尿素公司国际市场营销【范文】.docx
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1、泓域/尿素公司国际市场营销尿素公司国际市场营销目录一、 产业环境分析2二、 化肥关系国内民生,保供稳价带动国内价格基本区间运行7三、 必要性分析9四、 公司简介10五、 项目基本情况11六、 服务市场营销策略分析16七、 服务营销概述20八、 网络促销22九、 影响网络消费者购买的主要因素24十、 国际市场营销概述25十一、 国际市场营销策略30十二、 发展规划分析33十三、 人力资源配置40劳动定员一览表40十四、 项目风险分析42十五、 项目风险对策45十六、 SWOT分析46一、 产业环境分析全面推进产业转型升级攻坚战,改造提升传统产业,大力发展先进制造业、现代服务业和现代农业,积极培育
2、战略性新兴产业,推动新产业、新业态、新模式发展,构建技术含量高、创新能力强、就业容量大、环境友好、协作紧密的现代产业新体系。(一)推动传统工业优化升级以技术改造、两化融合、绿色发展、制造业服务化推动传统工业优化升级,促进产业链向中高端延伸,做大做强做优支柱产业,加快发展先进制造业,培育竞争新优势,打造产业升级版。1、改造提升传统优势工业加大食品、汽车、机械、有色金属、冶金、石化、建材、轻纺、造纸与木材加工等传统产业技术改造力度,加快产品升级换代,延伸产业链,形成产业集群,提高产业集中度。推动糖业、铝业二次创业。实施“互联网+工业”行动,加快移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与传
3、统工业深度融合,建设高速、泛在、安全的工业互联网,推行全生命周期管理,提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。加快制造业与服务业融合发展,放宽企业开展服务业和涉足生产性领域的准入门槛,发展全产业链,推动商业模式和业态创新,促进生产型制造向服务型制造转变。引导企业加大绿色生态化改造,加强绿色产品研发应用,推进资源高效循环利用,构建绿色制造体系。加快去产能和淘汰落后产能步伐,推进企业兼并重组,加大“僵尸企业”处置力度,完善企业退出机制。2、加快发展先进制造业深入落实中国制造2025,推动广西制造向广西智造、广西创造迈进。实施智能制造工程,发展基于工业互联网的新型制造模式,探索建立智能制造业联盟
4、。大力发展轨道交通装备、海洋工程装备及高技术船舶、高端数控机床与机器人、农机装备、通用航空等先进制造业,培育发展专利密集型产业。壮大先进制造业规模,提高产业集聚度,打造先进制造业集群。发挥柳州工业龙头带动作用,加快建设北部湾和柳州、桂林、梧州、玉林等先进制造业基地。3、提升工业基础能力实施工业强基工程,加强产业技术基础、先进基础工艺、关键基础材料、核心基础零部件等建设。针对重大工程和重点装备的关键技术和急需产品,支持优势企业开展产学研用联合攻关,突破先进基础工艺、关键基础材料、基础零部件的工程化、产业化瓶颈,推动首台套、首批次和跨领域应用。支持企业开展工艺创新,培养工艺专业人才。强化公共平台建
5、设,完善产业技术基础体系,在战略高技术领域和重点学科建设科学中心、重点实验室,构建科技基础研发平台;在优势产业技术领域布局建设工程实验室。依托优势企业建设技术中心和创新平台,依托制造业集聚区建设生产性服务业平台。转变政府扶持产业发展政策,逐步从选择重点产业、重点企业或重点项目配置资源,转向强化对产业升级共性关键技术的普惠性支持,加强共性技术研发、公共信息、公共检测等平台建设,提高支撑产业发展的基础能力。4、增强企业竞争力健全支持企业技术改造政策措施,推动企业应用新技术、新材料、新工艺、新装备。完善企业研发费用加计扣除政策,扩大固定资产加速折旧实施范围,推动企业更新设备和采用新技术。开展质量品牌
6、提升行动,支持企业瞄准国内同行业标杆推进技术改造,提高产品技术、工艺装备和能效环保水平,增强质量品牌意识,加强标准化建设,培育具有自主知识产权的名牌产品,提升企业素质。开展降低实体经济企业成本行动,切实降低企业运营成本、融资成本和税费成本,降低社会保险费,增强盈利能力。以制糖、汽车、钢铁、水泥、机械、有色金属等为重点,推动企业跨行业、跨地区兼并重组、强强联合,培育一批规模较大、产业链完整、核心竞争力强的企业集团和企业联合体,建立一批产业技术联盟。实施“互联网+中小企业”专项行动,推动中小企业优化结构,增强创新能力、配套能力和协作水平,向专业化、精益化和集群化发展。5、优化工业布局按照区域发展和
7、主体功能区战略优化布局,促进集聚发展。依托北部湾经济区重点行业龙头企业,加快延伸产业链,增强配套能力,培育形成临港产业集群,打造具有区域影响力的沿海石化、能源、汽车、电子信息、修造船、装备制造、林纸一体化等先进制造业基地。依托西江黄金水道和沿江重点城市,引导汽车、机械、冶金、食品、化工、建材、再生资源等产业和新兴产业沿江布局发展,增强西江经济带工业集聚发展能力,打造制糖、汽车、机械、冶金、建材等产业基地。依托丰富的资源优势,引导有色金属、化工、建材、制糖、茧丝绸、能源等资源性产业延伸产业链,提高资源精深加工水平和资源就地转化率,增强桂西地区资源精深加工水平,打造有色金属、制糖、能源、茧丝绸等工
