咸阳再制干酪公司成立可行性报告【模板范本】.docx

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1、泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告咸阳再制干酪公司成立咸阳再制干酪公司成立可行性报告可行性报告xxxx 有限公司有限公司泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告报告说明报告说明为促进奶酪产业的发展，日本将奶酪加工制品进一步细分为再制干 酪 和 奶 酪 食 品。根 据 日 本 奶 酪 公 平 贸 易 协 会(JapanCheeseFairTradeCouncil)颁布的天然奶酪、再制干酪及奶酪食品的公开竞争规则及有关规定集，再制干酪的乳固形物含量必须在 40%以上，而奶酪食品的干酪含量必须在 51%以上。规定干酪或乳成分含量下限促进行业向高质高价方向发展，而其他允许添加成分则保留了充足的产

2、品创新空间。xx 有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 606.00 万元，占 xx 有限公司60%股份；xxx（集团）有限公司出资 404 万元，占 xx 有限公司 40%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 38032.91 万元，其中：建设投资30683.46 万元，占项目总投资的 80.68%；建设期利息 336.93 万元，占项目总投资的 0.89%；流动资金 7012.52 万元，占项目总投资的18.44%。项目正常运营每年营业收入 77800.00 万元，综合总成本费用64676.10 万元，净利润 9577.13

3、万元，财务内部收益率 17.45%，财务泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告净现值 11325.95 万元，全部投资回收期 6.05 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品

4、率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 背景、必要性分析背景、必要性分析.15一、再制干酪竞争激烈，天

5、然奶酪竞争格局较好.15二、健全的产品标准促进奶酪行业良性发展.15三、聚集创新创业人才.15四、项目实施的必要性.17第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析.19一、儿童是奶酪主要消费群体，奶酪认知有待拓展.19二、我国西式餐饮渗透率低，奶酪餐饮消费尚需培育.19第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案.20一、公司经营宗旨.20二、公司的目标、主要职责.20三、公司组建方式.21四、公司管理体制.21五、部门职责及权限.22六、核心人员介绍.26七、财务会计制度.28泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告第五章第五章 发展规划发展规划.35一、公司发展规划.35二、保障措施.39第六章

6、第六章 法人治理结构法人治理结构.42一、股东权利及义务.42二、董事.46三、高级管理人员.51四、监事.54第七章第七章 项目风险分析项目风险分析.57一、项目风险分析.57二、项目风险对策.60第八章第八章 环境影响分析环境影响分析.62一、编制依据.62二、环境影响合理性分析.63三、建设期大气环境影响分析.63四、建设期水环境影响分析.65五、建设期固体废弃物环境影响分析.66六、建设期声环境影响分析.66七、环境管理分析.67八、结论及建议.69第九章第九章 选址分析选址分析.70泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告一、项目选址原则.70二、建设区基本情况.70三、提质增效构建

7、特色鲜明的现代产业体系.71四、加强创新平台建设.72五、项目选址综合评价.73第十章第十章 经济效益及财务分析经济效益及财务分析.74一、基本假设及基础参数选取.74二、经济评价财务测算.74营业收入、税金及附加和增值税估算表.74综合总成本费用估算表.76利润及利润分配表.78三、项目盈利能力分析.79项目投资现金流量表.80四、财务生存能力分析.82五、偿债能力分析.82借款还本付息计划表.83六、经济评价结论.84第十一章第十一章 进度规划方案进度规划方案.85一、项目进度安排.85项目实施进度计划一览表.85二、项目实施保障措施.86第十二章第十二章 投资方案分析投资方案分析.87泓

8、域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告一、投资估算的依据和说明.87二、建设投资估算.88建设投资估算表.90三、建设期利息.90建设期利息估算表.90四、流动资金.92流动资金估算表.92五、总投资.93总投资及构成一览表.93六、资金筹措与投资计划.94项目投资计划与资金筹措一览表.95第十三章第十三章 项目总结分析项目总结分析.96第十四章第十四章 附表附件附表附件.98主要经济指标一览表.98建设投资估算表.99建设期利息估算表.100固定资产投资估算表.101流动资金估算表.102总投资及构成一览表.103项目投资计划与资金筹措一览表.104营业收入、税金及附加和增值税估算表.105

