创安全文明双优方案精编版[30页].docx
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1、最新资料推荐目 录1 工程概况22 编制依据23 创优目标34 创优相关人员责任分解34.1、创优项目人员组织架构34.2、创优人员责任分解45 安全施工创优保证措施55.1、安全创优管理制度55.1.1思想保证55.1.2组织保证65.1.3工作保证65.1.4制度保证65.1.5经济保证75.1.6安全管理制度75.2、施工现场安全生产交底95.3、施工安全保证措施105.3.1、钢筋工程105.3.2、模板工程105.3.3、混凝土工程115.3.4、“三宝、四口、五临边”防护115.3.5、现场用电125.3.6、现场防火135.6.7、台风及雨季施工的保障措施135.3.8、防高温保
2、证措施145.4、施工安全检查措施146 文明施工创优管理保证措施156.1、文明施工创优管理制度156.1.1.环境保护制度156.1.2.场地卫生管理制度156.1.3.文明施工的宣传教育制度156.1.4.文明施工的检查制度166.1.5.卫生管理制度166.1.6.值班巡逻制度176.1.7.宿舍管理制度176.1.8.治安保卫制度186.2、施工现场文明施工管理236.2.1施工场地管理236.2.2施工总平面管理246.2.3重点部位文明施工管理措施246.3、文明施工检查措施267 环境保护措施267.1、环境保护措施267.2、夜间施工措施277.3、防止水污染措施277.4、
3、现场绿化277.5、城市生态保护287.6、大气污染措施287.7、固体废弃物288 施工总平面布置图291 工程概况工程名称:南方钢厂(第一期)保障性住房项目施工总承包【标段三】建设单位:广州市住房保障办公室设计单位:中国瑞林工程有限公司监理单位:广州市城市建设工程监理公司施工单位:广州协安建设工程有限公司广氮地区新社区项目位于广州市车陂路路地段;总建筑面积115753m2, 其中4标段地下室建筑面积15850m2,商铺建筑面积547.5m2 ,4栋塔楼(D-1栋、D-2栋地上24层,E-1栋、E-2栋为地上25层),地下一层。建筑面积99355.7m2,建筑高度69.5m、72.3m。结构
4、类型为钢筋混凝土剪力墙结构,建筑结构类别为3类,建筑使用年限50年,抗震设防烈度7度;地下工程防水级,屋面主体工程防水级;建筑防火和耐火等级一类一级,建筑内部各部位装修材料的燃烧性能等级不低于建筑内部装修设计防火规范GB50222-95表3.3.1和表3.2.1的规定。施工范围包括:土建工程包括基础土方回填、防水工程(除厨房厕所防水外)、混凝土结构、砖砌筑、人防工程(含人防门)、窗,除室内二次装修外的装饰装修工程等;机电安装工程包括给排水、低压配电及其照明系统、通风与空调、防雷工程及各机电安装工程的相关预埋施工等以及其他零星工程。2 编制依据1、广州市建委关于修订并重新印发广州市建设工程现场文
5、明施工管理办法的通知(穗建质2008937号)2、广州市建筑工程文明施工检查评分表 3、关于加强施工用临时设施建造管理通知穗建筑2005784号;4、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);5、环境管理体系规范及使用指南(GB/T240012004);6、公司环境和职业健康安全手册(C版);7、广氮地区新社区项目施工总承包标段4工程施工图纸;8、施工组织设计。3 创优目标广氮地区新社区项目施工总承包(标段4)工程的安全文明施工根据施工合同要求为确保达到市安全文明双优工地。本着做强做大,实现对社会的承诺,努力创造精品工程,我司把本工程目标确定为:确保达到“广州市双优工地”,争创 “广东省安全文
6、明双优工地”。4 创优相关人员责任分解4.1、创优项目人员组织架构创优人员组织架构如下图所示。项目经理陈超华项目执行经理陈汝林项目副经理肖龙贵施 工 组 吴荣秋施工技术组 程亚富综合管理组 范锡鸿材料设备组 范汉荣安全监督组 温海泉施工管理 许金松安全控制 何 嘉测 量 组 刘运志质量控制 古德民资 料 组 邱志钦保 卫 组 范锡鸿文明施工 梁 旭炊 事 陈炮亮仓 管 员 魏基泽采 购 员 曹少波施工班组4.2、创优人员责任分解本项目工程负责人为:陈超华;施工现场负责人:肖龙贵;安全员:温海泉、古德民、陈朝忠。施工安全文明管理组织体系中最重要的是安全管理职责。职责明确,是落实责任到位、有效管理
7、的首要条件。施工安全文明管理组织机构作为我单位在本工程施工现场安全文明控制的直接实施者,在此,我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确:1、 项目负责人的职责:项目负责人作为项目的最高领导者,对整个工程的安全文明全面负责,在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立安全文明施工意识,确保“市双优工程”的完成。2、 施工员的职责:施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立安全文明施工的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行安全检查随时指出作业班组的不规范操作,不安全施工,及时督促整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并应做好
8、技术交底工作。3、 安全员的职责:做好安全生产的宣传教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动,经常开展安全检查。做好安全生产的宣传教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动,经常开展安全检查。掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。制止违章指挥、违章作业的现象,遇有危及人身安全或财产损失险情,有权暂停生产,并立即向有关领导报告。组织或参与进放施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测
