企业年会活动经典策划案（优秀5篇）.docx

《企业年会活动经典策划案（优秀5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业年会活动经典策划案（优秀5篇）.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业年会活动经典策划案（优秀5篇） 邀请客户参加年会可以让客户更加信赖单位，同时也可以通过这个年会活动提高企业的知名度，给品牌营销带来更好的帮助。下面是的为您带来的企业年会活动经典策划案（优秀5篇），希望能够给予您一些参考与帮助。 企业年会策划方案 篇一 一、举办年会的目的 1、总结及回顾20xx年的发展成绩，规划与制定20xx年新年度的发展方向和目标。 2、增强公司全体员工的凝聚力，增强员工与企业之间的感情，进一步增加员工之间的沟通。 3、表彰20xx年年度优秀员工。 二、年会活动概况 1、活动时间：x年x月x日x时x分 2、活动地点：某酒家 3、参加对象：公司全体员工及相关嘉宾 三、年会活

2、动流程 1、 时 分入场，签到，领到场礼品，请各与会人员入座 2、 时 分主持人开场白，宣布晚会开始 3、由总裁发表讲话，对20xx年年度的成绩进行回顾与总结，并对20xx年新年度确定发展方向和目标 4、由总经理宣布先进集体、先进个人名单，并对先进集体、先进个人进行颂奖表扬 5、 时 分开始上菜，主持宣布晚会正式开始，表演节目开始 3、在表演节目中间穿插抽奖活动（从五等奖形始） 4、节目表演与抽奖活动圆满结束 5、主持人致晚会结束语，并安排大家散场 企业年会活动经典策划案 篇二 第一部分：年会筹备 第一节方案制定 一、年会目的： 为了增进_户外群友之间的交流和沟通，表达彼此的关怀与问候，值此辞

3、旧迎新之际，诚邀广大群友欢聚一堂，共叙_户外情缘！ 二、年会主题：“辞旧迎新春，情缘_群” 三、时间：_.12.27（周五）晚6点10点。 四、地点：待定 五、参加人员：所有参加报名的群友 六、组织形式：由_户外统一组织。 七、人员分工： 1、总统筹：黄_ 职责：负责整个活动策划、以及活动过程中各环节人员的分工，工作成果验收等。被分工的负责人要服从工作安排。 2、总协调：李斌 职责：负责整个活动过程中各个任务组的衔接，协调工作，确保整个活动有序、 顺利的进行，避免内耗。另外总协调也要负责活动过程中各个环节的衔接，并 合理安排整个年会节目，除了各人准备的节目外，另外策划组织一些其他的节 目如歌舞

4、、小游戏等，令节目内容多元化。 3、主持：婚庆公司 职责：负责整个年会的主持。主持风格以风趣大方，有亲和力为宗旨，根据节目单，提前准备好台词，搭好场，尽量让整场活动散发亲切、热闹、喜庆的味道。 4、经费管理：待定 职责：选出二人担当财务（会计、出纳）管理，负责来宾的签到及整个活动经费的收集与管理，做好整个活动的出入账明细，活动结束之前，结清帐目。 5、会场选址以及会场、舞台布置：黄_牵头 职责：负责选定年会的活动场馆，在活动前布置好会场、舞台，灯光、音响。 6、活动宣传：_ 职责：负责整个年会的宣传工作，比如年会横幅、节目单的制作等。建议把全年的出行活动照片制作成福来诗，做为音乐背景在活动过程

5、中插播。 7、摄影、摄像：建议群友自助 8、采购员：待定 职责：负责整个活动过程中所需物品的采购，如道具、晚宴食品等的采购工作以用现场音乐设备的租赁、安装，返还工作。 八：年会内容： 1、播放全年活动精彩瞬间的幻灯片，群主致词。 2、晚宴 3、娱乐表演，穿插小游戏活动。 九：晚宴方案：每桌_人 1、标准：_-_元/桌 2、酒类：白，啤。 3、饮料：大瓶可乐、雪碧、果粒橙等。 十：费用预算： 1、奖品费用： 2、道具费用： 3、菜品、小食品、酒水及水果费用： 第二部分：年会流程 第一环节现场准备 一、舞台布置 当天下午提前将横幅或群旗、舞台背景布置完成，建议会场挂气球、主席台摆鲜花、餐桌配水果或