9、综合总成本费用估算表.105固定资产折旧费估算表.106泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告无形资产和其他资产摊销估算表.107利润及利润分配表.108项目投资现金流量表.109借款还本付息计划表.110建筑工程投资一览表.111项目实施进度计划一览表.112主要设备购置一览表.113能耗分析一览表.113泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1010 万元三、注册地址注册地址咸阳 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事再制干酪相关业务（企业依法自主选择经营

10、项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚

11、持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额12986.8310389.469740.12负债总额5330.414264.333997.81股东权益合计7656.4

12、26125.145742.32公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入39480.2231584.1829610.17营业利润6630.485304.384972.86利润总额6249.544999.634687.15净利润4687.153655.983374.75归属于母公司所有者的净利润4687.153655.983374.75（二）（二）xxxxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡

13、导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额12986.8310389.4697

14、40.12负债总额5330.414264.333997.81股东权益合计7656.426125.145742.32公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入39480.2231584.1829610.17营业利润6630.485304.384972.86利润总额6249.544999.634687.15净利润4687.153655.983374.75归属于母公司所有者的净利润4687.153655.983374.75六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限公司主要从事再制干酪公司成

15、立的投资建设与运营管理。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由海外成熟市场陆续经历乳粉、液态乳、奶酪和奶油 3 个消费阶段，奶酪成为大众级消费品。对标欧美、日韩等发达国家，我国奶酪消费量依然较小，2021 年消费量还原后与液态奶比例仅有 4.02%，未来还有很大增长空间。奶酪是乳品中增速最快的细分品类，2013-2022消费量 CAGR 接近 18%，远快于奶粉和液态奶。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（待定），占地面积约 95.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建

16、设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 吨再制干酪的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 94140.32，其中：生产工程 61139.01，仓储工程 13601.39，行政办公及生活服务设施 10936.42，公共工程8463.50。（六）项目投资（六）项目投资泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告根据谨慎财务估算，项目总投资 38032.91 万元，其中：建设投资30683.46 万元，占项目总投资的 80.68%；建设期利息 336.93 万元，占项目总投资的 0.89%；流动资金 7012.52 万元，占项目总投资的18.44%。（七）经济效益（正

17、常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：77800.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：64676.10 万元。3、净利润（NP）：9577.13 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.05 年。5、财务内部收益率：17.45%。6、财务净现值：11325.95 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立

18、可行性报告第二章第二章 背景、必要性分析背景、必要性分析一、再制干酪竞争激烈，天然奶酪竞争格局较好再制干酪竞争激烈，天然奶酪竞争格局较好市场竞争激烈，高市占率的同时折扣力度也高。六甲黄油的儿童奶酪块原价 204-222 日元，实际成交价仅 90 日元左右。雪印 6P 奶酪的实际成交价也只有原价的一半。天然奶酪单价高，折扣力度小，竞争格局更优。雪印手撕奶酪条每克原价 4.4 日元，折扣力度 25%左右，有效规避了再制干酪价格战影响。二、健全的产品标准促进奶酪行业良性发展健全的产品标准促进奶酪行业良性发展为促进奶酪产业的发展，日本将奶酪加工制品进一步细分为再制干 酪 和 奶 酪 食 品。根 据 日

19、 本 奶 酪 公 平 贸 易 协 会(JapanCheeseFairTradeCouncil)颁布的天然奶酪、再制干酪及奶酪食品的公开竞争规则及有关规定集，再制干酪的乳固形物含量必须在 40%以上，而奶酪食品的干酪含量必须在 51%以上。规定干酪或乳成分含量下限促进行业向高质高价方向发展，而其他允许添加成分则保留了充足的产品创新空间。三、聚集创新创业人才聚集创新创业人才（一）创新人才队伍引进培育泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告大力引进培育高端创新人才。深入推进“人才强市”战略，加快实施兴咸人才计划，全面建立高端人才“首席”制度，重点推进咸阳市高层次人才引进计划和高层次人才特殊支持计划，

