核电设备项目建设方案（模板范本）.docx

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1、泓域咨询 /核电设备项目建设方案核电设备项目建设方案xxx（集团）有限公司目录一、 公司主要财务数据4公司合并资产负债表主要数据4公司合并利润表主要数据4二、 项目背景分析4三、 项目名称及投资人6四、 项目建设背景6五、 结论分析7六、 建设规模及主要建设内容8七、 项目工程设计总体要求8八、 各部门职责及权限11九、 董事14十、 环境管理分析19十一、 人力资源配置20劳动定员一览表20十二、 预期效果评价21十三、 项目总投资21总投资及构成一览表22十四、 资金筹措与投资计划22项目投资计划与资金筹措一览表23十五、 经济评价财务测算23营业收入、税金及附加和增值税估算表24综合总成

2、本费用估算表25利润及利润分配表27十六、 项目盈利能力分析28项目投资现金流量表29十七、 财务生存能力分析30十八、 偿债能力分析31借款还本付息计划表32十九、 经济评价结论32二十、 招标要求33二十一、 项目总结35二十二、 附表36营业收入、税金及附加和增值税估算表36综合总成本费用估算表37固定资产折旧费估算表38无形资产和其他资产摊销估算表38利润及利润分配表39项目投资现金流量表40借款还本付息计划表41建设投资估算表42建设期利息估算表42固定资产投资估算表43流动资金估算表44总投资及构成一览表45项目投资计划与资金筹措一览表46一、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主

3、要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18093.4114474.7313570.06负债总额7018.595614.875263.94股东权益合计11074.828859.868306.11公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28616.2922893.0321462.22营业利润5772.834618.264329.62利润总额4641.653713.323481.24净利润3481.242715.372506.49归属于母公司所有者的净利润3481.242715.372506.49二、 项目背景分析“碳中和”背景下，核电不可或

4、缺。2021年10月26日，国务院印发2030年前碳达峰行动方案。提出到2025年，非化石能源消费比重达到20%左右，到2030年，非化石能源消费比重达到25%左右。核电作为清洁、稳定的基荷能源，在全社会用电量不断提升，煤电新增项目大幅减少的背景下，是我国实现碳中和的一个重要选择。与燃煤发电相比，2020年全年核能发电相当于减少燃烧标准煤10474.19万吨，减少排放二氧化碳27442.38万吨、二氧化硫89.03万吨、氮氧化物77.51万吨，相当于造林77.14万公顷。根据欧洲核能协会公布的统计数据，1000克标准煤、矿物油及铀分别产生约8千瓦时、12千瓦时及24兆瓦时的电力。而随着全球“碳

5、中和”趋势的发展，核电的作用也将得到进一步认可。目前，全球共有72个国家已经或计划发展核电，其中“一带一路”沿线国家有41个，随着中国“华龙一号”获得海外认可，中国核电也将实现从“引进来”到“走出去”的过程。核电技术的发展经历了一代、二代、三代到四代的演变。一代核电站始建于上世纪50年代，苏联5000千瓦的实验性核电站和美国9万千瓦的原型核电站证明了利用核能发电的可行性。二代核电站，于上世纪60年代后期在一代基础上陆续建成了功率在30万千万以上的压水堆、沸水堆、重水堆等核电机组，使核电的经济性得到证明，目前世界上运行的400余座机组绝大多数（包括中国大陆大部分核电站）是在这一时期建成。三代核电

6、技术，是上世纪90年代，为解决三里岛和切尔诺贝利事件负面影响，美国和欧洲先后出台“先进轻水堆用户要求”文件和“欧洲用户对轻水堆核电站的要求”，在安全性和人因工程方面做出了更明确要求，国际上将满足这两份文件之一的核电机组成为第三代核电机组。（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。三、 项目名称及投资人（一）项目名称核电设备项目（二）项目投资人xxx（集团）

7、有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx园区。四、 项目建设背景十三五”时期，我省发展机遇与挑战并存，压力与动力共生。要勇于正视困难，坚定信心，善抓机遇，奋发有为，进一步“调结构、转方式、增动力”，全力推进，持久用功，力争用3至5年时间，度过转折关口，完成一场深刻变革，推动青海发展跃上一个新水平，开辟宽广的新境界。五、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx园区，占地面积约99.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xxundefined核电设备的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