9、及验收工作。5 安全施工创优保证措施5.1、安全创优管理制度5.1.1思想保证(1)安全教育工作系统化、经常化、制度化。努力学习2003年11月国务院颁布的建设工程安全生产管理条例和施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2003),经常开展安全教育工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,在安全工作上不局限于事后检查,应立足于事前预防;进行各级安全教育和培训;通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产意识和自觉性,注意安全、珍惜生命,把安全工作落到实处。(2)加强全员安全技术规则学习、教育。组织项目部全体施工管理人员及操作工人认真学习安全作业技术标准、规范,主要包括建筑施工
10、安全检查标准、建筑工程施工现场供用电安全规范、建筑施工高空处作业安全技术规范等,还要学习各项安全规定、制度,经考试合格者方可上岗。5.1.2组织保证组建安全管理组织机构、配合本项目安全管理部门工作人员,明确其安全工作职责范围;将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到各级安全管理部门,各级第一管理者是安全管理的第一责任人,确保安全管理工作的领导权威。5.1.3工作保证(1)施工准备阶段 项目部编制实施性的施工组织设计时,同时编制安全技术措施。下达的季度、月份生产计划必须有安全保证措施。 根据各工点或工序的具体情况,配置与之相适应的机械设备。 根据本工程具体情况,制定相应的操作规程、技术措施和安全规
11、则。(2)施工过程阶段 项目部每月组织安全生产大检查,监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行,并以争创 “安全文明工地”为目标,开展工程项目“安全、文明施工活动”。 作业班组和作业队坚持周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度。 各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚所从事施工项目的安全技术措施及工艺流程安全注意事项,并在实施中严格遵守。 实行安全否决制,杜绝违章指挥和违章作业。 开展经常性的安全教育,落实安全技术和防护措施,做到作业标准化,管理规范化,保障生产安全。 广泛开展安全预测预控活动。采用“FTA事故树分析”方法,对高空坠落、施工用电和物体打击等事故形成的原因和影响因素进行深入分
12、析,提高操作者的安全警觉性。(3)竣工收尾阶段 总结施工过程中的安全生产经验,对于好的经验措施和方法在下一项目中推广。 找出施工过程中的安全管理薄弱环节和安全事故的原因,改进或制定具有针对性的措施,在下一项目中运用。5.1.4制度保证根据本工程的施工特点,制定十二项安全生产管理制度,在施工全过程认真贯彻执行。(1)安全生产责任制度(2)安全生产教育制度(3)安全技术交底制度(4)安全生产检查制度(5)安全事故报告和处理制度(6)安全方案编制制度(7)安全标准工地建设制度(8)安全生产奖惩制度(9)安全活动制度(11)安全交接班制度(12)安全操作挂牌制度5.1.5经济保证在本项目中实行安全生产
13、包保责任制,明确奖惩措施,实行层层包干负责,定期进行考核,并严格兑现奖惩。5.1.6安全管理制度(1)安全生产责任制度从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法和最近国务院颁布的建设工程安全生产管理条例以及广州市的有关规定,建立和完善安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。(2)安全生产教育制度在全体员工中开展经常性安全生产教育。项目部每月、作业队和作业班组每周召开一次安全生产例会,总结上月(周)安全生产情况,布置下月(周)安全生产措施,并在例会上学习安全生产规章制度。坚持每周不少于两小时的作业队和作业班组周一安全学习活动,学习安全作业技术规则、措施及各项安全规定、制度。对工人进行上岗
14、前的技能和安全基本知识培训教育,取得上岗证后方可上岗,并以“师带徒”的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。(3)安全技术交底制度项目部在编制施工组织设计和下达施工计划时,有针对性地编制安全技术措施,并在每个工序施工前向参加施工的全体人员进行安全技术交底,并进行考试,合格者方能上岗;无安全措施、未进行安全技术交底或已交底但施工人员有未完全掌握安全技术措施和知识的不得进行作业。(4)安全生产检查制度坚持经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,预防安全事故。项目经理部每月、作业队每周开展一次综合性的安全检查,检查的主要内容有:查思想、查制度、查纪律、查隐患、查落实。每次检查有明确的目
15、的和具体要求,对检查中发现的问题及时采取措施解决。坚持专职安检人员跟班检查。(5)安全事故报告和处理制度发生安全事故,对事故部位采取有效控制措施,防止事态扩大,积极抢救受伤人员和保护现场的同时,严格按安全事故上报规定的程序和时限向业主和当地劳动行政部门报告,积极配合调查、处理。事故的调查处理,本着“三不放过”的原则,并制定切实的防范措施,同时接受业主和当地劳动行政部门的处罚。发生安全事故,按下图所示安全教育事故流程图申报、处理。停工、抢救、保护现场向政府报告事故调查处理制定纠正措施按规定程序和时限报告baogao向业主报告向监理报告发生事故安全事故报告流程(6)安全方案编制制度针对施工过程中隐
16、患多的工点或工序,在编制施工组织设计或施工方案时,同步进行专项施工方案(例如脚手架、塔吊、钢井架等的安装方案)的编制,由项目经理部技术负责人审查,并报业主和监理工程师审批后执行。(7)安全标准工地建设制度以安全标准工地建设为载体,全面加强施工管理,消灭重大伤亡事故,使惯性事故得到有效控制,开工前,项目经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件,使安全标准工地建设活动标准化、规范化。(8)安全生产奖惩制度根据业主有关安全管理制度,制定安全处罚机制。按照本承包商规定,对参加本项目施工的作业队和个人进行安全生产考核和奖惩。(9)安全活动制度作业队及作业班组每周一开展不少于2小时的安全活动,学习安全生产
