吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告（参考模板）.docx

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1、泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告吉林智能驾驶设备公司成立吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告可行性报告xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 市场分析市场分析.16一、车载摄像头三大趋势.16二、ADAS 等级与传感器数量同步提升.16三、半固态是目前新

2、车型激光雷达主流方案.17第三章第三章 项目背景分析项目背景分析.18一、车载摄像头市场规模测算：20202025CAGR30%.18二、降本是激光雷达规模化上车的关键.18三、车载激光雷达市场规模测算：20202025 年 CAGR100%.19四、加快推动产业转型升级，构建现代产业体系.19五、深度融入新发展格局，全面构筑新发展优势.23泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告第四章第四章 公司成立方案公司成立方案.26一、公司经营宗旨.26二、公司的目标、主要职责.26三、公司组建方式.27四、公司管理体制.27五、部门职责及权限.28六、核心人员介绍.32七、财务会计制度.34第五

3、章第五章 发展规划分析发展规划分析.39一、公司发展规划.39二、保障措施.40第六章第六章 法人治理法人治理.42一、股东权利及义务.42二、董事.44三、高级管理人员.49四、监事.51第七章第七章 风险评估分析风险评估分析.54一、项目风险分析.54二、公司竞争劣势.61第八章第八章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析.62一、项目选址原则.62泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告二、建设区基本情况.62三、深入实施创新驱动发展战略，激发振兴发展内生动力.65四、深度融入“一带一路”，打造我国向北开放重要窗口.68五、项目选址综合评价.70第九章第九章 项目环境保护项目环境保护

4、.71一、环境保护综述.71二、建设期大气环境影响分析.72三、建设期水环境影响分析.73四、建设期固体废弃物环境影响分析.74五、建设期声环境影响分析.74六、环境影响综合评价.75第十章第十章 项目实施进度计划项目实施进度计划.76一、项目进度安排.76项目实施进度计划一览表.76二、项目实施保障措施.77第十一章第十一章 项目投资计划项目投资计划.78一、投资估算的依据和说明.78二、建设投资估算.79建设投资估算表.81三、建设期利息.81建设期利息估算表.81四、流动资金.83泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告流动资金估算表.83五、总投资.84总投资及构成一览表.84六、

5、资金筹措与投资计划.85项目投资计划与资金筹措一览表.86第十二章第十二章 项目经济效益评价项目经济效益评价.87一、基本假设及基础参数选取.87二、经济评价财务测算.87营业收入、税金及附加和增值税估算表.87综合总成本费用估算表.89利润及利润分配表.91三、项目盈利能力分析.92项目投资现金流量表.93四、财务生存能力分析.95五、偿债能力分析.95借款还本付息计划表.96六、经济评价结论.97第十三章第十三章 项目综合评价项目综合评价.98第十四章第十四章 附表附件附表附件.99主要经济指标一览表.99建设投资估算表.100建设期利息估算表.101泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行

6、性报告固定资产投资估算表.102流动资金估算表.103总投资及构成一览表.104项目投资计划与资金筹措一览表.105营业收入、税金及附加和增值税估算表.106综合总成本费用估算表.106固定资产折旧费估算表.107无形资产和其他资产摊销估算表.108利润及利润分配表.109项目投资现金流量表.110借款还本付息计划表.111建筑工程投资一览表.112项目实施进度计划一览表.113主要设备购置一览表.114能耗分析一览表.114报告说明报告说明xx 有限责任公司主要由 xx（集团）有限公司和 xx 有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资 427.50 万元，占 xx 有限责任公司

7、75%股份；xx 有限公司出资 143 万元，占 xx 有限责任公司25%股份。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告根据谨慎财务估算，项目总投资 27823.78 万元，其中：建设投资22178.25 万元，占项目总投资的 79.71%；建设期利息 616.56 万元，占项目总投资的 2.22%；流动资金 5028.97 万元，占项目总投资的18.07%。项目正常运营每年营业收入 59300.00 万元，综合总成本费用47926.35 万元，净利润 8317.39 万元，财务内部收益率 22.72%，财务净现值 12304.73 万元，全部投资回收期 5.77 年。本期项目具有较强的财

