年末财务工作总结5篇【最新6篇】.docx
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1、年末财务工作总结5篇【最新6篇】 财务的工作在这个年底也接近结束了,新的一年即将到来,就让我们一起为这一年做个总结吧!为大家精心整理了年末财务工作总结5篇【最新6篇】,希望可以启发、帮助到大家。 年末财务工作总结 篇一 财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验,发扬成绩,克服不足
2、,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结: 一、所做的工作 (一)费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字,用事实说话) (二)会计基础工作 1、认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字,用事实说话) 2、
3、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字,用事实说话) (三)财务核算与管理工作 1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字,用事实说话) 2、不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字,用事实说话) 二、存在的不足
4、 一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强,新员工的细心程度还远远不够。 二是敬业精神不足,部分员工患得串失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。 三是新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。 三、新年度工作打算 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20_年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标,向财务精细化管理进军。 要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。 要以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到
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