国电九江发电厂管理标准汇编生产管理类.doc
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1、12020 年 5 月 29 日国电九江发电厂管理标准汇编生产管理类22020 年 5 月 29 日文档仅供参考32020 年 5 月 29 日国电九江发电公司管理标准汇编生产管理类发电设备管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。设备检修管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。发电设备管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。设备缺陷管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。设备可靠性管理实施办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。环境保护工作管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。生产型资本性支出项目管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。设备分工分界管理办
2、法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。燃料管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。煤场及燃煤掺烧管理标准.错误!未定义书签。错误!未定义书签。技术标准(规程)管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。节能管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。技术监督管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。试验方案编制及管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。重大操作管理规定.错误!未定义书签。错误!未定义书签。危险废物处理、污染防治管理规定.错误!未定义书签。错误!未定义书签。工器具、量具管理规定.错误!未定义书签。错误!未定义书签。物资管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义
3、书签。设备停役管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。文档仅供参考42020 年 5 月 29 日班组建设管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。设备异动管理制度.错误!未定义书签。错误!未定义书签。文档仅供参考52020 年 5 月 29 日发电设备管理办法1范围本办法规定了我厂发电设备管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。本规定适用于我厂设备的日常管理、检修管理及技术管理工作。2职责2.1设备管理部是设备台帐管理的职能部门,负责我厂的设备台帐管理工作的检查与考核;负责审查、鉴定主要设备和主要辅助设备的台帐管理。2.2检修部、储运部负责各自所属设备的日常巡检、维护工作及大、小修
4、、技改、反措、科技项目的实施等。2.3发电部、储运部运行人员负责各自所有属设备的巡回检查。2.4各部门技术管理人员负责督促设备检修后台帐的具体登录。3管理内容和要求3.1设备管理3.1.1日常点检必须按照点检标准及点检卡执行,发现问题要及时向技术员和专工汇报。3.1.2设备的消缺检修工作原则上必须编制作业指导书、检修方案。鉴于我厂当前的实际情况,当前按以下规定执行:文档仅供参考62020 年 5 月 29 日各专业 A 类设备检修必须通知设备管理部专责,在检修工作开始前 27 天内由设备管理部专责编制完成作业指导书,报副总工程师审批后,交检修部实施;各专业 B 类设备检修、消缺必须通知检修部专
5、工,在检修工作开始前 27 天内由检修部专工编制完成作业指导书,报设备管理部专责审批后交检修部、储运部实施;各专业 C 类设备检修、消缺由检修部各分部或储运部检修班组 C 类设备点检员(技术员)编制作业指导书、检修方案,报检修部或储运部专责审批后实施,逐步实现本专业标准化作业。3.1.3设备管理部专责负责制定 A 类设备点检标准及点检卡,审核汇总检修部、储运部专工提交的 B、C 类设备点检标准及点检卡,交专业副总工审批后实施,并在实施过程中进行动态管理、及时修订。3.1.4检修部/储运部专工负责制定 B 类设备点检标准及点检卡,审核汇总检修部各分部/储运部各班组 C 类点检员提交的 C 类设备
6、点检标准及点检卡,提交设备管理部专责审批后实施,并在实施过程中进行动态管理、及时修订。3.1.5各班组技术员负责制定本班 C 类设备点检标准及点检卡,经报批后实施,并在实施过程中进行动态管理、及时修订。3.1.6设备管理部专责负责组织编写本专业设备的状态分析报告,文档仅供参考72020 年 5 月 29 日做好 A 类设备精密点检、劣化倾向管理以及设备诊断的各项试验、检测工作,并在月度及年度计划、总结中体现。3.1.7检修部/储运部专工负责组织编写汇总检修部所辖各专业设备的状态分析,做好 B 类设备精密点检、劣化倾向管理以及设备诊断的各项试验、检测工作,并在月度及年度计划、总结中体现。3.1.
