员进行提问,确保工作人员真正做到了“五清晰”。在他细心的组织和细致的平安管理下,顺当完成了*年春检工作任务。针对*年大修技改工程和业扩工程繁重,施工现
3、场点多面广等特点,他做为平安主要负责人,始终战斗在生产一线,仔细组织进行现场平安管理,不放松施工现场任何一个危急点,确保了预试、检修、施工现场始终处于可控、在控、能控状态。因长时间在外施工、无暇照看妻女,对年迈多病的父亲更没有时间回家探望。*年*月,他的老父亲病重住院,当时他正在外地施工,得知状况后他忍住眼泪给他爱人打电话交待后,又投入了惊慌的工作。用他的话说就是“设备和人员的平安由我负责,我离不开啊!”。正是他的这种敬业精神和对平安工作仔细负责的看法,全年班组未发生事故、障碍、异样等担心全状况及违章行为,保证了生技科*年平安生产目标的顺当完成。实际工作中,对领导交待的任务,他是坚决执行,按时
4、完成。在他的思维中,平安工作重于泰山。对于违章指挥、违章作业不管是谁他坚决指出刚好订正。班组中有位同志,业务实力强,工作干劲大,但常常发生不戴平安帽、背接地线登杆等习惯性违章行为,当发觉这一状况后,他对该同志进行了严厉指责,并上报局安监科进行扣罚,比照过去发生的事故对其进行了耐性细致的教化。在*35KV变电站出线间隔工程施工中,有位同志在门型架上工作未系平安带,他发觉后立刻勒令该同志下杆停止工作。在施工中遇到人手不够时,确保平安的状况下他打上保险带亲自上杆参与工作。他始终认为平安工作严是爱、松是害,关切职工要从关切平安做起。他把工作当成了一种责任,这种剧烈的责任感驱使他全身心都投入到工作中。他
5、常说:我是一名共产党员,就要起模范带头作用。这就是*同志,他用实实在在的工作,无私奉献、努力拼搏,为我局的平安生产做出了不行磨灭的贡献,并多次荣获局“先进工作者”、“业务技术能手”、 “优秀共产党员”等称号。做为个人,他是平凡的,但他在平凡的工作岗位上追求进取,不断创新,是我们引以为豪的好班长,是我们电力职工学习的好榜样,是全局平安工作的一面旗帜。平安标兵申报材料(二)在人生的道路上,每个人都在用自己的踪迹书写着自己的历史。我没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热忱;没有豪言壮语,有的是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的是无愧于建筑事业的丰富经验和至今不变的那股拼劲,把自
6、己的满腔热忱都献给建筑事业。我在这两年工作中始终高标准地严格要求自己,所从事的项目未发生过重大质量、平安事故,特殊是在担当副队长主管钢筋加工以来,我将平安工作作为劳务管理工作的基础,作为衡量工作绩效的前提条件。今年综合队钢筋加工场没发生重大的平安事故,这与公司上层领导的指导和同事的帮助是分不开的。现将我所从事的平安生产管理工作做如下小结:一、加强班组平安管理,增加平安防范意识对任何一个企业来说,质量和平安就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的平安工作有任何闪失。同事和劳务人员深刻地理解了这个问题的内涵,所以我在工作中把平安工作作为班组管理工作的基石,和班组平安员一
7、起对设备的平安工作进行了具体的规划。1、提高相识,健全班组平安制度,强化班组成员平安意识随着设备的增加、劳务班组人员的流淌,平安隐患因素渐渐增多。针对这一形势,我深知责任重大,对此不断提高自己的思想相识,提高自身各方面的素养,仔细分析形势,增加平安生产的责任心、使命感,并常常以事故实例督促班组人员强化平安防范意识,提高警惕。班组定期实行平安操作规程的学习活动,使班组成员不但要娴熟驾驭自己的岗位平安操作规程,而且对其它岗位的平安操作规程也要充分了解,在这个过程中,尤其加强对劳务新员工的培训教化,给他们灌输平安意识。对不规范的操作要点作讲解,班组人员对自己错误操作进行反省,在以后的工作中加以改进。
8、通过这种学习,班组人员的平安意识普遍得到很大的提高,对平安工作的相识和理解也上到了一个更高的层次。2、 仔细贯彻“平安第一,预防为主”的平安方针班组是企业的主要劳动力,班组平安工作是企业执行工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好平安生产、削减自身损害和各类灾难事故的基础和关键,班组管理更是企业管理的基础。在工作中,仔细贯彻了“平安第一,预防为主”的平安方针,对平安工作常抓不懈。我在不定期的班组班前会议上,都要对每个岗位的的平安工作提出明确的要求,班后会上还要对各岗位的平安工作进行刚好总结,让每个岗位的班组人员在工作中都要有一个自己的平安尺度,用来衡量自己每天的平安工作。3、 抓好平安生产过程限
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