水工重大事故与安全预案精编版[37页].docx
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1、最新资料推荐施工技术方案申报表(承包【2016】技案08号)合同名称:*防洪排涝工程(一期) 合同编号:致:福建*工程项目管理有限公司我方今提交 *防洪排涝工程(一期) 工程的:重大质量事故与安全预案请贵方审批。承 包 人:*园林建设集团有限公司项目经理:(签名)日 期:2016年4月2日监理机构将另行签发审批意见。监理机构:福建*工程项目管理有限公司监理工程师:(签名)日 期: 年 月 日说明:本表一式 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。*防洪排涝工程(一期)重大事故与安全预案批 准 肖 阳 审 核 张勇 吴志卿 编 制 徐京铎 熊其其
2、 郭发德 *园林建设集团有限公司2016年4月2日最新精品资料整理推荐,更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16目 录一. 应急预案的方针与原则1二. 应 急 策 划1三. 现场危险性较大分项工程及施工现场易发生重大事故部位1 四. 应急准备和响应组织准备2五. 应急响应组织机构3六. 应 急 响 应5七. 应急准备与响应7八.混凝土质量事故处理预案14九.闸门及启闭机安装安全保证措施21十. 砌体结构质量事故处理预案24 十一.启闭房建筑装饰工程质量事故处理预案27十二.事故后处理工作35十三.应急救援小组成员名单及部分联系方式35一.应急预案的方针与原则坚持“安全
3、第一、预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急资源处于良好的备战状态,指导应急行动按计划有序地进行,防止因应急行动组织不力或现场求援工作的无序和混乱而延误事故的应急求援,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急行动的快速、有序、高效,充分体现应急求援的“应急精神”。二.应 急 策 划 1、工程概况 本工程建设任务是按设防洪排涝标准对该段排洪渠进行拓宽及新建,并对河段两岸护岸进行护砌,使之达到规划的要求,为古雷*区的经济和社会发展提供保障。本次改造排洪渠2段,总长4.
4、376km。其中,东港南溪改造长1.75km,采用生态挡墙断面,设计渠顶高程5.474.78m,设计渠底高程1.671.28m,改造防洪标准为100年一遇,为东港南0+0001+750,东港南段新建滚水坝1座(位于东港南1+650,总净宽20m);东港北溪改造长2.626km,采用上斜坡下生态挡墙的复合式断面,设计渠顶高程4.974.25m,设计渠底高程1.470.75m,改造防洪标准为20年一遇,为东港北2+4205+046。挡墙护岸不考虑抗震,滚水坝需考虑抗震。1.1建设单位:勘察单位:福建省漳州市水利水电勘测设计研究院设计单位:福建省漳州市水利水电勘测设计研究院监理单位:福建*工程项目管
5、理有限公司施工单位:*园林建设集团有限公司2、工程名称:*防洪排涝工程(一期)3、周边环境条件根据业主提供的平面图及现场资料,结合现场实际勘查,了解场地周边的地下有无各种水、电、气、通讯管线等。4、基础工程施工方案为了保证工程质量,合理有效的预防安全事故的发生,在施工前项目部与建设单位、设计单位、监理单位共同进行图纸会审工作,充分领会设计方案的意图和原理。三.现场危险性较大分项工程及施工现场易发生重大事故部位A、坍塌事故B、坠落伤人事故C、机械伤害事故D、触电事故E、卫生事故F、洪涝事故G、混凝土质量事故四.应急准备和响应组织准备1、目的为了保证施工过程中各岗位人员在施工中身体健康和生命安全,
6、保证项目部在出现施工安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度的降低施工安全事故给企业及施工人员所造成的损失,成立公司施工安全事故应急救援小组。2、应急预案工作流程图根据工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织项目部人员对危险源和环境因素的识别和评价,特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见图1。图13、突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济
7、损失,必须进行风险分析和预防。 (1)突发事件、紧急情况及风险分析根据工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险基础上,确定工程的重大危险因素的坍塌事故、坠落伤人事故、机械伤害事故、触电事故,在工地采取安全管理各种防范措施的基础上,还需制定应急方案。(2)突发事件及风险预防措施从以风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给建筑物的基础施工造成很大影呐,而且对施工人员的安全造成威胁。a、材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备土方坍塌护坡,为防止基础出水,准备5台抽水泵,随时应急。b、土方开挖时现场设专人负责,分层分段开挖、确保边坡整体稳固。c、
8、降雨量过大引起边坡面周围坍塌的预防措施。d、配备足够的草包,紧急时河岸局部施做围堰,防止地面水大量流入施工场地。e、配备足够水泵,确保场地无积水。f、及时获取天气信息,预先做好准备工作。g、在进行现场平面布置时,部置好排水系统的能力。4、应急力量的组成及分布:公司有关部门负责人、项目部成员。5、应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,备用药品齐全,各施工小分队配有对讲机。6、上级求援机构:公司应急求援领导小组。7、法律法规要求水利水电工程单元工程质量验收评定标准SL631637-2012关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条;安全生产法第三十条、第六十八条;建筑工
9、程安全管理条例;安全许可证条例。五.应急响应组织机构1、公司抢险领导小组的组成组长、成员、通讯联络组、持术支持组保卫组、抢险抢修组、医疗救治组职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援所需的人员物资、交通工具等;保持与上级领导通讯联系畅通,及时发布现场信息。2、应急组织的分工职责组长职责:(1)决定是否存在可能存在的重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响地方进行直接控制;(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能发展的过程;(3)指导工地部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;(4)在现场
10、实施交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(5)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责:(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和生活设施和财产损失;(2)如有必要,在求援服务机构来之前直接参与救护活动;(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带。(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务提供建议和信息。通讯联络组职责:(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;(2)保持通讯设施和设备处良好状态;(3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责:(l)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时