17、规章制度,总结和布置安全生产各项工作。(10)班前安全讲话制度作业班组每次进入工点作业前由作业班组长和安全员进行班前讲话,交待有关安全注意事项。(11)安全交接班制度作业班组向下交班时,必须交接安全生产情况及注意事项。(12)安全操作挂牌制度把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地上,在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。5.2、施工现场安全生产交底贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定,遵守工地的安全生产制度和规定。项目安全主任必须对职工进行安全生产教育,增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力,自觉遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产管理。所有的施工
18、及管理人员必须严格遵守安全生产纪律,正确穿、戴和使用好劳动防护用品。认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况,并经常性督促、指导,确保施工安全。项目安全主任应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动,即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动,定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生,做好检查活动的有关记录。对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患,立即停止施工并落实整改,确认安全后方准施工。机械设备、脚手架等设施,使用前需经有关单位按
19、规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后,经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动,必须经指定负责人及安全管理员的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。5.3、施工安全保证措施 5.3.1、钢筋工程(1)工程所用钢筋全部在专业加工场加工,钢筋加工前由负责钢筋加工的主办施工员对加工机械(切断机、弯曲机、对焊机等)的安全操作规程及注意事项进行交底,并由机械技师对所有机械性能进行检查,合格后方可使用。(2)钢筋堆放要分散、稳当、防止倾
20、倒和塌落。(3) 绑扎3m 以上柱、墙体钢筋时,搭设操作通道和操作架,禁止在骨架上攀登和行走。(4)绑扎圈梁、挑檐,必须在有外防护架的条件下进行,外防护架高度必须高出作业面1.2m,无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。(5)钢筋起吊必须捆牢固,吊勾下方不得站人,吊运绑扎钢筋工作架子必须系好钢丝绳,在无任何牵连的情况下进行吊运,到位后,待工作架放稳,搭好支撑方能放下钢丝绳。钢筋吊运中以钢筋班组长为责任人。5.3.2、模板工程(1)模板工程安装拆除前必须编制专项技术方案,特别是对危险性较大的高大支模支撑体系应按要求进行计算检验。(2)模板拆除时间必须根据试压件的强度来决定拆除时间,拆除时
21、严格执行审批制度,报监理进行审批后方可进行拆除作业。(3)支设柱模板和梁模板时,不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走,更不允许利用拉杆,支撑攀登上下。(4)高空临边作业时,有高处坠落和掉下材料的危险,支模人员上下应走通道,严禁利用模板,栏杆、支撑上下;站在活动平台上支模,要系好安全带,工具要随手放入工具袋内,禁止抛掷任何物体。(5)模板拆除应经主办施工员同意,操作时应按先外后里分段进行,严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到指定地点,清理刷隔离剂,按规格堆放整齐备用。(6)拆模后需要局部支撑的和使用早拆体系的支撑杆必须顶牢,不得松动,防止支撑倒下伤人,高
22、处作业严禁投掷材料。5.3.3、混凝土工程(1)插入式振捣器电动机电源上,应安装漏电保护装置,熔断器选配应符合要求,接零应安全可靠。(2)振捣器停止使用时,应立即关闭电动机;搬动振捣器时,应切断电源,以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。(3)电缆线上不得有裸露之处,电缆线必须放置在干燥、明亮处;不允许在电缆线上堆放其他物品,也不允许车辆在其上面直接通过,更不允许用电缆线吊挂振捣器等物。(4)混凝土泵设置处,应场地坚硬平实,道路畅通,供料方便,距离浇筑地近,便于配管,接近排水和供水、供电方便,在混凝土泵的作业范围内不得有障碍物。(5)混凝土输送管的固定,不得直接支承在钢筋、模板及预埋件
23、上。水平管宜每隔一定距离用用钢管支架、台垫固定,以便于排除堵管、装拆和清洗管道;垂直管宜用预埋件固定在墙和柱或楼板顶留孔处。在每层楼板预留孔处均应固定;垂直管下端的弯管,不应作为上部管道的支撑点。宜设钢支撑承受垂直管重量。当垂直管固定在脚手架上时,根据需要可对脚手架进行加固;管道接头卡箍处不得漏浆。应定期检查管道特别是弯管等部位的磨损情况,以防爆管。5.3.4、“三宝、四口、五临边”防护(1)基本规定施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用。攀登和悬空高处作业人员
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- 30页 安全 文明 方案 精编 30
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