6、瓜籽等小食品。（5点前完成） 二、音响、灯光调试： 当天下午对音响、手麦等进行调试，准备好开场音乐、幻灯片播放以及节目所需音乐（5点前完成）。5点半开始播放轻音乐，插播幻灯片，迎接来宾入会。 三、来宾签到： 6点前为来宾签到时间。经费管理员提前候场，备好签到簿，签到笔，负责签到和收费。 四、座位引导及人员统计： 人员待定，提前候场，引领来宾入座，与签到人员随时沟通联络，6点前把入会人 员安排就序，年会于6点准时开始。 第二环节：年会 一、“辞旧迎新春，情缘_群”年会6点准时开始，主持人开场白。 二、群主致辞。 三、晚宴开始。推杯换盏，祝酒尽兴。稍后即安排节目表演，确保晚宴始终处于一个热闹，喜庆

7、，开放的状态，避免冷场。 四、节目娱乐。7点群友才艺展示正式开始，按节目单演出。其中可穿插几个游戏：如铁人三顶即连续完成吃金橘10个+喝啤酒5杯+吹爆气球3个绕椅子五圈后跑到终点速度最快优胜。丑鸭赛跑即用膝盖夹住气球，不落，不破，跑到终点速度最快优胜。 五、娱乐期间（10点以前），采购员和财务管理员检查、清点物品消耗，做好结算，汇报给群主。 第三环节：会后 一、10点主持人宣布年会结束。 二、群主与财务管理公开帐目，多退少补。 三、后勤负责人员清理现场。 1、将清点的剩余物品统一集中处理。 2、将租借的东西归还。 3、最后检查现场是否有遗落的物品。 一，明确会议主题 会议主题要明确，经销商会议

8、的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会，某某厂商联谊会”等，而应该直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避免让经销商没有订货的心理准备，从而使双方均不满意。 二，充实会议内容 1，会议内容要有教育性 现今很多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是害怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，因为

9、召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信，经销商会对以上题材更有兴趣。 2，会议主持人要专业。 专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。 3，会议时间 经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。 会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时

10、为基本原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。 三，增强会议效果 会前工作主要为： （1）确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 （2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品ds-001学习dvd，充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或

11、促销推广产品无重点。 （3）制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。 （4）确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。 （5）做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。 （6）做好场地的选择：主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。 （7）做好时间安排和订货资料的

12、准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。 (8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题 会中的工作主要为： 通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户 会后的工作主要为： 订货会开完后，只是订货会成功的一半，如何落实是订货会最终成功与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向 订货会开完要善于总结 现在很多企业，谈到订货会基本上不谈“订货后”，订完了，似乎已

13、经结束了，资金也来了。订货会还有很多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较，数是否有增加，生产能力是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。 四，召开订货会的细节问题 1，精心设计定货会的政策 2，会前开票和会中开票相结合 3，找一个好的会议主持人 4，专车接送乡镇大户经销商 5，一定要设置抽奖和礼品环节 6，设置餐桌就餐人员姓名 公司年会策划方案 篇三 一、年会前言: 走过往昔，奋斗的。汗水刚刚拭去，回首旅途，胜利的笑容正在蔓延携手今宵，高歌这一路荣耀感动，展望明朝，伙伴们，让我们携手同行，一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈。 执着、梦想、追求、团结、我们共同燃

