房管局201-年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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1、房管局201*年上半年工作总结及下半年工作计划依据县委办、政府办关于报送201*年上半年工作总结及下半年的通知要求，现将本年度上半年工作总结及下半年工作安排报告如下：一、上半年工作总结(一)、着力狠抓了棚户区改造项目201*年省市下达我县棚改总任务1800套,征收面积16万平方米，建设实物安置房900套，为成功圆满完成上级交给的工作任务，我们重点抓好以下几个方面：1、为进一步加快我县棚户区改造的工作进程，规范房屋征收与补偿工作，让广阔群众和棚户区居民全面了解棚户区改造的重要意义，结合我县实际，编制了XX县棚户区改造政策宣扬手册，让大家1、全力稳控房地产市场。仔细实行省政府房地产市场稳控工作座谈

2、会议精神，坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，全力稳控房地产市场，实行预售价格管控，强化市场监管，主动有效化解房地产市场的冲突和风险，有效促进中心城区房地产市场平稳健康发展。当前，县中心城区房地产市场形势基本面是好的，整个市场在可控范围内，没有出现大起大落的现象。201*年1-6月全县商品房预售许可面积为10.05万m2，同比增长27.66%。2、加强商品房合同网上备案管理。严格实行商品房合同网上备案管理，防止开发商对商品房进行一房多卖、一物多价;商品房合同价格要与该楼盘预售方案中的价格一样，否则不予以备案。201*年1-5月份，全县商品房网上备案销售套数1017套(住宅792套，商业225

3、套)，面积11.40万平方米，金额5.87万元，同比分别增长-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房库存24.05万平方米(其中商品住宅4.42万平方米，商业用房19.36万平方米)。商品住宅库存去化时间为2.5个月。3、加强商品房合同注销审核。严格审核商品房合同注销，防止开发商利用虚购商品房的手段吸取公众资金用于社会融资;防止一些人为躲避税费进行变相商品房买卖，扰乱房地产市场正常交易秩序。4、加强房地产开发企业资质管理。严格根据房地产开发资质管理要求审核房地产开发企业资质等级。并对全部的房地产开发企业的资质进行复查并建立档案。201*年1-5月，共办理房地产开发企业资

4、质证书3个。(四)、逐步加强小区的物业管理一是严格物业用房配置。共对全县30个住宅小区配置物业用房约4300平米。二是指导成立业主委员会11个。三是协调解决物业纠纷问题22起。到业主投拆所在小区进行调解与处理，对业主提出的物业纠纷问题刚好了解，共解决业主电话投诉问题6起，处理信访件16起。四是协作县政府仔细起草关于落实县人大常委会关于对<我县住宅小区物业管理工作状况的报告>的审议看法的报告，为8月份县人大报告的审议做好打算。五是起草关于加强住宅小区物业管理工作的实施看法，经县政府探讨确定，该实施看法已在5月23日出台。六是结合我县实情，拟在6月下旬成立XX县物业管理工作领导小组。(

5、五)、细化二手房市场管理。严格二手房交易确权登记审批程序，以证控税，严格按规定缴纳交易税费之后才能予以办理产权过户登记，防止在二手房交易中偷税漏税行为发生。截止目前，共办理二手房交易514宗，面积64008.2平方米，评估价值18138.32万元。(六)、和颜仔细进行行政审批。主动探究，大胆改革，缩短办理时间，有效提高了便民服务质量。截止目前，共办理房屋初始登记受理659件，登记面积23.5万平方米，办理转移登记受理1468件，登记面积17.05万平方米，受理他项权登记1274件，受理登记面积27.76万平方米，抵押金额76488.53万元，办理预报登记314件，换证及变更登记105件,办理二

6、次房改40户。(七)深化开展精准扶贫1、加大力度进行精准扶贫。一是连心小分队春节前给江坊村贫困户送去春节对联，并了解贫困户家中年货打算等状况;二是房管局全体班子到江坊村对15户贫困户进行春节前的走访慰问，并为每户送上慰问金200元和价值70元的食用油一桶。三是局长邓福高带领局班子成员到江坊村上户走访贫困户，了解他们最近的生活及生产状况，并同江坊村委会班子就脱贫攻坚及新农村建设等进行座谈;四是副局长叶卫华利用周末时间在连心小分队陪伴下来到帮扶对象饶国科家中，帮助协调今年危房改造资金，及对新居设计规划;五是连心小分队参与我县蓝天救援队，在6.1当天对江坊小学全体学生捐赠书包等教化用品，并为学生讲解

7、防溺水有关学问。2、主动协作、组织开展两委工作。一是对江坊村全体贫困户及部分村民代表进行调研走访，并宣讲党的十九大精神和中央1号文件精神;二是参与并组织江坊村支部和村委会换届选举大会;三是参与并组织201*年度江坊村委会低保评审会议，并根据要求确保还未脱贫的贫困户低保比例达到90%以上。四是对江坊村201*年度光伏发电贫困户分红上户核实，并收集201*年1-5月贫困户医疗报销数据。五是依据201*年脱贫攻坚春季攻势行动方案文件精神，比照左坊镇政府对各村考核的状况，查找问题，找出短板，找准弱项，深化自查自纠，重点聚焦两不愁三保障的扶贫标准，全面查缺补漏，边查边改;六是县委督导组对江坊村脱贫攻坚夏季整改进行督导检查，连心小分队在检查后率领村委两班子进行立行立改;七是扶贫小组元月份帮助琅琚安田村贫困户买床800元，春节、端午节慰问11户贫困户合计5940元，探望2户贫困户住院300元，买肉、排骨走访11户贫困户改善生活550元;(八)加强理论学习与研讨