8、业基地。推动工业园区向创新型园区转型升级,发展特色化、生态化、智慧化园区,建设一批产城融合发展的城市和集聚区。(二)加快发展战略性新兴产业实施战略性新兴产业倍增计划,以数字化、网络化、绿色化为导向,加快发展战略性新兴产业,推动规模化集群化发展,培育成为先导性和支柱性产业。1、培育壮大新兴产业把战略性新兴产业发展与传统工业优化升级结合起来,在做大做强高技术产业基础上,培育一批能够创造形成新的经济增长点、体现创新驱动引领的新兴产业。重点发展新一代信息技术、北斗导航、智能装备制造、节能环保、新材料、新能源汽车、新能源、生物医药、大健康等新兴产业,在人工智能、高效储能、生命科学等前沿领域培育新兴产业,
9、加快形成若干新兴产业集群,力争新兴产业增加值占地区生产总值的比重达到15%以上。2、完善新兴产业发展环境强化核心关键技术攻关,研发一批标志性和带动性较强的先进技术、重点产品和重大装备,推动高新技术产业化。积极培育龙头企业,引进关键技术和项目,引导新兴产业向高新技术产业园区集聚发展。建立有利于新技术、新产品、新模式发展的准入条件、监管规则和标准体系,完善优先使用创新产品、绿色产品的政府采购政策,鼓励民生和基础设施重大项目采用创新产品和服务。完善支持新兴产业发展的税收优惠政策。加强新兴产业技术标准设计。培育产业扶持基金、创投基金、引导基金等,撬动社会资本发展新兴产业。二、 化肥关系国内民生,保供稳
10、价带动国内价格基本区间运行我国是典型农业大国,化肥价格长期是国家重点关注领域,保证民生是长期重点。农业是我国极其重视的产业,而粮食安全更是经济运行的基础,因而在我国,农资是国家极为重视的领域,一般而言,国家的一号文件都是针对振农的具体要求。因此肥料也是国家极为关注的化工产品之一。过高的产品价格下,国家将从供需调整产品运行状态。可以看到,全球的化肥产品价格呈现明显的上行趋势,速度快,涨幅大,而我国是氮肥、磷肥的主要输出国之一,因而海外价格的持续飙涨,如果不对国内进行有序的调节,国内的价格将联动海外形成大幅上行态势,而给国内的下游农业形成冲击,因而在过高的产品价格下,国家需要对行业供需做出调整。相
11、比于海外,我国的整体化肥市场有较强的特殊性,一方面,我国在化肥产品上为了保证供应安全和市场价格稳定,进行了部分化肥国储,在供给端形成了一定的缓冲量;另一方面,由于我国在氮、磷、钾肥方面都具有不小的国内产能,对于供给端的自身调节上具有极强的主动性和可调节空间,同时氮肥和磷肥在自给的基础上,更是进一步出口海外,因而也有更多的可调节空间。调整国内市场供给,避免供给对于行业的进一步压力。在国际化肥价格快速上涨的情况下,为了确保粮食生产所需化肥供应,国家各部委出台了一系列针对化肥稳价保供的政策,优先保障重点化肥厂的用能指标,在双碳背景下也要保障化肥生产用电用气,同时确保原料及化肥运输配送畅通,从化肥供给
12、各个环节入手,满足化肥需求,缓解市场压力。同时,对于煤炭的保供政策也初见成效,随着供应量的增加,煤炭价格有所回落,缓解了此前煤价高企所带来的氮肥生产压力,从成本端上一定程度地保证了以煤炭为原料的尿素等化肥的生产。通过国储补充国内市场货源,提供产品价格缓存空间。2020年7月底,国家发改委、财政部出台国家化肥商业储备管理办法,8月共招标确定了总量998万吨的国家化肥商业储备任务,其中包括150万吨钾肥储备、45万吨救灾肥储备和803万吨春耕肥储备,至2021年4月将分批完成储备任务。政府大力推进化肥储备工作,并在春耕期等用肥旺季进行及时投放,增强对化肥市场的调节能力,为化肥价格提供缓存空间。通过
13、调整化肥的出口,腾挪出部分空间。价格合理区间内,化肥产品仍然具有相对良好的支撑。目前整个行业在冬季仍然面临着环保压力以及开工压力,化肥供给受到了一定程度的抑制。另一方面,海外价格仍然处于极高位,在保证了国内产品供应后仍将有部分产品回归海外市场。即将来临的春耕期是国内主要化肥需求旺季,而前期的高价格消耗了大量的渠道库存,在供需此消彼长之下,预计短期内化肥价格仍将受到相对良好的支撑。对于化肥产品,虽然下游需求终端领域非常接近,甚至不同时期、不同作物在一定程度上需求实现联动或者小幅替代,但针对不同的化肥产品,其基本面的本质运行还是有明显差异的,所处来源不同,产品终端的表现也有明显差异:氮肥核心还是煤
14、化工产品,属于能源加工类,尤其伴随着能源、行业结构政策的变化,将形成特殊的政策管控壁垒;磷肥核心是资源加工品,虽然有合成氨参与,但核心原材料磷矿属于资源产品,在产业链整体运行中更多突出资源属性和产业链配套;钾肥更多的是资源属性,而我国又不能实现完全自给,因而在产品运行过程中,更多的是全球的供需变化和贸易博弈。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心