7、8班组技术员负责编写本班组设备的状态分析,做好 C 类设备精密点检、劣化倾向管理以及设备诊断的各项试验、检测工作,并在月度及年度计划、总结中体现。3.1.9检修部根据日常及专业点检情况和发电部提供的设备缺陷单,编写提交停机后 B、C 类设备检修、检查、定检和预试计划。3.1.10设备管理部专工根据机组缺陷、日常和专业点检情况,编制停机后 A 类设备检修、检查、定检和预试计划,并结合检修部和储运部 B、C 类设备检修计划,汇总本专业停机检修计划,报专业副总批准后下发给检修部、储运部和发电部。3.1.11检修部、储运部接到检修计划后认真组织实施,协调相关专业工种,确保检修质量和检修进度。相关作业指
8、导书、方案按照设备分管原则由设备管理部、检修部和储运部编制。检修部和储运部每日汇报检修进度。3.2台帐管理3.2.1每一台设备在责任检修部门检修(大修、小修、抢修、定期切换)、试验完后,设备点检员要及时整理有关检修记录、检修文档仅供参考82020 年 5 月 29 日时间、试验数据、更改情况、变更图纸等整理成正式的检修报告。3.2.2对异动后的设备、系统的图纸变更等,设备检修、改造工程完工一周内将检修、改造报告移交设备所属部门,设备所属部门在 10 天内负责完成设备台帐的登录。3.2.3 原则上分专业,按机组归类,但也可根据自身特点,按区域或系统分类,不宜过多,以简洁明了、易查、实用为主导。设
9、备区分以本专业认定的套为单元,其所有附件按备品配件对待,不易区分套的设备,如管道、阀门、仪器、仪表、控制箱等,原则上是作为主设备的附件,但因受专业、班组分工的限制,而不能作为主设备附件的,可按小系统区分。3.2.4设备台帐的保管期限为永久保存。3.2.5设备台帐中已经包含的内容,如设备评级、设备更改、备品目录等不再单独设立台帐。3.2.6设备台帐内容包括设备技术参数、检修经历、重要记事、更改记录、重要故障、起停记录等六个方面的内容。设备检修部门负责整理填写检修经历和其它 5 项中在原基础上变更的内容,由上级部门专工审核,基础内容均由设备所属检修部门负责填写。”技术参数”包括以下内容:专业、机组
10、、设备名称、设备型号、本厂编号、安装单位、制造厂家、安装日期、制造日期、投产日期、出厂文档仅供参考92020 年 5 月 29 日编号、原始价格、质量标准等,要随设备同步更新;”检修经历”包括以下内容:专业、机组、设备名称、检修性质、检修负责人(一般为专责)、质量总评、检修开始时间、检修结束时间、工作负责人、检修经历和结果等;”重要记事”包括以下内容:专业、机组、设备名称、时间和记事具体内容等。”更改记录”包括以下内容:专业、机组、设备更改日期、负责人、说明内容和相关系统图等;”重要故障”包括以下内容:专业、机组、设备故障时间、负责人、责任部门、故障内容和处理结果等;”启停记录”包括以下:专业
11、、机组、设备名称、启动时间、停运时间、运行时间等(此项上由发电部录入)。3.3设备评级3.3.1设备大修后及设备技术状况发生明显变化时(如经过小修后消除了重大缺陷,在运行中发生重大事故或异常情况,引起设备技术状况改变等)应进行评级。3.3.2新设备正式移交生产前,由生产单位与基建单位共同进行文档仅供参考102020 年 5 月 29 日评级。3.3.3每年进行一次总评(与第四季度设备评级结合进行)。3.3.4主要设备缺陷必须消除,并经验收评定后方可按标准升级。3.3.5热工自动调节设备的投入累计时间占主设备运行时间的80以上方可列入统计设备;保护设备应能随主设备同时投入运行。3.3.6设备评级
12、标准3.3.6.1设备的评级标准分一、二、三类。一、二类设备称为完好设备,完好设备与评级设备的比称为设备完好率。3.3.6.2一类设备标准:a)能持续达到铭牌出力,或上级批准的出力;b)热效率能达到的设计水平或国内同类型设备的平均先进水平;C 各种主要运行指标及参数符合设计或有关规程的规定;d 设备本体没有影响安全运行的缺陷,部件和零件完整齐全,腐蚀、磨损轻微;e)附属设备技术状况及运行情况良好,能保证主要设备安全运行和出力效率;f)保护装置信号及主要测量仪表等完整良好,指示正确,动作正常;文档仅供参考112020 年 5 月 29 日g)主要自动装置能经常投入使用;h)主要的标志、编号能满足
13、生产要求;i)设备及周围环境清洁,”七漏”基本消除。3.3.6.3 二类设备标准:达不到一类设备标准,个别部件有一般性缺陷,但能经常安全满发的设备为二类设备。3.3.6.4三类设备标准:有重大缺陷,不能保证安全运行,出力降低或”七漏”严重。3.4备品备件管理3.4.1为了强化设备安全生产,提高设备的完好率,及时消除设备缺陷,缩短抢修时间,确保机组长周期经济运行,储备必要的配件是十分必要的。3.4.2大、小修备品配件的需求由检修部/储运部申报,设备管理部审核,分管副总批准。3.4.3物资仓库为满足平时正常维护而储备的配件,由检修部门组织编制,设备管理部审核,物资部负责及时采购。3.4.4事故备品
