201-年诊所工作计划.docx
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1、201*年诊所工作计划201*是门诊面对新挑战,谋求新发展之年,下面是美文阅读网给大家整理的201*年诊所工作安排,欢迎参考篇一:201*年诊所工作安排新的一年,门诊部将在院领导和指导下工作,结合医疗质量平安管理年活动,深化开展各项医疗活动。一、推崇病人至上、微笑服务的服务理念门诊是医院的前沿阵地,精神风貌和业务水平最能代表医院形象,时刻树立一心一意为人民健康服务的思想,把各项工作做好做细,强化外树形象、内强本质的观念。二、门诊日志和处方合格率达101%新的一年里,严格管理,按处方管理规定,合格率达101%,门诊日志达101%。三、传染病漏报率零误差严格传染病报告制度,各项漏报率为零。四、努力
2、完善中医特色科室大力推行中医药农村十项相宜技术,服务患者,减轻患者负担,突出中医药的简、便、廉的特点,充分发挥中医药在基层的作用。五、主动协作公卫工作公卫工作是群众性工作,教化大家要整体观念强,秉大公卫工作,人人参与,把整体医疗水平上一个台阶。六、狠抓医疗平安,争取业务收入上台阶在狠抓医疗平安的同时,挖掘各自潜力,尽最大努力,让门诊部收入上一个新台阶。七、树立勤俭节约思想教化职工,节约一度电、一滴水,杜绝长明灯,长流水,公共财物爱惜完好,损坏赔偿。篇二:201*年诊所工作安排201*是门诊面对新挑战,谋求新发展之年,面临门诊医生工作站全面启动,注射室、感染性疾病科门诊搬迁,规范二级综合医院科室
3、建设管理格局,任务艰难而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下,围绕进一步改善医疗服务行动安排实施方案、平安医院建设两个主题,开展今年的门诊医疗服务工作。为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗服务。让老百姓便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医。解决我县百姓看病贵看病难问题。将201*年的详细工作支配如下:一、门诊主要工作目标1、门诊日志登记完好,复诊率≥60%;2、门诊处方合格率≥95%;3、门诊病历书写格式合格率≥90%;4、门诊与出院诊断符合率≥90%;5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间≤10分钟;6、急救药品、器械完好率101%(剧、毒、麻
4、药专人管理,专柜、专锁,每天交点,有运用记录)。7、一人一针一管一灭菌执行率101%,常规器械消毒灭菌合格率101%。8、手卫生依从性和洗手合格率≥90%。9、门诊病人满足度≥90%。10、本地患者复诊预约率达到50%。二、门诊管理科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗平安的有力保证,为了切实提高科室的整体管理水平,本年度将主要抓好以下几项工作:1、加强专家门诊管理2、加强感染性疾病科门诊管理3、加强一般门诊诊室管理4、加强注射室管理5、加强科室行政管理力度,明确门诊办管理职责。规范门诊管理格局。把两种管理模式:单独核算自收自支式,直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度,
5、不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深化科室、诊室,发觉问题刚好协调解决。对违反规章制度的部门或个人,根据绩效管理方法实行教化、劝导、经济惩罚等方式给于处理。培育员工爱岗敬业,自觉遵纪遵守法律的良好习惯。6、大力提倡以人为本的管理理念。定期与员工进行沟通,仔细听取他们对科室发展和管理的看法和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。推动我科规范化、制度化、科学化管理进程。7、按时完成院方临时性指令任务。三、门诊医疗水平的提高全面启动门诊医生工作站,提高门诊诊疗效率,弘扬不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆的行业精神,坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为动身点,围
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