8、根据谨慎财务估算，项目总投资40776.55万元，其中：建设投资33541.39万元，占项目总投资的82.26%；建设期利息904.05万元，占项目总投资的2.22%；流动资金6331.11万元，占项目总投资的15.53%。（五）资金筹措项目总投资40776.55万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）22326.59万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额18449.96万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：69800.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：60801.08万元。3、项目达产年净利润（NP）：6534.57万元。4、

9、财务内部收益率（FIRR）：9.72%。5、全部投资回收期（Pt）：7.50年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：36607.39万元（产值）。六、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积66000.00（折合约99.00亩），预计场区规划总建筑面积102634.89。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx（集团）有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx核电设备，预计年营业收入69800.00万元。七、 项目工程设计总体要求（一）建筑工程采用的设计标准1、建筑设计防火规范2、建筑抗震设计规范3、建筑抗震设防分类标准4、工业建筑防腐蚀设计规范5、工业

10、企业噪声控制设计规范6、建筑内部装修设计防火规范7、建筑地面设计规范8、厂房建筑模数协调标准9、钢结构设计规范（二）建筑防火防爆规范本项目在建筑防火设计中从防止火灾发生和安全疏散两方面考虑。一是防火。所有建筑均采用一、二级耐火等级，室内装修均采用不燃或难燃材料，使火灾不易发生，即使发生也不易迅速蔓延，同时建筑内均设置了消火栓。防火分区面积满足建筑设计防火规范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物间距、道路宽度等均应满足防火疏散的要求，便于人员疏散。建筑物的平面布置、空间尺寸、结构选型及构造处理根据工艺生产特征、操作条件、设备安装、维修、安全等要求，进行防火、防爆、抗震、防噪声、防尘、保温节能、

11、隔热等的设计。满足当地规划部门的要求，并执行工程所在地区的建筑标准。（三）主要车间建筑设计在满足生产使用要求的前提下，本着“实用、经济”条件下注意美观的原则，确定合理的建筑结构方案，立面造型简洁大方、统一协调。认真贯彻执行“适用、安全、经济”方针。因地制宜，精心设计，力求作到技术先进、经济合理、节约建设资金和劳动力，同时，采用节能环保的新结构、新材料和新技术。（四）本项目采用的结构设计标准1、建筑抗震设计规范2、构筑物抗震设计规范3、建筑地基基础设计规范4、混凝土结构设计规范5、钢结构设计规范6、砌体结构设计规范7、建筑地基处理技术规范8、设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程9、钢结构高强

12、度螺栓连接的设计、施工及验收规程（五）结构选型1、该项目拟选项目选址所在地区基本地震烈度为7度。根据现行建筑抗震设计规范的规定，本项目按当地基本地震烈度执行9度抗震设防。2、根据项目建设的自身特点及项目建设地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求，确定本项目生产车间采用钢结构，采用柱下独立基础。3、建筑结构的设计使用年限为50年，安全等级为二级。八、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集

13、市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立

14、发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负

15、责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工

16、作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其

17、他与内部运行控制相关的工作。九、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事，设董事长1名，由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）决定公司内部管理机构的设置；（7）根据董事长的提名，聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（8）制订公司的基本管理制度；（9）制订本章程的修

18、改方案；（10）管理公司信息披露事项；3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利，以及公司治理结构是否合理、有效等情况进行讨论、评估，并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件，由董事会拟定，股东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其

19、他应由公司法定代表人签署的文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律法规规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会或股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。7、董事会可以授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的其他职权，该授权需经由全体董事的二分之一以上同意，并以董事会决议的形式作出。董事会对董事长的授权内容应明确、具体。除非董事会对董事长的授权有明确期限或董事会再次授权，该授权至该董事会任期届满或董事长不能履行职责时应自动终止。董事长应及时将执行授权的情况向董事会汇报。8、公司副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不

20、履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。9、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。11、召开临时董事会会议，董事会应当于会议召开3日前以电话通知或以专人送出、邮递、传真、电子邮件或本章程规定的其他方式通知全体董事和监事。12、董事会会议通知包括以下内容：（1）会议日期和地点；（2）会议期限；（3）事由及议题；（4）发出通知的日期。13、

21、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决，实行1人1票。14、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的，应将该事项提交股东大会审议。15、董事会决议以记名表决方式进行表决。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用传真或电子邮件或其它通讯方式进行并作出决议，并由参会董事签字。但涉及关联交易的决议仍需董事会临时会议采用记名投票表决