14、,在现有的基础上,原则上不再添置新的储备,确有必要,需经主管厂领导批准。3.4.5备品配件储备额度:按厂部有关规定执行,物资部应积极有效拓宽物资资金零储备范围和项目,以减少流动资金占用。3.4.6仓库物资应实行定期盘点,一般每年底进行一次,经过盘库,文档仅供参考122020 年 5 月 29 日查清物资数量,检查质量。切实做到帐、卡、物资全面相符。3.4.7备品备件库存要进行动态管理,及时对照备品备件定额反馈备品耗用情况,以便组织采购。4检查与考核4.1本办法由设备管理部负责组织落实及督办,并按相关规定进行检查与考核。4.2标准化管理办公室对本办法执行情况进行检查、跟踪,并按的有关要求进行考核
15、。文档仅供参考132020 年 5 月 29 日设备检修管理办法1范围本办法规定了我厂设备检修管理的组织机构及职责、管理内容及要求、检查与考核等。本办法适用于我厂发、输电主辅设备、公用系统、生产建筑物的检修管理工作。本办法依据(国电集生 674 号)和我厂实际情况制定。2组织机构及职责2.1成立设备检修领导工作小组,由生产付厂长、总工程师、各生产副总工程师、设备管理部、安监部、检修部、发电部、保卫部、计划营销部、物资部、实业公司等有关领导部门及各专责组成。对设备检修的安全、质量、进度、文明生产、费用等进行全面管理。2.2专业副总负责检修工作中专业项目计划的审批,对检修工作中的各类技术方案、作业
16、指导文件进行审定,组织解决检修工作中的各类技术问题。2.3设备管理部是我厂检修管理工作的归口管理部门,负责贯彻落实集团公司、省公司和我厂提出的检修工作任务及要求,控制年度检修费用;制定检修滚动规划、检修工期计划、检修项目计划;负责对厂内各部门的检修工作及检修质量的检查考核。落实具体检文档仅供参考142020 年 5 月 29 日修工作的组织和管理等,按规定要求及时向江西公司安生部报送检修周报、月报、年报及各类总结。2.4安监部是我厂检修管理工作安全、文明生产的归口管理部门,负责制定检修的安全目标,监督检修过程的安全文明生产和安评整改项目的落实,负责对参与检修的所有单位的安全和文明生产落实情况的
17、检查和考核。2.5检修部、储运部:按照厂部的设备检修管理办法以及下达的检修计划作业文件认真组织检修工作,做好本部门检修管理相关统计、总结、考核等工作。2.6发电部参与设备检修时的系统隔离、修后质量验收的试验并做好相关记录。3管理内容与要求3.1总则3.1.1发电设备检修管理贯彻执行”安全第一,预防为主,综合治理”和”应修必修、修必修好”的工作方针,贯彻 GB/T19001 质量管理标准,实行全过程管理,推行标准化作业。以实现机组修后长周期安全、稳定、经济、环保运行。3.1.2状态检修是设备检修工作的发展方向,我厂要逐步完善设备监测点,循序渐进地开展状态检修工作。开展状态检修不是要取代定期检修方
18、式,而是在定期检修的基础上,逐步扩大状态检修设备的比重,向优化综合检修的方式过渡。文档仅供参考152020 年 5 月 29 日3.1.3设备检修实行计划管理,定额控制,项目招投标和询比价采购,以节约生产成本。3.2检修管理的基本要求3.2.1发电设备检修管理,应认真按照检修全过程管理和全面质量管理的要求,从检修准备工作开始,根据 PDCA(P计划、D实施、C检查、A处理)的质量管理方法,制定各项计划和具体实施细则,组织开展检修准备、设备检修、过程控制、监理、验收、总结和项目(工程)后评估工作。3.2.2结合我厂设备的具体情况和现行检修管理水平,编制年度检修计划、定检滚动规划,科学确定项目施工
19、安全、组织、技术措施和实施方案等,既要保证检修质量,又要防止盲目大拆大换、造成浪费。3.2.3检修工作应按 GB/T19000(ISO9000)质量管理体系的要求,设计和建立质量管理体系和组织机构,编制质量管理手册,完善程序文件,推行和加强工序管理。3.2.4加强检修质量全过程监督,严格按程序(H 点、W 点等)进行验收,确保检修质量。项目检修质量验收实行验收签字责任制和质量追溯制。3.2.5加强检修基础管理工作,对参与检修的所有物项(管理、组织、人力资源、程序过程等)和质量因素应制定各类管理程序、保证措施、作业计划等,以使其始终处于受控状态。文档仅供参考162020 年 5 月 29 日3.
