煤矿安全制度汇编.docx
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1、 煤矿安全管理制度汇编2017年目录煤矿安全生产责任制度-1煤矿安全办公会议制度-2安全投入保障及安全费用提取和使用制度-5安全质量标准化管理制度-9安全生产教育与培训制度-12安全隐患排查与整改制度-17安全监督检查制度-21安全技术措施审批制度-24矿用设备器材使用管理制度-26矿井主要灾害预防管理制度-40事故应急救援制度-48工作例会制度-48 应急救援职责履行情况检查制度-49重大隐患排查与治理制度-50 重大危险源检测监控制度-52预防性安全检查制度-53 应急宣传教育制度-55应急预案管理工作制度-57应急预案演练与评估制度-58应急救援队伍管理规定-60应急投入保障制度-62应
2、急救援物资装备管理制度-63应急救援档案管理制度-63应急救援责任追究与奖惩制度-65交通运输保障应急管理制度-67煤矿安全奖惩制度-69入井检身与出入井人员登记制度-71煤矿安全举报制度 -73煤矿安全操作管理制度-75煤矿领导带班下井制度-78煤矿领导带班下井交接班制度 -80煤矿领导带班下井记录档案管理制度-81矿领导带班下井公示制度-82领导带班下井考核及监督举报制度-84安全投入保障及安全费用提取和使用制度-86班组安全管理基本规章制度-90班前、班后会制度-90交接班制度-90安全质量标准化管理制度-91文明生产管理制度-91隐患排查治理报告制度-92事故报告和处置制度-
3、93学习培训制度-93安全承诺制度-94班组学习培训制度-95民主管理制度-96安全绩效考核制度-101班组安全奖惩制度-102第 2 页煤矿安全生产责任制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神,以人为本,细化管理,建立安全生产的长效机制,进一步明确各基层区队行政正职在本单位安全和标准化管理方面的领导责任,强化安全生产管理,制定本制度。 1、每年年初矿长与各副矿长、副矿长与各科室区队负责人、各科室区队负责人与科室区队员工签订安全生产责任书。 2、各区队队长、科室科长,必须牢固树立“安全第一、预防为主”生产方针,始终坚持“质量为本
4、”的安全生产理念,把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程,对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑,在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作。 3、严细安全生产的组织管理,从细微着眼,全员的自发行为和源头治理入手,克服脏乱差,粗枝大叶的粗放操作和管理局面。 4、转变工作作风,深入现场靠前指挥,带头落实安全生产责任制。 5、强化安全自律意识,扎实开展职工培训和警示教育,以人为本,以防范“一通三防”、顶板、机电运输和水患等重大事故为重点,重心下移,关口前移,超前防范。 6、发生事故和“三违”,必须按照“四不放过”原则组织追查分析,举一反三地吸取事故教训,并制定和落实相应的安全防范措施。 7、根据安
5、全生产责任书上的安全管理目标,凡因安全管理工作不到位而导致事故发生,完不成规划的月度、年度目标,对区队正职按照安全生产责任书追究责任。8、安全责任书签字后一式两份,一份由本人持有,另一份由安质科备案。煤矿安全办公会议制度 为了更好的贯彻落实上级安全指示精神,分析当前矿井建设的安全生产情况,研究部署安全工作,解决处理安全生产中存在的问题,进一步加强矿井安全生产工作的组织管理和落实,特制定安全生产办公会议制度。一、会议的有关事宜:1、会议频次:安全生产办公会议实行例会制度,每月召开一次;需要重大决定的事情随时召开。2、会议时间:每月度的1日8日或在集团公司安全会议之后。3、会议地点:矿部会议室4、
6、会议主持人:矿长或安全副矿长。5、会议参加范围:在家矿领导、副总工程师,集团公司驻矿安监站、矿属各部门、施工单位的负责人。二、会议主要议题:1、 集团公司驻矿安监站宣读并学习贯彻落实上级安全会议以及领导指示精神;并结合矿井的实际,研究制定矿井安全生产要求和措施。2、矿安质健环管理中心通报上月安全生产工作情况、月度安全办公会议的落实整改情况以及存在的安全隐患问题;布置本月的安全生产工作以及管理的重点。3、各专项治理小组通报上月的活动情况、存在的问题以及整改措施和方案。4、各施工部门、监理汇报上月安全生产工作情况、预计下月可能遇到的重大安全隐患并提出自己的解决方案和措施,需要矿方协调解决的重大安全
7、问题。5、各专业部门总结汇报上月安全工作以及就目前本专业在安全生产管理方面存在的问题和安全隐患并提出相应的实施方案、措施;同时对施工单位以及监理提出的方案、措施给予答复或指导意见。6、由矿领导对上月的安全生产工作提出整改意见和建议,并对本月的安全工作做进一步的具体要求和指示;明确责任部门、人员和期限。三、会议要求:1、会议的前一天下午15:00由矿安质健环管理中心通知调度室,以短信的形式通知有关领导会议的时间和地点以及会议的主要议题。2、为了保证会议质量,与会人员要预先充分准备(形成一个内容摘要或具体书面材料),讲求实效,做到内容具体明了,防止会议零乱不集中、议而不决,会期拖长。3、重大议题要