8、务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。成本构成来看，芯片及发射端是 BOM 的重心，以半固态为主流的趋势下，光学元器件的 BOM 占比约 1015%。以法雷奥 SCALA 一代产品（SOP：2017；转镜式）拆解为例，收/发端和扫描端的光学组件占比合计 23%，而主板（包括芯片等）占比较高为 45%。激光雷达逐步降本实现大规模应用。由于激光雷达成本较高，当前搭载激光雷达的乘用车价格均在 30 万以上。在乘用车高阶 ADAS 市场，1000 美元以下被认为是大规模量产导入的基准线。目前可量产的激光雷达均在 1000 美金以上，大部分供应商主要集中在从 1000 美元到 500 美元的降本

9、竞争赛道。传统机械式由于机械结构复杂、需人工调试，成本偏高，Velodyne 机械式产品价格达上万美金，MEMS 方案极大降低了成本，速腾聚创 125 线 MEMS 产品 RS-LiDAR-M1 单价 1898 美元。华为计划未来泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告量产 200 美金的激光雷达，500 美金以下单价将实现激光雷达渗透率大幅提升。目前 MEMS 方案以及纯固态方案在降本方面具备更强优势。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告第一章第一章 拟组建公

10、司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本570 万元三、注册地址注册地址吉林 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事智能驾驶设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限责任公司主要由 xx（集团）有限公司和 xx 有限公司发起成立。（一）（一）xxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告面对宏观经济增

11、速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额96

12、66.897733.517250.17负债总额5663.654530.924247.74股东权益合计4003.243202.593002.43公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入29149.9923319.9921862.49泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告营业利润6469.655175.724852.24利润总额5240.454192.363930.34净利润3930.343065.672829.84归属于母公司所有者的净利润3930.343065.672829.84（二）（二）

13、xxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途

14、径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212

15、月月资产总额9666.897733.517250.17负债总额5663.654530.924247.74股东权益合计4003.243202.593002.43公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入29149.9923319.9921862.49营业利润6469.655175.724852.24利润总额5240.454192.363930.34净利润3930.343065.672829.84泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告归属于母公司所有者的净利润3930.343065.672829.

16、84六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限责任公司主要从事智能驾驶设备公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由主流激光雷达依赖两种原理：1）飞行时间法（ToF）；2）调频连续波法（FMCW）。ToF 方案技术更加成熟，目前而言性价比更高。FMCW技术目前尚存瓶颈，但是其可实现更高的信噪比、探测精度，可以有效抗干扰，并且能够实现低成本量产，逐渐兴起。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（以选址意见书为准），占地面积约 53.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

17、（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 套智能驾驶设备的生产能力。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 63071.51，其中：生产工程 45703.81，仓储工程 7879.97，行政办公及生活服务设施 8029.71，公共工程1458.02。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 27823.78 万元，其中：建设投资22178.25 万元，占项目总投资的 79.71%；建设期利息 616.56 万元，占项目总投资的 2.22%；流动资金 5028.97 万元，占项目总投资的18.07%。（七）经济效益（正常

18、经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：59300.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：47926.35 万元。3、净利润（NP）：8317.39 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.77 年。5、财务内部收益率：22.72%。6、财务净现值：12304.73 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告（九）项目综合评价（九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能

19、力强。综上所述，本项目是可行的。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告第二章第二章 市场分析市场分析一、车载摄像头三大趋势车载摄像头三大趋势单车搭载量增加。从辅助驾驶走向自动驾驶，摄像头的单车搭载数量增加，国内自主品牌更为激进，摄像头数量都在 10 颗以上，小鹏P7/P514 颗、蔚来 ET711 颗、极狐阿尔法 S13 颗。摄像头高清化。ADAS等级提升，对摄像头分辨率要求越来越高，以实现对更远距离的监测，500 万、800 万高清摄像头导入。架构集中化驱动硬件简化，成本下降提升渗透率。汽车电子电气架构集中化发展趋势下，ECU 由分布式变成集中式，镜头成为采集信息的硬件设备，计算功能剥

20、离至域控单元/中央处理器集中计算，摄像头硬件结构简化，成本下降，有助于渗透率提升。二、ADAS 等级与传感器数量同步提升等级与传感器数量同步提升传感器搭载数量随 ADAS 等级进阶而增加。ADAS 等级来看，L3 是自动驾驶等级的分水岭，环境监控主体从驾驶员变成了系统，驾驶决策责任方也过渡到了整车系统，支持的辅助驾驶功能更多，因此对环境感知信息的需求也更大，传感器搭载数量大幅增加。根据测算，L2等级传感器需求量在 2025 颗，摄像头 38 颗，L4/L5 等级传感器配备泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告2941 颗（相比 L2 增加 10 颗以上），其中摄像头 812 颗，激光雷达