20、2.6建立健全检修工作分析制度,特别应重视对设备异常状况及检修管理过程中的经验、教训的分析、总结,以提高检修管理水平,提高设备的可靠性。3.2.7检修项目外包工程应采用招标方式选择施工单位,优先考虑资质合格、信誉高、业绩好、施工经验丰富的队伍。检修项目外包工程管理按集团公司有关生产技改项目招标管理办法规定执行。3.3机组检修类别、检修间隔和停用时间、检修项目3.3.1机组检修类别:A 级检修:对发电设备进行有计划地全面解体检查修理,更换受损部件,以达到恢复出力,提高健康水平和安全可靠性的目的;B 级检修:在 C 级检修的基础上,有针对性的对部分主要设备进行解体检查和修理。B 级检修在项目安排上
21、有 A 级检修的功能,在工期上又具有 C 级检修的特点;C 级检修:对机组进行定期的检查、清扫;检查设备状况,特别是易磨、易损、易堵部件;对设备进行必要的试验;消除点检时和运行中发现的设备缺陷,以保证设备能维持额定负荷下运行;D 级检修:D 级检修的主要内容是消除设备和系统的缺陷,一般安排在机组备用期间进行。文档仅供参考172020 年 5 月 29 日3.3.2机组检修间隔:A 级检修:机组每 46 年进行一次大修(根据机组运行年限、设备状况具体决定我厂 350MW 机组为进口机组执行 6 年间隔或运行小时累计超过 4 万小时;我厂 660MW 机组执行 5 年间隔或运行小时累计超过 3.5
22、 万小时;);B 级检修:视机组具体状况安排,一般在二次 A 级检修间隔期安排一次;C 级检修:每台机组每年可安排 12 次 C 级检修;对年内有 A、B 级检修的机组不安排 C 级检修。新投产机组检修:新投产机组第一次 A、B 级检修的时间、项目和停用日数,由我厂根据设备情况提出申请,报江西公司和集团公司安全生产部审批后,方可报电网调度部门确定具体时间。原则上不安排机组投运一年内的检查性 A 级检修。3.3.3检修机组停用时间规定(见表 1):表 1检修机组停用时间规定单机容量(MW)A 级检修(天)B 级检修(天)C 级检修(天)D 级检修(天)66055-6525-3020-259-12
23、35045-5030-3215-1879注 1:如检修中有重特大特殊项目、技改项目,工期需增加,必文档仅供参考182020 年 5 月 29 日须上报集团公司、省公司批复后,按批准的工期计划执行。注 2:机组检修的停运日数指:调度批复机组检修开工停运日起,至机组检修完毕正式向电网调度报竣工的日历天数。3.3.4检修工作应根据设备的运行状态,在确保安全、可靠的前提下,能够合理延长或缩短大修间隔时间,减少或增加小修次数,但必须提前做好技术鉴定工作并在年度计划中作出明确的安排,上报江西公司和集团公司安全生产部审批。3.3.5检修项目的确定:检修项目由标准项目、特殊项目构成。a)A 级检修标准项目包括
24、:1)检修技术规程中规定的 A 级检修标准项目(可参照DL/T838-附录 A);2)设备制造厂要求的项目;3)全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理;4)定期监测、试验、校验和鉴定;5)按规定需要定期更换零部件的项目;6)按各项技术监督规定的检查项目;7)消除设备和系统的缺陷和隐患。b)B 级检修标准项目包括:文档仅供参考192020 年 5 月 29 日根据机组设备状态评价及系统的特点和运行状况,有针对性地实施部分 A 级检修项目和定期滚动检修项目。c)C 级检修标准项目包括:1)检修技术规程中规定的标准项目;2)消除运行中发生的缺陷;3)重点清扫、检查和处理易损、易磨部件,必要时进行
25、实测和试验;4)按技术监督规定检查项目。d)D 级检修的主要内容是消除设备和系统的主要缺陷,完成部分需短期停机完成的任务。检修特殊项目是为消除重大设备缺陷、隐患或频发性故障,对设备的局部结构或零部件进行改进、更新但不构成新的固定资产的项目。检修单项费用在 30 万元以下的项目为一般特殊项目,专业讨论确定后报厂部批准后,报江西公司审批,列入修理费;检修单项费用在 30 万元及以上的项目为重大特殊项目,专业讨论确定后报厂部批准后,报江西公司审批,报集团备案。300 万以上的重大特殊项目编制可行性报告,由江西公司组织可研、初审,报集团公司审查审文档仅供参考202020 年 5 月 29 日批。3.3
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