8、事先与相应专业部门、有关领导沟通,形成初步的意见或建议。4、与会人员发言要短而精,观点鲜明,言辞简练,杜绝空话、套话,避免重复性讲话,避免离开会议本题,言不及义。5、安质健环管理中心提前摆好签到薄和笔;综合办公室提前做好会议的服务工作。6、安质健环管理中心要做好会议记录,要求简练、准确、完整,末页要注明“散会”二字,书写统一用黑色签字笔;会后及时形成会议纪要明确责任并下发。四、 会议事项落实1、 会议决定和安排的事项,由职能部门负责人和会议纪要明确的责任人按照要求抓好日常落实、监管,存在问题要及时反馈。2、矿安质健环管理中心负责对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查以及考核。五、会议纪律
9、1、参会人员要准时出席会议,不得迟到、缺席,特殊情况要与会议主持人请假。2、会议期间关闭一切通讯工具,一般不准会客。3、会议因其他情况有所变更,另行通知。 附件:1、安全办公会议签到薄2、上月会议完成情况表3、本月会议落实情况表安全投入保障及安全费用提取和使用制度第一章 总则第一条 为了认真贯彻落实安全生产法、矿山安全法等安全法律法规,进一步加强我矿安全费用提取和使用的管理,不断完善矿井安全设施,提高安全装备水平,增强矿井抗灾能力,根据财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局煤炭生产安全费用提取和使用管理办法,制定本制度第二条 安全专项经费的提取。根据集团公司规定,由煤矿财务部按吨煤8元的标
10、准在成本中提取。第三条 安全费用提取标准不能随意改动,确需变动时,经报主管税务机关,集团公司和煤矿安全监察机构备案后,从下一年度开始执行新的提取标准。第四条 安全费用应设立专用账户、专款专用,在本制度规定的范围内编制计划,根据公司批准的计划安排使用,年度结余资金允许结转下年度使用。第五条 安全专项费用的提取和使用情况按照规定报地方煤炭管理部门、煤矿安全监察机构备案,接受监督。第二章 生产安全费用使用范围第六条 矿井主要通风设备的更新改造支出;第七条 完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出;第八条 完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;第九条 完善和改造矿井防灭火支出;第十条 完善和改造矿井
11、防治水支出;第十一条 完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出;第十二条 完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出;第十三条 完善和改造矿井运输提升系统的安全防护设备设施支出;第十四条 完善和改造矿井综合防尘系统支出;第十五条 以改善劳动条件,预防职业病为目的支出;第十六条 推广应用先进安全技术措施和管理方法的支出;第十七条 安全生产宣传、教育、培训支出;第十八条 安全奖励支出;第十九条 抢险救灾支出;第二十条 其他与煤矿安全生产直接相关的支出。第二十一条 为了保证安全投入,充分保证安全生产需要,按照集团公司有关规定编制矿年度安全生产费用计划,并纳入全面预算,确定项目,落实资金,完成时
12、间和责任人。第二十二条 生产安全费用计划应与生产经营计划同时编制,并报煤业公司批准。第二十三条 生产安全费用计划应根据轻重缓急,优先解决安全生产急需的问题。第二十四条 在矿长的领导下,总工程师及分管领导各自的分工具体负责生产安全费用计划的管理工作;副总工程师负责分管专业的计划项目安排与落实。具体相关部门分工如下:财务部:负责生产安全费用计划的编制及计划项目执行完成情况的统计上报工作,负责安全费用的提取、筹集、结算和统计、执行监督等工作、机电部:负责机电项目的初审、论证、分级报批等工作,负责安全费用计划项目采购,组织到货验收等工作。技术部:负责顶板管理,辅助运输系统的安全防护项目的论证、分级报批
13、等工作及一通三防项目的论证、分级报批等工作安质健环管理中心:参与安全费用项目的审查、设备到货验收、工程竣工验收、执行监督等工作。综合办 :负责生产安全费用项目的合同签订、执行监督工作,要对施工单位技术服务单位,供货厂家的营业执照,资质证明进行核实,防治发生合同纠纷。各单位结合工作实际,负责报送本单位业务范围内的安全费用实施计划,并严格执行批准的计划。第二十五条 经公司批准的安全费用计划不得随意变更。确需要变更的,必须报煤业公司财务部审批,为列入安全费用计划的项目部的签订合同,采购订货,付款,财务结算等。第二十六条 固定资产投资项目按有关规定进行质量监督,工程竣工和设备到货后,要及时进行验收交接