21、35 颗。三、半固态是目前新车型激光雷达主流方案半固态是目前新车型激光雷达主流方案按机械式：技术最成熟，可实现 360视场角，稳定性较低，体积大，寿命较短，目前主要应用在无人驾驶；照扫描方式的不同，激光雷达可分为机械式、半固态（混合固态）、纯固态。半固态：车载主流方案，技术相对成熟，运动部件较少，体积小，稳定性提高，成本低于机械式，但 FOV 受限，需要通过多颗拼接；纯固态：目前没有实现规模量产，技术未成熟，没有运动的机械部件，寿命提高，体积减小，可低成本量产，是车规级发展方向。激光雷达最终技术形态并未达成行业共识，当前不同方案会共存，从趋势来看，MEMS 半固态和固态式由于体积小、量产成本低

22、等优势成为主流趋势。配置来看，固态方案由于采用面光源，可监测距离较短，目前主要作为补盲用激光雷达。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告第三章第三章 项目背景分析项目背景分析一、车载摄像头市场规模测算：车载摄像头市场规模测算：20202025CAGR30%根据测算，2020 年全球乘用车产量 5,583.5 万辆，假设 L0L1 渗透率 92%，L2 为 8%，全球车载摄像头市场规模 75 亿美元，若全球乘用车以 5.4%CAGR 复合增长，2025 年乘用车产量为 7,272.3 万辆，假设L0 占比 14%，L1 占比 40%，L2 占比 35%，L3 占比 8%，L4L5 占比 3

23、%，则市场规模达 277 亿美元，20202025 年复合增速 29.8%。二、降本是激光雷达规模化上车的关键降本是激光雷达规模化上车的关键成本构成来看，芯片及发射端是 BOM 的重心，以半固态为主流的趋势下，光学元器件的 BOM 占比约 1015%。以法雷奥 SCALA 一代产品（SOP：2017；转镜式）拆解为例，收/发端和扫描端的光学组件占比合计 23%，而主板（包括芯片等）占比较高为 45%。激光雷达逐步降本实现大规模应用。由于激光雷达成本较高，当前搭载激光雷达的乘用车价格均在 30 万以上。在乘用车高阶 ADAS 市场，1000 美元以下被认为是大规模量产导入的基准线。目前可量产的激

24、光雷达均在 1000 美金以上，大部分供应商主要集中在从 1000 美元到 500 美元的降本竞争赛道。传统机械式由于机械结构复杂、需人工调试，成本偏高，Velodyne 机械式产品价格达上万美金，MEMS 方案极大降低了成本，速泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告腾聚创 125 线 MEMS 产品 RS-LiDAR-M1 单价 1898 美元。华为计划未来量产 200 美金的激光雷达，500 美金以下单价将实现激光雷达渗透率大幅提升。目前 MEMS 方案以及纯固态方案在降本方面具备更强优势。三、车载激光雷达市场规模测算：车载激光雷达市场规模测算：20202025 年年 CAGR100

25、%根据测算，2020 年全球乘用车产量 5,583.5 万辆，假设 L0L1 渗透率 92%，L2 为 8%，全球车激光雷达市场规模 0.4 亿美元，若全球乘用车以 5.4%CAGR 复合增长，2025 年乘用车产量为 7,272.3 万辆，假设L0 占比 14%，L1 占比 40%，L2 占比 35%，L3 占比 8%，L4L5 占比 3%，且假设 L3 级别搭载激光雷达 13 颗，L4-L5 搭载 35 颗，激光雷达成本下降至 500 美元以下，全球市场规模达 88 亿美元，20202025 年复合增速 187.7%。四、加快推动产业转型升级，构建现代产业体系加快推动产业转型升级，构建现代

