耐火材料项目生产作业控制分析_参考.docx
《耐火材料项目生产作业控制分析_参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《耐火材料项目生产作业控制分析_参考.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域咨询/耐火材料项目生产作业控制分析耐火材料项目生产作业控制分析xx有限责任公司目录一、 项目简介3二、 产业环境分析6三、 必要性分析9四、 生产进度控制10五、 概述11六、 单一作业中心的排序12七、 作业计划要解决的问题13八、 进度实施计划16项目实施进度计划一览表16九、 投资估算及资金筹措18建设投资估算表20建设期利息估算表21流动资金估算表22总投资及构成一览表23项目投资计划与资金筹措一览表25一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx有限责任公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给
2、排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积20000.00(折合约30.00亩),预计场区规划总建筑面积35105.00。其中:主体工程25968.26,仓储工程2501.60,行政办公及生活服务设施3095.14,公共工程3540.00。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户
3、的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。耐火材料一般是指耐火度在1580摄氏度以上的无机非金属材料,主要包括天然矿石及按照一定的目的要求经过一定的工艺制成的各种产品,具有一定的高温力学性能、良好的体积稳定性,是各种高温设备必需的材料,被广泛用于冶金、化工、石油、机械制造、硅酸盐、动力等工业领域。近年来,随着市场需求的增长,我国耐火材料市场发展正逐
4、渐向好。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12635.88万元,其中:建设投资10246.48万元,占项目总投资的81.09%;建设期利息120.18万元,占项目总投资的0.95%;流动资金2269.22万元,占项目总投资的17.96%。2、建设投资构成本期项目建设投资10246.48万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用9000.92万元,工程建设其他费用894.61万元,预备费350.95万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入24700
5、.00万元,综合总成本费用18951.45万元,纳税总额2628.00万元,净利润4213.08万元,财务内部收益率27.54%,财务净现值7287.35万元,全部投资回收期4.90年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积20000.00约30.00亩1.1总建筑面积35105.00容积率1.761.2基底面积11800.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩335.282总投资万元12635.882.1建设投资万元10246.482.1.1工程费用万元9000.922.1.2工程建设其他费用万元894.612.1.3预备费万元350.952.2建设
6、期利息万元120.182.3流动资金万元2269.223资金筹措万元12635.883.1自筹资金万元7730.563.2银行贷款万元4905.324营业收入万元24700.00正常运营年份5总成本费用万元18951.456利润总额万元5617.447净利润万元4213.088所得税万元1404.369增值税万元1092.5310税金及附加万元131.1111纳税总额万元2628.0012工业增加值万元8734.5413盈亏平衡点万元7833.09产值14回收期年4.90含建设期12个月15财务内部收益率27.54%所得税后16财务净现值万元7287.35所得税后二、 产业环境分析从国际环境看
7、,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,新一轮科技革命和产业革命蓄势待发,我国发展具有相对稳定的外部环境。从国内大势看,我国已成为世界第二大经济体,经济长期向好的基本面没有改变,发展方式加快转变,改革开放释放出新的发展活力,为北京发展提供了更加有力支撑。从自身发展看,北京已经是一个现代化国际大都市,发展优势更加明显、前景更加广阔,转型升级发展的潜力巨大。特别是实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略,部署筹办2022年北京冬奥会,推动京津冀全面创新改革试验区建设,推进北京服务业扩大开放综合试点,支持办好世界园艺博览会等,有利于我们更好地