14、心为香，巅峰领跃！ 二、年会主题: 放飞梦想 超越无限 三、操办原则: 造场，借势，深入人心 四、年会的准备 1、会场的布置: 一、有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境，能让大家一起就餐 二、年会场地两边挂着关于公司理念（文化）的一些条幅 三、为公司第一名（业绩和各岗位优秀员工）准备奖杯，大红花，奖金（优秀员工和优秀父母奖金），最好也准备一些特等奖和安慰奖。 四、参加人员:公司全体员工、公司各部门领导、优秀员工父母及领导父母、公司大客户 五、座位安排:嘉宾及领导由专门人员引导入坐 六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片（展架） 七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧 八、

15、年会流程安排: 1、业绩前十名分享（主持人从十到一顺序） DJ:上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐 主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍（前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断） 2、颁奖仪式:奖励旅游的优秀员工，现场颁奖 3、颁发伟大的父母养育奖（此奖由对公司有帮助的人或会员颁发） 4、分享 业绩前十名每人分享三到五分钟（最好控制在5分钟以内），对大家有帮助的业务经验或心路历程（前三天让分享的员工就开始准备） 客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见！ 5、晚会节目 每个部门或小组出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积

16、极参加 一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件，搞笑片断 也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。 6、互动游戏 互动不宜久:游戏环节 12 个最为适宜， 每个互动游戏不宜超过5分钟，小品表演类不宜超过 10 分钟，否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。 7、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺。 8、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺。 9、颁发年货（年货最过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板） 如果发奖

17、金:本来今年这个员工1000元，拿给他分成几块: 买年货xxx元（越实用越多越便宜） 300元给员工 100元给孩子 xxx元给媳妇儿 xxx元给员工父母 八、年会会务的组安排: 年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！ 九、年会会务流程 头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行！ 十、年会当天 一、上午 7:00所有会务组人员在会场准时集合（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影） 7:10由会务总监统一点名，安排岗位 7:40会场外各就各位，准备迎接所有员工到来 8:00所有员工

18、统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后按照签到的先后顺序进场！（这期间场内必须放非常非常感动的音乐） 8:30场内一切准备就绪，主持人做准备（这时可以放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦） 8:40准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，（由所有领导上前领舞）！ 9:00前十名分享（每人3-5分钟）做一个（时间到）的提示牌 9:50第一个抽奖环节 10:00中场休息，要有茶歇 10:10中场休息结束回到场内 10:15主持人上场，跳一曲舞蹈 （1）颁奖仪式（每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖，拿到奖后用一句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限） （2）颁发最伟大

19、养育奖（此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁） （3）客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见！（每人五分钟，3到5个人即可） 12:00中午休息（聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃） 二、下午 13:00下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场 13:20节目表演（节目控制在三个小时左右）期间有打分环节，所以不要让人员先走动 16:20分第二个抽奖环节 16:30中场休息 16:50下半场开始上场宣布明年机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺

20、17:30各部门定目标，（以团队风采展示的形式表现） 18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项（一定要当场兑现） 19:00颁发年货！ 三、晚上 19:30所有人员聚餐！ 21:30第三次抽奖 企业年会策划方案 篇四 一、总体策划 活动目的： 1、增强公司内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司综合竞争优势。 2、对xxx年公司的发展成绩进行总结，并制定xx年公司的总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。 年会主题：总

21、结xxx，展望xx年会时间：xx年1月23日下午1点到5点 董事长致辞、总经理讲话、各部门经理述职报告、表彰优秀员工、文艺节目、互动游戏、员工生日、20xx年工作启动仪式年会地点：公司行政会议室 参加人员：公司全体员工、公司领导、合作伙伴 年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。 1、年会策划负责：王组员：孙某某、黄某某、魏某某 主要工作：年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。 2、会场总负责：李 主要工作：确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障工作组员：张某某、朱某某 3、艺术工作负责：茅 主要工作：年会视频短片、道具等素材制作、

22、会场布置、现场音响灯光摄影组员：市场部部工作人员 4、保障审核工作负责：高、唐 主要工作：统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员：财务室、人事部工作人员 5、主持工作负责：魏 主要工作：会场主持工作，把控会场流程 二、年会流程 1、年会短片 2、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程 3、董事长致辞，做年度工作总结和下年度工作安排（目标、愿景及寄语） 4、总经理讲话，宣布20xx年年会正式开始 5、公司各部门经理述职报告 6、优秀员工表彰颁奖 7、庆贺员工生日 8、文艺节目、互动游戏、穿插抽奖 9、20xx年工作启动仪式 10、年会结束、合影部分、离场 三、流程说明