11、应急方案和措施(2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施;(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部求援机构提供准确的抢险求援信息资料。保卫组职责:(1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作;(2)保持抢险求援通道的通畅,引导抢险求援人员及车辆的进入(3)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责:(l)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;(2)寻找受害者并转移至安全地带;(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或求援时,高度注意避免意外伤害;(4)抢险抢修或求援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评
12、估。医疗救治组职责:(1)在外部求援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等);(2)使重度受害者优先得到外部求援机构的救护;(3)协助外部求援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责:(l)保障系统内各人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给;(2)提供合格的抢险抢修或求援的物资及设备。(3)应急资源的准备是应急求援工作台的重要保障,项目部应根据潜在事故性质和后果分析,配备应急求援中所需的消防手段、求援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。4、教育、训练为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制
13、定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导,必要时协同项目部进行应急预案演练。5、主要应急机械设备储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号主要性能指标现在何处备注1小型挖掘机辆4WY-4.2容量0.2m现场2机动翻斗车辆6FC-1容量1.6m现场3电焊机台1XB-16025KW现场4手推车辆10现场5对讲机台3GP88S现场6水泵台5QW-503KW现场7安全带套10现场8安全绳m50棕绳现场9氧气瓶只1现场6、急救箱(1)急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救
14、使用。(2)器械敷料类:听诊器、体温计、止血带、(大、小)剪刀、无菌敷料、棉球、棉签、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带剪子。(3)药物:葡萄糖、维生素、生理盐水、酒精、碘酒,防暑等物品。(4)急救箱使用注意事项由医务员保管,但不要上锁。由医务员定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。放置要有一定的合适位置,使现场人员知道。六、应 急 响 应1、应急事故发生处理流程图图2 2、事故发生的处理当施工中发生重大危险的坍塌事故、坠落伤人事故、机械伤害事故、触电事故时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情,迅速逐级上报,次序为现场、办公室、
15、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况住处并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级批示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的求援预案,建设单位的求援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级求援预案。(1)设24小时值班电话,实行昼夜值班制。(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护好现场,及时抢救伤员和财产,
16、并由在现场的项目部最高负责人指挥,在3分钟内电话通报至公司值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长在最短的时间内发出如何进行现场处置指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必坚决无条件服从组长或
17、副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。(5)在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作,一旦遇到险情能迅速投入到抢险工作。(6)对于雨季施工,要及时了解天气情况,遇到暴雨天气要委派专人值班,掌握施工现场情况并及时汇报。七、应急准备与响应A、坍塌事故应急准备与响应预案1、应急准备培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织项目部及各班组进行至少一次按基坑坍塌事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对应急响应进行调整或更新。演练、评价更新的记录予以保存。(2)施工管理部负责对相关
18、人员进行一次培训。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。预防措施(1)土方挖前先采取集水坑降水,防止开挖时积水塌方。(2)材料准备:开挖前准备足够的钢管或优质木桩和脚手板,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础积水,准备5台抽水泵,随时应急。(3)土方开挖:施工现场设专人负责观察基坑安全情况,有无位移、裂缝,发现问题停止施工,及时采取安全措施并上报。3、应急响应(1)防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,
19、外包队管理人员及后勤人员,协助技术负责人做相关辅助工作。(2)发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥。发生事故,发现人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行抢救人员,班组长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负责其责,重伤人员由施工员、班组长协助送外抢救工作
20、,门卫在大门口迎接救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。(3)如果发生土方坍塌事故,按预先分工进行抢救,专业工长组织所有班组人员进行倒塌土方的清理转运工作,防止其土方再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减少事故损失。4、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年齡、工种、伤害程度、受伤部位。(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员
21、进行事故教育。(6)向所有人员宣读事故后果,及对责任人的处理意见。B、坠落伤人事故应急准备与响应预案1、应急准备培训和演练:(1)项目部安全员负责主持、组织项目部及各班组至少进行一次按人员坠落事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后组长组织对应急响应的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求时行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:,安全绳、安全带、爬梯、简易担架、跌打损伤药品,包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。(3)防坠措施:施
22、工使用的电动钢绳材质必须符合国家标准,钢丝绳扎头、吊钩、电闸、安全帽、安全带必须使用合格产品,教育和督促工人严格遵守施工安全操作规程。3、应急响应(1)防止物体及人员坠落事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员协助生产负责人做好相关辅助工作。(2)发生人员坠落事故后,由项目经理负责现场总指挥,发生事故发现人员首先高声呼喊,通知现场安全员,并立即组织班组工人了解情况,同时安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行抢救人
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