8、落实城市战略定位,提升北京在全球资源配置中的地位和作用,加快建设以首都为核心的世界级城市群,打造中国经济发展新的支撑带。耐火材料一般是指耐火度在1580摄氏度以上的无机非金属材料,主要包括天然矿石及按照一定的目的要求经过一定的工艺制成的各种产品,具有一定的高温力学性能、良好的体积稳定性,是各种高温设备必需的材料,被广泛用于冶金、化工、石油、机械制造、硅酸盐、动力等工业领域。近年来,随着市场需求的增长,我国耐火材料市场发展正逐渐向好。近年来,中国经济正经历从高速增长向高质量发展的转换阶段,而耐火材料市场也正在努力适应该经济运行下的新理念、新环境、新要求,使得行业产能过剩问题得到了逐步缓解,但国内
9、耐火材料产量的增长速度也有所放缓。2018年全国耐火材料产量达到2345万吨,与上一年相比增长近2.3个百分点,增长速度与上一年相比有所下降,未来随着产业结构调整的进一步完善,我国耐火材料市场未来发展空间仍然较大。从品种类型来看,我国耐火制品的种类相对较多,其中致密定形耐火制品是我国耐火材料的主流产品,在该领域下,其细分产品也在近年来呈现出一定的发展趋势。具体来看,黏土质砖产量达到245万吨,占致密定形耐火制品总产量的18.5%左右;高铝质砖产量达到185万吨,占总产量的14.0%左右;硅质砖产量达到140.5万吨以上,占总产量的10.5%左右;镁质砖产量达到214.0万吨,占总产量的16.0
10、%左右;含碳制品产量达到276.5万吨,占总产量的20.5%以上;功能材料产量达到51.4万吨,占总产量的4.0%。可以看出,我国耐火制品的种类较多,市场需求也有较大增长空间。从地区分布情况来看,在2018年,河南省、辽宁省、山东省以及浙江省的耐火材料产量达到百万吨以上。其中河南省产量达到1075万吨以上,位列全国第一;其次为辽宁省,耐火材料产量达到430万吨左右;而山东省和浙江省生产的耐火材料产量也相对较高,分别是235万吨和135万吨,位居全国第三、第四。另外,河北省、江苏省、山西省和北京市也分别以近80万吨、68万吨、43万吨以及40万吨的产量,在我国耐火材料市场中占据着一定的份额。近年
11、来,由于在国家环保政策和市场需求下滑等因素的影响下,我国耐火材料行业产量增速持续放缓,最近两年内才有所回升。未来随着下游产业的不断整合,对耐火材料的要求逐步提高,我国耐火材料市场仍存在较大发展潜力。我国耐火材料生产企业数量众多,市场格局相对分散,规范化趋势较为明显,市场集中度也有望得到提升。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不
12、断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。四、 生产进度控制生产进度控制就是依照预先制订的作业计划,检查各种零部件的投入和出产时间、数量以及配套性,保证产品能准时装配出厂。生产进度
13、控制的目标应是准时出产,即只在需要的时间,按需要的品种生产需要的数量,既不拖期,也不提前。生产进度控制是生产作业控制的中心任务之一,贯穿于作业准备到作业结束为止的全部生产过程。生产预计分析和生产均衡性控制是生产进度控制的两项主要内容。1、生产预计分析生产预计分析是指根据进度统计资料所反映的计划完成进度和生产计划趋势,对本期计划指标可能完成的程度做一种预测,再根据预测结果,采用不同的调度措施,适时增加或减少资源的投入。下面介绍生产预计分析常用的一种方法:差额推算法。差额推算法常用于对产量、产值等绝对指标的预测。应用差额推算法,首先要计算出实际完成产量的差额,然后根据生产条件分析趋势,从而推算出计
14、划期末可能达到的数量和计。划完成程度。其具体步骤如下。(1)根据报告期已经完成的每日(或月)的生产统计数据,计算从报告期至当前时间为止实际累计与计划累计的差额以及计划完成的程度。(2)初步预测期末生产计划完成的可能性。计算到预计日(即报告期末)为止的计划完成及尚需完成的计划产量,再按平均日(或月)产量的初步计划完成尚需的日(或月)数和期末计划可能完成程度。(3)根据所掌握的情况及生产发展趋势,调整初步预计数据。2、生产均衡性控制所谓生产的均衡性,就是不仅要完成整个计划期的生产任务,而且要完成每个具体时段(如周、日、小时)的生产任务,即实现均衡生产。企业类型不同,时段的细致程度会有区别。但随着科
15、技水平的提高,企业普遍采用了柔性加工单元,所以至少要控制每天的实际产量,使其与计划产量相一致。图表法是根据企业(或车间、工作地)在各时期的计划产量、实际产量和产量完成的百分数,绘制成产量动态曲线图和产量计划完成曲线图,以此反映生产均衡性。五、 概述生产作业控制就是对作业计划的实施情况进行监控,发现作业计划与实际完成情况之间的偏差,采取调节和校正措施,以确保计划目标的实现。如果说作业计划的功能是预先安排作业活动,那么生产作业控制的功能就是根据产量、质量、进度、成本、收率等评定生产实绩的各种标准,对与生产相关的活动实施实时调度。生产作业控制是生产管理的重要职能,是实现生产计划和作业计划的重要手段。
16、六、 单一作业中心的排序对于多个作业在一个作业中心加工的情况,无论以什么样的顺序把待加工作业安排到作业中心,都不会影响作业中心的负荷,即作业中心的资源占用都是一样的。但是,如果考虑全部作业的平均流程时间、作业的延迟时间等指标,就有了作业排序问题。以下介绍三种常用的排序准则及其主要优缺点。(一)FCFS准则FCFS准则是服务业排队中最常用的一种准则。可以把这种准则推广应用到制造业,即按照作业到达作业中心的先后顺序进行加工。FCFS准则的主要优点是可以简化企业内部的物流组织。这种准则的主要缺点是当一项作业时间过长时,会使其他作业延迟。(二)SPT准则SPT准则就是把加工时间短的作业排在前面。其效果
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 耐火材料 项目 生产 作业 控制 分析 参考
限制150内