22、的方式，而不得采用其他方式。16、董事会会议，应由董事本人出席；董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明代理人的姓名，代理事项、授权范围和有效期限，并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。17、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录，董事会会议记录应当真实、准确、完整。出席会议的董事、信息披露事务负责人和记录人应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案保存，保存期限为10年。18、董事会会议记录包括以下内容：（1）会议召开的日期、地点和召集人姓名；（2）出席董

23、事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事（代理人）姓名；（3）会议议程；（4）董事发言要点；（5）每一决议事项的表决方式和结果（表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数）。19、董事应当在董事会决议上签字并对董事会的决议承担责任。董事会决议违反法律、法规或者公司章程、股东大会决议，致使公司遭受损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。十、 环境管理分析环境污染问题是由自然、社会、经济和技术等多种因素引起的，情况较为复杂。因此必须对损害环境和破坏环境的活动施加影响，以达到控制，保护和改善环境的目的，而要达到这个目的，则需要在环境容量允许的

24、前提下，本着“以防为主、综合治理、以管促治、管治结合的原则，以科学的理论为基础，用技术经济、法律、教育和行政的手段，对开发、建设项目进行科学管理，协调社会经济发展得到长期稳定增长，从而达到社会效益，经济效益和环境效益的三统一。本项目建设单位监督设计单位和施工单位落实环保措施的设计、施工和实施，并委托有资质的单位做好环境监测工作。本项目运营期环境监测项目为噪声、生活污水、废气。建议环境监测计划的实施，建设单位可委托有资质的监测单位进行采样检测，受委托的监测单位按照相关监测规范、污染源监测管理要求定期进行监测，并将监测数据反馈给建设单位或环保管理部门。在每次监测工作结束后，监测单位应向项目方提交监

25、测报告，建设单位应建立企业的环境监测档案，每次监测都应有完整的记录，监测数据应及时整理、统计，及时向各有关部门通报，并应做好监测资料的归档工作。如发现问题，应及时采取纠正或预防措施，以防止可能伴随的环境污染。十一、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求，本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用企业人力资源的基础上，本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班8小时，根据xxx（集团）有限公司规划，达产年劳动定员

26、510人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员（人）备注1生产操作岗位332正常运营年份2技术指导岗位513管理工作岗位514质量检测岗位77合计510十二、 预期效果评价本工程针对生产过程及当地具体条件，依据有关国家标准、规范、规定，设计中采用了防地震、防雷击、防洪水、防暑、防冻等措施，同时采取一系列安全供电、安全供水、防其他伤害措施，在正常情况下，保障了机电设备和人身安全；针对生产特点，采取了除尘、降噪等措施，为职工创造了良好的操作环境，企业如能建立有效的安全卫生管理系统，职工安全和劳动卫生将会得到进一步保障。十三、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估

27、算，项目总投资40776.55万元，其中：建设投资33541.39万元，占项目总投资的82.26%；建设期利息904.05万元，占项目总投资的2.22%；流动资金6331.11万元，占项目总投资的15.53%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资40776.55100.00%1.1建设投资33541.3982.26%1.1.1工程费用28884.8970.84%1.1.1.1建筑工程费12514.4830.69%1.1.1.2设备购置费15366.4437.68%1.1.1.3安装工程费1003.972.46%1.1.2工程建设其他费用4021.869.86%1.1.2

28、.1土地出让金1772.064.35%1.1.2.2其他前期费用2249.805.52%1.2.3预备费634.641.56%1.2.3.1基本预备费293.650.72%1.2.3.2涨价预备费340.990.84%1.2建设期利息904.052.22%1.3流动资金6331.1115.53%十四、 资金筹措与投资计划本期项目总投资40776.55万元，其中申请银行长期贷款18449.96万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资40776.55100.00%1.1建设投资33541.3982.26%1.2建设期利息904.052.2

29、2%1.3流动资金6331.1115.53%2资金筹措40776.55100.00%2.1项目资本金22326.5954.75%2.1.1用于建设投资15091.4337.01%2.1.2用于建设期利息904.052.22%2.1.3用于流动资金6331.1115.53%2.2债务资金18449.9645.25%2.2.1用于建设投资18449.9645.25%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十五、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入69800.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和