20、健全引才政策体系与体制机制，突出高精尖缺导向，举办高层次人才论坛、人才招聘会，加快集聚一批高层次科技人才、产业领军人才、行业和企业急需紧缺人才、高技能人才等，打造人才优先发展格局。支持企业对领军人才和拔尖人才赋予更大技术路线决定权和经费使用权。优化区域人才结构，鼓励引导人才向基层流动，支持各类优秀人才服务基层。5 年累计引进高层次创新创业人才（团队）200 名左右，培育各领域领军人才 300 名左右。（二）深化人才管理体制机制深化人事管理改革。健全科研单位自主用人机制，发挥用人主体在人才培养、吸引和使用中的主导作用，赋予科研机构和人才更大自主权。深化事业单位人事管理制度改革，建立人才编制“周转

21、池”，实行编制总量控制及动态管理，鼓励支持事业单位人才合理、有效流动。（三）加强人才服务保障围绕人才创业、兴业和生活，逐步构建以政府为主导、行业组织为依托、重点企业为龙头的全方位人才工作服务体系。推动西北人力泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告资源产业园项目建设，探索推行网上办理人才项目、开展人才评选，提高人才工作服务效率，开辟人才落户、住房、子女就读、家属随迁等“绿色通道”。实施落户人才资金扶持政策，为来咸落户创业的高校毕业生提供政府贴息创业担保贷款支持。严厉打击用人中的失信和欺诈行为，切实维护引进人才的各项合法权益。四、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发

22、展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告品，提升产品精密化

23、程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析一、儿童是奶酪主要消费群体，奶酪认知有待拓展儿童是奶酪主要消费群体，奶酪认知有待拓展疫情利好奶酪零售额增长。2020 年增速达 39%，其中儿童奶酪43%，家庭佐餐奶酪 44%。我国奶酪消费集中在儿童群体，奶酪认知有待提升。2020 年零售额占比达到 64%，而家庭佐餐消费和成人消费仅占 33%和 3%。同时，有 52%的调研人群仅购买儿童奶酪，同时购

24、买全部品类的占比仅有 1%。二、我国西式餐饮渗透率低，奶酪餐饮消费尚需培育我国西式餐饮渗透率低，奶酪餐饮消费尚需培育与日韩不同，我国中式快餐在快餐市场处于绝对优势，全国层面西式饮食习惯普及度、渗透率仍低。西式快餐存在较大发展空间，奶酪餐饮消费量稳步增长。欧睿预测 2021-2026 年西式快餐销售额将较快增长，其中披萨快餐可达 13.1%。行业与企业需积极摸索奶酪作为烹调原料与中式餐饮的结合点。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名

25、企业。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，

26、以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、再制干酪行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限公司主要由 xx 有限责任公司和

27、xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 606.00 万元，占 xx 有限公司 60%股份；xxx（集团）有限公司出资 404 万元，占 xx 有限公司 40%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领

28、导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使

29、其有效运行和持续改进。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。

30、编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先

31、进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售

32、目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商

33、信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、唐 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月

34、至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。2、覃 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。3、黄 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告4、苏 xx，中国国籍，1978

35、 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、陶 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。6、侯 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，

36、高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。7、黎 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、卢 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年

37、3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提

38、取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的

39、该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结

40、合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于

41、分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行

42、性报告章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、

43、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下

44、情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上，且绝对金额超过3000 万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 300 万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的 50%以上，且绝对金额超过 3000 万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 300 万元。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告满足上述条件的重大投资计

45、划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实

46、行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时

47、，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告第五章第五章 发展规划发展规划一、公司发展规划公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合

48、实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发

49、资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化

50、需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，泓域咨询/咸阳再制干酪公司成立可行性报告强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需