14、,为按规定程序验收的安全费用计划项目不的投入生产,财务部门不的付款。第二十七条 项目资金额超过计划资金的,或需追加的计划项目由使用单位写出书面申请,汇报总工程师和矿长同意后计划科上报公司,经公司批准后方可实施。在计划执行中其计划项目的规格型号发生变化的,或生产急需项目所需资金能在计划资金中调整的,经总工程师同意后,由预算科报公司企业批准后实施。第二十八条 财务部应设专人负责安全费用计划的管理,建立台账,按规定向公司报送月、季、年度报表。第三章 考核与奖惩 第二十九条 矿计划资金管理部门负责对安全费用计划项目管理部门及项目实施部门进行考核,计划资金管理部门根据集团公司下达的计划指标,按照其上面对
15、应的项目管理及实施部门,对其进行考核。考核分季度进行。考核内容:(一)安全费用计划下达后,按调整次数给予考核,(不论什么原因只要调整一项就算一次)(二)是否发生计划外工程、购置计划外设备、发生计划外费用。(三)设备购置是否按计划型号购置,到货时间是否按合同规定的时间。(四)每月需要实施的项目或完成的项目是否安照规定的时间上报到预算科。每发生上述其中一项或调整一次,扣罚相关责任人员100-200元,影响安全生产的,按照相关规定制度追究责任。安全质量标准化管理制度为了强化现场的安全管理,夯实安全管理的基础工作,以井上下安全质量标准化建设为主线,强化专业化治理小组动态检查力度,发挥专业技术人员的优势
16、,以规程、措施、资料、制度建设为突破口,推行精细化管理。结合煤矿的具体实际,制定本办法。成立安全质量标准化检查领导小组一、组织机构组 长:副组长:小组下设办公室,办公室设在矿安质健环管理中心,主任:具体负责组织协调矿井、集团公司各级部门安全质量标准化建设和检查等各项工作,统计、汇总、落实、督促、整改存在的问题与隐患,并对各小组和各单位进行考核。二、检查方式:以集中组织和专项治理小组活动相结合的方式。1、各专项治理小组检查:每月的第一周和第三周为各专业治理小组自行组织专项检查; 2、集中组织:每月的第二周和第四周的周三为由安质健环管理中心牵头组织各专项治理小组,对全矿井上下,按照质量标准化的标准
17、分专业进行检查打分评比,并分次组织质量标准化会议。3、每次检查完毕后,按照质量标准化标准进行打分。三、检查的依据: 煤矿安全规程、煤矿安全操作规程、煤矿建设规范以及各种有关安全管理的规定等。四、专项检查小组: 按照煤矿安全质量标准化评分考核考核办法,按专业分工分为各个专项治理小组:1、生产技术管理中心:煤矿通风组煤矿地测防治水(含防冲)技术管理组、煤矿采煤组煤矿掘进组地面土建组 2、机电设备管理中心: 煤矿机电组 煤矿运输组 3、安质健环管理中心: 煤矿安全管理组 煤矿职业卫生组 煤矿应急救援组 4、生产调度指挥中心: 信息调度组 5、综合办: 煤矿地面设施(不包括地面土建)组 火工品(地面)
18、组五、职责和要求:各专业牵头部门对照质量标准化标准、制度认真学习,并进一步明确专业组的人员,细化业务分工,做到事事有人管,件件有落实,责任有承担。六、考核办法:小组每缺少一次活动,扣除该部门安全奖的20%。不以OA发布的,视为未组织活动。对组织好的部门给予绩效奖励。各施工单位要认真准备接受检查,对限期不整改的安全隐患要要按照伊泰集团安全管理标准(2013)执行。安全生产教育与培训制度第一章 总 则 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强矿井职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升
19、企业安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。 第二条 全矿职工必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。 第三条 本制度适用于煤矿机关部室、基层单位及所有干部职工。 第四条 各单位必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。 第二章 职 责 第五条 安质健环管理中心负责编制
20、安全宣传教育计划,统筹安排基层单位和包保部室结对子(必要时进行补充和调整),组织职能部门对基层单位的安全活动情况进行不定期抽查,进行材料汇总,考核基层单位和包保部室、包保人员落实兑现情况并负责定期通报。 第六条 各机关部室负责对基层单位的安全活动情况进行包保、检查、指导、督促,同时对包保单位的活动情况如实以书面形式在规定时间内送交安质健环管理中心。第七条 基层单位负责对本单位职工的安全教育组织实施,有针对性开展好职工喜闻乐见的安全活动,同时按要求做好相关记录,内容翔实、规范。配合有关部门做好检查、考核工作。 第八条
21、160;班前十分钟安全教育由本单位干部及班组长组织实施,并由当班班组长认真填写班组安全活动记录,做好保管、存档。 第九条 矿安质健环管理中心负责制订安全教育与培训规划和年度计划,学员的抽调、培训、复训合格的办证、发放、建档管理。 第十条 安质健环管理中心负责题库编写、对培训教学计划的审定,根据教学计划制卷、出卷,负责要害工种、特种作业人员的储备,填写考试处罚通知书单。 第十一条 四级安培中心负责国家规定的特种作业人员以外的一般工种的教学组织和管理工作,制定教学计划组织考试、学员成绩登记、学员考勤、档
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