23、 1、年会短片 内容说明：短片汇集公司20xx年发展的重要事件和各项活动剪辑 操作步骤：会场人员全部到位、工作人员各项工作到位会场音乐、灯光关闭5秒播放会场旁白播放年会短片会场灯光开启、主持人入场 作用：年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律，调动观众情绪，氛围和谐。 2、优秀员工表彰 内容说明：表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行，按表彰名称不同分段进行。 操作步骤：主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾（高层领导）颁奖嘉宾启动表彰名单（PPT形式，大屏幕投影，内容涵盖受表彰人员照片、简介；主持人旁白）受表彰员工上台领导颁奖 作用：提升受表彰人员荣誉感，树立先进形象，和谐发展。 3、庆贺员工生

24、日 内容说明：当月过生日员工在年会现场庆贺生日 操作步骤：会场音乐灯光关闭5秒钟生日音乐、追光开启生日蛋糕进场会场灯光开启主持人上台宣布当月过生日员工名单当月过生日员工上台会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷员工生日部分结束作用：适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩员工。 4、20xx年工作启动仪式 内容说明：公司高层领导上台，董事长启动20xx年幸福希望之球 操作步骤：主持人宣布xx年工作启动仪式开始董事长及公司高层领导上台音乐响起，幸福希望之球进场主持人引导全体起立，并领读公司经营发展目标全场倒数5个数，舞台灯关调

25、暗，董事长启动幸福希望之球xx年工作正式启动，达到年会热烈高潮。 四、计划实施时间 1、策划组：xx年1月11日起年会正式开始前2天确定完成； 2、会场负责组：策划方案定稿日起实施，年会正式开始时间前3天确定完成； 3、艺术工作组：年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具，年会正式开始时间前3天确定完成； 4、保障审核工作组： 1）xx年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称，人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容； 2）受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。 企业年会策划方案 篇五 一、活动环节： 第一小节：风采展示（全员分时段参与） 第二

26、小节：冲击梦想（各组织部门出代表） 第三小节：温馨一刻（全员参与） 二、聚餐活动细则： （1）风采展示环节 1、组织安排：以院综合管理部、设计部4个专业组（设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙）市场部结合发展、研究部共计6个团队为基本单位，各自出一个节目。 2、内容要求：不限定节目类型和参与人数，单个节目时长不超过10分钟，出场顺序以当日抽签为准。 3、活动主旨：充分展现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌，让大家进一步互相加深了解。 4、评选原则：从这6个基本单位各抽一人作为评委，以评委自主评分、10分满分制、评分做加和的方式评选出当晚的风采奖的奖项； 5、计分方式：下发打分表并

27、结合公开统计的方式进行。 6、奖项设置：设置1等级1名，2等奖2名，3等奖3名。 7、奖品安排：获奖团队参与人员均有奖，1等奖200元左右的奖品；2等奖150元左右的奖品；3等奖100元左右的奖品。 8、活动时长：总体时常约需1个小时。 9、注意事项：该活动环节涉及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安排准备。 （2）冲击梦想环节： 1、组织安排：依然沿用上面的6个团队为基本单位，各自出一位选手，6名选手自由结合组成2队，并通过自己的方式邀请加入自己一方，各自组成一个四人小团队，分别命名为红、蓝两军，同时台下人员也可根据各自组织代表所在的集团，最终划分为两大集团。 2、内容要求：活动分智