26、产业体系充分发挥老工业基地优势，围绕构建“一主、六双”产业空间布局，以数字化改造为手段，以提升产业链现代化水平为主攻方向，巩固壮大实体经济根基特别是做强做优制造业和服务业，坚定不移建设制造强省、质量强省、网络强省、数字吉林，提高经济质量效益和核心竞争力，构建现代产业体系，再造吉林老工业基地竞争新优势。（一）构建现代产业新格局泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告以全产业链思维锻长板、补短板，实施“红旗”百万辆民族品牌汽车建设工程，开展主粮加工和现代食品产业跃升行动，突出发展冰雪及生态旅游，利用五至十年时间，推动汽车产业产值突破万亿级规模、农业及农产品加工产业产值接近万亿级规模、旅游产业总

27、收入达到万亿级规模，进一步壮大石油化工、医药健康、冶金建材、电子信息、装备制造、轻工纺织等千亿级规模优势产业，推动传统产业高端化、智能化、绿色化，大力发展战略性新兴产业和现代服务业，培育壮大一批百亿级规模的重点企业，加快产业融合发展步伐，构建多点支撑、多业并举、多元发展的产业新格局。（二）实施基础再造和产业链提升工程立足产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势，提升产业基础能力和产业链现代化水平，全力打造“五大产业高地”。打造交通装备制造产业高地，以一汽集团为龙头、长春国际汽车城为平台，推动汽车产业核心技术自主可控、关键产业链短板加快补齐，形成设计研发、关键部件、整车制造、市场服务完整产业体系

28、，打造世界级先进汽车产业集群，建设世界一流国际汽车城，加快培育轨道交通装备、通用航空制造等产业集群。打造农特产品与食品加工产业高地，推进农产品初加工、精深加工、综合利用加工和主食加工协调发展，巩固壮大玉米、特产品深加工，做大做强牛羊猪鸡养殖与屠宰及肉食泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告加工，加快发展现代食品工业，把品牌做响、品种做全、品质做优，提升附加值、竞争力和美誉度。打造旅游产业高地，打响长白山、松花江、查干湖等世界级生态旅游品牌，构建以避暑、冰雪、生态、民俗、红色、边境、乡村、康养等为重点的旅游产业发展格局，创建国家和省全域旅游示范区，建设世界级旅游景区和度假区。打造医药健康产

29、业高地，做强优质中药、生物药、化学药三大产业，加快发展保健食品、医疗器械、健康服务等衍生产业，重点开发疫苗、基因工程药物和细胞治疗等产品，鼓励医疗器械与化工、材料等学科的融合创新，建成国内外知名的北药基地。打造电子信息及数字产业高地，推进集成电路、新型显示与照明、新型元器件、遥感卫星等产业向上下游拓展延伸，实施吉林遥感卫星信息系统建设工程，构建世界最大的地球资源遥感体系，积极参与国家低轨互联卫星体系建设。深入开展质量提升行动，完善国家质量基础设施，加强标准、计量、专利等体系和能力建设。（三）培育壮大战略性新兴产业把握技术革命发展趋势，超前谋划由前沿技术带动的新兴产业，突破移动信息网络、云计算和

30、大数据、人工智能、生物工程、新能源、新材料等领域关键技术，培育壮大一批有核心竞争力的品牌产品和企业。创新发展氢能、风能、太阳能、生物质能等新能源，整合东泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告部抽水蓄能和西部新能源资源，建设吉林“陆上三峡”工程，扩大“吉电南送”，撬动新能源装备制造业发展。大力发展产业融合衍生的新技术、新产品、新业态、新模式，重点加快新能源与智能网联汽车研发及产业化，实现卫星装备及应用技术设备制造批量化生产，推动机器人及智能装备、人工智能系统、精密机械、先进传感器等加快发展，打造具有国际竞争力的精密仪器与高端装备产业基地。发挥国防动员需求的牵引作用，打造一批军民深度融合发展

31、的产业联盟和集群，提升高科技企业和产品技术服务军队备战打仗能力。（四）加快“数字吉林”建设加快推进数字产业化，推动大数据、云计算、物联网、人工智能等新兴产业前沿技术研发应用，以长春、吉林、延边为重点建设信息技术和软件产业园区，打造数字产业集中区和数字经济示范新高地。着力推进产业数字化，运用数字技术促进汽车、石化、农业等传统产业升级，推动工业互联网在重点行业推广应用，促进数字经济与实体经济深度融合发展。加快数字政府建设，持续推动“吉林祥云”大数据平台能力升级，打响“吉事办”应用品牌，推进数据资源共享和业务集成。全面推进数字化技术在城市运行、政务服务、社会治理、金融服务、生态保护、交通运输、旅游服

