钢结构吊装安全专项方案精编版[39页].docx
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1、最新资料推荐重庆市玉皇观公交保养场项目工程钢结构吊装安全专项方案编制: 审核: 审批: 重庆建工工业有限公司编 制:重庆建工工业有限公司日 期: 二一六年六月目 录1、编制依据12、工程概况12.1工程简介13、安全文明施工管理组织13.1组织机构13.2目标责任分解23.3安全保证体系24、安全管理制度34.1安全目标34.2安全生产管理体系44.3安全管理制度44.4安全教育制度64.5安全生产责任制64.6安全技术交底制度74.7现场防火管理制度74.8职工伤亡事故报告制度75、安全施工准备85.1施工现场准备85.2施工设备的准备85.3作业准备96、钢结构吊装安全措施106.1危险源
2、识别及风险控制106.2钢结构吊装安全防护措施116.3屋面钢结构吊装147、最不利吊装安全验算177.1钢柱的吊装177.2钢屋架吊装228、雨期施工措施248.1雨期施工范围248.2雨期施工准备248.3雨期施工措施259、安全、消防措施及施工现场文明管理279.1钢结构施工安全防护措施279.2钢结构施工安全要求289.3施工现场的防火措施299.4文明施工保证体系3010、环保措施3210.1可能出现的影响环保的因素3210.2环境保护的措施3210.3防治大气污染的技术措施3310.4确保水源免遭污染的技术措施3310.5施工现场生物圈的技术保证措施3311、生产安全事故紧急预案3
3、311.1高处坠落事故发生后的应急救援措施3311.2 触电事故发生后的应急救援措施3411.3机械伤害事故发生后的应急救援措施34 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:161、编制依据1、招投标文件及施工图纸。2、施工组织设计。3、标准规范、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001、建筑施工机械使用安全技术规程JGJ33-2012、钢结构焊接规范GB50661-2011、建筑高空作业安全技术规程 JGJ80-91、建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011、建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-2014、建筑施工高处作业安全
4、技术规范JGJ80-2011、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052、工程概况2.1工程简介工程名称:重庆市玉皇观公交保养场项目工程建设地点:重庆市北碚区蔡家组团C标准分区C06-4/01地块建设单位:重庆城市综合交通枢纽(集团)有限公司工程简介:重庆市玉皇观公交保养场项目工程主要包括1号、2号、3号、4号车间,总建筑面积11561.35。2号、4号车间为钢结构,钢结构主材材质为Q345B,其它辅助材材料为Q235B,总用钢量120吨,为地上一层,为保养车库,2号车间建筑面积为930.95,建筑高度为7.20m;4号车间建筑面积为798.95 ,建筑高度为8.15m。2号厂房钢柱共
5、12根,屋架梁共4榀,4号厂房钢柱12根,屋架梁共5榀。2号车间钢柱截面H(350700)280812,长度为7.3米,柱顶标高+7.0米,重量约0.65吨;4号车间钢柱截面H(350600)250610,长度为8.3米,柱顶标高+8.0米,重量约0.52吨。2号车间钢架梁跨度25米,4号车间钢架梁跨度16米,钢架梁最大重量1.79t。钢结构工期:本工程钢结构材料采购和构件加工40天,现场安装含围护结构45天。安全目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在3以下。质量目标:达到合格工程。3、安全文明施工管理组织3.1组织机构组 长:项目经理 副组长:生产经理 技术负责人成 员:安全员
6、、质量员、施工员、技术员、材料员、资料员组织机构网络图:安监站公司安全管理部项目经理专职安全员技术负责人工长安全员班组安全员吊装组焊接组吊装组焊接组 3.2目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对施工现场安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定,安全管理目标责任分解如下:项目经理认真执行国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际情况,制定和执行安全生产管理办法。安全总负责人协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。技术负责人负责组织安全生产、文
7、明施工各种措施方案的制订,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求、存在安全隐患的部位制订正确的技术措施。现场工长负责本工程施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。专职安全员负责现场全面安全文明施工监督管理,制订安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。机械工负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。施工作业队负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实,首层及外围的文明施工。3.3安全保证体系安全保证体系组织保证工作保证检查保证经济保证项目经理技术负责人安