30、增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0052350.0059330.0069800.002增值税0.002111.322392.832384.652.1销项税0.006805.507712.909074.002.2进项税0.004694.185320.076689.353税金及附加0.00253.36287.14286.163.1城建税0.00147.79167.50166.933.2教育费附加0.0063.3471.7871.543.3地方教育附加0.0042.2347.8647.69（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国

31、实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2384.65万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用60801.08万元，其中：可变成本50876.37万元，固定成本9924.71万元。达产年项目经营成本58050.41万元

32、。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0036109.1040923.6448145.462工资及福利费0.002730.912730.912730.913修理费0.001017.211017.211017.214其他费用0.006156.836156.836156.834.1其他制造费用0.00509.91509.91509.914.2其他管理费用0.00463.61463.61463.614.3其他营业费用0.005183.315183.315183.315经营成本0.0046014.055082

33、8.5958050.416折旧费0.001811.181811.181811.187摊销费0.0035.4435.4435.448利息支出0.00904.05904.05904.059总成本费用0.0048764.7253579.2660801.089.1其中：固定成本0.009924.719924.719924.719.2可变成本0.0038840.0143654.5550876.37（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加286.16万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达

34、产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=8712.76（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=8712.7625.00%=2178.19（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额8712.76万元，缴纳企业所得税2178.19万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=8712.76-2178.19=6534.57（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0052350.0059330.0069

35、800.002税金及附加0.00253.36287.14286.163总成本费用0.0048764.7253579.2660801.084利润总额0.003331.925463.608712.765应纳所得税额0.003331.925463.608712.766所得税0.00832.981365.902178.197净利润0.002498.944097.706534.578期初未分配利润0.000.002249.055712.079可供分配的利润0.002498.946346.7512246.6410法定盈余公积金0.00249.89634.671224.6611可供分配的利润0.002249

36、.055712.0711021.9812未分配利润0.002249.055712.0711021.9813息税前利润0.005068.957733.5511795.00十六、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=9.72%。本期项目投资财务内部收益率9.72%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定

37、的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=-3369.69（万元）。以上计算结果表明，财务净现值-3369.69万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=7.50年。本期项目全部投资回收期7.50年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明

38、项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0052350.0059330.0069800.001.1营业收入0.000.0052350.0059330.0069800.002现金流出16770.6916770.6951015.7451748.8464034.572.1建设投资16770.6916770.692.2流动资金0.004748.33633.115698.002.3经营成本0.0046014.0550828.5958050.412.4税金及附加0.00253.36287.14286

39、.163所得税前净现金流量-16770.69-16770.691334.267581.165765.434累计所得税前净现金流量-16770.69-33541.38-32207.12-24625.96-18860.535调整所得税0.001267.241933.392948.756所得税后净现金流量-16770.69-16770.69501.286215.263587.247累计所得税后净现金流量-16770.69-33541.38-33040.10-26824.84-23237.60计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：14.93%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：9.72

40、%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=12%）：4640.88万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=12%）：-3369.69万元；5、项目投资回收期（所得税前）：6.65年；6、项目投资回收期（所得税后）：7.50年。十七、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看，计算期内各年累计盈余资金都大于零，运营期不需要增加维持运营所需投资，说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动，而且，累计盈余资金逐年增加，项目的现金流量状况较好；因此，本期项目具备较强的财务盈力能力。十八、 偿债能力分析（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿

41、还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为13.05。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息

42、金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为12.68。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额9224.9818449.9618449.9618449.961.2当期还本付息226.011582.09904.05904.05904.051.2.1还本1.2.2付息226.011582.09904.05904.05904.051.3

43、期末借款余额9224.9818449.9618449.9618449.9618449.962利息备付率13.053偿债备付率12.68十九、 经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入69800.00万元，综合总成本费用60801.08万元，税金及附加286.16万元，净利润6534.57万元，财务内部收益率9.72%，财务净现值-3369.69万元，全部投资回收期7.50年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。二十、 招标要求（一）投标企业资质要求1、勘察设计招标资质要求：勘察设计是整个项目的前期基础性工作，为保证设计方案正确合理，确保本工程的顺利实施，实施公开招标的方式，对项目的设计进行公开招标时，要面向全国公开挑选勘察设计单位，投标人的资质要求最低在乙级以上。2、施工监理招标资质要求：施工监理对工程的质量起着关键性的督察作用，在进行施工监理招标时，要面向全省公开选择施工