32、务等领域广泛应用，建设数字化治理体系。落实吉林省促进大数据发展应用条例，强化公共数据管泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告理，推动公共数据有序开放，加快培育数据要素市场，积极开发利用数据资源。保障公用数据安全，加强个人信息保护。五、深度融入新发展格局，全面构筑新发展优势深度融入新发展格局，全面构筑新发展优势牢牢把握扩大内需这个战略基点，积极主动参与培育国内市场体系，从需求端发力，从供给侧改革，激活市场、优化供给、畅通渠道，全面提升供给体系对需求适配性，在深度融入新发展格局中构筑发展新优势。（一）积极融入国内大市场利用好国内超大规模市场优势，统筹经济社会、融汇各种要素、贯通域内域外，推动

33、生产、分配、流通、消费更加深度融入全国统一大市场。破除妨碍生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍，进一步降低社会交易成本。积极推动东北区域性共同市场建设，打破行业垄断和地方保护，促进资源合理流动和要素优化配置，促进区域一体化发展。深化吉浙对口合作，促进吉林产品与浙江市场、吉林资源与浙江资本、吉林制造与浙江创造深度对接，实现吉浙两地发展优势“基因重组”。深化与京津冀协同发展、长三角一体化及长江经济带、粤港澳大湾区、西部大开发等区域发展战略对接协作，积极承接产业转移，开展多层次战略合作和产业协同。积极推动跨省域补充耕地指标“点对点”交易试点。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告（二

34、）主动参与国际合作和分工立足国内大循环，充分利用国内国际两个市场两种资源，调整优化长吉图开发开放战略重点，将内需体系和市场优势转化为国际合作与竞争新优势。着力稳外资拓外贸，发挥长春、吉林、珲春等国家级跨境电商综合试验区示范引领作用，提高中欧班列和内贸外运等航线运营水平，提升出口质量和规模，增加优质产品进口。围绕共建“一带一路”，主动承接国家基础设施、物流交通、产业转移等国际合作项目，深化农林、能源、矿产等开发合作，推进重点流域水能和新能源开发。促进招商引资和对外投资协调发展，针对金融、信息、汽车、旅游、新材料、航空等重点领域，采取产业集群招商、产业链招商等方式，补齐产业发展短板。持续办好东北亚

35、博览会、全球吉商大会等重大活动，积极引进世界 500 强等重要战略投资者。支持有实力企业、优势产业、骨干产品“走出去”，拓展国际市场，提升吉林在全球产业链价值链中的地位。（三）着力扩大有效投资充分发挥投资对优化供给结构的关键作用，围绕“两新一重”统筹谋划、全面实施新基建“761”工程。加快建设 5G 基础设施、特高压、新能源充电桩、大数据中心、人工智能和工业互联网。积极推进交通强省建设，构建综合运输大通道，完善“蝴蝶型”快速铁路网，泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告加快抵边通道和长春都市圈环线建设，实现高速公路县（市）全覆盖，打造沿边开放旅游大通道。着力推动沈白高铁、长辽通高铁、长春

36、地铁、吉化 80 万吨乙烯、长春国际影都等重点项目，推进大水网、坚强电网、天然气管网建设，加快补齐市政工程、农业农村、公共安全、生态环保、公共卫生、物资储备、防灾减灾、民生保障等领域短板，形成对高质量发展的强力支撑。全面推进投融资体制改革，发挥好政府投资的引导带动作用，持续激发民间投资活力，加快形成市场主导的投资内生增长机制。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告第四章第四章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、公司

37、的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导

38、向，依法自主经营。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、智能驾驶设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限责任公司主要由 xx（集团）有限公司和

39、xx 有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资 427.50 万元，占 xx 有限责任公司 75%股份；xx 有限公司出资 143 万元，占 xx 有限责任公司 25%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面

40、领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告

41、1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、

42、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。1

43、2、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定

44、和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供

45、应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、莫 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济

46、师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告2、张 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。3、尹 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx

47、 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、向 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。5、金 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9

48、月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。6、韦 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告7、付 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。20

49、18 年 8 月至今任公司独立董事。8、邓 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公

50、司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/吉林智能驾驶设备公司成立可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或