8、全负责人质量技术部安物全资生设产备部项目经理部材料管理部财务室编制安全施工技术措施落实安全施工措施机械设备日常管理贯彻落实有关安全施工规程,进行安全教育,监督执行各项安全管理制度购置劳动保护用品安全投入资金保障工作内容检查方法组织班组自查,操作人员持证上岗检查、维修保养机械设备,机械设备日常管理专检、巡检、安全资料收集整理易燃、易爆品合理堆放,检查检查情况汇报,制定整改措施,开具罚款单具奖 罚 结 算4、安全管理制度4.1安全目标 达到“五无目标”:无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。 在施工过程中认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查评分标准。确保实施“五无”目标,确保整
9、个工程施工生产安全,顺利进行,工程达到无重大伤亡事故发生且轻伤频率控制在3以内的目标。4.2安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,执行国家及上级部门的文件精神,制定各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查,评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报,各作业班组设立安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题及时处理
10、并及时向工地安全管理小组汇报工作。4.3安全管理制度1.施工现场安全控制1)在施工现场险要位置设置安全标志,悬挂醒目安全生产文明施工宣传标语牌,项目部不定期组织检查安全宣传工作,发现问题及时整改处理,消除麻痹松懈思想。2)凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽,施工机具必须配置相应的安全防护装置,高空作业必须佩戴安全带,不得穿拖鞋和高跟鞋进入施工现场,项目部由安全部门定期检查安全生产情况,设专职安全员巡视检查,若发现违反安全操作规程的行为,有权勒令停职检查反省。3)对不适应高空作业的人员,坚决不允许上高空作业,高空作业人员必须拴好安全带。4)定期每周召开工地所有施工人员的安全会议,对上周安全生产情况
11、进行总结,对下周安全进行布署。5)各班组每天作业前进行班前安全讲话,对当天作业安注意全事项进行交底。6)本工地每周进行一次例行安全检查,节假日前后、开复工前等专项安全检查。7)除了定期组织安全检查外,自然气候变化(恶劣气候)应随时检查。每次安全大检查都要进行总结,解决了哪些不安全因素,还存在哪些问题,对查出的事故隐患要作记录,定人、定时、定措施整改,并书面上报。8)安全检查由管生产的领导(项目经理)亲自组织,有领导干部、技术干部和工人参加,其方法为听取反映情况和检查实际效果相结合,传播先进经验和收集改进安全工作意见相结合,查思想、查制度、查隐患、查原因、查损失,对查出的问题按“四不放过”的原则
12、处理。9)每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“文明工地”标准,对“三宝、四口、五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施有重点检查。安全防护装置,必须齐全有效。10)为了安全生产,严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场,严禁酒后作业,对不听劝阻者,根据情节给予批评教育,直至经济制裁。11)项目上要坚持每天检查“三宝”的使用情况,进入施工现场一律要戴安全帽,上岗须按规定系安全带、挂安全网,对违反规定不戴安全帽、不系安全带、不挂安全网要进行罚款处理。12)要严格检查是否按施工程序和安全技术
13、操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正,本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故,按情节轻重给予经济罚款,直至追究刑事责任。2.加强安全教育1)对进场工人做好入场培训工作,并做好培训记录,不让任何一个未经安全培训的人员上岗作业。2)做好安全技术交底工作,下达任务的同时,必须有书面的安全注意事项及要求,并由项目安全检查员进行监督实施。3)施工操作人员进场时,由项目部组织进行安全教育,施工过程中由项目部结合工程特点进行专业安全培训。3.持证上岗和防护用品检查凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽,高空作业必须悬挂安全网,操作人员带安全帽,使用小型机械机具必须配置相应的劳保用品,专业安全员对违反安全
14、操作规程的行为,有权勒令停止施工。进行电焊作业时,佩戴安全防护罩,安全防护手套,严格按照机械操作规程执行;特殊工种必须持证上岗。4.加强机械设备管理各种机械设备的使用应由专人负责,重要工序施工前,要结合工作特点编制安全措施,向操作人员进行安全交底并作记录。5.加强用电管理施工现场临时用电,严格执行采用“三相五线制”,机电设备,小型机具必须有可靠的保护,接零、接电、漏电保护。所有用电装置、机电设备应由专人负责,定期维护。施工现场机械必须设置保护开关及触电保护器。6.事故隐患的控制1)按照建筑施工安全技术规程、规定、标准制定各工序的安全技术交底,按照二级交底(项目部向班组长交底,班组长向员工交底)
