管理区20xx年上半年工作总结及下半年工作安排.docx
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1、管理区20xx年上半年工作总结及下半年工作安排一、上半年工作总结年初以来,我们在海城市委、市政府的正确领导下,深化贯彻市委六届六次全体会议、经济工作会议精神,特殊是按市第七次党代会的总体部署,克难奋进,扎实工作,截止五月末,全区财政收入实现552.3万元,完成年安排的30,同比增长11;国税收入实现300万元,完成年安排的27,同比下降2;地税收入实现252.3万元,完成年安排的38,同比增长32;征缴养老保险金实现52.4万元,完成年安排的43;固定资产投入实现5170万元,完成年安排的39;出口创汇实现60万美元,完成年安排的36;争取到位内资实现3101万元,提前完成全年任务;无外资调入
2、;无新上500万元以上规模项目;尚拖欠机关干部本年度三个月工资。比照市政府分解到我区的工作任务,我们主要做了以下几方面工作:1、主动推动项目建设。长期以来,我区始终以项目建设为核心,推动了海礁实业有限公司的抗旱保水剂项目,该项目是科研单位研制的国家专利产品,主要适用干旱地区水土保持,于11019年起先建设,已经投入资金400余万元。但是,由于资金问题始终没有进行建设,最近海礁公司驻深圳办事处正在与外商联系,打算进行投资,该项目预料总投资为8000万元。同时,推动了华银高新材料制造公司板状刚玉项目,该项目总投资为10187万元,一期工程已经投资为7000万元。另外,竣工投产聚丙彩条布厂和营房设备
3、厂项目,聚丙彩条布厂项目总投资2000万元,该项目于20xx年4月投入生产,年可生产聚丙彩条布3万吨;营房设备厂项目总投资500万元,于20xx年3月投产,年可生产军用卷柜10100套。2、抓稳定,营造和谐的社会环境。经济要发展,稳定更重要,我们坚持把维护和谐稳定的社会环境,做为工作的重中之重,时刻绷紧稳定这根弦,在稳定中求发展,落实了信访领导包案责任制,健全了信访工作的各项制度,建立了案件督办和责任追究的机制,接着实行领导包案制,使信访案件,件件有着落,接着实行了每月1日、11日、21日分别为党委书记、管理区主任、人大主任的公开接待日,及每月31日的由管理区党委副书记带头的三所长(司法所长、
4、派出所长、法庭庭长)接待日,截止五月末,共受理信访案件13件,结案5件,对可能出现的不稳定因素刚好驾驭,及早解决,管理区将稳定工作一并纳入到了对各村村干部的年终考核中,与各村党支部书记签定了责任状,并与村干部工资挂钩。同时,我区强化了社会治安综合治理,坚持严打方针,依法严厉打击各种刑事犯罪活动,扫除黄赌毒等社会丑恶现象,削减了偷盗等治安事务,人民安居,社会稳定,切实改善了我区的治安环境,群众平安感有所增加。3、强化平安生产工作。上半年我区召开了平安生产工作会议,制定落实了我区的平安生产方案,与各单位签定了平安生产责任状,成立了组织机构,明确了详细责任人,各厂的厂长经理、各村的党支部书记为责任人
5、。同时针对我区的企业产品易产生火灾的特点,在春节开展了拉网式的检查,重点是造纸行业、木材加工、易燃易爆品的运输销售。在检查过程中,不放过任何死角,由于检查到位,宣扬得力,到目前为止,全区无平安事故发生。客观的说,我们响堂管理区上半年的刚性指标,没有实现时间过半任务过半的目标,特殊是有些指标比照去年同期出现了下降,尤其是新上500万元以上项目、外资调入等短暂还停留在原地,没有实现零的突破,尚拖欠机关干部工资等。同时管理区党委、政府也特别醒悟地看到了存在的问题:区本级财力不足,财政状况不容乐观;债务沉重,官司缠身,影响日常工作的运转(债务累计达1481万元);招商引资力度不够,土地利用价值不高;项
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