15、竞争力。四、 公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:白xx3、注册资本:660万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-12-127、营业期限:2011-12-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大
16、会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。五、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人白xx(三)项目建设单位概况公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯
17、才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组
18、织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。(四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际
19、竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。我国是典型农业大国,化肥价格长期是国家重点关注领域,保证民生是长期重点。农业是我国极其重视的产业,而粮食安全更是经济运行的基础,因而在我国,农资是国家极为重视的领域,一般而言,国家的一号文件都是针对振农的具体要求。因此肥料也是国家极为关注的化工产品之一。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx园区,占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积78135.21,其中:主体工程
20、51042.55,仓储工程16884.38,行政办公及生活服务设施7238.46,公共工程2969.82。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26338.17万元,其中:建设投资20923.16万元,占项目总投资的79.44%;建设期利息444.33万元,占项目总投资的1.69%;流动资金4970.68万元,占项目总投资的18.87%。2、建设投资构成本期项目建设投资20923.16万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用17441.31万元,工程建设其他费用2880.44万元,预备费
21、601.41万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资26338.17万元,其中申请银行长期贷款9068.07万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):61500.00万元。2、综合总成本费用(TC):46783.64万元。3、净利润(NP):10787.23万元。4、全部投资回收期(Pt):5.05年。5、财务内部收益率:31.60%。6、财务净现值:18901.87万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44000
22、.00约66.00亩1.1总建筑面积78135.21容积率1.781.2基底面积25960.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩301.072总投资万元26338.172.1建设投资万元20923.162.1.1工程费用万元17441.312.1.2工程建设其他费用万元2880.442.1.3预备费万元601.412.2建设期利息万元444.332.3流动资金万元4970.683资金筹措万元26338.173.1自筹资金万元17270.103.2银行贷款万元9068.074营业收入万元61500.00正常运营年份5总成本费用万元46783.646利润总额万元14382.977净利润万
23、元10787.238所得税万元3595.749增值税万元2778.2510税金及附加万元333.3911纳税总额万元6707.3812工业增加值万元22044.9313盈亏平衡点万元18965.57产值14回收期年5.05含建设期24个月15财务内部收益率31.60%所得税后16财务净现值万元18901.87所得税后六、 服务市场营销策略分析随着开放程度的扩大,服务营销面临的冲击将更严重。因此我们必须加快战略调整,采取相应的对策,以适应激烈市场竞争的需要。1、优质服务战略要做好服务营销工作,服务企业必须为顾客提供优质服务。只有优质的服务才能吸引顾客,才能激活我们的市场。通常通过商品介绍服务,订
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