煤炭行业-集团公司-人力资源部经理岗位说明书.docx

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1、人力资源部经理职位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级人事主管、薪酬考核主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年10月职责概述： 负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结；负责建立健全公司人力资源管理制度；负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实；负责其他人事事务工作；指导公司控股、受托管理企业开展人力资源管理工作；负责人力资源信息系统的管理；组织提案管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结工作成果分

2、送单位工作任务根据公司的发展规划，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案组织结构改进方案和岗位职责设计方案FJ201总经理根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划员工的梯队建设人力资源发展规划FJ202总经理依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结人力资源年度工作计划FJ203和年度总结FJ204总经理职责二职责表述：负责建立健全公司人力资源管理制度和相关实施措施 工作成果分送单位工作任务组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、实施细则及工作程序人力资源管理制度、实施细则、工作程序总经理工作部根据

3、年度经营计划，组织调整各部门目标责任制根据年度经营计划和预算，组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案员工薪资调整方案FJ205总经理组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施员工奖惩方案FJ206总经理组织制订、完善员工手册员工手册总经理工作部职责三职责表述：负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实工作成果分送单位工作任务定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持人力资源管理工作调查分析报告FJ207总经理根据公司的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作员工招聘政总经理组织开展对员工的绩效考核员工绩效考核报告FJ208总经理组织、

4、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其他工作的开展参与公司重大人事问题的决策负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询职责四职责表述：负责其他人事事务工作工作成果分送单位工作任务指导下属受理员工有关人力资源管理方面的投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同劳动合同本部门负责组织各类人事档案的管理人事档案本部门负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查组织监督公司控股企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规要求职责五职责表述：指导公司控股、受托管理企业

5、开展人力资源管理工作工作成果分送单位工作任务培训控股、受托管理企业的人力资源管理人员，并指导他们开展工作协助控股、受托管理企业的人力资源管理人员建立完善的人力资源管理体系根据需要参与控股、受托管理企业重要人才的招聘和考核职责六职责表述：负责提出委派产权代表、董事、监事和财务负责人人选的意见或建议工作成果分送单位工作任务制订产权代表、董事、监事和财务负责人的任职资格要求根据任职资格要求对候选人进行评价，并出具评价报告候选人评价报告FJ209总经理职责七职责表述：负责人力资源信息系统的管理工作成果分送单位工作任务规划、建设、维护公司人力资源信息系统负责组织人力资源信息的录入和人力资源系统的职责八职

6、责表述：组织提案管理工作工作成果分送单位工作任务收集员工递交的提案，并做出初步筛选将提案送总经理办公会讨论，落实提案的处理意见评价提案的价值，评定对递交人的奖励，将提案处理意见反馈递交人，并将提案存档存档提案本部门职责九职责表述：负责本部门内部的组织管理工作成果分送单位工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行负责下属人员的工作分配制定部门预算，控制费用支出职责十职责表述：完成上级交办的其他任务权力：人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用

7、申报权业务权人力资源制度的解释权、下属企业核心人员（产权代表、董事、监事和财务负责人）的评价和建议权、体现在人力资源工作（招聘、培训、考核、激励、升迁等）中的评价权和建议权工作协作关系：外部协调关系政府主管部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理、人力资源管理专业及相关专业培训经历培训内容导训时间培训内容导训时间人力资源培训两周以上计算机应用培训两周以上组织行为学培训两周以上外语人际关系培训两周以上经验3年以上相关工作经验个人素质较高的工作热情和工作主动性；较高的职业道德水平；很强人际交往能力、沟通能力；较强的领导能力、影响能力、判断和决策能力、计划和执行能力。知识通晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解煤炭贸易专业知识技能技巧熟练使用计算机办公软件其它：使用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境独立办公室备注