15、的要求,贯彻执行。2)任何人不得违章指挥作业,安全员是安全的执法人员,有权制止违章作业。3)当生产施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要.4)做好安全动员,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现和处理.确保不使用不合格设施,不通过不合格过程,不放过不安全行为.5)对已经发生的事故隐患进行及时整改达到规范要求,并组织检查验收,对有不安全行为的人员进行教育或处罚.4.4安全教育制度1.项目经理每月一次组织管理人员及班组长学习安全操作规程及各种安全规范。2.对进场的工人进行三级安全教育,由工程技术负责人与安全人员组织召开一次全体会议。宣布现场各种规章制度,并由安全员着重进行安全教育,经教育培训合格后方
16、可进入工地作业。3.各分项工程施工前,由安全员进行书面的安全交底,并由班组长签字领取。4.每天上班之前,每个班组长(安全员)应对本班组工人进行班前安全交底。5、经常进行严格遵守施工程序和安全技术操作规程的教育,把好安全关。施工人员要组织班组工人对施工安全技术操作方法的学习讨论。对于特殊工种(电工、焊工、架工、机操工、起重工、和各种机动车辆司机等)必须经地方特种作业培训部门进行专业安全技术培训,经考试合格发证后方可独立操作,按规定进行复审,对变换工种和工作岗位的、采用新工艺、使用新设备和新产品的工人都必须进行安全技术教育。对从事有尘毒危害作业的工人,要进行尘毒危害和防治知识教育。4.5安全生产责
17、任制为了保证工程安全生产落到实处,切实杜绝重大伤亡事故的发生,项目部经理与工程项目管理人安全生产责任书如下:1.项目经理是工程安全生产第一责任人。2.项目经理是安全生产的直接责任人,各管理人员对项目经理直接负责,项目部管理人员均应认真贯切执行建筑法及国家相关法律、法规,执行建设部安全检查新标准和行业主管部门、公司的安全规章制度。3.项目经理及项目管理人员贯切“安全第一、预防为主”的方针,抓好经常性的安全生产教育,使工地全体职工牢固树立起安全生产、人人有责的思想。认真落实施工设计和做好安全技术交底,建立科学完整的安全防范措施。每月定期向主管部门工程安全生产情况和安全事故情况报表。4.项目部内制定
18、各级安全生产责任制,并层层分解和落实安全生产责任制。5.项目部制定一套完整的施工现场安全管理制度和措施,并抓好落实。6.管理人员均需定期和不定期进行安全生产检查和参加安全工作会议,及时纠正各施工班组安全生产中存在的问题,不断完善安全生产防范措施。7.项目部制定奖惩制度,及时制止违章施工作业行为,定期进行安全工作总结和表彰。8.发生重大伤亡事故,管理人员必须积极配合妥善处理并及时上报,不能隐瞒不报,弄虚作假。9.按项目安全目标要求,项目部杜绝一切重、伤亡事故,将轻伤事故率控制在3以内,无重大伤亡事故,做好无火灾、无投诉等文明施工工作。4.6安全技术交底制度1.在工程开工前,由公司总工程师依据设计
19、文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,进行交底;2.安全技术交底是一项重要的技术管理工作,其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理,提高施工质量。3.实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求,作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。4.加强对职工的安全,防火教育,提高职工的安全,防火意识,在场内及操作地点挂安全警告牌,严禁违章作业,违章指挥。5.公司和项
20、目经理负责对职工的技术培训工作结合工程实际和工程安全文明目标,在每个工序施工前做好安全,防火技术交底工作。6.严格执行安全交底制度,严禁违章指挥,违章作业,使安全生产做到谁指挥,谁负责,谁操作,谁负责。4.7现场防火管理制度1.实行“三级”动火审批制度。2.施工现场的各种场所,必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材,宿舍区、施工区按规定配灭火器,同时按规定配好砂箱和消防龙头、消防管带等。3.严格易燃易爆物品管理。及时清理易燃杂物,保证疏散通道畅通。定期进行防火安全检查。施工现场要布置好消防器材,挂在现场明显、易于拿取的地方。4.8职工伤亡事故报告制度1.认真执行重庆市企业职工伤亡事故报告和处
21、理规定,所有工伤事故都必须进行调查、处理、登记、统计、报告,不得以任何借口隐瞒或拖延不处理不报告。2.职工发生事故(包括未遂重大事故)应按规定及时上报。3.职工发生工伤事故休息不满八小时者或发生未遂事故,由安全人员做好事故登记分析留底,定期上报。4.职工发生工伤事故休息八小时以上,单位的直接领导(施工员)填写事故登记表,经项目经理部主管生产的领导和质安员签字,在三日内报分公司安全主管部门。5.发生重伤或死亡事故必须保护好现场,并立即用快速方法向上级逐级报告,如隐瞒不报、虚报、故意拖延报告、破坏现场,要依据情况给予处分,直至追究刑事责任。6.公司负责人接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后,应立即报
22、告主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。7.项目经理部对职工发生工伤的考勤,应有班组长证明、有施工员和安全员签字,方可成为工伤考勤依据,任何人不得瞒报、假报工伤事故。5、安全施工准备5.1施工现场准备1、科学的场地规划、合理的安装顺序、有序的材料堆放,对于保证工程的正常进行、施工的安全提供了客观的有力条件。针对与该工程的具体情况,我公司对于具体的施工平面布置做如下的布置(详见施工总平面图)2、作业现场的准备为了保证施工的正常运行,不致在施工过程中因某些未定因素影响工期和工程质量,施工前应认真检查有可能影响工程进度的因素。下述几点施工前应认真检查并作好现场记录:、是否具备钢结
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