28、力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段：智力大比拼阶段项目命名为“田忌赛马”，分别由两队的院长担任田忌，其余队员扮演千里马1号3号，游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题，题目分三大类：专业知识类、文体类、生活娱乐类，然后田忌先生还需根据自己对己方千里马的了解认识来安排其负责的答题类型，每类答题两道，最终以答对总数较多的一方胜出。 活力大比拼阶段项目命名为“横行霸道”，每队配发一个篮球，每组分两队，每队两人之间背靠背，中间须夹一个篮球，以最快的速度横向跑向终点，终端处两人在使用同样的方式跑回起点，用时最少的队伍获胜，比赛过程中，移动与行进间必须保持篮球在各组队员背部之间（

29、如掉在地上，可捡起）。协作大比拼阶段项目命名为“卢沟桥上”，以20米路程为桥，用纸板作过桥的“板”，4位队员分前后站好，各垫一张纸板在脚下，第四名队员手持第五张纸板。比赛开始之后，由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员，直到第一名队员接到纸板，并将纸板放在自己前方，并踩到上面，之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上，最后一名队员捡起身后的纸板，以同样的方式交给前面的队员，不断前进，直到最后一名队员手持纸板穿过终点，视为比赛结束。 比赛过程中，要求纸板不能漏传，必须依次传到前面队员手中，且纸板和纸板间要保持适当距离，以保证队员前进过程中，脚不能着地，（如果出现脚着地现象，则在裁判员指导下

30、重新进行）直到最后一名队员手持纸板穿过终点，视为比赛结束。团结大比拼阶段项目命名为“同舟共济”，每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行，首先通过终点的一方视为胜出。比赛过程中，如果出现鞋子人为损坏也视为失败。 3、活动主旨：通过活动，提高团队凝聚力，并让大家可以在轻松愉悦中冲击大奖。 4、评选原则：每阶段评选方式已在细则中确定，本环节所有活动都作为冲击梦想的阶梯，每胜出一局就为所在集团积累50元梦想基金，最终按积累的梦想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼物。 5、奖项设置：设置50元、100元、150元及200元4个阶段的梦想基金。 6、奖品安排：根据所在集团的梦想基金积累情况，兑

31、换对应的礼品。 7、活动时长：总体时常约需1个小时左右。 8、注意事项：该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。 （3）温馨一刻环节： 1、组织安排：向每位参会人员发纸条一张，各自以匿名方式将对新的一年的祝福话语写在纸条上交主持人，然后叫大家轮流抽取，并大声地念出祝福内容。 2、内容要求：不限定祝福内容、祝福对象。 3、活动主旨：让大家集体感受在新的一年里各种不同的祝福带来的温馨感觉。 4、注意事项：该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。 三、活动流程所有活动均安排在晚上聚餐活动开始之后，活动具体流程如下： 1、主持人开场，宣布活动议题； 2、领导发言：田院长讲话，并宣布开席及活

32、动开始； 3、进行第一环节节目，各专业组根据抽签顺序登台表演；表演结束，收集打分表，公开统计得分情况； 4、进行第二环节节目，主持人统计各阶段胜出情况； 5、根据统计的各阶段胜出情况判定两个集团的梦想基金分配情况； 6、进行第三环节活动，张院长做结束性发言。 四、人员安排 1、总指挥人员： 2、活动经费：综合管理部 3、主持人：待定 4、音乐播放负责人：待定后勤，奖品管理、发放负责 5、综合管理部 五、经费预算 1、风采展示阶段奖品费用估算：10200+20xx0+30100=8000元 2、冲击梦想阶段奖品费用估算：60100=6000元其余道具制作购置之类可忽略 3、总计活动类经费约：14000元。 六、其他方面 通过与同事广泛沟通交流，建议本次活动不提前购置礼品，可将本次活动奖品及礼品按价值纵向分类，例如50元、100元、150元、200元分档，然后每类在按产品横行分类，例如数码产品，居家用品等，比如50元数码用品是U盘，50元居家用品是拖把，200元数码用品是MP3，200元的居家用品是豆浆机，这样等到大家活动结束可以凭自己所获奖项或所得礼品的价值来选择自己想要的东西，然后做个统计再定向采购，效果会更好一些。